部队施工组织设计

第一章 前 言

我公司是具有国家一级建筑施工资质及工程总承包经验的大型施工企业，具有雄厚的技术力量和优良的机械装备，富有施工经验的专业施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的，具有极大社会影响和效益的项目，赢得了极高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术文件。

我公司对于贵单位的合作充满真诚的意愿，对施工好“62350部队战士宿舍楼工程”抱有极大的信心。收到招标文件和图纸后，我们组织了有关人员了解现场情况，精心编制。

本工程的施工组织设计，明确对本工程的方针、目标管理、工程取费标准（详见报价书）及施工工期，精心编制了本投标方案请审阅。若我公司有幸中标承建，我们将依靠我公司的管理、技术、装备、资金和信誉优势、遵循设计、信守合同、精心编织、确保工程质量优质，工期如期完成。

一、 工程工期

本工程定额工期162天，甲方要求工期138天。我公司计划于2002年10月16日开工，2003年4月29日竣工，工期为138天。月 日达到竣工验收。我公司、中标后立即派遣项目经理部进驻施工现场，与业主、监理和设计等人员进行交流，做好前期工作的准备及设施的建设，并马上组织好劳动力、模板、周转材料、机械工具及建筑材料入场，按工期要求进行施工进度控制计划的安排，誓保工期目标的实现。

二、 安全及文明施工

本工程我公司确定为“安全文明工地”为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据公司CI企业形象设计，ISo14001国际环境保护体系标准的要求管理施工现场。

三、项目组织机构

为确保本公司全方位组织管理的胜利实施，我公司将派调具有高素质的施工管理层人员组成项目领导班子，并派有丰富施工管理经验的技

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术人员和管理人员组成项目经理部。他们将全面遵守对业主的承诺，协助业主搞好各方面协调关系，配合当地地政府部门搞好各项工作，以确保工程进展胜利。

四、项目计算机管理与应用

我公司将采用现代化的管理软件和手段，通过网络。（局域网）与业主，监理进行联网，相互进行信息共享，及时进行信息传递和信息处理，加强施工过程控制。同时保证施工技术文件，资料的真实、完整、为争创“优良工程”，创造先决条件。

第二章：编制依据及引用文件

1 业主提供的招标文件及相关补充文件。

2 业主提供的建筑、结构、设备安装等设计图纸年。

3 国家颁发的现行建筑设计规范、建筑结构规范、建筑施工规范和建筑安装工程质量检验评定标准。

4 北京市颁发的建筑安装分项工程施工工艺规程，高级装饰工程质量检验评定标准和市政府颁发的建筑行业法令、法规等。

5 公司ISO9002的质量保证手册，程序文件；ISO14001国际标准环境管理手册。

6 依据我公司类似工程的施工经验。

第三章：工程概况

一、 工程地理位置

本工程为62350部队战士宿舍楼工程。位于北京市房山区岳各庄镇北。

二、工程设计简介

该工程为新建二层宿舍楼，建筑面积792.30平米，檐高7.85米，长30.18米、宽16.04米。该工程外墙为22A——2浅黄色涂料，内墙除卫

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生间。

该工程外墙为360厚，空心砖砌筑，选用京965J612，内抹30厚FGS保温砂浆，内墙采用240MMKPI粘土，空心砖砌体，MU7.5混合砂浆M5，±0。000以下为粉煤灰砖Mu10M7.5水泥沙浆砌筑。混凝土强度除垫层为C10素混凝土外其余均为C!0.

设备安装设有上下水、暖气、照明、电话天线的等系统。 三工程特点

1施工过程中，项目经理部协调好关系，确保工程能胜利施工。 2该工程计划138 天完工，工期较紧、质量要求高（工程质量需确保优质），对整个施工部署和施工进度计划提出了严峻的课题。

三、 单位介绍

建设单位：中国人民解放军62350部队 设计单位：北京总兴建筑设计所 监理单位： 监督单位：

第四章：施工部署

一． 项目组织机构

该工程采用项目法管理施工。我公司将按照多年来的积累，成功的项目管理经验来运做，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下，充分发挥企业的整体优势高效的组装和优化社会生产要素。严格执行GB/T19002---IS09002质量保证体系，进行标准化、科学化管理，形成以全面质量管理为中心以专业等管理和计算辅助管理相结合的科学化管理体制，以实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。

为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾经施工过类似工程的管理人员入现场。项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子和核心集体，〈项目经理手

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册〉、〈质量保证手册〉和〈CI形象工作手册〉，进行规范化科学化的全面管理。

二、施工过程中验收安排

整个验收分三次进行：基础验收:结构完成后，尽快组织结构验收，以备装修工程施工；装修工程经四方初验完成后，及时请质量监督站对其进行核验,保证本工程如期竣工交验。

采用外埠施工队，（分结构队和装修队），施工队化分成二个小组，每个小组负责相同的一作业，作业区之间平行施工，每个作业区内进行流水施工。小组之间互相开展劳动竞赛，提高施工质量，缩短工程工期。

劳动力实行专业代组织，专业代作业班（如瓦工班、混凝土班、木工班、钢筋班、测量班等）从事性质相同的工作，提高操作的熟悉程度和劳动生产率。

合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。在施工时，同时投入暖卫和机电安装工人，确保水电管线的预留预埋的质量。

现场劳动投入见第六章“劳动力需求计划用表” 四、主要机械设备投入

现场结构租 一台QY12型汽车轮胎式塔吊，塔吊主要满足砖砌体预应力空心板及摸板，各类支撑、成品钢筋和方木的垂直水平运输需要混凝土浇筑时，采用塔吊配合混凝土吊斗解 现浇楼板，构造柱及圈梁混凝土浇筑的垂直，水平运输需要。装修时投入一台井式提升架解决材料的垂直运输，采用手推车满足各部位装修材料的水平道运。

主要机械、机具用量计划见第六章表格。 四、 主要材料。

工程所需要的主要材料 我公司材料分公司负责功应，材料分公司严格按照IS09002质量标准体系中《物资采购程序》进行管理，以保证材料的供应。

所有装修材料及成品均实行“样板制”在多家供应商中通过综合评定。选定合格样品后，送业主监理及设计人员鉴定和认可。醒目材料技术股、质量股根据样板及合同中提供的质量标准进行检验和验收，不合

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格材料严禁进场。

五、 施工现场平面布置。

第五章：施工准备

1、施工准备

（1）及时将业主交接的座标，控制桩和绝对坐标按规定引入，经反复测量后，按规范要求予以保护。

（2）根据工程总平面图和业主，设计单位提供的工程数据，协同业主查寻有关资料，了解地下管网布置设计及临时设施的使用情况，为施工提供可靠的依据。

（3）根据工程规划设计方案，设计图纸及有关设计要求，及时与业主和设计单位配合，进行设计交底和图纸会审。

（4）及时编制该工程施工组织设计，分部、分项工程的设计方案，并根据施工组织设计的部署，抓好各项工作的具体落实。

（5）做好各种成品、半成品的翻样和委托加工、订货工作。 （6）翻样员根据月施工进度计划进行抽筋和构件翻样，并送技术股长审核，由主任工程师审批后实施。

（7）工程中标后，需要编制的文件和方案有：

1）施工组织设计 2）质量计划 3）临时设备施工方案 4）临时用电方案 5）临时用水方案 6）外脚平架搭设、拆除方案 7）装修施工方案 8）屋面施工方案 9）模板施工方案 10）施工试验、检验计划 11）提升架搭设方案 12）技术资料目标设计 13）工程创优方案 14）成品保护措施方案 15）暖气、电气设备安装施工方案。

2、施工现场准备 1）施工用水

根据现场用水量计算，施工单位从业主提供的管井接入临时供水管线，给水干管直径ф100，以满足施工现场生产，生活用水及消防用水的

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蓬等悬挑结构的负弯矩筋。

4）砼浇注由经过专业培训的振捣平操作。楼板在振捣完后，先后应两次搓平。

3、混凝土的养护：

砼采用浇水养护，养护时间一般不得小于7天。 （四）预应力楼板安装

1）预应力楼板堆放场地必须平整坚实，第一块板下面要放置道长垫木，每层之间放置短垫木。垫木要上下对齐对正，垫平垫实，不得有一角脱空现象，每垛堆放最多为9块。

2）在墙或梁测面按设计要求画出板缝位置线。相应的预应力楼板缝宽度一般为40mm，缝宽大于60mm时应按设计要求配筋。

3）吊装楼板：吊装前先检查大楼板预留口位置及大楼板方向对照图纸。查清各房间所用大楼板型号是否准确；安装时，板端对准墙身缓之下降，在硬架上落稳后再脱钩。

4、调理绑扎及焊接锚固筋：为短向板时，将板端伸出错固筋（胡子筋）整理变成45°互相交叉，在交叉处绑一根￠6通长筋连接。严禁将错固筋上弯成90°还在板下。如为长向板，安装后按图纸要求将错固筋进行焊接，用根￠12通长筋，把每块板板端伸出的预应力筋与另一块板板端伸出的筋隔根点焊；每块板至少点焊四点。焊接质量符合焊接规程规范。

（五）砖混结构砌筑工程

1、砖混结构工程以砌砖为主，木工及混凝土按工作量配备力量。每层砖为两步架，两个施工层。

2、施工顺序为：放线立皮数杆——绑组合柱钢盘——步架砌砖——支组合柱模板，浇注砼——二步架砌砖——支组合柱模板，浇注砼——安装过梁——绑扎圈梁钢筋、支模板——安装楼板——现浇板、板缝支模——现浇板钢筋——浇注圈梁、板缝砼。

3、结构砌砖采用满厂满条法。在首层要作好排砖摞底，前后檐第一层排条砖，山墙第一层排厂砖，门窗旁加七分头，两边对称一致，以防止产生阴阳膀。外墙大角要同时砌筑内外墙接槎每步架留斜槎到顶。砌

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筑时控制灰缝厚度，不得超越皮数杆灰缝高度。240厚墙单面桂挂370墙双面挂线。

4、砌砖使用平台架子，建筑物外设桥式脚平架，随楼层升高，外挂密固安全网，用于外墙装修。

5、空心砖采用砖笼吊运，砌筑灰浆使用吊篮直接投入灰桶内。 6、砖墙与构造柱交接处留五进五出直槎，进出要标准整齐，以保证构造柱断面尺寸。门窗洞口使用标准顶杆，控制墙面平整及洞口尺寸。构造柱与砖墙节点做法详见附图所示。

7、圈梁下硬架支模螺栓位置预留60×60mm孔，墙砌至圈梁底，最上一皮需砌条砖，以便圈梁模板贴墙面，减少跑浆现象。

三、装修工程

为了能保质、保工期完成本工程装修工作，项目经理部成立创优小组，编制创优方案，做出自己的装修特色，为创优质工程打下良好的基础。组建抹灰、木工、油工等多种专业班组，施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工过程中保持人员稳定。

（一）主要工序交叉原则及措施 1、结构施工与装修插入交叉施工原则

为缓解装修工期的紧张，装修施工应提前插入为早日商工赢得时间。 结构施工与装修工程有很多交叉工序，施工中要注意解决这些矛盾。 1）工作面交叉

装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有固定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。

2）安全防护设施方面的交叉

在粗装工作面，部分结构防护设施可能会防碍施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复，严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。

2、装修与水、电安装工程之间的交叉施工，是工程中最棘手的问题，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，以解决矛盾为原则：

1）水电安装进度必须服从总控制进度计划，选择优秀的施工队和足够的施工人员，在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

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2）明确责任，正确划分利益与责任关系。 3）、建立固定的协调制度。

4）一切从大局出发，互让为原则，土建要为水、电等安装工程创造条件：反之、水、电安装人员要注意对土建半成品、成品的保护。

3、内外装修的交叉施工

进入装修阶段，内外装修存在水平、垂直交叉点，总体应遵循的原则为：先外后内，内装修要为外装修提供条件和工作面，在此期间外墙装修始终处于网络计划的关键线路上，因此内部装修工作要为外装修提供条件。

4、分部工程施工工序

在室内，按先湿后干，先上后下的施工程序。首先铺设地面砖和大理石等湿作业，然后安排顶棚装饰施工。每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转交下一道工序施工。

在装饰工程开始时，在每个房间的墙上都弹上建筑+50cm标交线，土建装饰和设备安装共同使用统一建筑+50cm标交线。

（二）内装修施工工序 房间装修施工工序

放线——墙面抹灰、顶棚刮水泥腻子——立门窗口——墙面修整——安电气管、线、盒——地面饰面墙面，天棚刮腻子——门窗安装——木作油漆——设备、开关安装——墙面饰面——地面清理。

（三）外墙装修施工工序

外墙洞口修补——抹灰——定分格线——刮腻子——水落管安装——面层涂料喷刷——勒脚——散水。

（四）抹灰工程

抹灰工程工艺顺序：表面清理——浇水湿润——贴灰饼——抹底灰——抹面层灰——清理养护。

施工要点：

1、先将房间规方：如房间面积较大，要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后做标准灰冲筋。

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2、基层（顶棚）为砼时，抹灰前应先抹素水泥砂浆一道。 3、墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线附拉直，然后在墙角的一面顺靠尺抹上砂浆。

四、暖气、电气设备安装

1、水、暖、电等安装工程施工，必须处理与土建的前后关系，按进度要求适时插入竖向主干管及竖向设备的安装，为装修工程全面开展创造条件，保证工程总目标的实现。

2、水暖、消防等施工绘制制管线预留洞孔，及时配合土建预埋铁件、箱及预留槽、洞及暗埋管件等施工。所有穿梁洞均须预埋套管、严格控制标高。

3、电气盒、箱等采用一闪预埋接线盒或接线箱，加强成品保护，减少剔凿及抹灰修补。盒箱预埋时严格控制标高。

4、结构验收后，应首先插入卫生间竖向主干管道的就位施工，为厕所防水及地面做法创造条件：主干管完成一个流水段后，及时插入一段的支管安装，方便墙面砖一次套割粘贴整齐到位。

5、竖向主干管预留洞墙口必须由土建砼专业人员完成，管道安装就位后采取吊模灌细石砼墙严实。

6、暖气片在地面、墙体施工完后安装，洁具一般在饰面工程完成后安装。

7、各专业间应依照：给排水——暖通——电气安装顺序组织施工。 8、设备安装完成后均需调试运行，电气调试运行必须等所有电气设备安装齐全，经绝缘检测合格后方可进行。

具体工程做法与施工工艺详见各专业施工方案。

第八章：施工平面布置图

附图所示

第九章 施工进度总控制计划

本工程业主要求工期：138日历天。我公司将根据企业自身实力和业主要求，确保该工程如期完成，即在 2003年4月29日如期竣工交付

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使用。

施工进度总控制计划见附图。

第十章：工程质量目示及质量保证措施

一、 质量目标

本工程质量目标：优质

二、质量体系

我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工及专项的资金保证来实现我们对业主的承诺，全力以赴实现既定的质量目标。

（一）成立创优领导小组 总策划：公司总经理

职责：该工程创优工作的整体部置及协调 组长：公司总工程师

职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督和总结。

副组长：项目经理，公司质量剖部长

职责：参与工程整体优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，对阶段目标的实施情况定期监督，检查和总结。

成员：项目主任工程师，设备安装主任工程师，生产副经理及公司相关部门经理

职责：具体实施创优工作方法，汇报创优方案，并指导创优工作的实施和贯彻。

（二）项目经理部体系的建立

根据业主对工程质量和工期的要求，我公司决定由具有同类工程施工经验实力雄厚，担任多年项目经理的人员负责该工程，技术负责人由近十年施工技术经验的工程师担任。该项目经理部设质量股和技术股，技术股下设测量室及试验室，公司质量部和技术部给予指导和监督。公司施工管理部负责协调公司各分包单位的工作。

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1、项目经理部对承建工程全过程的质量负责；贯彻执行公司质量方针质量目标；建立健全质量保证体纱并保持有效运行；执行合同条款，确保工程质量。

2、项目经理对所承包工程的质量负全面责任，建立施工项目质量保证体系，明确经理部内部职能分工；组织实施公司质量体系文件，组织工程质量的检查、评议整改。

3、项目主任工程师负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案；协助项目经理对工程质量进行控制管理，监督：主持工程质量评定，负责组织各种验收，参加商工验收。

4、项目生产副经理负责编制和实施、季、同施工生产、劳动力、机械设备计划，在项目经理的领导下负责现场施工调度，协调总分包关系，落实人机料等资源；协助项目经理组织施工，保证工程质量达到合同要求。

5、项目经营副经理负责每月定期对成本监督、控制和分板，回收工程的备料款和进度款，掌握资金的储存和使用情况。

6、生产股负责协调各施工段的周转材料，现场文明施工，控制施工用水用电和机械使用；砼调度；协调各分包单位的施工。控制施工进度计划；协助质量股和技术股作好质量工作。

7、技术股负责联络业主、设计人员、收取图纸、办理洽商；收集业主、监理来函；负责材料翻样；管理测量班和试验室，下发图纸、洽商至施工段技术主管；组织编制施工方案；负责施工中的技术关和解决各种施工技术问题。

8、质量股负责联络监理工程师验收；负责日常质量检查：对施工工序进行验证。

9、材料股负责材料采购：材料进场码放、入库；组织物资质量的验证；负责材料计划。

10、行政股负责施工队生活区的管理：负责食堂、厕所的管理；负责消防、保卫、交通安全、环保工作；负责垃圾外运；联络城管、环保、防疫部门，进行取证。

11、施工部负责各段工程的质量、生产、技术、材料工作。

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12、测量班负责各施工段的放线，验线和测量工作。

13、试验室负责现场取样、送样，见证取样工作；测量砼塌落度。 14、钢筋加工厂负责组织钢筋质量验证：依据钢筋翻样单进行钢筋成品加工。

15、经营股负责工程预、结算工作；按工程部位的结算工程款；发放各种费用，与分包单位签定合同，结算、收付款；负责合同管理及其他各项经营活动。

16、电工班负责管理现场用电：接拆线路。 三、工程质量保证施 （一）工程项目创精品意识

从公司总经理到基层一般管理人员树立“创企业品牌，展企业形象”的战略思想，在施工过程控制中，建立健全的质量管理制度和个人岗位责任制，培养每一位员工的创精品意识。

（二）工程物资采购质量保证

项目经理部材料股和公司物资设备部共同负责物资的采购，供应和管理，主要采取的措施如下。

1、采购物资时，须在公司合格的分供方厂家或信誉良好的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书，禁止一切不合格材料进入现场。

2、公司物资设备部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，并建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方内选择。

3、实行动态管理。公司物资设备部、施工管理部和项目部材料股定期对分供方的业绩进行评审、考核、并做记录，不合格的分供方立即从档案中除名。

4、加强计量检测，根据国家、北京市政府主管部门的规定、规范、标准及合同规定要求，对进场的物资、设备进行抽样检查、检验和试验，并做好标记，当试验不合格项，必须加强抽样或全数检验、检测。

（三）技术保证措施 1、专业施工保证

我公司是以土建为主，并集中了技术含量大，具有专业技术优势的

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分公司组成的实体，以实力雄厚，装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目实现工期，质量目标提供了专业化的施工。

2、先进的模板体系

模板体系能实现结构施工的优质快捷，混凝土成型质量优良，能确保混凝土“内实外光”，同时阴阳角顺直、棱角分明。需拆除模板及支撑的结构，必须在混凝土强度符合设计强度等级要求后，方可承受全部使用荷载，当施工荷载所产生的效应比使用荷疚应更不利时，必须经过核算，加设临时支撑保护。

3、钢筋工程质量措施

钢筋在运输和储存时，不得损坏其标志，并按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。

不同种类钢筋，应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行。钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求，1级钢筋未端必须作180°度弯钩，弯曲直径口不小于钢筋直径D的2.5倍，平直部分长度不小于钢筋直径D的3倍。II级钢筋末端需作90度或135度弯折时，II级钢筋的弯曲直径直径D不小于钢筋D的4倍。

钢筋的绑扎必须保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力钢筋必须全部扎牢。

钢筋在混凝土中的保护层厚度为：墙25mm，楼板15mm，暗梁、暗柱25mm。

4、劳务素质保证

本工程拟选择具有一定资质，与我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量，工期，信誉和服务等方面的考核，从根本上保证该工程所需劳动的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

施工期，由于工期较紧，各工种交叉施工频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，一量出现污染、损坏或丢失，抛必影响工程进度，增加额外费用。装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：

（1）设专人负责成品保护工作；

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（2）制定正确的施工顺序；

（3）制定房间（工部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（施工部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

（4）做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品“正在施工，注意保护”的标牌。

（5）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人经常巡视检查。发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

（6）工序交接全部采用局面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

（四）经济保证措施

保证资金正常动作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员组予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，实实在在把工程质量干好。对施工质量低劣的班组和管理人员组予经济处罚，严重的予以除名。

（五）合同保证措施

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包队伍的施工过程，严把质量关，同时诚恳接受业主、监理的监督。

（六）质量通病预控

结合我公司多年之住宅施工经验，针对以下几方面对此工程进行质量预控：

1、门窗处洞口的结构质量直接影响日后装修期间的工作量、进度和质量，提前做好预控。

2、结构流水段留置严格按施工方案要求留设。

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3、楼梯跳步成后，用角钢护角，既能使楼梯感观效果好，又能省去日后保护或修补的繁琐。

4、有坡度要求的管线预埋套管尽可能留大一些，避免因位置不准而造成剔凿、开洞现象。

（七）试验方案

1、除按规定要求外委托试验项目外，我公司试验室负责工程各种相关试验，不具备能力检验的送交专门机构检验。中心试验室采用计算机进行管理，如混凝士配合比，可根据以各往经验，将数据输入计算机，让计算机作出精确的混凝土配合比。

2、设备安装的系统施工的试验，检验、严格按规范要求，用公司现有设备进行，以提高工作效率。

各种材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程。

（1） 钢筋的检验

钢筋每次进场具有出厂证明书试验报告单，并需分批、分型号作机机械性能试能。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能不正常进。，还应进行钢筋化学成分分析，不准不合格钢材用于该工程上。

钢筋取样，同一厂、同一炉号钢筋，同一规格不超过60T任取两根钢筋，从每钢筋是切取1拉力试件和冷弯试件。同一牌号，规格混合秕，不超过60T，任取两根钢筋从每根钢筋一切取1拉力试件和冷弯件。

进入现场的防火材料、水泥、砌筑材料等有材料均应进行检验种试验作出数据分析，对现场材料情况可速度作出详细分析。

（3）对于混凝士进行塌落度的检验，混凝士和砌砂浆按施工规范规定取样做试块施工现场设置试块标养护室，及时对混凝士和砂浆试块进行标准养护。

（4）对混凝土实验进行标养28天抗压强度试验，还要同条件护的抗压实验。

第十一章 工期保证措施

1、 专业施工保证

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我公司是以土建为主，并集中了技术含量大，具有专业技术优势的分公司组成，有实体，以实力雄厚，装备精良的专业分公司作为本项目施工保障，为工程项目实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。

2、 优秀有施工队伍

信誉良好，素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一，我公司劳务伍都是键是全的组织建制和完整和管理规章，与我公司长期合作，且信誉良好的劳务公司针对本工程特点，我公司拟选择两支（结构队和装修队）资质，信誉好的的外劳务队队伍参与本工程施工，并由我公司负责全面管理协调，确保工程按计划进行。

3、 垂直运输机械设备

根据工程工、工作量、平尺寸和施工需要，结构阶段现场投入1台QY12型汽车轮胎式塔吊，满足现场材料 （预应力楼板，粘士空心砖等）垂直运、水平倒及混凝士的浇筑。在装修阶段搭设1台式垂直运输架，以满足材料的垂直的运输，装修水平运输采用手推车搬运。

顶板模板支撑系统采用大头撑架的设双层木方做支撑体系，面板采用12mm厚竹编板支撑配件6T，模板配500mm2.

4、 采用小流水段施工作业。 5、 生产部门协调各专业。

施工期间，由公司生产部门协调各专业、各施工工种、各专业分公司之间的工作，了解业主和设计意图，为工程施工创造必要条件。

6、 定期召开生产、质量例会

定期召开生产例会、质量例会，及时解决工程施工中出现的问题，为下步工作提前作好准备。

7、 引进竞争机制

引进竞争机制，在项目经理部内部开展劳动竟赛，并采取经济奖罚手段，奖勤罚懒、奖优罚沩；并加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。

8、 资金的保证

我公司将保证该工程资金实行专款专用，以确保工程所需材料，设备的如期进场使用，确保工程按期竣工交验。

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十二章 安全保证措施

本工程现场确定为“安全文明工地”。 具体将采取以下措施：

1、认真执行安全生产的有关规定，确保安全施工。加强施工现场保卫、环保、材料、机械及临电等管理。

2、建立健全文明施工组织体系及八大系统制度。 3、各种安全的设施齐全，并有明显的标志。

4、现场所有机具设备应建立管事理的台帐，定期检修、保养安全装置灵敏有效。杜绝机具带病作业。

5、坚持每一周的安全的教育制度，增强安全的意识。

6、安全防护及时到位，对个人员有出入口及预留洞口楼梯口进行重点防护，整个工程实行安全封闭，结构阶段只留固定出入口，并按安全要求搭设出入口头棚。

7、主体施工搭设双排外架，搭设必须符合施工规范规定，经安全、生产、和技术人员确认合格方投入使用，使用中要定时检查，特别是在雨后更要检查下沉，并及时维护。

8、加强现场临时的电管理，由电工专门负责，其它人员不得擅动，机械操作定人、定岗。

9、使用振捣器和打夯应采取绝缘措施。

第十三章 环境保护与文明施工

一、 环境保护

我公司将按照IS014001国际环境保护标准，建立针对施工现场的环境管理体系，并具体做好如下的措施：

1、工地临时路面采用混凝土硬化处理，空余场地采用花草绿化。 2、现场搅拌站四周设排水沟沉淀池，并经常派人清理。

3、采用密闭的安全网对工作面进行封闭；围挡，降低粉尘噪声对附近和居民的环境影影响。

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4、按规定配备消防干粉灭火器及台架。

5、安装一级水表，生活、施工、消防用水分开、选用节水龙头。 6、施工用电及生活用电分开，选用节能灯具。

7、木工房进行全封闭，但要防止空气中含污量超标，定时通风洒水，防止爆燃，定期清理木屑的锯木。

8、选用低噪声振捣棒。

9、加强施工中的材料管理，降低材料消耗减少浪费。

10、现场搅拌站设污水沉淀坑，污水沉淀后可排水入市政管线，防止污染水源，加强水泥库，搅拌站的除尖；尽量降低施工噪音和环境污澌染，定期清理沉淀池。

11、车辆离开现场前应对轮胎和底盘进行清洗，不得带泥上路。运土车辆不得满载，应留有余量，用编制布覆盖严密，严防遗撒；并设专人沿路途巡视，一旦发现遗撒及时组织人力清扫。

二、文明施工

我公司将推广CIS企业形象识别的系统（理念识别和行为识别）来规范施工现场和施工人员。

施工现场设定专人管理，各种物料码整齐，并注以详细的标识，现场应保持整洁有序。

现场设立接待室，接待群众来访。

第十四章 降低成本措施

我公司保证工质量和工期的前提下，采用合理，科学、降低成本施工方案，加大力度，节约增效，降低成本，把工程造价降下来，保证合作双谋取主和利益，具体措施体现如下几方面： 1、加快资金周转材料的周转，减少设备租赁费用。

2、采取有效的技术措施，节约机械租赁开支和周转材料费用，并由我公司的机械租赁分公司和材料周转分公司的负责供应，在价格、服务等方面能获得较好的优惠。

3、施工管理方面严格执行限额取材料，把材料节约落实到一根钉子

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一把绑扎丝上。

4、顶板现浇结构施工采用竹模板，以达到清水模板效果，可节约材料用量和人工费用。

5、把成品保护作为重点工作控制，责任落实到人；防止半成品、成品被破坏的情况发生。杜绝屡修屡坏的现象出现。

6、利用现有库房等临设施和做生活用房，减少临设施的重复建设。

第十五章 服 务

1、 严格执行建设部29#令和北京市建设委员会颁布的北京建设工程保修合同中的有关规定。

2、 我公司非常重视业主的工程完毕服务工作，在工程竣工后，马上与业主签订《建筑工程保修合同》项目经理部向业主提供《建设工程质量修理通知书》明确保修部位。

3、 工程保驾：项目经理部在工程移交，用户开始使用初期组成保驾小组，发现问题，及时维修。确保使用功能和设备正常运转。

4、 工程竣工半年内，对业主进行回访，并做《工程回访记录》对存在的问题，工程部负责明确责任，确定维修方案维修单位。

维修单位及时与业主（顾客）取得联系，开始维修，维修完毕后请业主（顾客）在《工程维修记录》和《建筑工程质量修理通知单》上签字认可。

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