月工作总结及计划(2013年3月份)

第一篇：月工作总结及计划(2013年3月份)

生产技术科月工作总结及计划

（三月份）

一、本月重点工作完成情况

1、3月20日，结合输煤冬季存在的问题，完成了2013年输煤夏检项目的统计工作，并计划于3月26日组织审核，确定重点项目及外委项目，计划于3月31日前完成2013年输煤夏检项目文件下发工作。

二、本月计划外工作完成情况

三、下月重点工作安排

1、完成输煤系统西端帮跨采区更改工程机务设备招标工作。

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第二篇：工作总结及计划3月份

2010年3月份工作总结

由于3月份订单较少，发货较少，且库存铁较杂等原因，所以3月份达产次数较少，但也因此对车间存在的问题进行了初步整顿，劳动纪律进一步强化，具体工作如下：

1、 自3月24日至4月20日，车间所有员工几乎均能

按照规定提到岗，近一个月时间只有一人迟到（5分钟）。

2、 生产现场卫生履行早晚各一次的全面清扫，由生产

部及班长进行清扫后的检查。

3、 坚持早会及签到制度，认真进行违纪记录的填写及

落实。

4、 根据公司各方面的管理规定逐步落实，处罚及时。

5、 严抓库房卫生，强化库房卫生意识，督促库房相关

人员主动定期清扫，并由车间员工辅助清扫。

6、 通过早会向广大员工强调自身及工装卫生意识，目

前绝大多数较好，仍有个别人较差，日后将对其进行谈话并令其整改。

7、 制定酒精喷淋消毒规定，并要求生产一线人员认真

遵守，目前绝大多数人可以按照规定进行自身净手

消毒，部分人员在领导不在场的时候仍投机取巧，日后将对此进行专项整治。

8、 采购审批程序基本符合规定要求逐级签字。

9、 车间领料批条制度也基本可以符合要求。

下一步工作重点

在保证以上工作进一步完善的前提下，下一步将对以下方面进行集中完善落实。

1、 生产线中各岗位的消耗如何降低至标准之下,生产记

录的时效性准确性的监督落实.

2、 班长的管理能力及组织协调能力及方法需要进一步

的提升。

3、 广大员工的思想动态进行逐人谈话交流。

4、 发扬广大员工的自主意识发挥其主观能动性。

5、 提倡鼓励三小制度，发挥广大员工的聪明才智，为

公司节能挖潜做出贡献。

6、 整合编排现有人员，合理有效低支出的进行生产。

7、 车间技术人员维修水平工作主动性进一步强化，做

到有问题不推不靠不放弃。

第三篇：财务科3月份总结及4月份工作计划

2012年3月份工作总结和4月份工作计划

一、3月份工作总结：

2012年3月份财务科在矿领导的具体领导和各部门的密切配合下，主要完成了以下工作任务：

1、认真做好了3月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作，共编制记账凭证300余张，并做好了原始凭证的审核记账工作，确保了资金安全，起到了较好的监督和指导作用。

2、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额，及时与往来对象核对往来款的发生额和余额，每月按时审核并发放了员工的工资。

3、继续与供应科、办公室等部门配合做好了存货物资的盘点工作，根据盘点结果写出盘点报告并报送有关领导。

4、加强合同管理，建立合同台账，参与合同谈判与市场调查，配合相关部门做好工程验收、工程结算工作，及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。

5、做好原煤发运台账，配合销售科做好销售结算开票工作，并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。

6、及时抓好了日常材料物资原始凭证的传递和和出入库单据的审核，尽量做到向标准化、规范化和及时性、准确性的程度迈进。

7、完成月度资金预算的编制，报领导批准使用，合理组织并安排资金支付。

8、做好财务部人员轮岗工作。

9、完成各种财务报表的编制及上报工作。

10、核实2011年所有应代扣代缴个人所得税缴纳情况。

11、完善减免税上报所需材料。

12、建立区域瓦斯治理台账。

13、完成了2011年的账簿打印工作。

14、完成食堂帐的凭证编制、审核记账、货款支付等业务。

15、完成了会计档案的交接工作。

16、组织有关财务人员对安全知识、营业税、房产税、增值税、个人所得税等有关财务、税收方面的资料进行学习，从而加强业务知识，提高业务技能。

17、认真负责并做好了财务科的日常工作和矿领导交办的其他临时工作任务。

二、4月份工作计划

1、认真做好4月份财务记账凭证和财务核算的内部审核工作。

2、继续与供应部门协调配合抓好所购材料的进出库录入电脑和单据的传递工作。

3、及时做好原始凭证的审核记账工作。

4、做好原煤发运台账和合同登记台账工作。

5、及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。

6、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额，及时与往来对象核对往来款的发生额和余额。

7、按时审核并发放员工的工资。

8、做好各种款项的收付工作，合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。

9、完成减免税材料的上报审批。

10、认真负责并抓好财务科的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。

2012?? ?? ?? ??

财务科

年4月1日

第四篇：2013年2月工作总结及3月份计划

生产车间2013年二月份总结及三月份工作计划 二月份工作总结

1）完成的工作

1. 根据生产计划，合理地组织生产，保质保量的完成生产任务。

2. 做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。

3. 对各岗位清洁工具分开放置，自行保管，有效地控制清洁工具的使用量，节约成本.现场整洁度明显提高。

4. 组织人员利用吨位仪对160T以下的压制机进行压力校验，并对数据进行整理，能够有效地掌握每台压机的实际压力，提高压制首件合格率，避免因实际压力大而损坏模具.针对机械压机的操作方法，对压制员工及班长又作了统一现场培训。

5. 针对模具使用寿命较短问题，召开了模具专题会议，对1月份模具损坏台账做了认真分析，其中部分是非正常损坏，针对此情况，车间规范了机械压机操作及装模要求。对压机作业指导书进行修订，让操作水平更能便于掌握和提高。

6. 通过调整气动自动倒角机，改进夹具及刀片使0.68“的产品倒角由手动改为自动，大幅度提高了倒角生产效率。

7. 年前2月5日25吨机械压机出现预加载信号故障，影响生产进程。通过机修班检查和厂家交流，最终确定是PLC问题。年后2月21日厂家派电气工程师过来故障已排除。

8. 节后部分岗位人员流失比较严重，车间通过对离职人员的谈话，了解了员工的离职原因，并于2月17日及时做了【关于人员流失的分析报告】，并及时上报。

2）存在不足

1. 工作抓不住重点不严谨。订单计划执行不够，整体执行力还要加强，。

2.管理手段比较软，对轮班管理存在老好人思想，落实工作不彻底。

3.对轮班现场检查监督力度不够。

三月份工作计划

1. 针对2月份存在的不足认真总结，找准问题点寻找管理上的突破口，提高管理水平。

2. 轮班现场8S管理要持之以恒,车间将加大检查考核力度。把现场逐渐改善。

3. 对模具寿命问题要深入分析。通过规范调模及保养，本月必须降低模具费用，对人为产生的非正常损坏要深抓不放，严肃处理。

4. 对班组长进行管理培训，参加各轮班生产会议，了解班组对会议精神贯彻程度，利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作。

5. 利用现有人员，合理的组织生产，确保订单的完成。积极协调人事部门对岗位急需员工进行补充，并做好岗前培训工作。

6. 组织机修人员根据设备室3月份计划开展检修工作。

生产车间

2013.2.28

第五篇：3月份总结及计划

3月份工作总结及计划

时间过的真快，不知不觉3月份已悄然流逝，从入职至今，已经半个月了，在这段时间里，感受到同事之间的热情和友爱，彼此之间很好相处，给人一种积极向上的工作态度，在这里受到诸多同事的关照。现将总结大致分为两部分：

一、经过公司行政部门详细的讲解：

1、对公司的一些规章制度及工作纪律有了更多的了解。

2、对公司各部门日常工作和人员熟悉了许多。

3、对本部门的业务有了更多的了解。

二、经过公司开发部和运维部门同事热情而专业的培训：

1、对“xxxxxxxxxx系统”的办公流程有了更多的了解。

2、对系统的办理流程走向，做了模拟操作练习，熟悉各功能模块对应的作用和办理流程。

3、对“管理员”权限在实际工作中产生的作用，做了针对性的讲解。

这月份对我来说意义非凡，很感激公司给予我机会，也很感谢诸多同事对我的关照，让我在人事和技能上有了很多的收获。但我深知，作为一名合格的员工所需要掌握的技能还远远不止这些，所以我会继续努力学习，在下个月希望在技能上有更多的进步，计划如下：

1、将“xxxxxxx系统”培训学习到的知识应用到实际工作中去，以检验自己对系统掌握的程度，进一步熟悉系统的办理流程。

2、希望对部门日常工作有更多的了解，作为一名合格的员工所需要的掌握技能有哪些，从而清楚自己的不足，然后去学习掌握。这一条对于自己十分的迫切。

3、作为新员工，除了学习技能，还要尽快的适应工作环境，所以与客户有效的沟通显得十分重要，这一点需要跟前辈们去学习。以及在现场遇到未能处理的问题，如何及时、清楚的反映给公司都是我该去学习的。

作为一名合格的工作人员，我深知我还有很多的不足，但我会努力去学习。在此，希望领导和同事们能给予指点和帮助，谢谢！

xxxxxxx 2017-x-x

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/3wsi.html