动漫手绘店创业计划书剖析

XXXXXXXXXXXX学院

XXXX年大学生创新创业计划书

项目名称所属领域负 责 人 X X X 指导教师

联系方式邮 箱动漫手绘店 □科技创意

□文化创意

? 其他

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X X

创业计划书简本

项目名称 所处行业 联系方式 （填写主要联系人）

“绘汇坊”动漫手绘店 动漫产业、手绘产业 联系人 手机

XXXX XXXXX

电话 E-Mail

XXXXXXXXX

在当今，动漫产业正在逐渐壮大，具有一个良好的前景，

项目摘要

同时，在动漫产业的带动下，动漫副产品也呈现出了一个良好的前景。

商业模式及

收入来源

主要采取手绘方式，通过网上销售等来卖出产品。收入主要来源于喜欢动漫并且购买动漫副产品的人群。

满足动漫爱好者的爱好不同的需求，并且满足动漫爱好者对动漫副产品的需求。

在动漫产业逐渐壮大的今天，在动漫爱好者人数增多的情况

项目满足及

解决的问题

行业状况业内

下，同时加上国内动漫副产品的产业呈现出巨大的空虚状发展潜力

态，动漫产业呈现出巨大的空虚状况。

竞争对手 未来客户

各个已存在的动漫副产业的制造者

客户群体主要面向各个青少年，25岁以下的人群

项目发展现状 项目处于初期阶段，在各大网络销售上注册店面。 目前的投资人 团队现投入资金500元

项目运营及团团队架构分为3块，主要为进货，制作，销售。

队架构

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成员一：XXX，XX岁，籍贯重庆，本科学历，担任进货。

项目骨干简介 成员二：XXX，XX岁，籍贯四川，本科学历，担任制作。

成员三：XXX，XX岁，籍贯山西，本科学历，担任销售。

相比其他副产业的动漫制作，可以因人而异，满足

优势

不同顾客的不同需求。

手绘相比企业链的制作来说，花费时间较长成

项目SWOT 分析

劣势

本较高。

满足消费者对产品的不同爱好，比其他企业来说，

机会

容易很快的改变方向。

威胁 成本较大

无法满足消费者的品味要求，制作较为粗糙。

项目主要风险 应对方法：实行试用，对该制造者所造出产品的销售进行统

计，择优录取。

目标评估价值 区分其材料、设计难度、做工等不同等级做出不同评估价值

预计一个月需要资金200元用来进货，设计员工工资预计为

资金需求

10元一件。

初期投入资金较少，可以实行预定等方式来确定每样产品的

退出机制

生产量和进货数。

资金使用计划 资金需求 预计收入 预计用户数

2014年 15000 20000 500

2015年 21000 28000 700

2016年 30000 40000 1000

备注

进货、工资

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第一章 执行总结

1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析

1.7风险分析和管理 1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介

2.2服务内容与服务模式 2.3服务优势 2.4附加产品

第三章 市场分析与预测

3.1需求分析

3.2市场调查结果

第四章 营销策略

4.1销售渠道

4.2项目产品服务价格 4.3营销计划

第五章 公司战略与管理

5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构

5.4人员绩效考核方法 5.5薪酬奖惩制度

第六章 财务分析与预测

6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析

第六章 风险分析

7.1投资风险 7.2技术风险 7.3团队风险 7.4管理风险 7.5质量风险 7.6财政风险

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第一章 执行总结

1.1项目简介

项目名称：“绘汇坊”动漫手绘店

本项目所营销的本产品是手绘和动漫作为拼接点，是出手绘而再创的一种新产品。我们创业项目中的手绘众多产品是作为一种潮流和个性化的商品，主要面向的消费群体是学生、喜欢DIY、喜欢动漫的人群，特别是当代大学生。总则是要跟上年轻人的思想潮流，充分满足他们的个性需求。主要经营范围为：手绘鞋、手绘衫、手绘包、手绘帽等生活必需品。主要经营方式为网店经营，经营方式为预约，前期主要制作一些样本供消费者们参考，并且可以由消费者指定式样来进行创作。主要为售卖所绘制号的鞋、衣服等等。同时帮助一部分大学生在毕业前期拥有实践的机会，更早的接触社会。 1.2服务简介

服务宗旨：传播追求时尚，个性、潮流、独一无二的消费理念；搭建顾客与我们商家间的沟通桥梁，让“顾客放心消费，商家客源多多”。秉承“不求独一，只求唯一；不求最好，只求更好；质量必优，服务必诚，充分满足顾客的需求”的服务宗旨。 1.3市场分析

近年来，作为朝阳产业之一的手绘产业，在欧美韩日等发达国家飞速发展。彰显个性的手绘产品已布满了生活的各个角落。穿着手绘服饰，佩戴手绘物件不仅成为一种时尚，更是一种身份的象征。

同时随着动漫产业的飞速发展，动漫副产业呈现出欣欣向荣的趋势。据统计，在2004年德香港动漫展中，挤在gameone摊位前抢购《古龙群侠传online 4.0之剑神谢晓峰》限量版的人龙竟一度多达上千人!标价为1000~2500元的产品在2个小时之内已告售馨.如今,动漫产业的飞速发展,使市场形成了以动漫为轴心的巨大市场 ,2004年香港动漫节入场人次约为38万,首日入场人次即达7万。外来游客约为3000人,其中8成来自内地。 1.4营销策略

通过建立“绘艺术”手绘实体店，向周边大学生提供一个追求个性、时尚、潮流的平台，并且提供自由创作的空间，以此吸引大学生到“绘艺术”来寻找他们所需要的个性商品；学生不但可以在“绘艺术”购买或是根据我们提供的材料进行自由创作，也可以自己主动推荐特色产品或服务，我们会根据情况进行采纳；当手绘店的人气和信誉积聚到一定的规模时，我们会及时开辟网络平台，增大客源量。 1.5管理策略

(一) 内部人员管理 1、员工合理分工

（1）金融专业的雷娟负责原料采购、产品的设计、手绘工作以及指导顾客进行产品DIY的创作。

（2）金融专业的郝雪卉负责网上开店、销售和宣传。

（3）金融专业的李琴负责店内的日常运营，包括手绘产品的制作，人员配备，工资分配等等。 (二) 合作管理

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