化工企业的安全生产管理对策探讨

更新时间:2023-06-06 04:42:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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化工济经

24 1化企业工的全安生产管对策探理讨吴建平(丽水市安建安技术事全务限公有司 江浙丽水 3 2 3 000 )

要摘:化工生产企业于其由高危险,安全性生产管 显得尤为重要,可理以 是说化 工企业发的展生命线。通过 化对工

企业全安产生存中在的问题解析,提出了应相的安全生产解决对策,期以提化高工业企的经济效益与会社效。 关益键词: 工生化产 全安生产管理对 策化工业生企产产品具多易燃有、易爆、易腐蚀等特性。 之加产品产生工 复艺杂,因此 .安全生 对产于化 企工业来说尤为重要。随着我国经济的快速 展发,社会各界 对环于保和安全 重视的程度和关注度程 l益E提高。作为高危业行的化工生产说来加强,企业的安 生全产管理,及时发现生产中存 在的全安隐患。构建安全 生产的环境是,企 业现实更高的经济 益和社效会效益重的要 提。 1化前工安全生产中存在问的题 1 . 1安全念观不足业管理 者应分认充到安全识产生管理在企业经营活动中的重要 位。地一方 面,企业应牢树固安立生产全的念理明,确安全生产是企业行进其一它经切营活动 重要的保障通。编过制安全发展规划、 制配套订和保障施,措确化保工企的安业全生 。另产一方面,企业应加强对工员的安全培训和术指技导在.企业部牢内固 树安立全生产管理意识,将治安全理患、隐范生防事产故发作生为中任心务着,力解决好 响制影约化 企工安业全产生的深层次 题问,把握安全生 的产动主权 2。. 2落实各级安全生产任责制企 的安业全生产 管是理一综项性管合理工作需。企要业 内部全体员工参的与和监督。建立完善的安全 产生问责制可以充分调动企业员工的积性极,从而在 安全生管理中产现自实约我束、我自查检杜绝违;操规作,有效降低安全 故事的发生率。安全生 问责产制的建 ,立首先要对违反国家法令条例如(:《安全 产生

国当我前的化工生产业企中以企小业为多,企业生 产设备陈旧,工艺对落后相,全生安产意识 安及全管理观不念足这。 些中小企业往往更注重求经济效追益,在安全设 施及管理方 投面入限。有导致企业的全安事故 繁频发生 在。企的化业工生产 .中 安全生产 的观念没 完全有入深到员工的心 .里加之企业缺内乏对员工安全产的生培训和术技导指。企的安全业管理更是无从 起谈。另一 方面,企业的生产备设旧陈维,护度不力够,备设长期 处于超负荷和高风险状态下运行,安全保障能力严 不重足。些有企业虽然引进了先 进生产的设备 .却没有引进 相的管理应方式 . 在设备的设 计、安装及后 期维护中存仍在一定着的 陷。缺这些都为企业的产生下埋安了全隐患。 1 .2企业安全生产理管缺位

法、》《危险学化品 安全管理 例条》等)为追究行相应的责任;其次, 企在业内部编 严制格的产生规范制 度,对反规违操范作的人员进行一定的惩罚;接着,企业还应当对事故理处中的应急制度作出规,定对事故处不理,力任放故事无限扩大影响责的任人 行进追究;最后 业企员工的安全教育及位岗技术培训也必须 落制度管理入,对不时按参加 和借故逃脱的员进人相应的行处。罚以 高提员工对安生全产管 的重理视。 2.加3强设 备检修化工企业的安全管理主要依靠企业领的导者和监察部门 的查检,一线生产员人对于安 管理全也是出应于的付态,企心的业安全管理长期处于缺位的状态。企业了为获得更多的济经利 .益 通常会忽视放弃和对安全管 理面方的检查:监察部门的监督作用也只能企为业生产让步,更多时是作候为助辅工作 来行进的,难以起到应有的作用。多数化工企业 .中安全产生管理体制尚不完善, 企实现安业全管理进的程 缓慢1 .。3技 上术跟速进度缓慢

企业 安的全管理仍 很有大层次上依 托于技术工、和艺设备 .企业生产技中、术艺工平不水标达,安 全管理难有突破。而实现情的况,很中多企业的易燃、爆易物品中阻器火及其它防火防爆措施进速跟度有待提;高设备的安全阀、压力表等没有设定合

理检的周定期,往往是 进厂后 就始使开用直至报废。安全生产 更要大程度上依 技术靠的量。力高提企 设备业的动自化程度和安 全监测能力,可有效帮助企以实现安全业生管产理实际上。,企 业更愿意在生产技术 投上入.而在安全产生管理 的上技术投入略不显。足化工企业生的产艺流程工杂复,由设备因在安素全生产 中引发的故事不在数少,保持企业内设备的安全可靠运行也是安全理的管重要内容由。于多数化工企业的设备都处于老化状态 . 设备中一的些零部件都面临磨损效失的不确定因素,此 .因强加企业内设备检修的制管度理制。合理定的检修 期周于对业企的设备安非全常重要一。方面要,求企业的每一项设备检修 作编工制作业安方案全,制定详细安全的障保措 .施保检障修业作安全顺利完成。一另方 面,高提对业企内部的设备监测力 。度安应排 术技员加人强对设备的巡视一,旦发现异 常及时 取采措施补救或报停维修;在操作员工作业的技前术培训中应也该强一加些 备设参数的常,识以便及时 监控设备的状态。3.总结安全产生管理对于 工企化的意业义十分重要,是企业生产经营活动顺利 进行的障保。化工企业应该通过创新 安全产生理念,效提有企高业的安生产全水,平预防遏和制事故的生发避免,事故 造成的生、命财产损失等。化工企业的安全生产管不理直接仅关系到业企员 工的人身安 全,也是企业发展的生命线 .提 企高业的 全生安产管理水是平化工企 实现业跨式越发展的关键。 参文考献: 2化工企业.安 生产全管理的对策及建议 化工企业的安全生 管产理是企业经 管营理中 的重要容内. 直接关 企乎社业会形象的 建,立也是企业 经和营发展进一更步的关 环键节企。业实现安全生产,不断加强全管安理,减 安少 全事故的发次生数,降低企业的损成本耗对,化于工企业提经高济 效和益社会效来说益意义重大 。 2. 1增安强全管理 意要识做好企业的全安生管产,理首先 要充分认识到安全生产 管理对企于业的生 推产动作用,用科学先进的生产理念指来导企业安的全生产工作。安全一是切生产活进动行的本根前提 .企

【]1代立志 .工化业安全企事故原分析及因预防措施探讨『J 1 科.资技讯 2.o 1 1 (o 3、[ 2高】明 .对石油业安企全管理的考思『 J 1 . 小中企业管理与科

(技下旬刊) .20 1 ( o 2 1 )【 3张】乐.谈石浅油化工企 安全业管理[】J.品 (牌理论月刊 ). 2 0 1 1 ( o 1 1

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