论文：国有企业人才流失的原因及对策

东北财经大学自学考试本科毕业论文

国有企业人才流失的原因及对策探析

（推荐双面打印，至少两份）

作 者 徐 婷

专 业 公司管理

总 考 号 021111100255

指导教师 王 伟 亚

答辩日期

成 绩

内 容 提 要

21世纪是知识经济时代,是竞争的时代，是人本管理的时代。人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。面对日益激烈的市场竞争环境,企业作为一个盈利性组织，如何取得竞争优势，如何维持竞争优势？越来越多的企业意识到，人才流失是企业资本的流失，必然影响到企业的生存和发展。

本文针对我国国有企业人才流失严重的现象，把相关的企业作为样本，通过对人才流动理论、人才流失模型等研究，结合国有企业人才流动的情况，对国有企业人才流失的现状进行了分析，探析了影响国有企业人才流失的因素，继而提出国有企业吸引人才、留住人才的对策，以从容应对经济全球化浪潮和加入WTO后的严峻挑战。

关键词：国有企业 人才流失 现状 原因 影响 对策

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Abstract

Twenty-first Century is the era of knowledge economy, is the era of competition, is the time of human management. Human resources is the key to survival and development of strategic resources. The face of increasingly fierce market competition environment, the enterprise as a nonprofit organization, how to gain competitive advantage, how to sustain competitive advantage? More and more enterprises realize, the brain drain is a capital loss, is bound to affect the survival and development of enterprises.

This article in view of our country state-owned company serious brain drain phenomenon, the related enterprises as samples, based on the theory of talent flow, talent loss model research, combining the state-owned enterprise talent flow condition, the brain drain of state-owned enterprises are analyzed, the influence of the brain drain in state-owned enterprises, then put forward the state-owned enterprises to attract talents, retain talent strategies, to take time for the tide of economic globalization and the challenge after joining WTO.

Key words: State-owned enterprise Talent drain Present situation Influence Countermeasures

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目 录

一、国有企业人才流失的现状……………………………………………………………………5 二、国有企业人才流失的原因……………………………………………………………………6 三、国有企业人才流失的影响……………………………………………………………………10 四、国有企业人才流失的对策……………………………………………………………………11 五、附录…………………………………………………………………………………………………12

六、参考文献…………………………………………………………………………………………13

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国有企业人才流失的原因及对策探析

国有资产创造的财富奠定了我国社会主义经济的物质基础,维护了国家政权的稳定。国有企业资产的稳步快速增长,是完善和发展社会主义市场经济的基本保障。上个世纪90年代以来,国有企业资产流失呈现快速增长的趋势,有关部门统计,每年至少流失800—1000亿元。国有企业资产以如此惊人的速度流失,已经成为改革与发展的重大困扰。因此，面对如今日益激烈的市场竞争,能否有一批高素质的人才队伍是企业立于不败之地的关键因素。

近几年,一些外资企业为发展业务,多方出击，在我国争夺人才,使我国国有企业面临严峻的挑战。2003年底，由零点调查、清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司共同合作完成的“企业危机管理现状”课题研究显示，中国有59．8％的国企存在人事危机，35．1％的国企认为人事危机对其企业产生了严重影响。本次调查发现，经历过或者正在经历因中高层人才意外离职所导致的危机的国企比例高达42％，而有同样遭遇的外企和私营企业的比例分别只有25．3％和32．9％。另据中国社会调查所2005年调查显示在过去的５年中被调查的国企共引入各类科技人才７８３１人而流出的各类科技人才达５５２１人引入和流出的比例为１∶０．７１。其中北京、上海、广州三市国企人才流失现象更为严重引入与流出的比例为１∶０．８９。

由此我们可以得出：认真研究国有企业人才流失的原因，采取有效的措施，已成为我国国有企业迫在眉睫的任务之一。

一、人才流失的现状

以下是以某大型国有企业为例，来探析一下国有企业人才流失的现状。 我所研究的单位位于经济比较发达的辽南地区，这家单位2000年按照国家科研院所转制工作的要求，从部属科研院所转制为科技型企业，主要从事轨道交通车辆新材料、新工艺、新技术、新装备和大型养路工程机械关键零部件的开发研究工作。员工总数500人，其中现有大学本科以上学历人员160人，占员工总数的32%，各类专业技术人员240人，占员工总数的48%。该单位近几年的人员流动情况如下表（单位：人）：

表1.某国有企业2003年-2011年的人员流动情况表 计量单位：人 年度 合计 调出 类型 辞职 开除 国有 合资 去向 高校 其他 学历 硕士 本科 大专 中专 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 合计 5

9 5 6 9 11 13 21 18 18 110 5 3 3 2 3 1 2 0 1 20 3 1 3 5 6 8 18 17 14 75 1 1 0 2 2 4 1 1 3 15 5 3 3 0 1 1 3 0 2 18 2 1 2 4 7 6 7 8 4 41 1 0 0 2 3 2 5 6 21 21 1 1 1 3 0 4 6 8 6 30 3 1 2 4 5 3 4 2 1 25 4 3 4 5 5 6 14 10 14 65 0 0 0 0 0 0 1 2 0 3 2 1 0 0 1 4 2 4 3 17

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