行风建设民主评议情况分析

2012年行风建设民主评议情况分析

2012年县级机关将重点岗位民主评议活动已经结束，我所在全县行风评议活动中成绩不尽人意，说明我们的工作与群众的要求还有较大差距。为此，2013年我所将把加强党风廉政行风效能建设作为促进运管工作的首件大事来抓，扎实落实行风建设各项工作措施。

一、深刻思考、提高认识，进一步提升行风效能建设的重要性和紧迫感。进一步加强领导，调整充实行风建设领导小组成员，专门设立办公室负责行风建设的组织协调、宣传报道、联络督导等日常综合事务。制定好工作方案，在总结经验不足、结合具体实际、充分征求意见的基础上，有的放矢、制定方案，搞好动员、抓好落实。明确考核责任，所部和股、室、站层层签订行风建设目标责任书，明确任务目标和责任，强化检查考核，形成全所上下齐抓共管的局面。

二、周密部署、扎实推进，进一步解决影响行风效能建设的突出问题。新的一年里，我们将在行业管理、优化服务和队伍建设上重下功夫。进一步规范执法，加大对运输市场的违法违规行为的打击力度，营造公平公开公正的经营环境；进一步完善行政执法案审制度，实行轻微违章教育放行、一般违章从轻处罚、重大违章由案审小组讨论决定等措施，规范和约束行政处罚自由裁量权，从而增强执法公信力。进一步提高服务能力，深化城乡公交一体化建设，加快客运中心、平水和滨海公交枢纽工程等基础设施建设，完善公交候车亭建管体制，优化完善城际公交、快速

公交和区间公交，提升公交服务质量；提升车辆档次，提高班线营运效率，争取年客流量增长10%，公交出行分担率提高三个百分点；推进道路运输行业转型升级，加快推进全县出租、驾培、维修等道路运输行业品牌建设。进一步加强队伍建设，以提升素质为目标，在着力提高干部职工学习上下功夫；以突出整改为重点，在着力解决基层和群众反映强烈的问题上下功夫；以制度约束为保证，在着力加强廉政效能建设长效机制上下功夫，力争打造一支拉得出、打得响、有凝聚力和战斗力的运管队伍。

三、强化制度、从严治理，进一步创新行风效能建设的工作载体。一是开展“争先创优，运管在行动”活动，从改善公共交通的出行环境入手，积极探索公交机制体制改革，完成《城乡公交线网优化与运营模式设计规划》，针对萧甬铁路高架通车后南北道路互通、杭甬客专开通等新情况，进一步优化公交网络布局，切实满足群众出行需求。认真抓好队伍中或多或少存在“庸、散、懒、冷、怨”等问题，真抓实干、艰苦奋斗，做到“在岗不忘责任重，履职不失公仆心”。二是开展“三个一”活动。开展一次行风征求意见活动，开展一系列民生实事活动，完善一整套行风建设制度。收集意见、查摆问题、分析原因，切实解决群众反映强烈的突出问题，健全办事程序、议事规则、内部管理等制度，形成一套行之有效的制度体系，努力构建行风工作长效机制。三是拓宽“阳光监督”渠道，按照依法公开、注重实际、讲求实效、简化环节、方便办事原则，充实和完善党务公开、政务公开内容；及时办理本所网站的意见建议箱和行风举报投诉电话内容，畅通投诉举报渠道；调整完善行风监督员结构，扩大社会覆盖面，更

好地对运管工作作风、文明执法和优质服务等方面进行监督，积极推进行风效能建设，全面促进运管所的各项工作。

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