2.生产管理模拟试题(1.dianzi)

生产管理模拟试题（1）

一、判断题（每小题1分,共10分）

1. 生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（ ） 2. 生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（ ） 3. 质量成本由预防成本、鉴定成本构成。（ ）

4. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。（ ） 5. 生产运作能力指一个设施的最大产出率。（ ）

6. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。（ ）

7. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力 时，采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。（ ）

8.生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略.（ ）

9.制造业生产类型的划分，按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。（ ）

10.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ） 答案： 1. （ × ） 2. （ √ ） 3. （ × ） 4. （ √ ） 5. （ √ ） 6. （ × ） 7. （ × ） 8. （ √ ） 9. （ √ ） 10.（ √ ）

二、单项选择题（每题1分，共5分）

1、当一个企业的研究与开发能力较弱时，宜采用____策略 ①早进早出 ②早进晚出 ③无法确定 ④晚进晚出 答案： ④

2、____是一种试验性的用于设备单行布置的方法。 ①从至表法 ②模型布置

③样板布置 ④CRAFT法（计算机辅助设备布置技术） 答案： ①

3、在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为____。

①平行移动方式 ②顺序移动方式 ③平行顺序移动方式 ④不确定 答案： ②

4、以下活动中不属于项目的活动是 ____。 ①新产品开发 ②设备大修 ③单件生产 ④批量生产 答案： ④

5、在工期一定的条件下，可以通过调整 ____上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。 ①总时差 ②关键路线 ③非关键路线 ④单时差 答案： ③

三、问答题（每小题8分,共40分）

1. 简述质量管理在生产运作管理中的重要意义，根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管理。 答案：

答：（1）质量管理的重要意义：①对企业来说，质量也是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线；②用户对产品质量的要求越来越高，提高质量能加强企业在市场中的竞争力；③较好的质量会给企业带来较高的利润回报。 （2） 应如何进行质量管理①思想上重视质量管理问题，可开展相应的教育活动；②开展全面质量管理，让全员参与质量管理；③运用一切现代管理技术和管理方法，实现全过程的质量管理。

2. R&D方式有哪些？如何根据企业自身情况选择R&D方式？ 答案：

答：R&D方式：独立研究开发方式；委托开发方式；共同研究开发方式。 根据企业自身情况选择R&D方式： 发现能够最适应发挥企业资本收益、提高企业竞争力的事业领域，是决定如何对新产品、新事业的各种机会进行探索。可分四种方式：现有技术、现有市场；现有技术、新市场；新技术、现有市场；新技术、新市场。 3. 试述设备的磨损规律及故障发生规律。： 答案：

答：设备的故障发生规律：在整个设备使用期间是按一条所谓的“浴盆曲线”分布的，如图所示。 初期故障期 偶发故障期 磨损故障期

故障发生规律：正常情况下，设备零件的物理磨损可分为三个阶段。如图所示：

4. 实施MRP系统在生产管理中能起哪些作用？并说明MRP系统有哪些输入与输出？ 答案：

答：（1）作用主要有以下几点：

①解决与MRP规定的最终产品相关联的物料的生产和采购计划

②实现物料计划与采购计划编制的计算机化，提高物料计划与采购计划的准确性 （2)MRP的输入主要有： ①总生产进度计划（MPS）；②产品结构记录；③库存报表。 （3） MRP的输出结果主要包括两项：

①对各种物料的具体需求，包括需求量和需求时间；②订单发出时间。 5. 试述JIT生产方式的目标与基本手段 答案：

答：JIT生产方式的最终目标即企业的经营目的：获取利润。为实现这一目标“降低成本”就成为基本目标。JIT生产方式力图通过“彻底排除浪费”来达到目标。在JIT生产方式中，认为“只使成本增加的生产诸因素”即不会带来任何附加价值的诸因素。

为了排除这些浪费，JIT生产方式的基本手段为：适时适量生产（生产同步化、生产均衡化、看板管理）；弹性作业人数；质量保证。

四、计算题（每小题10分,共20分）

1. 设有零件A、B、C、D、E ，均需先在车床上加工，再由钻床加工，两种设备各有1台，各零件的单件工时定额见下表，试对零件的加工顺序进行安排，求总流程时间为最短的加工顺序安排方案，并说明安排的原则。

零件编号 车床加工（分钟） 钻床加工（分钟） A 5 11 B 8 9 C 10 3 D 4 2 E 7 6 答案：

解：该题计算原则为；１.找min，前道工序--最前; 后道工序--最后 ２. 若多个min,任选 计算过程 D C--D

A----------C—D A------E--C—D A--B--E--C—D

故计算求得的加工顺序为：A--B--E--C--D

2、某企业生产产品A，该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各种成本数据见下表，若不允许任务积压和库存缺货，不考虑期初与期末库存量，试用图表法编制A产品的生产计划，并列表汇总。

答案：

解：A产品的生产计划汇总表为：

五、综合分析题(共12分)

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