北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班招生简章

更新时间:2023-08-08 03:05:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

人力资源总监(CHO)高级研修班

招 生 简 章

项目背景

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

北邮人力资源总监(CHO)高级研修班,汇集名校名企一流师资,为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和最新人力资源管理信息。

北邮人力资源总监(CHO)高级研修班,以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系,为ICT行业企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。

培训目标:

培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。

培训对象要求:(符合其中一项即可)

企业、事业单位高级人力资源管理者;

本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验; 大专学历且5年以上工作经验,担任人力资源管理工作者;

课程特色:

借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论,结合中国企业管理的实际,

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

运用本土咨询实操训练的方法,专门针对人力资源总监(CHO)职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。

1,模块化设置。第一模块:战略为本;第二模块:专业致胜;第三模块:实务立身。 2,“五位一体”教学法:战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察 。

3,实操结业,权威认证。以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业,北京邮电大学颁发《北京邮电大学培训结业证》,并由中国人力资源研究会颁发行业最高标准的《注册高级人力资源管理师》证书。

课程体系:

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

《人力资源角色定义及胜任素质模型》 HR 胜任素质模型导论 Hr 角色定义-变革的推动者 Hr 角色定义-业务伙伴 Hr 角色定义-领导者角色 《战略薪酬管理》 薪酬管理如何支撑企业战略的落地 全面薪酬管理 内部公平性分析 外部竞争性分析 薪酬结构设计 薪酬政策的制定 《战略绩效管理》 战略绩效管理概述 战略如何通过绩效落地 如何让绩效管理提高全员的绩效水平 评估绩效与员工发展计划 《集团管控模式与组织结构设计》 组织能力如何保障企业战略的落地 企业如何建立强大的组织能力 组织运作和人力资源管理的各模块的关系 如何设计高效的组织管控模式; 如何围绕战略设计公司组织架构; 《劳动关系与劳动法》 劳动关系概述 劳动法律制度 劳动合同管理 劳动用工制度 员工参与管理 劳动争议处理 《招聘是一场营销》 招聘缺少战略导致的三羊现象 战略招聘的误区 招聘的战略思维 招聘是公司文化建立的桥头堡 招聘是一场营销-如何吸引战略性人才的进入 《录用--建立契约精神》 录用如何让员工具有契约精神? 录用的流程和工具 事前:三合同、一书、一册 事中:三合同、一书、一信、三章 事后:两书、两单、三图、一笔账

1天

1天

模块 二: 专业 立身

1天

1天

1天

1天

模块 三: 实操 为王

0.5 天

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

授课教师:(部分授课教师名单:)

赵玉平 北京邮电大学经济管理学院副教授、EMBA课程教授、央视百家讲坛主讲专家,管理学博士

陈 慧 北京邮电大学经济管理学院副教授、硕士生导师,人力资源管理博士,央视《绝对挑战》、《商务时间》、《对话》、《心理访谈》、《激情创业》等长期合作人力资源专家 赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院副教授,硕士生导师,管理学博士 刘福垣 中国人力资源开发研究会会长,研究员、博士导师

孔繁敏 北京大学光华管理学院副教授,人力资源和产业关系学博士

王 辉 北京大学光华管理学院组织管理系教授,博士生导师,系主任,组织管理学博士 梁钧平 北京大学光华管理学院教授,博士生导师,著名企业人力资源管理专家

王 垒 北京大学心理学系教授心理学博士,国家人事部人力资源管理专业经济师考试专家组专家

张智勇 北京大学副教授,北京社会心理学会理事、副秘书长 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家 余顺坤 华北电力大学教授,北京地区高校人力资源协会会长

姜汝祥 北京大学博士,战略人力资源管理专家,锡恩企业管理咨询公司董事长 杨鹏博 北京锡恩英才公司副总经理、战略人力资源管理专家

邢 涛 北京锡恩英才公司培训中心总经理、战略人力资源管理专家 李 彬 北京锡恩英才公司顾问中心总经理、战略人力资源管理专家 马永强 北京锡恩英才公司高级培训师、战略人力资源管理专家 曹际鹏 华益维新咨询公司总裁、战略人力资源专家 沈小滨 知行韬略咨询公司总经理、战略人力资源专家

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

培训费用:

人民币36000元/人(含学费、教材费、证书;交通、食宿费用自理);汇入北京邮电大学账户(见报名表);

学习时间:

学制一年,共15天的课程,每月集中一个周末到北京邮电大学学习2天,常年循环举办,缺课可补;

培训地点:北京邮电大学。

汇款事项:

收款单位:北京邮电大学结算中心 账 号:0200002909014409456

开 户 行:中国工商银行北京新街口支行

报名咨询:

招生咨询电话:010-87191362 (杨老师) 招生监督电话:010-62271830 (北邮EDP中心) 网址:http://www.77cn.com.cn/edp/

地址:北京市海淀区西土城路10号北京邮电大学经济管理学院明光楼515室

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

人力资源总监(CHO)高级研修班

报 名 表

附注:1、此表复印、复制有效。2、填好后请附上身份证复印件邮寄、传真或送至招生办。 学员签名: 报名日期: 年 月 日

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/43zj.html

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