2018年原创经典IEC17025 2017版实验室校准和检测通用能力要求解

X X X 股 份 有 限 公 司 IEC17025:2017版本实验室检测和校准 通用能力要求解读之 管理评审管理程序文件 文件编号： 版 本 号： 生效日期： 归口部门： 编制： 审核： 批准： 1

文件履历变更记录表 序号 制定/修订日期 修订内容 实施人 版本号 01 2018.07.21 首次编制 XXXX A0

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目录

1.目的 .......................................................................................... 4 2.范围 .......................................................................................... 4 3.职责 .......................................................................................... 4 4. 术语和定义............................................................................ 5 5. 工作程序 ................................................................................ 5 6. 相关文件 ................................................................................ 8 7. 相关记录 ................................................................................ 8 附表一：管理评审计划表 ......................................................... 9 附表二：管理评审报告 ........................................................... 10 附表三：管理评审会议记录 ................................................... 11

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管理评审管理程序

1.目的

通过编制管理评审程序文件，规范管理评审流程，通过实

验室负责人对实验室管理体系的运行状况进行评审，来寻求改进的机会，以确保实验室管理方针、目标、管理体系和检测活动的持续适用和有效，以满足社会和客户的期望，提高竞 争发展能力。

2.范围

适用于实验室负责人对实验室进行的管理评审活动管理。

3.职责

3.1 实验室负责人

3.1.1 负责主持开展管理评审作；

3.1.2 负责审批年度管理评审计划及管理评审报告。

3.2 实验室主任

3.2.1 根据实验室负责人的要求，制定年度管理评审计划；

3.2.2 根据实验室负责人的要求策划、组织管理评审活动。

4. 术语和定义

4.1 管理体系：组织为实现目标而建立政策、目标和过程的一组相互管理、相互作用的要素。 4.2 改进：提高业绩的活动。

4.3 评审：为实现已确定的目标，确定对象的充分性、适宜性和有效性。

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5. 工作程序

5.1 管理评审周期

5.1.1 本所管理评审的周期为 12 个月，于每年 3 月安排在内部审核之后进行。

5.1.2 特殊情况下（如：组织机构发生重大变化、发生重大质量事故等），实验室主任可 临时决定增加管理评审的次数。 5.2 管理评审人员

5.2.1 管理评审由本所实验室主任主持，组织相关人员协助做好管理评审工作的各项准备 工作。

5.2.2 每次管理评审的参加人员，在管理评审计划中做出具体规定。

5.3 管理评审计划

5.3.1 实验室主任根据实验室负责人指示，负责制定管理评审计划，填写《管理评审计划表》 并由实验室负责人批准。管理评审计划应明确评审时间、评审内容、参加人员和评审的具体 输入要求。

5.3.2 实验室主任应在评审开始两周前将《管理评审计划表》分发到相关部门和岗位，并协调组织各相关部门、岗位提供评审所需的输入资料。 5.4 管理评审的输入

5.4.1 参加管理评审的人员在收到管理评审计划后，依据

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评审的目的和内容，通过调查研 究、分析有关内容，在二周内，准备好需提交的资料，并将资料汇总在《管理评审报告》中，其内容应包括：

a) 与实验室相关的内外部因素的变化； b)目标实现；

c) 政策和程序的适宜性；

d) 以往管理评审所采取措施的情况； e) 近期内部审核的结果； f) 纠正措施；

g) 由外部机构进行的评审；

h) 工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化； i) 客户和员工的反馈； j) 投诉；

k) 实施改进的有效性； l) 资源的充分性； m) 风险识别的结果； n) 保证结果有效性的输出；

o) 其他相关因素，如监控活动和培训； p) 各个检测部门的工作汇报； 5.5 管理评审会议

5.5.1 本实验室所进行的管理评审通常以会议的形式进行，

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评审的目的和内容，通过调查研 究、分析有关内容，在二周内，准备好需提交的资料，并将资料汇总在《管理评审报告》中，其内容应包括：

a) 与实验室相关的内外部因素的变化； b)目标实现；

c) 政策和程序的适宜性；

d) 以往管理评审所采取措施的情况； e) 近期内部审核的结果； f) 纠正措施；

g) 由外部机构进行的评审；

h) 工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化； i) 客户和员工的反馈； j) 投诉；

k) 实施改进的有效性； l) 资源的充分性； m) 风险识别的结果； n) 保证结果有效性的输出；

o) 其他相关因素，如监控活动和培训； p) 各个检测部门的工作汇报； 5.5 管理评审会议

5.5.1 本实验室所进行的管理评审通常以会议的形式进行，

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