物业公司保安部目标责任书

2016年XXXX物业服务有限公司保安部

《目标责任书》

甲方：XXXX物业服务有限公司 乙方：(身份证号码:)

为提高公司目标达成效率，提高管理人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方职务，全面负责公司的工作，聘任、考核时间为年月日至年月日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度《目标责任书》。

二、乙方的主要岗位职责（具体职责见秩序维护部岗位设置及职责） 1）严禁超过管理规定的易燃、易爆等危险品进入辖区区域内。 2）主动、热情地为进出客人提供耐心、细致的规范性服务。

3）禁止衣冠不整者、推销、醉酒（非小区住户）或精神不正常者进入大厦（小区），劝阻闲杂人员进入大厦内。

4）严格小区车辆的出入管理，正确指挥、疏导本岗位内车辆交通，保持车道畅通。 负责小区物品出门证、人员出入证的验收、核对工作，严格把关。

5）按部门各队规定时段对小区（花园）各部位进行安全、消防检查，发现问题及时处理，做好详细记录，并向领班汇报。

6）熟悉辖区内各重要部位，了解装修现场情况，及时将记录内容移交给领班。 7）对消防器材及设施和通道的进行例查，确保消防设备无损，安全通道畅通。

8）如接安全报警指令，应迅速赶赴现场，采取必要措施，予以处理，重大事件应立即通报上级，并保护好现场。

9）当发现有可疑对象时，应严格盘查，记录身份证，工作单位等，必要时交领班处理。 10）做好各内部进出口的安全检查工作，禁止易燃、易爆等危险品进入辖区。

11）负责对小区内施工现场及施工人员的安全检查，发现违章或违反公司管理规定的现象，应及时制止，并上报领班进行处理。

12）协助部门、物管处做好遗留物品的回收工作，作好访客登记

13）发挥工作主观能动性，积极参加培训，搞好员工之间的团结合作，完成上级交办的其它任务。

三、2015年年度目标(年月日前)：

1）考核期内小区被盗件数（责任内）完成目标100% 2）考核期内安保设施完好率100%

1

3）考核期内安全隐患整改率（完成目标/计划目标）100% 4）考核期内已执行治安工作计划数100% 四、乙方的薪酬结构及收益说明

（一）乙方工资结构为分公司高管/核心岗位年工资与提成奖励方案》（附件四），从年月日起享受本岗位三级工资。

（二）收益说明：

1）固定工资：元（含保密工资），与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；

2）绩效工资:元，与季度绩效考核持钩，具体参照《岗位季度绩效考核表》；

（三）奖金：与年度绩效分数系数挂钩，实得奖金＝奖金*年度绩效分数系数；具体参照《岗位年度绩效考核表》；

（四）资金发放时间：年月日前。 五、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表

XXXX物业服务有限公司绩效年度考核表（2016年）

考核时间：2016年 月 姓名 序号 岗位 权重 安保部经理 目标值要评分等级 求 1.检查验达成率≧95%，得20分 2.检查验达成率≧85%，得10分 3.检查验达成率≧85%得5分 4.检查验达成率考核项目 总得分 业绩考核指标 1 安全计划按时完成率 20% 考核期内确保安全检查工作100%按计划完成，及时消除安全隐患 2

85%以下不得分 1、被盗次数（责任内）达到0-2次得10分 考核期内2、被盗小区被盗次数（责件数（责任内）达任内）为到3次得0次完成5分 目标100% 3、被盗次数（责任内）达到4以上不得分 1.完好率≧95%得20分 2.完好率考核期内≧90%得安保设施10分 完好率3.完好率100% ≧85%得5分 4.完好率低于85%不得分 1.整改率≧95%得30分 2.整改率考核期内≧90%得（完成目15分 标/计划3.整改率目标）≧80%得5100% 分 4.整改率低于80%不得分 1、执行率≧95%考核期内得20 已执行治2、执行安工作计率≧90%划数100% 得10分 3、执行2 被盗事件次数 10% 3 安保设施完好率 20% 4 安全隐患整改率 30% 5 治安工作执行率 20% 3

率≧80%得5分 4.执行率低于80%不得分 总分

（二）考核成绩与奖金系数对应表

考核分数 97分以上 95-96 90-94 86-89 80-85 70-79 60-69 60分以下 绩效工资系数（K） 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0 注：考核奖金总额=考核奖金基数×K

六、乙方义务

1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任； 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；

3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；

4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消原服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的实际期限考核兑现。 七、电网指标

1、公司财物/公款私用； 2、个人行贿受贿； 3、泄露公司商业机密；

4

4、从事与公司有商业竞争的行为； 5、虚报假账；

6、无故旷工(后补假条一律无效)； 7、煽动传播有损公司的虚假信息； 8、利用公司信息获得私人利益； 9、私自销毁和私藏证据或公司文件资料； 10、虚假预算获得物资开支；

11、利用职务之便制造假数据获得利益； 12、利用岗位之便收取回扣； 13、对公司隐瞒或包庇违法违纪行为； 14、未经公司许可，在外单位兼职。 15、违反国家法律法规

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、绩效扣分，换岗、调离或解约。 八、其他

1、本《目标责任书》一式二份，甲乙双方各执一份； 2、如果中间有变化，经双方友好协商调整； 3、如岗位变更，工资也随之变化； 4、未尽事宜双方协商确定；

5、本《目标责任书》自签订之日起生效，如以往签订其他相关约定与本责任书有冲突处，以本《目标责任书》约定为准。

甲方：乙方：（签字盖章）

负责人签名：

2016年月日

5

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/4lm6.html