安全应急预案及演练汇报

对本单位安全应急预案及演练的调查

三公司应急预案建设情况报告

2011年度本公司根据集团公司关于安全生产的各项要求，建立健全安全管理机构，完善各项安全规章制度，从公司机关到项目经理部编制了各种安全应急预案117个，其中A类突发性地质灾害路段施工事故应急预案、防汛应急预案、地震灾害应给预案3种16个；B类安全生产应急预案、机械设备事故应急预案、施工现场应急预案、涵洞锥坡滑坡塌方应急预案、路基滑坡应急预案、车辆事故（保通）应急预案、防火防爆应急预案、高空坠落应急预案、机械钻孔应急预案、结构物施工应急预案、突发事件应急预案（土方坍塌事故 物体打击事故 触电事故 火灾伤害 地下管线）、特殊天气情况下施工及交通安全应急预案12种84个；C类中毒应急预案、中暑应急预案2种16个；E类突发性群体事件1种1个；按照预案进行各种演练21次。应急预案基本包括日常工作和施工的各个方面，并在以后的工作和施工中不断完善。

在此次调查过程中发现在预案的编制过程中，个别预案编制针对性不强，内容空洞，不能具体指导操作。预案应根据每个项目所处地理位置和气候条件以及人员构成社会环境等，自然因素和人的因素的不同，有针对性的编制详细可靠地安全应急预案。预案演练中，也存在一些问题，譬如演练的编制组织，衔接，等环节没有规范和统一，无法做出正确评估，降低了演练的有效性和针对性，不利于以后的完

对本单位安全应急预案及演练的调查

善和改进。演练的组织者不清楚要达到哪种演练效果，对演练中的疏忽、缺点和不足，没有提出限期整改措施。演练的审批和评估过程不规范等。安全经费投入不足，由于安全经费投入不足，安全应急预案不能完整演练和实施等问题，编制的演练预案不能完全贯彻和执行，致使不能在演练中发现问题，及时整改。

今后在本公司内部要统一组织，逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系，加强预案的演练，保障预案演练经费的投入。在职工中深入宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案和应急知识，营造良好的安全建设舆论氛围，提高职工应急综合素质。希望上级领导单位出台规范化的预案和演练编制审批程序和标准化演练手册，使演练效果和编制目的统一清晰，评估合理，完善改进体制，在预案的编制和演练中进行指导。

河南省第三公路工程有限公司

2012年4月8日

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