仓库管理员月度绩效考核细则(2014)
更新时间:2023-09-02 04:01:01 阅读量: 教育文库 文档下载
仓库管理员月度绩效考核细则
为了进一步加强生产管理,提高生产效率,保证生产工作的完成,为了进一步提高仓库管理员的业务技能和综合素质,更好地执行仓库管理制度,规范并搞好库房管理,特制定本绩效考核细则。
一、 绩效考核目的
通过绩效考核,可以在工作中创造一优胜劣汰的压力环境,强化员工的况争意识和自强意识,促使其设法提高自已的知识、技能及综合素质,努力工作,从而提高工作效率。
考核领导小组
组 长:王良琴
成 员: 齐贵明 赵海波 李娜 韩继军
考核人员范围
本部门所有库房管理员
二、 考核内容及要求
1、本考核为月度考评,实行分值考核,总分一百分。具体考核项目及内容见附表一
2、考核项目中如考勤等由专人负责每天记录在案的,以记录为准,其他项目的考核以领导小组成员不定期、不定时抽查结果和日常工作为准(包括公司及上级各部门的各专项检查)
3、月底由考核领导小组负责对各库管员考核情况进行汇总,给出月度绩效考核得分,并张榜公布
4、考核结果实行与每月的绩效工资挂钩,原则上班组考核分数不变,考核低的人员分值奖给考核分值高的人员。
5、连续3个月以上考评结果排名靠后的,将报请科室领导调离工作岗位
6、本考核自2014年3月份开始实施
库管员月度绩效考核项目及评分细则
注:获矿及以上级荣誉或奖励一次另加5分,被矿级及以下处分一次另扣3分。
2014年2月10日
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