浙大 生产运营管理离线作业

《生产运营管理》离线作业答案

一、计算题

第四章计算题

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，??。 解：A方案的月运输量是：

（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000 =420000（m）.

B方案的月运输量是：

（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000 =380000（m）.

故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内??。 解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A好X) A X A X A X 1-7 1-2 7-9 1-6 1-8 6-9 2-7 2-3 5-9 3-6 4-6 4-9 4-7 3-4 1-3 3-8 3-9 5-7 4-5 2-5 5-8 7-8 5-6 2-6 8-9 （2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图： 61 6 2 2 5 4 7 9 8 1 A主关系簇 3 4 5 9 8 X关系簇

3 3 6 2 5 4 7 9 8 1 3

（3）安置所以部门如右图

1

3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日 4 答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5 （4）重新组合的工作

地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%

5 答案：为A

第五章计算题：

1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额?? 解：正常时间为：10.4×125%=13（分）

标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）

2.观测一项作业，共60次?? 解：（1）观测到的时间：1.2分钟 （2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟

（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟 3、答案：377分钟。 4、答案：5.85分钟。

5.一新达成的工会合同允许??

（1+解：正常工作时间：6?14）=6.35（分） 4?601+标准作业时间：6.35（24+10）=7.2（分）

240+146、答案：57次观察。 7、答案：37个周期。

8.在一个对航空特快货运飞机?? 解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10% （2）大约需要的观测次数为：n?2DS?dH(1?g)4*10%*（1-10%）=144

0.052 EPL?2?180000?175 ?14873(m/批）1800000.4?(1?)2500?250第六章计算题： 1、答案：（1）依题意以∝=0.2进行观测。 （2）MAD=96.57。 2、答案：（1）依题意以∝=0.4进行观测。 （2）MAD=95.81

（3）以∝=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好 3、答案：（1） 月份 销售（A） 预测（SF） 偏差（A-SF） 绝对偏差（A-SF） 1 107 100 7 7 2 107 101.4 5.6 5.6

2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 103 95 108 98 98 107 107 110 113 112 102.52 102.62 101.1 102.48 101.58 100.86 102.09 103.07 104.46 106.17 0.48 -7.62 6.9 -4.48 -3.58 6.14 4.91 6.93 8.54 5.83 0.48 7.62 6.9 4.48 3.58 6.14 4.91 6.93 8.54 5.83 68.01 第八章计算题：

1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球??

解：已知 D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年; S=7元/次；LT=3周。 （1）经济订货批量：

EOQ?2DS?H2?20?52?7?127(打）

60?1.5%（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）

（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故

可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。

2.新华纺织厂生产牛仔衣面料??

解：已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年； （1）工厂的经济生产批量：

EPL?2DS?H(1?d)g2?180000?175 ?14873(m/批）1800000.4?(1?)2500?250（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数： 14873/2500=5.95天

（3）最大库存量水平：

市场日需求量为：180000/250=720m/天； 在5.95天中需要720×5.95=4284m；

因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。

3.人们医院平均每天使用100个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同……

解：当单价为最低价时，即0.7元时，EOQ（0.7）=2283（个/批），2283低于

单价为0.7元时订货量的下限2500个/批，因此，不可行。

3

当单价为0.8元时，EOQ（0.8）=2136。

2136个/批介于单价为0.8元时要求的订货量范围内，可行。此时，订货量大于2136个/批的数量折扣点只有一个，即2500个/批。因此，需要分别计算订货量为2136个/批和2500个/批时的总费用TC（2136）和TC（2500）。

TC（2136）=29712.64（元），TC(2500)=26031.50，最优订货批量是2500个/次。

4.据统计，志武自行车行平均每周销售永久牌自行车10辆，标准差为3.车行的每次订货费是20元，每辆自行车的年维持库存费25元；另据统计…… 解：（1）经济订货批量EOQ=29(辆/批)

（2）最优服务水平下的缺货概率为4.65%，相应的服务水平SL为95.35%；

（3）查正态分布表，得Z=1.97。从而最佳订货点ＲＬ为３９（辆）； （4）由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们之间的

相互作用，都将导致较高的订货点；而低订货费用、高维持库存费用，都可以导致较小的订货批量。易见，当RL>EOQ时，必须在上次订货到达之前再次订货。

5.圣诞节前某商店要购买一批圣诞树，买进单价为5元/株，卖出单价为15元/株。若这些树在节日期间卖不出去，则需以每株1元的代价处理。已知对圣诞树的需求……

解：C0=5+1=6,Cu=15-5=10

P(D)=6/(6+10)=0.375

插值：(x-80)/((0.5-0.3)-(0.375-0.3))=10/(0.5-0.3) X=86.25,取86。

第九章物料需求计划计算题

1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成，并且每个雪糕在包装时需要包装纸一张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装12个包装过的雪糕。试画出产品结构树。 答：产品结构树如下图所示：

1盒奶油雪糕

1个外包装纸12个包装过的雪糕 1个雪糕 1张包装纸

2根雪糕棍 橙味香精 牛奶

4

灯的库存情况（提前期为2周）

2、长丰汽修厂在维修过程中用到A型轮胎，据调查，后10周各周总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所示。已知订货提前期为4周，试确定净需求量和计划发出订货量。

答：净需求量和计划发出订货量如下表： A型轮胎 周次 提前期为4周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总需求量 100 250 300 150 250 150 300 250 150 100 预计到货量 600 350 现有数 100 0 350 50 250 0 -150 -450 -700 -850 -900 净需要量 150 300 250 150 100 计划发出订货量 150 300 250 150 100 3、部件A和部件B的产品结构树如下图所示，在预计的13周内，产品出产计划如下表所示。试确定对零件C下12周的需求量。 答：对零件C的需求如下表： 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A需求 400 300 400 400 300 500 600 400 500 300 400 B需求 300 450 600 450 750 600 600 750 900 600 450 总计 300 850 900 850 1150 900 1100 1350 1300 1100 750 400 4、东风公司生产台扇，产品结构树如下图所示，现有库存和以及到货量见下表。要在第10周生产600台，第11周生产700台，试画出灯和灯泡的库存情况。 答：结果如下表：

5

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/40if.html