服装仓储配送物流项目实施计划方案书

更新时间:2023-04-16 14:23:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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仓储配送物流项目

实施方案书

一、仓储的必要

性..........................................................................................

(2)

二、从战略角度认识仓

储..........................................................................................

(2)

三、物流项目规

划..........................................................................................

(3)

四、物流项目实施目

标..........................................................................................

(4)

五、仓库布局及设施管

理..........................................................................................

(4)

5.1 整体布

局 .....................................................................................

(4)

5.2 现场全

景 .....................................................................................

(4)

5.3 货位管

理 .....................................................................................

(6)

5.4 卡板(托盘)管

理......................................................................................

(6)

5.5 货箱管

理 .....................................................................................

(6)

5.6 锁

扣..............................................................................................

..................... .. (7)

六、系统架

构..........................................................................................

(7)

WORD版本.

6.1 系统结构

图......................................................................................

(7)

6.2 PC 端系统功能预

览......................................................................................

(7)

6.3 RF(无线终端)系统功能预

览 (11)

6.4 PC 和 RF 的运作方

式 .....................................................................................

(11)

七、系统概

述..........................................................................................

................ (12)

7.1 收货做

业 .....................................................................................

(12)

7.2 库管理作

业......................................................................................

(13)

7.2.1 库存查

询..................................................................................

(13)

7.2.2 移

位..................................................................................

(13)

7.2.3 盘

点..................................................................................

(14)

7.2.4 定位上

架..................................................................................

(16)

7.3 出货做

业 .....................................................................................

(18)

7.3.1 拣

选..................................................................................

(18)

7.3.2 配

货..................................................................................

(20)

7.3.3 复

核..................................................................................

(22)

7.4 退货作

业 .....................................................................................

(22)

WORD版本.

7.5 拣货路线设

置......................................................................................

(23)

7.6 运输作

业 .....................................................................................

(23)

WORD版本.

一、服装仓储的必要性

服装仓储是在产地、消费地或者两者之间存储物品(原材料、零部件、在制品、半成品和成品),并且向货品所有者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等信息,

它是物流系统的一部分,成为货品所有者和销售客户之间的一个主要联系纽带。

企业是否真的需要将仓库作为物流系统的一个组成部分?如果产品的需求确定、已知,产品也能即刻供给以满足这种需求的话,从理论上讲,不会有库存,也就不需要仓

储。事实上需求无法准确预测,用这种方法经营企业既不现实也不经济。企业要通过库

存来更好地平衡供求,降低总成本,而要保持库存,就会对仓储产生要求。所以仓储实

质上是一种非常经济的便利活动。仓储成本具有经济上的合理性,仓储管理的目的就是

利用适宜的仓储活动来实现仓储、生产和运输之间良好的、经济的平衡。

随着供应链一体化、全球化、快速反应和 JIT 的理念与技术的发展,仓储管理也受到了影响。

二、从战略角度认识仓储

仓库最初被看作是完成生产过程中所必需的一种储存设施,这意味着仓库在物料和产品的供应线中是一个静止单位。传统的仓库被看作着是一个企业的负担,它不仅增加

配送过程中的成本,也会产生一些作业费用。人们丝毫没有留意仓储活动能够在更广泛

的物流围发挥至关重要的作用,管理上也没有注意到仓库所拥有的部控制能力和

最大限度的库存周转能力。

在科技日新月异的今天,如何合理应用仓储,加速生产及流通的步伐,提高企业的竞争能力,成为人们关注的重点。各种新技术也在仓储活动中得到了体现。

整合企业现有的生产物流配送系统,建立开放型物流配送中心,优化部物流,减少货物的库存,提高物流的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成本为企业

和行业的客户提供优质高效的物流配送服务。

WORD版本.

三、物流仓储配送项目规划

物流仓储配送系统应该具备完全支持企业销售需求的能力,项目应具有足够的灵活

性和扩展性,支持未来企业第三方物流业务服务的拓展。

项目采用无线数据采集及传输技术,主要应用于:收货、移位、上架、下架、拣选

出货、补货、盘点、装车、退货、配货等作业流程,同时也可通过个人电脑代替无线数

据采集器处理数据。

项目采用无线技术所带来的优势:

提高作业效率

无纸化作业、数据实时传输

减少/消除标记不清

增加库存数量准确性

促进设备的利用

减少/消除物理盘点

提高员工工作表现跟踪能力

减少人力的投入

系统功能列表:

四、

物流项目实施目标WORD版本.

配送业务的管理集中化,促进加工厂供货的标准化,高效、快速响应的物流

运作系统,物流成本费用降低,空间的最优化使用。

物流配送的信息化、自动化、网络化、智能化、标准化、柔性化,从而推动企业资源管理计划 ERP 的实施。

五、仓库布局及设施管理

5.1 整体布局

仓库是由三栋连体式三~四层的独立建筑组成,每层约三千平方米,总面积为 3

万平方米,划分为不同的管理区域。

5.2 现场全景

货架由五层高的可调节挡板组成,为方便配货和拣货,将服装平铺在每层货上。

a.新货存放区域

WORD版本.

b.出货区域

c.旧货存放区域

d.拣货/配货实景WORD版本.

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/46sq.html

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