服务外包基地施工组织设计(王立敏)

天津市北方创业园林工程有限公司

第一章 工程概况

一.工程名称：天津开发区服务外包基地公共开敞空间景观工程（一期） 二.建设地点：开发区东路，介于生活片区与产业片区的结合部，北临第七大街，

南侧临会展中心，西临北海路，东侧为城际轻轨铁路。

三.建设规模：设计面积95584平方米，其中绿地占77465平方米，铺装占18119平方米。

四.合同工期：工期目标：2009年6月18日开工，2009年9月20竣工，合同工期总日历天95天。 五.发包方式：包工包料 六.质量标准：合格 七、本工程相关单位：

建设单位：天津市经济技术开发区管理委员会基本建设中心 监理单位：齐齐哈尔市广源建设工程师事务所有限公司 设计单位：天津华标园林规划设计有限公司 施工单位：天津市北方创业园林工程有限公司 八.施工内容：

（一）绿化：（景观主入口：北海路口至中心广场景观区，包括规划一路两侧，前广场，中心广场)，挖地槽、盲管铺设、淋层铺设、给水管铺设、种植土回填、苗木种植、草坪播种、养护管理等。

（二）铺装：(景观上半部分：规划二路西侧(规划环路——第七大街)；规划环路外侧段、规划二路——规划一路，北海路(规划一路——第七大街)，第七大街(北海路——规划二路)绿化铺装景观小品水电工程。垫层(3：7灰土垫层，100厚C15混凝土，砂垫层)、面层(水泥地砖、花岗岩面砖)

（三）景观小品：规划四路西侧(规划环路——第五大街)、规划环路外侧段(规划四路一规划一路)、北海路(规划一路——第五大街)、第五大街(北海路——规划四路)铺装绿化小品水电工程。景观、景墙（混凝土基础）、景石。 （四）水电工程

1.给排水 :开槽、垫层、管道铺设、管道试水及打压、回填。 2．景观照明：开槽、管道敷设、电缆穿管、电线试压、回填。

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九.执行标准和规范：

本招标工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标和技术规范的要求。 《建筑工程质量管理条例》。

《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300—2001)。 《建设工程安全管理条例》。

城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ 44-91 水泥混凝土路面施工与验收规范 （GBJ 97-87） 天津市城市绿化工程施工技术规程(DB29—68—2004) 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T 82-99） 天津城市道路绿化建设标准 （DB29—68—2004）

天津市园林绿化工程质量检验评定和验收标准（DB29-81-2004） 城市绿化工程施工及验收规范(cJJ／T82—99)

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168—92 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ 149-90 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—2006) 城镇道路工程施工与质量验收规范 （CJJ 1-2008） 给水排水管道工程施工及验收规范 （GB 0268-97）

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第二章 项目管理班子主要管理人员

1.项目管理机构图 项目经理部 项目经理 总工 刘戈 陈铁明 工经 安 营全 程开质 发量 部部部 测材施质 量料工量 员员员员张 刘陈崔小 华宝长力明良江 3

人力资源部综合办公室 计量安全 员杜云玲员包志强 天津市北方创业园林工程有限公司

2.各部门职能职责： 2.1安全质量部职责：

安全质量部是工作环境的主控部门，负责安全施工生产、文明施工、劳动保护的管理。是施工现场临时用电安全的监督管理部门、是创建文明工地活动的牵头部门。负责组织制定职业健康安全的应急预案计划，定期组织应急预案响应知识的培训，必要时组织演练。是职业健康安全运行控制的主管部门，负责职业健康安全运行控制的日常管理，以及相关设施、个人防护用品使用的监督管理。负责公司管辖范围内的施工现场及设备安全的监督检查。负责对安全保护设施的使用、维护情况进行检查，并负责施工中须配的安全防护设施的使用审批和监督管理工作。负责容器的安装、检验、使用过程的管理与监督。组织各相关部门按分管范围分别对公司职业健康安全目标、管理方案的实施情况每季度进行一次抽查并记录。负责针对职业健康安全事故、事件、不符合而采取纠正措施控制的归口管理，并反馈到经理办备案。负责工程合同鉴定前工程施工安全保证能力的评审。负责施工组织设计有关安全管理方面内容的审核、汇签和管理。负责对施工工程质量进行管理控制。负责施工生产过程的检验和监督的管理工作及竣工工程检验。是质量计划的归口管理部门，负责质量计划的管理与保存。负责有关产品质量法律、法规及其他要求的识别、获取与更新。负责施工过程检验及竣工检验状态标识的管理工作。 负责施工过程中分部、分项、单位工程检验评定和管理。项目经理部质量监督部门负责对施工过程中出现工程质量问题，责成专人确定不合格的原因，制定相应纠正措施，并对其有效性进行评价。针对施工过程中的质量通病及质量隐患，制定预防措施并组织实施。对所采取的技术措施及时总结归纳，作为作业指导书编制的输入依据，使管理体系持续改进。负责对验证、评审有效的不合格品纠正措施，及时纳入作业指导书中。质量部（科）负责对顾客提出的工程质量等级要求进行评审。质量部负责对特殊过程的实施进行控制管理。

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负责施工组织设计有关质量管理方面内容的审核、汇签和管理。负责准备并提供分管范围内有关质量、职业健康安全和环境管理评审所需的资料，并组织落实管理评审中提出的纠正和预防措施的实施。负责本部门文件发放控制、管理及归档及本部门业务范围的文件贯彻实施。

2.2工程部职责：

工程部是环境管理体系的业务管理牵头部门，负责环境管理目标指标的制定、监督、测量及评审。负责组织和指导环境因素辨识与评价工作。并负责对环境因素辨识与评价的结果进行汇总、分析、评价，确定公司重大环境因素并及时更新。负责组织汇总、编制、修改环境管理方案，并定期对管理方案进行评审。负责水污染防治的监督管理。负责制定、更改并组织管理环境噪音污染。负责对新建、改扩建项目的施工单位提出明确的环保要求，并全程监督项目的施工，参与“三同时”的验收工作。负责有关环境的法律、法规及其它要求的识别、获取与更新。组织各相关部门按分管范围分别对公司环境目标、管理方案的实施情况每季度进行一次抽查并记录。负责组织制定环境的应急预案计划，定期组织应急预案响应知识的培训，必要时组织演练。是施工过程控制的归口协调管理部门。两级生产部门负责施工图纸管理、施工组织设计（方案）管理。是施工组织设计的牵头部门,负责编制具体环保措施及方案并贯彻实施。.负责对回访回修及保修顾客满意度调查,负责将顾客满意度测量结果进行整理分析，报公司经理办公室。负责对实现顾客的工期要求进行评审、对机械施工能力进行评审。负责工程成品防护的管理及竣工验收交付和交付后回访回修的管理工作。负责组织协调在用户投诉中出现的质量问题和顾客报怨而采取纠正措施的制定；负责针对在回访回修中了解到的顾客需求和期望，通过对顾客满意度的测量，进行预防措施的制订和实施，并及时反馈到经理办。对质量计划进行审核，提出修改意见并会签。负责准备并提供分管范围内有关质量、职业健康安全和环境管理评审所需的资料，并

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