县招商局年度脱贫攻坚工作总结报告

县招商局年度脱贫攻坚工作总结报告

xxxx年，县招商局认真贯彻落实县委、政府脱贫攻坚决策部署，坚持以脱贫攻坚统领招商工作全局，发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的脱贫精神，举全局之力，聚全局之智，对标目标任务，压实工作责任，脱贫攻坚工作取得了阶段性成效，现将工作开展情况报告如下。

一、立足“三个转变”，夯实帮扶基础。

工作中，坚持把扶贫对象信息精准作为脱贫攻坚工作第一要务，立足“三个转变”（即：基本信息从有到准、软件资料从有到全、帮扶措施从有到实转变），对标“一超六有”标准，结合x月、x月全面组织开展对象精准识别工作和xx月开展的扶贫对象动态管理暨“回头看”“回头帮”工作，以国家扶贫子系统为依据，以“村内最穷”和“群众公认”为底线，严格执行识别程序，对赶场镇xx村、xx村xx户xxx个贫困人口逐一入户核实家庭变化情况，切实做到“应纳尽纳、应退尽退”，最终锁定全两个村贫困人口xx户xxx人。同时，坚持一手抓精准信息识别一手抓规范建档，先后组织局干部职工到xx镇金碑村、东榆镇桥坝村、x镇xx坪村脱贫攻坚痕迹管理及档案攻坚示点示范村学习，确保了赶场镇xx村、xx村脱贫攻坚档案资料规范齐全，资料、数据与实际相符、与系统相符。

二、紧扣“四大目标”，压实帮扶责任。

工作中，逗硬落实《县摘帽》总体部署，制定了招商局帮扶工作方案和作战图，紧扣“贫困村一低五有、贫困户一超六有、四好目标、四小产业”四大目标，同步推进易地搬迁、危旧房改造、村基础设施建设、村致富产业、村环境整治、“三率一度”等脱贫硬性指标，坚持清单管理，限时督办，确保了各项目标任务有力有序推进。

一是村活动阵地日趋完善。从局机关工作经费中挤出x万元，新制作完成村活动室上墙相关制度，新购置会议桌、办公桌椅、电视及办公电脑等办公用品，配合村委加快了卫生室、文化室等规范化建设，及时开通了通信网络，xx村二社、四社等村x公里村道路建设即将启动建设；组织村民修订完善了《xx村村规民约》，制作社会主义核心价值观、新农村等脱贫攻坚宣传标语xx余条。

二是户脱贫目标稳步推进。xxxx年度，完成x户xx人脱贫，其中，xx村户x户，xx人，金骡村户x户x人；易地搬迁完成xx户xx人，其中，xx村xx户xx人，金骡村xx户xx人；危旧房改造完成xx户xx人，其中，xx村xx户xx人，金骡村xx户xx人；安全饮水项目加快推进，其中，xx村完成x社、x社安全饮水项目，xx村完成了x社、x社、x社安全饮水项目。

三是致富产业逐步形成。x月，划拨党员示范工程专项经费x万元，在县水务局争取葡萄苗xxxxx株，由村“两委”领办，业主王家兴承办，贫困党员杜荣贵参与、非贫困户张德文等xx户村民参与建设的（党员示范工程）xx亩葡萄园现已建成，xxxx年挂果；村两委、驻村工作组与县招商局帮扶干部领导一起完成了“四小”产业规划，新植金银花x.x万株，协助x社吴乐川办起了小型酒厂x个，利用酒糟办养猪场x个，现养猪xx头；利用产业基金种植小杂粮xxx亩，种植蔬菜xxx亩，养殖牛羊xxx头；引进关路乡街道蔡群芳在xx村蒲家坝建xx亩银花苗圃基地，在汶川引进红脆李xxxx株在x社建起李子园区，引进山油桐子项目，致富产业实现了长、短结合。

四是满意度建设明显提升。坚持贫困户与非贫困户帮扶工作同步推进、同步施策、同步帮扶，适时开展了问计于民大走访、惠民政策大宣讲、环境优美大评比等系列活动，帮扶干部坚持每月到贫困户家中开展帮扶工作x次以上，主动为村民服务，变 “群众跑”变成“干部跑”、“多次办”为“一次办”，帮助困难户家书写申请、代理办理生猪理赔、小额信贷、门诊报费等事宜；积极开展春节、端午节、国庆、中秋节等慰问活动，送去了粽子、月饼和慰问物资，为xx村、金骡村争取了常用免费药品价值x万元，群众满意度明显提升。

　　三、压实“三大”责任，凝聚攻坚合力。

工作中，我们坚持局班子成员示范引领、帮扶干部主动作为、第一书记靠前作业的总体思路，压紧压实工作责任，做到一月一清单、一周一通报、一月一督办，建立健全了考核机制和督办机制。一是压实班子成员责任。局班子明确一名成员牵头揽总，采取战区负责制，一名班子成员负责一个战区，做到“四包”，即：脱贫任务包督办、具体工作包统筹，上级检查包过关，群众满意度包提升。二是压实帮扶干部责任。逗硬落实户“一超六有”、“四好”“五个一”帮扶目标，明确帮扶时限、细化工作责任、坚持把帮扶成效与群众对帮扶工作满意度相结合，把真帮、真扶贯穿始终，千方百计保证脱贫目标圆满实现。三是压实第一书记责任。坚持做到与单位工作全脱钩、在村工作时间全保障、基层工作生活具体困难全保证，签订了第一书记管理目标责任书，实行年度工作村评议、乡考评、局考核的方式，切实加强了第一书记管理 ，其工作成效得到了县各级检查组的高度认可。

虽然脱贫工作取得了阶段性成效，但离脱贫摘帽要求差距较大，突出表现在以下几个方面问题：一是作为帮扶部门帮扶手段少，村社和群众期望值过高，群众一些期盼得不到满足，影响群众满意度；二是“四小产业”发展难度大，群众参与积极性不高，推进力度较缓；三是帮扶部门、镇、村三级脱贫攻坚合力不足，认为脱贫帮扶工作是帮扶部门的事情，统筹推进帮扶工作力度不大，造成帮扶部门帮扶抓手少；四是贫困户与非贫困户之间矛盾突出，特别是非贫困户对帮扶工作抵触情绪较大，对满意度提升影响较大。

下一步，我们将紧紧围绕“xxxx年县摘帽”总体目标，积极作为、创新创造、苦干实干、攻坚克难，高效推进脱贫攻坚各项工作，确保xx村脱贫摘帽圆满完成。

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