2驻地办质量、安全总结

质量、安全工作总结

郑民二期高速公路工程自2013年7月开工以来，在项目公司、总监办和总承包部的正确指导下，通过全体建设员工的共同，严格技术管理、质量管理和安全生产，在工程质量、安全等方面都取得了好的成绩，基本上完成了2015年度的施工任务。为完成郑民高速公路的总体目标任务打下了良好的基础。下面就2015年度的质量、安全方面进行总结：

一、质量工作方面：

1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。

施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。为此，我驻地办督促项目部在全标段认真开展标准化工地建设，加强现场管理，文明施工。加大日常巡视力度，对全标段的料场、拌合站进场的各种原材料按照批量进行抽检，使现场管理规范化、标准化，始终保持施工现场整洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全。

2、强化质量意识，实行首件引路

驻地办按照项目公司和总监办的指示，要求项目部各分项工程都要先做试验段后指导施工，试验段成功并有完整、详实、科学合理的试验段总结，经批准后方可进行该分项工程施工。从分项工程的前三个（段）中评出一个（段）作为首件，经评审符合要求后并经批准后

方可进行大规模施工，且以后施工各项指标不得低于首件。

3、督促项目部建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制 （1）组织机构方面：要求项目部必须成立了以项目经理挂帅，总工程师负责的施工技术管理和质量检查保证体系，分别成立质量管理小组，创优领导小组、安全管理领导小组。同时要求项目部所属各队到工班，也成立了相应的组织机构。

（2）认真细致地进行技术交底。要求项目部对每个分项工程开工前必须层层进行技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量。（3）加强现场控制，砼浇筑施工、梁板安装、水稳摊铺、沥青面层摊铺等关键工序都进行全程旁站、24小时跟班作业。

（4）在项目公司和总监办的组织领导下，开展各项质量活动和加大质量检查工作。组织开展了多次现场观摩会和到兄弟项目的学习观摩活动，施工全过程一直开展质量评比竞赛活动，通过观摩和评比，充分调动积极性，提高质量意识，加强质量管理。

（5）严控报检程序，严把原材料关。严格遵守每一环节每一工序必须报检，资料填写及时、准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工序检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关，杜绝不合格材料进场和使用，加大检查频率。

二、安全工作方面：

1、建立健全各项安全管理制度和管理体系，执行“安全第一，预防为主”的方针。所有监理人员均实行“一岗双责”制度，坚持“管生

产必须管安全，不安全、不生产”的原则。成立以高级驻地为核心，全体监理人员为成员的安全管理体系。

2、安全监理工程师通过加大巡视、旁站力度发现、分析、排除危险源，并及时通知承包商进行整改。

3、针对不同时期，不同工序，分别成立了安全工作领导小组、防洪防汛领导小组、危爆物品管理领导小组、消防安全领导小组等等。

4、严格按照各道工序开工前对一线操作人员进行安全操作规程和安全技术交底，如：路基工程施工安全技术交底、桥涵工程施工安全技术交底、高空作业施工安全技术交底、临时用电安全技术交底、夜间施工安全技术交底、夏（冬）季施工安全技术交底等等。 5、不定期组织全体监理人员学习各种安全法律法规以及职业病防治法和消防法等，提高全体监理人员安全认识和自我保护意识。 6、定期不定期对项目部住宿区、办公区及施工现场进行安全、消防大检查，每周一小检，一月一大检，平时不定期巡检。

7、坚持特殊工种持证上岗。检查进场的特殊工种持证情况并备案。

8、坚持安全员现场值班制度，要求项目部所有施工现场都派专职安全员值守，检查发现安全危险源并进行排除，预防安全事故。

二、取得的成绩：

在业主及总监办组织对全线的检查中，我驻地办所管辖的段落不论从进度、质量、安全等方面都得到一致好评。全年未出现安全、质量事故，分项工程合格率达100%，优良率达到了95%以上，现场成品、

半成品内实外美。

三、存在的问题及几点要求

2015年，我们的成绩是肯定的，但是我们的不足也是不容忽视的，特别是在质量控制方面，由于后期项目部及劳务队赶工期，质量观念下滑，加上施工点多、散等，给质量控制带来很大难度，如：路面附属工程不按照监理程序报验，桥梁防撞护栏外观差，沥青面层污染严重，路肩填筑压实度不足等等；

今后需要加强控制的几方面工作：

1、高度重视质量工作，按照技术标准，严格监理程序，加强进场原材质量控制和施工过程控制；搞好内业资料工作，督促承包商及时、准确录入施工自检资料，监理人员及时录入验收资料，及时整理归档。

2、加强小构件安装施工过程质量管控工作，加强现场巡视，发现问题及时解决，确保小构件安装内实外美。

3、继续做好剩余桥梁护栏施工的监理工作，按照项目公司的要求，采用数控设备加工钢筋、模架安装、分层浇筑、振捣密实，达到内实外美的质量目标。

4、加强水稳和沥青面层施工的质量管控，把好材料进场关，杜绝使用不合格的原材料；加强施工过程监督，特别是沥青面层施工，从下承层的清扫、透层和封层的洒布、混合料的拌合、运输（保温）、到场油温、摊铺过程及摊铺温度、碾压程序、初压及终压温度、压实度、平整度等，严格按照批准的施工方案实施监控。

5、高度重视安全工作，做好冬季现场安全用电、安全取暖、防盗、防火、防爆，切实搞好安全工作，强化施工现场的安全防护设施，确保平安顺利的完成本年度施工任务。

6、认真开展“安全文明标准工地建设”，加强现场管理，规范我们的行为，提升企业的形象，搞好安全、质量、环保等各项工作。

开民高速第二驻地办 2015年11月19日

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