安康杯心得体会

“安康杯”竞赛

“十个一”活动档案记录表 单位： 姓名： 时间： “十个一”活动内容 一、读一本安全生产知识的书； 二、提一条安全生产合理化建议； 三、查一起事故隐患和纠正一次违章行为； 四、写一篇安全生产体会； 五、做一件预防事故的实事； 六、看一场安全生产录相； 七、接受一次安全生产知识教育培训； 八、忆一次事故教训； 九、当一天安全检查员；

十、开展一次安全生产签名活动。 安康杯竞赛“十个一”活动记录表篇二：安康杯活动总结[2013] 运输一队上半年安康杯活动总结 根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油2013年度安康杯劳动竞赛的通知》，对安康杯活动广泛宣传，专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康杯活动稿件31封，通过上述活动，使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议，成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组，明确了领导小组职责，讨论制定了以“做健康人、开安全车”为主题的安康杯劳动竞赛活动的活动方案。确立了：一般b级及以上生产安全事故起数=0。违章处理率100%；对等以上责任交通事故起数为0；环境污染和生态破坏事故起数为0；员工无职业病发生，健康体检率达到100%；无触犯违反六条禁令及hse九项原则行为

的活动目标。现对上半年工作总结如下： 一、强化安全管理 （1）开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相关知识培训，上半年组织培训12次，促进全员对安全法规、管理制度的掌握，不断提高员工

安全生产意识与技能水平。 （2）开展安全观察与沟通活动，培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通的基础上，做好员工间安全观察与沟通，对员工进行行为安全审核技巧培训，采取有效激励措施，提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的

安全观察与沟通，发现并改正不良安全驾驶习惯。 （3）结合工作实际坚持开展安全经验分享活动，突出工作内外的事故警示和经验教训，注重安全经验分享活动效果，采取集中、自学、技能演示性的培训方式，共组织96次，增强

安全培训效果，使杜绝违章成为员工的自觉行为。 二. 关注员工健康 （1）积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日（3月3日）搜集有关保护耳朵的知识，用电

话及短信进行宣传，同时，制作爱耳日宣传板报。 （2）积极开展爱眼日活动。在世界视力日（6月6日）用电话及短信进行宣传，让广大

员工知道怎样保护好自己的眼睛，并在爱眼日发放保护眼睛的小知识宣传单。 （3）开展了员工心理健康教育和咨询活动。为提高员工心理健康水平，培养重视身心健

康的理念，举办心理健康咨询讲座，传授如何保持阳光心态，如何调整心态的知识和方法。

（4）执行油田公司员工带薪休假制度，保障员工合法权益。落实事务部驾驶员疲劳度评

估及监控措施，合理安排生产，杜绝驾驶员疲劳驾驶。 （5）按照运输事务部统一部署，认真向员工宣传每年定期体健的重要性和必要性，在规

定时间内积极组织员工开展体检工作，体检覆盖率达100%。 三、十个一开展情况

一、读一本安全生产知识的书 为深入强化生产人员岗位专业知识和技能培训，提高生产人员的专业水平和实际工作能力，针对驾驶员流动性强，给员工下发防御性安全驾驶手册和应知应会手册，为职工学习安全生产知识提供了第一手的资料。真正做到“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”。 二、提一条安全生产建议 “安康杯”活动中，本队创新工作思路，开展了合理化建议征集活动，要求职工参与制定奖励措施，充分调动职工参与安全生产的积极性。活动中，全队员工结合自身岗位实际情

况，从安全生产、优质服务、队伍管理等方面纷纷提出了自己的意见，征集建议90余条 三、查一起事故隐患 为加强安全管理，消除各类安全隐患，今年，本队结合安全生产形式，开展了“岗位责

任履行不打折扣，安全措施落实不找借口”活动。全队职工积极参与隐患查找，对隐患排查 治理进行闭合式管理，使隐患排查整改取得了实效 。此项工作在运行中。 四、写一条安全生产体会 为增强职工安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，开展安全文化活动以来，广大职工积极参与，紧扣“安全”主题，结合自身岗位实际，将自己对安全生产体会归纳提炼成短小精悍、通俗易懂、知识性强的安全文章。队上通过事务部网页、板报等平台进行公示并组织大

家学习为安全生产提供安全思想保障。 五、做一件预防事故的实事 为提高职工应对事务部各种突发事件和风险的能力，加强职工的防范意识，落实应急预案的培训学习和演练体制。“安康杯”活动期间，先后开展了事务部级生产应急演习1次，站队级开展消防演习1次。同时我队还成立了以对领导班子为负责人班组安全员为成员的应急

预案学习考核小组，对应急预案演练进行评估。此项工作在运行中。 六、观看一场安全生产录像或电影 为强化安全教育，本队坚持以观看电教、ppt等多种形式开展职工安全教育培训，将安全生产概念灌输进每位职工的心中，“安康杯”活动期间，先后组织职工观看了《遵守交通安全 共建和谐社会》、《摒弃习惯性违章掌握规范性操作 安全意识从习以为常的小事做起》等安全教育光盘，增强职工做好安全工作的责任感和紧迫感，以推动各项安全防范措施的落实。此项工作在运行中。

七、接受一次安全生产知识培训 为更好保障安全生产，本队按照培训计划开展培训次，内容涵盖交通安全、居家安全、通用安全。通过培训增强职工了的安全意识和安全素养的同时，也提高了大家驾驭安全、辨

别危险的能力。此项工作在运行中。 八、忆一次事故教训 安康杯活动期间，我队开展了形式安全经验分享活动。将涉及交通事故、居家安全等多方面内容的真实案例制作成安全经验分享内容，组织职工进行学习。此次安全活动得到了职工积极参与。通过互动，职工进一步了解违章作业会造成的事故和带来的危害，使职工在轻

松的氛围中学习巩固安全知识，收到事半功倍的效果，此项工作在运行中。 九、当一天安全检查员 为进一步激发调动全员参与安全管理的积极性，营造安全工作人人抓、人人管的良好氛

围，彻底消除安全隐患，减少安全事故的发生，本队开展了“我当一天安全员”的活动。由

在家待命驾驶员利用gps监控车辆运行动态，体味安全工作的重要性。此项工作贯穿全年 十、开展一次安全生产签名活动 安全生产，责任先行。本队员工在“安康杯”竞赛活动动员大会召开后，组织开展了一次安全生产签名活动。所有参会人员庄重地在书写着“安全联系你我他 做好安全靠大家”的

竞赛主题条幅上签下了自己的名字，表达了各自做好安全生产工作的信心与决心。已完成。 四 、开展自创活动 运输一队在分队之间开展以“我健康 我快乐 我安全 我幸福”为主题的安康杯劳动竞赛自创活动。

（一）开展“我安全 我幸福”活动。一是开展员工相互安全行为审核和安全经验分享活动，提高全员安全意识；二是开展人人都是安全员活动，认真执行油田保命条款和交通安全三项准则，全面落实事务部交通安全六大禁令和三个习惯的培养，加大监督检查力度。此项工作运行中。 （二）健康生活、快乐工作。开展“我健康、我快乐”活动，一是关注员工身心健康，落实驾驶员疲劳度评估及监控措施，合理安排生产，杜绝驾驶员疲劳驾驶。（此项工作实施中）二是改善改善驾驶员待命室环境和锻炼环境，落实周三、周五的员工健康活动。（环境 以改善）三是安装净化水装置和开水器，确保员工饮用水安全健康。（已完成） 活动体会：

“安康杯”劳动竞赛的开展，有力地推动了运输一队各项工作，使hse管理工作跃上了一个新的台阶。在今后的工作中，我们将继续落实“安康杯”竞赛竞赛的各项要求，巩固既有成果，始终把“安全”、“健康”作为管理工作最重要的内容，持续推进，稳步提高，争取更大的工作成绩。 下步工作： 1、在开展自创活动中规章制度要具体细化，尤其是体现在奖惩规则方面，能够量化标准，

使考核工作突出成效； 2、通过特色活动的开展和安全文化建设推进相接轨，不断提高员工团队安全意识，保证安全生产。 3、“安康杯”劳动竞赛活动不是孤立的一项工作，要结合其他工作密切，相互促进。篇

三：安康杯先进班组 “安康杯”先进班组推荐材料 xxx收费所收费x班共有员工x人，团员x人，工会会员x人，其中签合同员工入会率x%，平均年龄x岁。2011年收费x班在分公司以及收费所领导直接关怀和指导下，通过全体

员工勤辛的努力，圆满完成了2011年各项工作任务。 一、加强班组宣传，认真落实“安康”理念。 今年的安康杯活动主题是“加强班组建设，提高职工安康素质，推进安全文化，构建和谐京沈”，为了落实好实现好活动主题，收费x班不断加大安全工作力度，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，这使得“安康杯”竞赛活动的各项精神都深入到了每一个班员的心底，形成“安全在我心间，构建安全工作环境”的良好氛围。 为落实安全责任制，积极配合上级工作，落实安康杯的各项竞赛要求，收费x班成立了以班长为组长，副班长为副组长，全体班员为组员的“安康杯”领导小组，切实做到安全第一，在安全的前提下完成各项分公司的任务。

二、深入动员，每月定期组织安全专题会 收费x班为了更深入更有效的贯彻执行各项安全工作，全力打造班级安全文化氛围，每月会开展一到两次的安全心得交流会。会上全体班员会根据本月自己在安全工作方面的经历

讲述心得体会，使得全体班员“人人懂安全，人人重安 全”。

班组是企业的细胞，是安全工作的落脚点，正因为班组有着如此重要的作用，收费x班每月除去自己组织的安全交流会外，还积极参加收费所里的各项安全教育活动，切实把安全落实到日常工作中。

三、加强安全自检自查，杜绝隐患 安全工作，预防为主。收费x班每日安排宿舍安全排查，每个宿舍班员轮班完成安全巡查员工作，主要检查宿舍内的各项安全隐患，消除一切不安全因素，对不安全隐患和问题做到早发现、早排除、早解决，做到做到“事事提前检查，杜绝安全隐患”。 四、全力做好重点时期安全保障工作 每一年收费所都会经历 “汛期”、“暑期”、“清明节”“端午节”“中秋节”“十一” 黄金周等重点保障时期，收费x班把安全工作放在了班组保障的首位，并做到做到明确责任及目标，做到顾全大局，听从指挥，发扬集体观念，发扬招之既来，来之能战，战之能胜的光荣

传统，以确保班组在重点时期顺利完成安全生产任务，积极配合收费所各项安全工作。 回顾2011年收费x班在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，充分展示了x班员工的安全

工作积极性和能动性，增强了安全意识，服务意识，营造出一个重安全的良好氛围， 并形成了坚持以安全服务为宗旨，发扬企业精神，作到学与用、知与行、说与做的统一，达到了努力提高安全工作的目的，培养了x班人员的“争创一流，积极向上”的工作氛围。

大家认为：只有在安全工作的环境下，继续努力，才能提高服务意识和服务水平。 在2011年的工作中，收费x班脚踏实地的开展工作，突出表现，xxx收费所特推荐其为：

2011年“安康杯”先进班组。篇四：安康杯十个一活动记录 安康杯十个一活动记录

一、 读一本安全生产操作规程的书或安全册 组织检查员学习规范化管理手册内容。 二、 提一条安全生产建议

全年按季度或随时查出事故隐患 合理化建议月活动，参与提建议的职工39人，收到有关安全管理、消除隐患和技术革新

等方面的合理化建议6件。

三、 查一起事故隐患或违章行为 8月25日按照方案组织各部门开展查一起事故隐患或违章行为活动。针对8月24日空难事故分队组织查起事故隐患或违章行为， 8月26日，安检站召开安全生产安全整顿动员会，传达国家民航局《关于加强航空安全工作的紧急通知》等文件精神，认真开展自查自纠：严查员工思想认识是否到位，严查岗位从业人员资质是否符合规定，严查规章制度执行是否严格，严查管理链条是否可靠，严查设施设备运行是否良好，严查重点单位、重点人员培训是否规范，严查安全责任落实是否到位。通过严查隐患，整改完善，确保航空地面安全、空防安全和飞行安全。“8〃24”事故发生后，检查队进行全面安全排查，从细小环节、薄弱

之处查找安全隐患，力争做到机场安全万无一失。 四、 写一条安全生产体会

7月份检查队检查员结合“当一天安全员”活动，每人写出了一条安全生产体会。 五、做一件预防安全事故的事实 11月份在安检站会议室消防学习，通过近似实战的模拟学习，职工们掌握了火灾发生时

的扑救、自救和逃生方法，提高了自我保护的能力。 六、看一场安全生产录像或电影 我们利用网络优势，大力宣传安全生产，把《安规》、《调规》、《现场标准化作业》、《航

空事故》等影音文件载入电脑，组织职工观看。

通过这次全员观看了一场安全生产教育录像片，片中一目目因违章违制和管理缺失而造成的财产顷刻间化为乌有，人的生命瞬间失去的惨剧，在职工的心中引起了强烈的震撼。在其后的观后座谈中，广大员工深深意思到党和国家为何把安全第一，预防为主列为活动的主题所在。广大职工还一致认为，违章指挥就是等同于变相杀人，管理的缺失就是对国家和人民犯罪，为了不让片中的悲剧在我们身边重演，在今后的生产工作中一定要做到杜绝一切形

式的三违现象，把安全生产时刻装在心中。 七、 接受一次安全生产知识培训。 检查队 39名检查员学习了劳动保护的法律法规和劳动保护工作的实例，为进一步做好劳动保护工作，维护我站的安全生产局面，维护广大职工的切身利益，增强广大职工的劳动

保护意识和技能，起到了良好的推动作用。 八、忆一次事故教训 我分队把全国机场建设和生产中发生的重特大事故和人身伤亡事故（例如：8.24伊春空

难）等事故有关视频供检查员观看，警钟长鸣。 6月22日检查队开展以“揭伤疤、谈危害”为主题的安全事故教训交流活动，让职工讲述放生在自身的违章行为，员工们共同分析原因，引以为戒。通过这次安全教训交流活动，目的就是让职工们可以绕过同行摔倒的“限区”不要缴纳昂贵的学费，增强职工落实安全的信心和决心。

九、当一天安全员

6月份检查分队开展了“当一天安全员”活动，并认真作了记录。 十、开展一次安全生产签名活动。 “安全生产月”活动期间，安检站组织全体检查员参加检查分队安全生产签字活动表决

心，回头看，创安全标杆，铸安全金牌” 职工签名活动。篇五：安全心得体会 安全心得体会 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可

控”良好局面的有效办法。 做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没

有时间、力量和精力 来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是

个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的

生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一

支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积

极宣传 搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。 二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。 三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；

其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级 负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全

形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前（后）站班会、施工“三交、三查”等，不断总结经验教训，与时俱进、勇

于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。 五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、

安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。 安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，

做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。

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