XXX局长在新民警教育管理工作座谈会上的讲话

王局长在青年民警教育管理工作座谈会上的

讲 话

同志们，今天这个会议十分必要，也十分重要。刚才，xxx等单位先后汇报了在青年民警教育管理工作中的经验作法，问题困难和对策建议，我听后深受启发。抓好青年民警教育管理工作意义重大，主要有三个方面原因：一是抓好当前青年民警教育管理，是为今后青年民警队伍教育提供经验的需要。今年我局招录了xxx名青年民警，今后每年可能都会招录青年民警。我们通过抓好两年来青年民警教育管理工作，不断地探索、实践、总结工作经验，形成我局青年民警教育管理的有效机制，这将对抓好当前青年民警队伍特别是今后青年民警队伍教育都具有重要的意义。二是抓好当前青年民警教育管理，是促进队伍健康发展的需要。我局几年来招录青年民警共xxx名，占到全局民警总数的xx%。抓好青年民警的教育引导，解决好青年民警的思想问题，稳定青年民警队伍，直接关系到xx公安队伍的长远发展。三是抓好当前青年民警教育管理，是推动公安工作科学发展的需要。青年民警是公安队伍的新生力量，是公安事业的希望，是xx公安的未来。做好青年民警工作，培养出一批又一批文化知识高、创新精神强、业务能力精、工作作风优的人才队伍，将进一步增强公安队伍的战斗力，为公安工作持续科学发展提供“强大后劲”。

- 1 -

对此，全局各级领导干部特别是政工干部、基层所队领导要切实提高认识，增强责任感，主动性地抓好这项工作。我建议领导干部要从以下五个方面去努力，扮演好“五种角色”： 第一，当好“向导”，提高青年民警的思想认识。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好传统教育、形势教育和核心价值观教育、忠诚教育等，把其融入到日常工作中，向青年民警讲清楚开展xxxx、xxxx、xxxx等工作的重要意义，并结合开展创先争优、创建“xxxx”、“xxxx”等主题教育实践活动，引导青年民警深化人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观的认识，增强工作的责任感和荣誉感，努力解决好“为谁从警、怎样从警”的根本问题。另一方面，抓好针对性的思想教育。要落实队伍思想分析研判制度，按照“十必谈十必访”要求，加强与青年民警谈心，掌握青年民警成长经历、性格脾气、兴趣爱好、特长技能、家庭成员、社交朋友、婚姻恋爱等各方面情况，努力成为青年民警知心朋友，动态了解他们在干什么、想什么、忧什么、需要什么，针对性地做好工作，引导他们保持正确的认识和顺畅的心情，认真投入工作之中。局处人事、宣传、团委等部门要通过召开青年民警座谈会、问卷调查、学习交流会等方式，了解青年民警所思、所想、所忧，为局处党委更好地抓好青年民警教育管理提供依据。

第二，当好“师傅”，提高青年民警的业务能力。青年民警学习掌握公安工作业务知识、法律法规知识、铁路常识等需要一

- 2 -

个过程，但他们都有学习的积极性，也有参加教育培训的要求。我们围绕青年民警“一年跟着干、二年能单干、三年成骨干”的培养目标，加大对青年民警教育培养力度。从公安局层面来讲，要把青年民警集中教育培训作为一个重点，把他们纳入到各类业务培训班和专项行动等实践锻炼中去，为他们提供学习培训机会。同时，要探索完善青年民警跟班学习制度，对2011、2012年参加工作的青年民警，在他们试用期结束后，都要拿出计划，安排他们到不同警种进行跟班学习，使大家对xx公安工作业务有一个全面的认识和了解。从青年民警用人单位来讲，要继续开展好“名师带高徒”活动，做好“传、帮、带”工作。要按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，通过采取随岗教育、案例教学、现场教学等多种形式，对铁路安全形势教育、法律法规、执法办案、群众工作等方面进行系统培训，特别要针对青年民警执法办案中容易出现的问题和存在的薄弱环节，开展“一案一议”活动，总结交流办案经验，提升执法办案水平。在日常工作中，各所队领导要敢于放手让青年民警去工作，给他们“压担子”、交任务、教方法，让他们在干中学、学中干，特别要把他们放在急难险重任务中去考验、成长、成才，千万不要怕他们干不好、出乱子，不敢放手，如果这样青年民警业务能力很难较快提升。

第三，当好“伯乐”，为青年民警创造良好的成长环境。作为领导干部，要充分挖掘他们的潜在能量，为他们创造和搭建干

- 3 -

事、创业、成长的环境与舞台，甘当“伯乐”、愿为“人梯”，让青年民警感觉到在xx公安有发展、有奔头，用事业拴心留人。一要依据特长安排岗位，为青年民警施展才华创造良好条件。局处人事部门和各用人单位要根据每个民警的特长、性格、专业等特点，实行有差异的培养，合理分配岗位，充分挖掘他们的潜能，做到人尽其才，为他们实现理想追求创造条件。二要按照制度培养使用，为青年民警发展进步提供良好环境。要把绩效考核结果与评先、评优等直接挂钩，对表现突出、工作出色的青年民警，要及时给予立功授奖，激励青年民警创先争优，脱颖而出。同时，要组织开展征文、演讲等活动，为各类人才施展才华创造岗位、搭建平台，从中发现人才，培养使用人才。三要选树宣传推广典型，为青年民警学习成才树好榜样。局处人事、宣传、团委等部门要发挥职能作用，组织开展评选优秀见习民警、选树警营新星等活动，在青年民警中大力选树、培养、表彰先进典型，发挥先进典型示范导向作用，用身边事教育身边人，使青年民警学有榜样、赶有目标，营造学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。四要严格落实规章制度，确保青年民警纪律作风良好。要牢固树立“严是爱、松是害”的观念，经常性地抓好纪律规定学习，让青年民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么后果，增强遵守规定的自觉性，培养青年民警良好的工作作风、生活作风，坚决防止发生违法违纪问题。

第四，当好“家长”，增强青年民警的集体归属感。绝大多

- 4 -

数青年民警都是离家到外地工作的，派出所就是他们的家，领导干部就是一家之长。作为“家长”，领导干部要围绕青年民警的所思、所想、所盼、所需，坚持以警为本，认真落实从优待警各项措施，努力帮助解决民警的实际困难，使青年民警感受到组织的温暖。一是推动警营文化建设，筑牢青年民警精神家园。针对当前大部分青年民警异地工作，业余生活单一、枯燥的情况，公安局处要加大投入，建好图书室、健身房等“五小工程”，各所队要成立完善各类兴趣小组，组织开展读书活动、球类活动，丰富警营文化生活，陶冶民警情操，不断增强青年民警的归属感。二是注重生活关心帮助，让青年民警感受家庭关爱。青年民警来自五湖四海，大多远离家人，身在异地他乡，难免会产生思乡情绪，特别是遇到困难时，这种情况将更为突出。因此，全局各级组织特别是所队，要关心青年民警生活，认真解决吃、住问题，经常地嘘寒问暖，帮助解开思想疙瘩、解决生活困难，并合理安排工作，保证民警的正常休息、休假时间，尤其要按照政策规定，落实好年休假制度、探亲假制度，让民警感觉到家庭关爱。三是重视青年民警心理健康，使青年民警感受组织温暖。要关注青年民警的心理健康，认真倾听他们的心理问题，利用多种形式，在青年民警中普及心理健康知识，为他们提供心理咨询帮助，提高自我心理调控能力，疏导化解郁闷焦虑等不良情绪、舒缓工作家庭压力，感受组织的温暖。

第五，当好“榜样”，用自身行为带动民警。基层所队是青

- 5 -

年民警职业生涯的第一站，所队领导是他们工作上的“第一位向导”，你们思想素质、业务素质、工作作风如何，对他们今后人生之路有着深远的影响。因此，基层所队领导，一要坚持用学习的精神带好青年民警。既要加强政治理论学习，注重党性修养和理论学习，提高理论素养，主动思考和研究思想政治工作面临的新情况、新问题，不断提高发现、解决思想问题的能力，也要向实践学习，向青年民警学习，更新思想观念，掌握青年民警思想特点，因情施策，提高管理青年民警的水平。二要坚持用深厚的感情带好青年民警。青年民警都是80后，甚至是90后，他们既是我们的同事，也是我们的后辈或者是兄弟。我们要以家长般的慈爱、兄长般的关心、同事般的心境去对待青年民警，增强工作的亲和力、感染力，把派出所建设成为团结友爱和睦的“大家庭”。三要坚持用好的作风带好青年民警。所队领导干部要注重言传身教，身体力行，以身作则，时时处处为民警做表率、做榜样，以

自身的模范行动影响和感染民警，当好青年民警的“榜样”。

- 6 -

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/44pp.html