建筑工程合同案例分析 演示文稿

建筑工程合同

一、案例简介 某建筑公司投标某房地产公司投资开发的位于上 海浦东新区孙桥镇黄埔花园二期住宅工程，于 2001年7月23日取得中标通知书。通知书载明建 筑面积34245平方米，总造价2789万元，工期 260天，工程结算按总造价下浮4%,要求7月30 日签订《建设工程合同》。2001年7月26日，双 方签订《建设工程合同》及“补充协议”各一份， 7月30日签订《建设工程合同》并在招投标办公 室备案、依此合同交纳了定额管理费。同年8月 29日，双方对7月30日合同进行了工商鉴证。前 后两份《工程建设合同》的总造价分别为2489万 元及2789万元，主要条款如工期、质量、工程款 支付等规定相同。工程价款的计算及支付，合同 规定“价款采用预算及竣工审计的方式”,

调整依据为“上海市九三定额综合预算价及2001 年9月工程造价信息中准价”,“开工前7日内支 付本年度工程款的25%(计320万元),分8个月 扣回”;进度款“按每月工程师审定的进度款减 预付款的1/8乘97%,支付上月进度款，每月五日 前支付”。验收合格后，留3%为保修金。工程结 算没有下浮的规定。此外，工程的桩基、铝合金 门窗、电梯、防盗门由发包人指定分包，有线电 视、电话、防盗监控等弱点系统及室外的水、电、 煤安装、道路、绿化等不在本合同范围之内。 “补充协议”内容主要体现在付款方面，工程预 付款50万元，单体主体竣工验收合格付30%,剩 余70%工程款在全部工程竣工验收合格后的一年 内扣除保修金后分期付清。总造价下浮2%为工程 结算款。

某建筑公司于2002年10月28日请求甲方对其工程 进行验收并将工程结算资料交予甲方。工程总造 价为4321万元。业主于2003年5月20日组织验收， 工程质量合格。组织验收时某房地产公司共付款 1192万元，比中标合同约定金额少付2993万元。 某建筑公司多次要求支付工程款，某房地产公司 均以“补充协议”付款时间未到，整体工程尚未 竣工等因素予以拒绝。某建筑公司在2003年7月 向本所律师魏康寿、张海燕咨询并全权委托代为 解决工程款拖欠问题。代理人在分析案件事实后， 于2003年8月向上海市第一中级法院提起了诉讼。

黑白合同的法律分析及处理 黑白合同的法律分析 根据案件事实的分析以及对《建筑法》、 《招标投标法》、《合同法》等实质精神 的理解，结合本所代理工程款纠纷的实务 经验，在14号司法解释未出台之前，我们 得出《建设工程合同》与补充协议属于黑 白合同，黑合同无效，应以白合同结算工 程款的结论。

如何解决建筑工程决算纠纷 一、案例简介 2002年初，

某市一陶瓷生产企业为适应国 际陶瓷市场的需要，扩建一条陶瓷生产线。 同年3月7日，该企业与该市一建筑工程承 包公司签定了一份建筑工程承包合同。在 工程造价方面，合同规定：“待工程竣工 后，由市建设银行监督按实决算”;在付 款办法方面，合同规定：“该工程甲方(指 建设单位甲)不预付工程款，并实行分段付 款方式。”。各段工程完工后，乙方与甲 方技术改造办(简称技改办)进行了决算。

依该分段决算，甲方累计应付工程款275.24万元。 甲方实际上分五十一次向乙方付款251.10万元。 工程竣工后，乙方据此要求甲方支付所欠工程款 24.13万元。甲依据合同对前述决算进行了审核， 竟然发现甲方不但不欠乙方工程款，而且还多付 乙方工程款12.6万元。经双方协商，由甲方委托 市建设银行进行决算审核。该银行的审核结果为 乙方多收工程款12万余元。至此，双方纠纷骤起。 由此便引出以下问题：分段决算是能否作为甲乙 双方结算工程款的依据?甲方的行为是否是单方行 为?

第一，分段决算的效力问题。根据我国《经济合 同法》的有关规定，变更经济合同，一是要采用 书面形式，二是要由双方的法定代表人委托的人 行使变更合同的权利。由于技改办主任既不是甲 方的法定代表人，也未经授权，且事后也未经法 院代表人追认，因此其无权变更合同，行使分段 决算的权利，其行为属无效的民事行为，对甲方 不具有法律约束力。 。

第二，甲乙双方的工程决算应当接受国家建设银 行的决算监督。 建设银行对该决算进行监督，是双方共同的意思 表示。双方在合同中明确约定：“……待工程峻 工后，由市建设银行监督按实决算”,显然包括 二层含义：一是决算发生在工程峻工后，二是决 算须经建设银行监督。根据双方合同的此项规定， 工程竣工以后，尽管甲、乙双方没有履行共同委 托市建设银行进行决算审核的书面申请，而是由 甲方出具了委托申请，也不应简单地视为甲单方 的意思表示。因为甲方的委托体现了双方合同的 意思表示

某10万立方米储罐工程，业主采用平行承 包方式，分别与土建和安装单位签订了基 础、储罐制安工程施工合同。两个承包商 在通过协调后，各自编制了进度计划，并 得到业主的批准。土建单位按计划进行基 础施工，安装单位按批准的进度计划完成 罐体预制工作，并将预制件运到现场准备 安装，经检测发现基础存在质量问题，无 法进行罐底铺设等罐体的施工工作，需返 工处理，为此，安装单位提出索赔要求；

1、因罐基础存在质量问题，给安装单位造 成的损失应

由谁负责？ 为什么？ 2、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？ 3、对安装单位提出的索赔应如何处理？

1、对因罐基础存在质量问题，给安装单位 造成的损失应由业主负责，因安装单位和 业主有合同关系，业主没能按合同规定提 供给安装单位施工条件，使安装工作不能 按计划进行。业主应承担由此引起的损失。 业主可根据合同规定，向土建单位提出索 赔要求

2、不可抗力风险承担责任的原则有 哪些？ (1)工程本身的损失由业主承担； (2)人员伤亡由其所在单位负责，并承担 相应费用 (3)造成施工单位机械、设备的损坏及停 工等损 由施工单位承担； (4)所需清理费用由双方协商承担，损坏 罐体的修复费用由业主承担； (5)工期可以顺延。

3、对安装单位提出索赔的处理方法如下： (1) 对于提出的第1、2和3项索赔不予认 可，由安装单位自行承担；(人员伤亡、机 械损坏、停工) (2) 工期应给予顺延； (3) 修复因台风损坏罐体的费用应由业 主支付； (4) 场地清理费用，双方协商共同承担。

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。 经过招标，建设单位选择了甲、 乙施工单位分别 承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施 工合同(示范文本)》 分别和甲、乙施工单位签 订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中 约定，B标段所 需的部分设备由建设单位负责采 购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装 工程分 包给丙施工单位。在施工过程中，发生了 如下事件： 事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时， 设备生产厂商提出由自己的施工队伍 进行安装更 能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了 供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量 记录分析，对A标段某部位隐蔽工程 的质量有怀 疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离 检验。甲施工单位称：该部位 隐蔽工程已经专业 监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿 由此造成的损失并相应 延长工期。 事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电 设备进行检验时，发现由建设单位采购 的某设备 不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导 致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理 单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长 工期。

问题： 1.在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法 是否正确？为什么？ 2.在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商 的施工队伍安装该设备，监理单位

应该如何处理？ 3.在事件2中，总监理工程师的作法是否正确？为什 么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处 理方法。 4.在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监 理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何应处理

案： 1.不正确，因为违反了合同约定。 2.监理单位应该对厂商的资质进行审查。 若符合要求，可以由该厂安装。如乙单位 接受该厂作为其分包单位，监理单位应协 助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单 位接受厂商直接从建设单位承包，监理单 位应该协助建设单位变更与乙单位的合同； 如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂 商施工。

3.总监理工程师的做法是正确的。无论工 程师是否参加了验收，当工程师对某部分 的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已 经隐蔽的工程进行重新检验。 重新检验质量合格，发包人承担由此 发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位 的损失，并相应顺延工期；检验不合格， 施工单位承担发生的全部费用，工期不予 顺延。

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