建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策

建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策

摘要：自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来，越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度，使得当前的建筑市场竞争空前激烈，为了更好的规范当前的建筑市场，必须对于施工项目的合同管理措施进行落实，这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下，对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；工程项目；合同管理；问题对策 一、建设工程合同管理的重要性

合同管理是项目管理的核心工作，因为合同中不仅明确了建设单位和施工单位双方所承担的权利与责任，还对项目的工期、质量等重要内容作出了说明，同时也对一些可能存在的风险进行了补充，对施工过程有一定的控制作用。其次，合同管理是项目管理工作开展的可靠依据，每一个项目管理工作开展前，管理者都要对项目合同的内容进行深入学习和研究，熟悉每项条款的内容，尤其是对一些特别说明的条款内容要仔细研究，了解其法律效力，使项目管理工作有章可循。第三，工程合同是施工单位确保资金回笼的保障，工程的施工进度和费用的支付情况都是按照合同内容的要求来进行的。第四，合同管理能够促使项目管理目标最终实现，由于合同管理贯穿于整个工程的管理过程中，所以做好每一个环节的合同管理工作，可以有效地促进项目管理总体目标的实现。

二、我国建设工程合同管理存在的问题

1、合同管理的观念仍旧淡薄，无法呈现预期效果

目前，建筑工程各方主体的合同管理意识仍然淡薄，他们不懂得责任对于建筑工程设计、施工、验收等各个环节的重要意义。反而，存在大量先施工，然后补签合同的不寻常行为。这说明，各方主体的合同意识尚未形成，把签订合同看成是走过场走形式，合同管理的观念并未真正深入人心。

2、合同内容缺乏规范性

由于建筑项目工程建设合同种类繁多，条款内容也比较复杂，给合同内容的制定工作造成一定的难度。常出现合同的主体不当，用词不严谨或错误，漏项，部分条款不符合法律法规要求等现象。在签订过程中，常为了迁就业主而制定一些不合规范的条款，对内容没有严格把控，易引起后期的经济纠纷。

3、合同语言不规范，影响建筑工程纠纷的解决

目前，很多建筑工程合同在语言上不严格，马马虎虎，势必为建筑工程项目的落实埋下障碍。比如，很多合同中出现“某某天”的字眼来表述工期，这就容易让人产生歧义，是指“工作日”，还是指“阳历日”，这都是非常有必要加以注意的

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