管理会计模拟试题3及答案

更新时间:2023-11-23 08:14:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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《 管理会计学 》模拟试卷3

一、填空题(共3小题,每题4分,共计12分)

1、在保本点恒定的情况下,销售量越高,则保本作业率( 低 )

2、在亏损产品是否停产或转产的决策分析中,可以用( 贡献毛益 )的大小作为择优的标准

3、在不考虑期初存货的前提下,当生产量(小于 )销售量时,变动成本制度下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结果要大;

二、单项选择题(共5小题,每题3分,共计15分)

1、当剩余生产能力无法转移时,出现下列( )情况时,企业不应该接受追加定货。

A.定货价格低于单位完全成本 B.订货冲击原有生产能力

C.追加定货的边际贡献高于减少的正常损失 D.以上都不对

2、在利润敏感性分析中,如果企业正常盈利,则对利润影响程度最高的因素是(A )

A、单价 B、单位变动成本 C、销售量 D、固定成本

3、己知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应该销售的产品为(A)

A、2000件 B、1333件 C、1280件 D、800件 4、在标准成本制度下,成本差异应定期地转入(B)帐户中

A.本年利润 B.生产成本 C.主营业务成本 D.制造费用 5、下列表述不正确的是( )。

A.成本的可控与不可控是相对的 B.内部转移价格不可以采用市场价格

C.投资报酬率指标的不足之处是缺乏全局观念 D.利润中心可以人为划分

三、多项选择题(错选、多选或少选均不得分。每小题3分,共12分)

1、如果两种成本方法计算的营业利润差额不等于零,则完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用的数量关系可能是( )

A、前者等于后者 B、前者大于后者 C、前者小于后者 D、两者为零 E、两者不为零

2、就短期决策而言,下列(D )不属于相关成本

A.机会成本 B.不可避免成本 C.沉落成本 D.历史成本 3、利润中心的基本考核指标是(ACD )

A.销售收入 B.贡献毛益 C.净利润 D.期间成本 E.税前净利润

4、下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有( )

A.生产工艺选择 B.零部件需求总量确定下的自制和外购决策 C.零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策 D.设备的购买或租赁选择

E.半成品立即出售和进一步加工后出售决策

四、判断题(对的打“√”;错的打“×”。共5小题,共计10分)

(√ )1.财务会计主要以整个企业为核算对象,而管理会计既涉及整体又涉及局部。 (√ )2、变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。

( √ )3、亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。 ( √ )4、在销量恒定的情况下,固定成本越高,则保本作业率越低

( )5、酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的

五、简答(共计16分)

1、简述利润敏感性分析的目的

进行利润敏感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标,揭示利润与有关因素之间的相对关系,并利用灵敏度指标进行利润预测。 2、全面预算的内容及编制程序

全面预算的内容:一般包括营业预算,资本预算,财务预算。 全面预算的编制程序: 六、计算题(共计35分)

1、企业2007年生产乙产品10000件。该产品单位销售价格为40元,单位产品变动成本为24元,单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元,全年固定销售及管理费用为25000元,

1

假定该企业乙产品无期存货。 要求:(1)计算变动性生产成本和固定性生产成本

(2)分别按变动成本法和完全成本法确定损益。

2、某企业只经营一种产品,正常月份的销售量为8000件,本月实际销售7000件。销售单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本为120000元。

要求:

(1)计算安全边际、保本开工率和销售利润率。

(2)如果其他条件不变,要求销售利润率达到16%,销售量应为多少? 3、某企业去年三种产品的损益如下: 项目 产品A 产品B 产品C 合计 销售收入 100 000 300 000 200 000 600 000 变动成本 60 000 210 000 150 000 420 000 制造边际贡献 40 000 90 000 50 000 180 000 专属固定成本 30 000 30 000 20 000 80 000 产品边际贡献 10 000 60 000 30 000 100 000 联合成本 20 000 20 000 20 000 60 000 利润 (10 000) 40 000 10 000 40 000 该公司今年面临3种选择: 方案一:停止产品A的生产.

方案二:停止产品A的生产,并用这些生产能力去增产产品B,可以使产品B的产量增加1/3,产品A的专属固定成本也要由产品B负担。

方案三:停止一种产品的生产,用省下来的生产能力去接受一项新的订货。新产品D的销售单价为30元,订货量为2000件,变动成本为24000元,专属固定成本为20000元。

试问:如何安排生产?

4、某企业本月有关制造费用的资料如下: 固定性制造费用标准成本(按实际产量计算) 40000元 变动性制造费用标准成本 实际耗用工时 实际发生制造费用 其中:固定部分 预计产能标准总工时 预计产量应耗标准工时 要求:试进行制造费用成本差异的分析。

50000元 9200小时 90000元 40320元 9800小时 10000小时 2

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/4ryt.html

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