建筑工程测量管理制度

施工测量管理制度

施工测量是工程施工中的基础工作，是各施工阶段的先导性工作，也是各阶段竣工验收的主要内容，是保证工程的水平位置、高程、竖向和几何形状符合设计与施工要求的依据，并为工程设计、施工与工程经营管理提供必要的测绘资料。一旦出现测量技术事故后果不堪设想，轻则返工重做，重则推倒重来。对公司对集体声誉影响极其恶劣。故做好施工测量管理工作是保证正常施工和工程质量的前提。

一、项目测量人员职责

1、负责本部施工工程的测量方案制定；现场轴线控制网的测放;建立各种关键的平面和高程控制网。

2、组织各种控制网及桩点的交接工作；负责对各分包单位测量成果复核验收及向监理单位报验。

3、对现场所有测量单位的协调工作，向其他部门提供测量成果及有关数据。

4、负责本部施工的工程轴线定位、标高复测等；测量资料的整理、上报。

二、仪器管理

1 、仪器选用；根据本工程的特点和工程放线的精度要求现场配备的测量仪器如下：经纬仪一台、全站仪一台、铅直仪一台、水准仪两台、50米卷尺一把。各分包单位应将仪器检测报告定期上报总包，总包汇总后向监理报验。

2 、仪器现场管理：

（ 1 ）、所有仪器设备都应有检定合格证，并按周期检定。

（ 2 ）、仪器检定按照国家（市）各类设备检定规程规定的周期、检定方法、检验准则在国家授权的计量单位进行检定。

（ 3 ）、保存检定记录，建立仪器管理台帐，内容主要包括：型号、数量、检定时间、收发使用等。

（ 4 ）、现场设仪器柜，测量人员负责仪器日常管理。 （ 5 ）、严格按照操作规程操作，杜绝冒险、违章操作。

三、测量控制桩（网）保护

1 、施工现场控制桩都有明显油漆标识，所有分包单位、所有施工人员均有义务保护控制桩不被破坏。

2、如控制桩被施工材料、机具覆盖，责令相应分包单位恢复原状，恢复后立即复测数据，如达不到相应精度要求则相关分包单位承担相应责任且处罚1000元。如分包单位拒绝恢复或延迟恢复耽误施工则由此造成的工期及费用损失由此分包单位负责且罚款2000元。

3、如通视的两控制桩间被机械、材料等遮挡，则机械、材料持有人或持有单位应立即挪开否则由此造成的工期及费用损失由持有人或持有单位承担。

4、按承包合同及相关合约，各分包单位应配合总包做好控制桩的埋设、测设、复测、保护等工作。

四、复核、验线要求

1 、各施工队测量组放线完毕首先自检合格后，方可向项目部测量人员

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