视频网的现状分析及发展策略

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视频网的现状分析及发展策略

作者:李文静

来源:《新闻爱好者》2009年第04期

席卷全球的金融风暴已经蔓延至中国网络视频业。自2006年视频元年发展至今,经过三年的洗礼,中国网络视频行业发生了众多深远的变化和发展,国内视频网站数量已经从两年前的两三百家锐减至目前的五六家。由于视频网站盈利模式不清楚,自身造血功能不足,目前国内网络视频企业只有2%能做到盈亏持平,其余98%都在亏损。

金融危机下的视频网生存现状

2008年11月3日,六间房宣布裁员70%,员工总数从200人减为60人。六间房CEO刘岩坦言,此次人事“大手术”是受到现金压力的影响。而之前曾被多家投资人看好的土豆网、悠视网、激动网也纷纷开始裁员,为过冬做准备。据说,土豆网内部宣布将裁员20%。网络电视运营商悠视网也进行了10%的裁员,悠视网CEO李竹坦承了精简人员之事,他认为,冬天裁员是正常的,率先裁员才能节约资源,不至于在冬天中死去。P2P网络视频网站PPLive也已启动裁员计划,裁员人数约为员工总数的10%。

也有业内人士指出,运营一家视频网站的最大开支并不是人力成本,而是带宽和服务器成本,这要占到所有开支的70%。因此,如果资金受困,单单裁员并不能彻底使视频网站摆脱危机,若视频网站采取“瘦身”节流的方法过冬,那下一步,视频网站的动作就是停止采购带宽服务器或者裁撤带宽。当然,带宽直接影响用户的体验,作为体验为王的“视频网站”不敢断然裁撤带宽,但一定会在带宽和服务器采购上更加谨慎。优酷CEO古永锵透露,有一些视频网站暗地里退掉所买的带宽,导致电信运营商手中的带宽从以前的供不应求变为供大于求。

过度依赖风险投资行业融资困难

多数视频网站正面临巨大的资金压力。来自土豆网的数据显示,2008年1月份以来,50%投向中小视频网站的VC已开始“断供”。据调查显示,去年第三季度,中国创投市场投资案例数量已大幅下滑,回落至2006年的水平。根据风险投资的惯例,一个项目一般至多进行4轮融资,超过3轮还看不到盈利希望,VC往往转手卖掉,或者弃之不理,优酷网、土豆网已经

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