内部人才推荐方案
更新时间:2023-06-12 03:07:01 阅读量: 实用文档 文档下载
内部人才推荐方案1.目的 1.目的 为配合公司业务发展,保障人员正常流动,在开展外部招聘工作的同时,扩大招聘力度,鼓励全体员工推荐优秀人才加盟 公司,特制定本方案。 2.推荐岗位类型及流程 2.1 推荐岗位类型 2.1.1 经理级及以上人员:具备在本行业丰富的管理经验,有丰富的人脉关系。 2.1.2 主管级、专员级人员:具备相应的专业技术能力; 2.1.3 门店岗位人员:门店的店员、工厂的操作工等; 2.1.4 具体岗位由人力资源部根据实际招聘情况公布。 2.2 推荐流程 2.2.1 公司员工向人力资源部推荐符合上述岗位的人才。需提供被推荐人的个人简历,介绍信(附件 2),相关证件复印 件(如学历证、身份证),联系方式等相关资料。 2.2.2 人力资源部优先通知被推荐的人员进行面试阶段。 2.2.3 若当时未有空缺,人力资源部将保留被推荐人的个人信息,以备今后优先考虑。 3.内部推荐奖励办法 3.内部推荐奖励办法 根据推荐岗位的差异性,按照公司岗位等级标准,设置不同的奖励金额和奖励时间。 3.1 被推荐人是门店岗位的,待其转正后(未设试用期的为一个月后),奖励推荐人 100 元; 3.2 被推荐人是专员级的,一经录用,奖励推荐人 100 元,待其转正后,再奖励推荐人 100 元; 3.3 被推荐人是主管级的,一经录用,奖励推荐人 150 元,待其转正后,再奖励推荐人 150 元; 3.4 被推荐人是经理级的,一经录用,奖励推荐人 200 元,待其转正后,再奖励推荐人 200 元; 3.5 被推荐人是经理级以上的,一经录用,奖励推荐人 250 元,待其转正后,再奖励推荐人 250 元; 3.6 推荐奖励费用支付:由人力资源部确认被推荐人录用、转正情况,在每月 15 日统一现金结算支付。 4.内部推荐限制条件 4.内部推荐限制条件 4.1 所有推荐人选均需经过招聘面试程序,由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关。 4.2 被推荐人与推荐人关系,推荐人需在推荐信上说明。 4.3 原则上被推荐人与推荐人不得在工作上存在直接的上下级关系。 4.4 人资部门推荐人员不获取奖励。
5.附件 2
内部人才推荐信兹 推 荐 _____________ 先 生 / 小 姐 , 身 份 证 号 : ____________________, 联 系 电 话 : _______________,前往公司应聘____________部门/门店_____________岗位,请予安排面试!
推荐人: 日期: 推荐人与被推荐人关系:_______________ 推荐人所在部门/门店:________________ 推荐人现任职务:____________________
奖励审批 录用日期: 转正日期: 年 年 月 月 日 日
人资确认
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