安全生产标准化（十二）事故调查报告处理

XXXXXX有限公司

安全生产标准化之十二 事故调查报告处理

事故调查报告处理 （2014年度）

编制： 审核： 批准：

文件目录

一、 事故的管理制度。 二、 事故事件的调查制度。

三、 事故、事件统计分析制度。 四、 事故、事件回顾制度。

五、 对事故进行登记建档管理。

六、 定期对事故、事件进行统计、分析。

一、事故的管理制度。 1事故、事件的定义。

凡是在生产活动过程中引起人身伤害，导致生产中断或财产损失的所有事件，统称事故。

在公司范围内发生影响到正常或生活的大事情，统称事件。 2事故事件报告

1）发生轻伤事故后，应由负伤者或事故现场有关人员将情况立即报告当班的班长，班长立即报告所在部门领导，由该部门领导在当日（或当班）下班前分别报告公司领导、公司安全监督管理部。由公司审计考核部在24小时以内报告当地社会劳动保障局。

2）发生重伤事故，负伤者或事故现场有关人员应当立即将情况报告班长，由班长立即用快速办法直接或逐级报告公司总经理，公司总经理和有关部门应在1小时以内报告当地安全监督局、劳动局、工会，由公司审计考核部在24小时以内报告当地社会劳动保障局。

3）发生死亡事故和重大死亡事故后，负伤者和事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告公司总经理，公司总经理和有关部门接到报告后，应当在1小时以内报告报告当地安监局、劳动局、工会，由公司审计考核部在24小时以内报告当地社会劳动保障局。

4）事故报告内容包括发生事故单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因等。 3报告作业文件

《事故事件报告表》 《设备事故报告单》

事 故 事 件 报 告 表

事故部门 事故类别 伤亡人数 姓名 伤亡人员 事故发生及救援的简要经过： 性别 年龄 民族 事故发生地点 事故发生时间 工种 文化程度 报告人姓名 报告时间 设 备 事 故 报 告 单 车 间 设备名称 操 作 者 损失价值 事故经过 事故类别 规格型号 出 厂 号 发生时间 资产编号 制 造 厂 零件购置时间 小时，修理工时 小时。修理费 元，停产损失 元，共计 元。 主要原因 防止措施 处理意见 车间主管：年 月 日 安环部意见 领导意见 二、事故事件的调查制度。 1调查组组成

1）、事件调查，根据情节可由公司组成的调查组或公安局调查； 2）、轻伤，重伤事故调查，由公司负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员参加调查组，进行事故调查；

3）、死亡事故调查，有其政府安监部们，会同其经济局，公安部门，工会和检查院组成调查组，进行事故调查，还可以邀请专家参加调查。

4）、对于公司发生的重伤及死亡事故，严重的设备事故，严重火灾，严重未遂事故，必须要有相当的中高层管理人员参与调查。 2调查组职责

1）、查明事故发生的经过。原因、人员伤亡情况及直接经济损失； 2）、认定事故性质和事故责任； 3）、提出对事故责任人的处理建议； 4）、总结事故教训，提出防范措施； 5）、提交事故报告 3调查员任命

1）、公司负责人和安全监督管理部根据所发生事故的具体情况，以文件的形式任命事故、事件调查员；

2）、所任命的调查员应与所发生的事故没有直接的利害关系； 3）、所任命的调查员应具备与所参与的事故调查所需的相关专业知识，具备一定的洞察能力和分析问题的能力。

4）、事故调查员必须经过专业培训，并掌握访谈技巧，证据收集和保留的方式，事故、事件原因分析技术，编写。报送和保存记录事故、事件调查报告书等知识和技巧。 4调查组装备

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/4f22.html