新产品开发的工业设计流程及评价体系

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新产品开发的工业设计流程及评价体系

作者：刘光熹 张伟建

来源：《中国科技博览》2016年第24期

[摘 ;要]文章首先分析了建立新产品开发工业设计流程及评价体系的意义，以此为前提，重点阐述了建立新产品开发工业设计流程及评价体系的建立过程，希望能够为企业的新产品研发过程提供参考，从而使产品能够与市场要求以及企业构想相符合，最大程度的提高企业市场竞争力。

[关键词]新产品开发 ;工业设计 ;设计流程 ;评价体系

中图分类号：TB47 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0169-01

前言：经济与科技的发展使得当前市场中新产品层出不穷，如何在同种类型新产品中提高竞争力，一直是企业较为关注的一项问题。将工业设计应用到新产品开发中，可以有效提高新产品的竞争力以及对消费者的吸引力，因此，对其设计流程以及评价体系进行分析很有必要。 1 建立新产品开发工业设计流程及评价体系的意义

一直以来，工业设计都是新产品开发的重点环节，但却并未被纳入到新产品开发的整体规划中，这是导致多数企业产品开发效果不好的主要原因。经济全球化的深入使得市场经济逐渐成为了我国主要的经济类型，在这一环境下，企业所面临的市场竞争开始越来越大，此时，多数企业均将发展眼光转移到了提高产品质量、满足客户需求方面。将工业设计应用到新产品开发过程中，可以使设计流程得到优化，同时使设计效果得到改善，最大程度满足消费者需求，对于企业市场竞争力的提高具有较大价值。对新产品开发工业设计流程进行评价的意义在于在综合种种影响因素的基础上，提高产品设计的合理性，对于新产品开发过程的顺利实现同样意义重大[1]。

就目前的情况看，市场中大部分企业对工业设计的重视程度均有所提高，但仍存在一部分企业未认识到上述问题的重要性，对此，企业必须转变发展观念，以工业设计流程为基准，以评价体系为途径，提高本公司新产品开发的力度，以为企业的发展奠定更加坚实的基础。 2 新产品开发工业设计流程的建立 2.1 新产品开发工业设计一般流程的建立 企业新产品开发的流程共包括六个阶段[2]：

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