建筑工程结算超预算的原因及解决方法探讨

如何控制工程结算超预算是摆在建设单位面前的一道难解之题,文章结合实践经验,分析建筑工程结算超预算的主要原因并提出几点解决方法,以求提高建设工程投资效益,使建筑工程结算与设计预算相一致。

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21年 0 0 1 7月

建筑工程结算超预算的原因及解决方法探讨周济云(南宁连冠建筑工程有限公司，广西南宁 5 0 0 30 0)

摘要：如何控制工程结算超预算是摆在建设单位面前的一道难解之题，文章结合实践经验，分析建筑工程结算超预算的主要原因并提出几点解决方法，以求提高建设工程投资效益，使建筑工程结算与设计预算相一致关键词：建筑工程；结算；预算中图分类号：T 2 .文献标识码： U7 3 3 A文章编号：10—8 3 2 1 ) 1 14 2 0 0 16( 0 1 2—02—0

在工程建设过程中，搞好工程的投资控制是建设管理的重要内容，也是建设单位及其委托的施工监理单位的三大控制目 标之一，投资控制对工程的投资效益起着举足轻重的作用，但在工程实践中，常常存在结算超预算的现象，影响了工程项却目的顺利进行。造成建设工程结算超预算的原因是多方面的， 笔者结合实践经验，剖析出现该情况的原因并提出解决方法。

1结算超预算的主要原因 11可行性研究缺乏科学的论证 . 可行性研究中确定的建设地点选择、建设标准水平、工艺的评选设备选用等对造价的高低有着直接影响。可行性研究是建设项目立项的基础，而有的建设单位对可行性研究缺乏科学的论证，有的把可行性研究变为可批性研究，人为压低概算， 给项目以后的顺利运作埋下隐患。 12设计方面 . () 1因工程项目一般包括诸多不同专业 (如建筑、给排水、 电气设备等 )专业人员设计时沟通不足，,造成不同专业图纸不符现象。 () 2个别设计单位片面追求经济效益，赶时间抢任务，设计图纸质量差，设计深度不够，详图不全，有的甚至矛盾、错

不严密、变更不及时或其他原因造成的停工窝工、机械呆置； 监理工作不到位、随意签证；以及建设单位为达到质量或工期的控制目标而增加的投入等。 15预算考虑不充分 . ( ) I预算没有充分考虑到施工组织设计的要求，或预算中存在少算、漏算现象。 (招标单位提供的工程量清单的漏项、 2)少算。随着按： C程量清单招标的推广，这方面应引起重视，特别是少算现象， 只要投标单位加以复核，对少算部分采用不平衡报价法，必然

会给招标单位增加不必要而又不得不付出的投资。 () 3预算没有考虑特殊施工技术措施费。工程造价主要是由工程实体消耗部分和施工手段消耗部分决定。如果实体消耗部分是按施工图科学计算的，不应有较大的差别，但施_方法丁和施工手段则是干差万别的。由此造成的超资占超预算比例的1右。%左

2某工程结算超预算浅析21工程概况 .

误百出，致使难以计算工程量，造成工程预算的不准确，设计深度达不到相应水平，使得施工过程中设计变更过多，造成不必要的浪费，增加工程的造价。 13使用单位在建设中要求变更 .此情况经常发生，如工程管理单位编制工程设计任务书时没有充分考虑使用要求；使用单位要求提高标准或增加项目； 使用单位改变使用功能。 14建设单位或监理造成的增加 .施工过程中建设单位指定材料品牌；由于管理原因造成的索赔，如招标文件编制不细致、临时变更造成返工、合同签订

本工程为某校的一所多功能体艺搂，内设舞台、球场、琴房、少量办公用房和客房。采用钢筋混凝土框架结构，局部三层，竣工建筑面积为 20 5m ( 8竣工结算时的建筑面积比编制预算时的建筑面积略大 ),因种种原因，桩基础工程另外立项， 故该工程的预算造价和结算造价均不含打桩费用。 22工程造价 .该工程经审定的结算造价预算造价见表 1 j,从表中可见， 本二程结算超出预算 8 0 7 .元， r 9 4 1 2超出额约占预算造价的 3%。 8 0 23结算造价超预算造价原因分析 .本文主要从工作内容与工程数量方面分析原因。同时，因桩基础工程、脚手架工程、垂直运输结算与预算差额不是【程很大，因此对该分部工程不作分析，主要分析其他几个方面。

相应措施进行处理。

重视。

对在地表有冲沟、新老黄土分界、土石分界处含水量比其他地段高的部位，黄土强度会明显变低，施工中必须引起高度

黄土隧道施工应遵行“防排水、管超前、短进尺、少扰动、 强支护、早封闭、快衬砌、紧工序、勤量测”规范要求。

On ho t t e g he heM a a e e to e s w o S r n t n t n g m n fLo s T n l n t u to a e y M e s e ug e to s un e Co s r c i n S

f t a ur sS g s i nW a gLy g n ionAb t a t T n u es ft f u n lc n t ci n l e s t r v n ol p e a cd n s t e atce fo t et n e o s u t n ma a e n, s r c: o e s r a ey o n e o s u t s, o p e e tc l s c i e t, h ri l r m u n lc n t c i n g me t t r o o a h r o

t c n l g, r c s e, o sr c in me h d, t . op t o wa d s mes g e t n f a e u r s e h o o y p o e s s c n tu t t o s e c t u r r o u g si s f g a d . o f o o s Ke r s le stn e; o sr c in s f t; r c s n i e rn t o s s f g a d y wo d: o s n l c n t t a ey p o e se g n e i gme h d; a e u r s u u o

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