2010-12-29官地水电站履约检查组报告（存在问题）-马志峰提供

官地水电站2010年第二次合同履行情况检查报告

2010年12月26日至29日，公司冉懋鸽副总经理带队，工程建设管理部、综合计划部、规划发展部、机电物资管理部、信息管理部、安全监察部、锦屏建设管理局、官地建设管理局、桐子林建设管理局、两河口建设管理局（筹）等部门和单位相关人员组成的检查考核小组对官地水电站2010年度第二次合同履行情况及2010年工程管理目标（包括安全生产管理、质量管理、进度管理、环保水保管理、投资控制管理等）的实际完成情况进行了检查和综合考核。

工作小组主要采取查看工地现场、听取管理局汇报、与监理单位、施工单位人员进行沟通交流以及查阅相关档案资料的方式进行，现将检查情况通报如下：

一、2010年第一次合同履行情况检查发现问题的整改情况

针对2010年第一次合同履行情况检查发现的问题，管理局进行了整改，取得了一定成效。具体情况如下：

针对现场发现的质量管理和实物工程质量方面的问题，管理局逐项进行了整改，加强了现场质量检查力度，加强了质量评定、现场“三检制度”检查等的执行力度。如针对粉煤灰品种多给大坝工程质量带来一定风险的问题，管理局组织召开了专题技术咨询会，严格了开仓条件和制定了专门技术保障措施。针对大坝个别坝段外观质量不理想的问题，管理局多次组织召开大坝混凝土外观质量专题会议，强化了工序考核。

针对环保水保存在的问题，管理局组织召开环保水保项目实施规划工作会议，如管理局针对2#渣场I区渣体侵占河道的情况，采取了大块石护脚，并进行了河道疏浚，保证了渣体稳定。

针对安全管理、物资管理、档案管理方面存在的问题，管理局也都进行了积极的整改，取得了一定效果。 二、2010年5～12月合同履行情况 1.进度目标完成情况

（1）大坝工程

2010年10月大坝混凝土浇筑至中孔底部，年底大坝混凝土浇筑至EL.1254.0m。比年度计划略有提前。

（2）引水发电系统工程 ①电站进水口

1#进水口塔身砼浇筑至EL.1322.5m；3#进水口塔身砼浇筑至EL.1332.5m；2#、4#进水口塔身砼浇筑至EL.1334m。比年度计划提前2个月。

②压力管道

1#～4#压力管道上平段底拱砼浇筑完成，1#斜井砼浇筑完成，2#斜井砼开始浇筑；1#～4#压力钢管安装基本完成，2#和3#压力管道钢衬段回填砼浇筑完成。比年度计划滞后1.5个月。

③主、副厂房

1#蜗壳保压砼及发电机层砼浇筑至EL.1206.5m高程；2#蜗壳安装完成，蜗壳支墩二期砼浇筑完成；3#机组座环安装完成；4#机组蜗

壳支墩砼浇筑完成；第一副厂房第一层至第四层板梁柱砼浇筑完成(至EL.1222.3m)。比年度计划提前1个月。

④主变室

主变室底板混凝土浇筑完成。比年度计划提前6个月。 ⑤尾水调压室

尾水调压室安装场底板砼浇筑完成。流道底板砼浇筑完成，1-1、1-2流道砼浇筑至EL.1194m。1-3、1-4流道砼浇筑比年度计划略有滞后。

⑥尾水洞

1#尾水主洞边顶拱砼累计浇筑完成226m，剩余250m；2#尾水主洞边顶拱砼累计浇筑完成173m，剩余357m。比年度计划滞后2个月。

⑦尾水出口闸室

1#、2#尾水出口闸室启闭机安装完成；1#、2#尾水出口检修闸门槽二期砼浇筑完成。比年度计划提前1个月。

（3）机电设备安装

1#机组蜗壳安装于8月19日完成，1#机组蜗壳保压浇筑完成，定子叠片完成一半，转轮退火后焊缝打磨、探伤完成；2#机蜗壳水压试验完成；3#机组座环焊接完成、开始蜗壳挂装；4#机锥管安装完成。比年度计划提前7-58天。

（4）南线公路

7月磨盘山隧洞贯通，12月对外交通公路全线通车。磨盘山隧道受不良地质条件影响，多次发生较大规模塌方及涌水，对开挖掘进速

度影响较大，造成较年度计划滞后4-6个月。 2.承包商资源投入情况

目前，大坝主要施工设备及人员已按提前3个月发电的措施及计划要求进场，能够满足2012年3月发电目标要求。引水发电系统施工资源投入超过原合同规模，满足提前发电目标要求。机电安装项目部进场主要人员符合合同规定，进场人数基本满足合同要求，投入的主要施工设备与合同承诺基本一致，但按提前发电目标要求略显不足。

3.监理人员投入情况

为加强碾压混凝土施工质量控制及灌浆控制，浙江华东工程咨询有限公司官地水电站监理中心新增设了质量办公室和灌浆部，成立了高级技术与经济专家顾问组，不定期进行指导与帮助。各月监理人员保持在129～135名之间。监理中心在人员数量和人员结构上满足合同和赶工措施要求。

二滩建设引水发电系统工程监理部实际投入监理人员共74（包含咨询专家）人,人员数量及素质基本满足提前发电要求。

二滩建设机电及设备安装工程监理人员的投入按照合同要求3：5：2的比例配置，现有监理人员36人，满足合同要求。所有监理人员名单、简历、资质证书均已报官地建设管理局审核确认。

总的来看，各监理部的管理体系制度较为健全，但是现场管理的精细化水平有待进一步提高。如华东咨询监理对大坝工程集中制浆系统的水泥进场、制浆数量和供浆的部位尚未建立准确的台账和进行全

过程跟踪。

（二）工程质量管理

1.质量管理体系建立及运行情况

（1）管理局质量管理机构健全。成立了质量管理委员会和专职的质量管理办公室，设有专职质量管理人员3名及档案专责1名，负责工程建设质量体系建设与归口管理。质量管理办公室同时负责工程档案管理工作，将工程建设整个过程与档案监管有机结合。为确保官地水电站机电、金结焊接质量，通过招标引入电力工业金属结构设备质量检测中心作为第三方复检机构，对其焊接质量进行独立检测与评定，

（2）管理局质量管理制度健全。管理局制定了《官地水电站工程质量管理办法》、《官地水电站工程质量考核管理办法》（试行）《官地水电站工程质量处罚实施细则(土建部分)》(试行)、《官地水电站工程质量样板工程管理办法》（试行）、《官地水电站工程内部质量巡查管理办法》（试行）、《质量不合格项闭合流程》、《大坝坝基开挖质量奖罚专项实施细则》、《官地电站大坝坝基验收程序》、《官地水电站大坝混凝土质量控制专项奖罚办法》、《机电安装达标投产管理规划》等制度办法。

（3）管理局根据全面质量管理的要求，督促各参建单位不断优化和完善质量管理体系。督促各监理单位建立了以总监为第一责任人并涉及各级监理人员的质量责任制度。督促各承包商不断优化、完善了质量保证体系，制订了明确的质量目标、合理的质量计划和相应的职

责分工。在工程建设过程中通过内部质量巡检、外部质量监督及其它如质量考核、评比交流等方式方法，确保了体系的正常运行。 2.工程质量状况

截止12月底，2010年度官地水电站验收评定1923个单元工程，合格率100%，其中1819个单元工程评定为优良，优良率94.6% ，其中，大坝土建工程共验收评定819个单元，合格率100%，优良率95.4%，引水发电系统共验收评定1096个单元，合格率100%，优良率94.0%，机电安装工程共验收评定8个单元，合格率100%，优良率100%。。

在现场检查过程中发现存在以下质量问题或通病： （1）主厂房部分钢筋接头缺少保护。

（2）主变室部分钢筋接头焊缝不饱满，个别部位混凝土内夹有水泥口袋等杂物、个别部位混凝土存在错台。

（3）大坝工程钢筋接头少量缺少保护套；大坝少数部位混凝土冲毛过度，已露块石（规范要求微露粗砂即可）；大坝工程中个别部位铜止水象鼻子中的沥青麻丝掉在外面，没有嵌入象鼻中，不规范；大坝仓面上没有覆盖保温被，不符合设计要求。（图片）大坝个别部位模板定位存在错位（图片）。

（4）开关站少数部位呈微小错台（图片）。

（5）通过检查档案资料，仍发现存在工序质量检查监督不认真的现象。如左岸非溢流坝段6#-9#坝段-03（碾压）碾压混凝土单元工程在钢筋工序未验收的情况下，签署了混凝土浇筑的开仓证。

3.档案管理情况

（1）档案管理体系建设

管理局建立了“一把手”总负责，分管领导主抓，部门主任负责制的档案管理体制，将档案管理职责细化到人，将档案管理工作纳入绩效考核。根据机构及人员的变化，及时调整了分管档案工作领导，更新了档案管理网络。根据工程进展，督促监理和施工单位及时建立、实时调整了竣工档案工作网络。将监理自身的档案管理以及对施工单位档案整理归档监管职责均纳入到了每月的监理考核中，与监理考核费用挂钩。档案管理人员参加了每月的监理沟通会，通报监理档案及施工单位竣工档案归档情况，有效督促监理积极履行档案管理职责。

管理局和电厂领导班子根据公司“建管结合”的理念，明确了电厂筹备阶段的档案由管理局档案室兼管的思路，充分利用资源，有效保证了档案管理工作的顺利开展。目前配备专职档案管理人员5名，兼职人员20名，满足了目前工程建设对档案管理的需要。

在工程文件按合同和规范要求形成及工程档案案卷质量监管上，按照公司颁发的档案管理制度，在内部质量巡视检查中对各参建单位的档案管理工作体制建设、归档完成情况及工程文件质量进行了检查，对已完工项目工程档案的收集、整理、归档情况进行了监督、指导。

（2）归档完成情况

①截至2010年12月，官地水电站已完工或基本完工的建安项目数153项，其中已完成竣工验收的135个，已签订了结协议的项目数94个，承包人已移交归档的项目数114个，监理已完成归档的项目数82个。官地水电站工程档案完成归档资料共计22345卷。但施工竣工档案和监理竣工档案的整理归档步伐还需进一步提速。

②管理局2009年度及以前的内部管理文件已完成归档。计划合同部已完成389个合同项目的归档，工程技术部完成了102个合同项目档案的归档，机电物资部完成52个合同项目档案的归档；完成了已完工合同项目的施工图及设计通知的归档工作。

③管理局工程建设图片已整理归档至2010年11月，办公室2007年至2009年的音像文件已整理归档。

④已入库的档案分类编目基本做到了实时进行,现已分类编目6060卷，但已入库档案的数据库录入工作尚需进一步加快。

（3）工程项目文件及竣工档案资料质量情况

工程项目文件和工程档案案卷质量现已整体受控，特别是机电安装项目的安装记录和工序及单元工程验收评定资料，做到了真实、完整、规范和及时。已移交归档的竣工图基本做到了图物相符。

管理局针对2010年第一次合同履行情况检查和公司信息管理部2010年对各参建单位工程文件和工程档案质量检查中发现存在的问题，要求监理单位和承包商进行了整改，并对整改情况进行了实时跟踪。监理日志、监理的测量复核资料、监理的试验抽检资料，施工记录、现场验收签证及质量评定等资料质量有较大提高。

（4）存在的问题与不足

①部分工序质量验收评定中的数据与现场原始记录不符，部分单元评定表中所填的数据与测量断面图不符。如：碾压混凝土运输铺筑质量评定表中的“仓面VC值检测数”、“压实湿密实度检测数”，碾压混凝土防护质量评定表中的“温控检测数”等与现场原始记录不符；1#引水洞压力钢管段岩石竖井（斜井）开挖单元工程质量评定表中的

侧墙、开挖面不平整度检查数据与所附的断面图反映的数据不符，且检测项目填写错误，将应填写径向的检测数据，填写成了侧墙的检测数据。

②施工记录和现场验收签证及质量评定等资料没有按规范要求形成，内容填写不全和签署不全等。如：2010年11月右岸大坝混凝土温控记录均未签字，且存在涂改；华咨公司部分大坝测量抽检记录、二滩建设部分引水发电系统测量抽检记录和断面图只有一人签署；地下厂房技术交底无接底人签字；1#机蜗壳打压试验成果和对外公路B标监控量测分析成果无任何人签署；左岸大坝固结灌浆单元工程质量评定中的单元工程效果检查填写不全；在大坝灌浆记录中，对串冒浆、待凝、并灌等特殊情况均未记录；对外公路B标隧道混凝土衬砌施工工序检查数据不全；对外公路分项工程验收评定资料没有与工程同步形成等。

③一些标段的施工原始记录不全。如右岸大坝混凝土和引水发电标的混凝土也没有相应的养护记录；竹子坝料场开挖支护没有作业队向班组交底记录；引水发电系统标没有施工缺陷（如蜂窝麻面、错台等）认定、处理、验收等资料；大坝和引水发电系统标均没有欠挖处理通知及复核资料；对外公路B、C标缺中间检验申请单、中间交工证书等。

④监理通知（或整改指令）的没有闭合资料。如：华咨公司2010年共发了19份质量处罚通知单，但没有一份有相应的闭合资料，在2010-009号质量处罚通知单中有：“?故意弃浆，要求中水四局基础大队进行停工整改，清退相关责任人，并予以罚款”，但并无相应的

整改闭合文件；对外公路B标2010年共发了23份监理整改指令，却只有3份有相应的闭合资料；对外公路C标2010年共发了30份监理整改指令，却没有一份有相应的闭合资料。

⑤右岸大坝仓面混凝土取样的强度检验报告，尚未出正式的强度检验报告。

⑥施工日志或监理日志记录简单或不连续，特别是对施工质量管控以及验收等情况没有记载或记录不全。如：大坝标的施工日志对质量管控情况记录不全，对发现的质量问题是否处理到位没有相应的记载；外公路B标的施工日志对资源投入、现场验收及质量管控情况均没有相应的记录，且不连续（如：2010-7-27、28没有记录）；华咨公司部分监理日志对人、机、物的投入情况未记载等。

⑦部分已完工项目的竣工图编制工作严重滞后和设计变更通知单均未进行标识，且竣工图存在图物不符。如：左岸缆机平台开挖支护和外公路B标的竣工图尚未绘制；右岸缆机平台开挖支护和外公路C标的设计变更文件没有进行标识，相应的竣工图存在图物不符，在右岸缆机平台开挖支护标段中，路基边坡锚喷支护锚杆布置在竣工图中没有反映等。

⑧所有灌浆的成果表、成果展示图、综合剖面图没有按规范要求形成。如：串、冒浆、变浆、并灌等情况，在成果中没有表述，在成果展示图也没有反映，且成果图没有任何人签署等。

⑨监理和承包人的原始地貌、隐蔽工程施工及验收，施工及地质缺陷的影像资料没有进行必要的编辑整理。即：每张照片既未标识具

体部位，也未题写每张照片所反映的具体事由、拍摄时间和拍摄人等。

⑩部分工序检验的检测频率不符合规范要求，且所有标段均没有质量缺陷纠正预防措施等文件。如：部分钢筋焊缝的长、宽、高、咬边深度等，以及碾压混凝土运输铺筑的“仓面VC值”等检测频率不符合规范要求；混凝土质量缺陷没有相应的纠正预防措施等。

⑾在单元工程质量验收评定资料中，没有将相应的混凝土、砂浆或锚杆检测等报告与之配套保存。

⑿部分施工记录和现场验收签证及质量评定等资料的装订边的页边距太窄，不符合归档要求。 4.物资及机电管理

（1）物资工作

官地水电站2010年实现业主统供物资供应总量超过69万吨，月度物资高峰供应量达到了8.25万吨（其中散装物料接近7万吨，并且超过6万吨的月份持续时间长达半年），圆满地完成了物资供应保障任务。其中，2010年普硅水泥年度计划需求量约19.3万吨，实际供应约18万吨，计划完成率为93%。中热水泥年度计划需求量约22.4万吨，实际供应约21.8万吨，计划完成率为97%。2010年调整后的粉煤灰年度计划量为23.8万吨，实际供应约24.7万吨，计划完成率为104%。

物资管理中存在以下问题或不足：

①调整计划和滚动计划申报的规范性和准确率仍需提高。部分承包人除书面计划申报滞后外，甚至出现了未在物资信息管理系统中录

入数据的现象；还有部分承包人总是想法规避计划考核，增加调整计划，这给业主统供物资的供应增加了很大难度和成本。

②业主统供物资到货后和工程部门衔接处的检验取样、留样和封样程序仍有待规范。部分承包人未能严格执行《官地水电站工程标准》中物资的“试验及留样”规定。

③已完工项目业主统供物资的核销仍显滞后。由于工程完工后制约承包人的经济手段无法发挥应有的作用，部分完工项目无法按期进行业主统供物资的完工核销。

（2） 机电设备

管理局顺利完成了机电安装工作，提前完成了合同目标。主变洞、进水口、尾水调压室、尾水洞、开关站等机械、电气、金结埋件随土建施工有序进行。

管理局加强了现场机电仓库建设，完成了设备到货和仓储管理。官地水电站2010年机电设备到货总量为水轮机设备（东电）1511吨；发电机设备（哈电）1452吨；水轮机埋件（西昌八局）1750吨；金属结构设备621吨。共计5334吨。

2010年1月机电仓库建成投运，2010年2月机电堆场建成投运。督促编制了设备台账，堆场施工计划、仓储管理办法、仓储管理施工组织设计，完善了机电仓储操作流程、规章制度。 2010年7月，启动了永久机电仓库NOSA标准化建设工作。

机电设备管理存在以下问题与不足：

①土建与机电协调需加强。机组安装和厂房土建施工相互影响相

互制约，1#、2#副厂房、GIS楼、500KV电缆井、发电机出口母线洞电梯井等土建工期紧张，管理局需加强土建与机电之间协调，确保官地首台机发电目标。

②现场协调组织还需加强。机组安装期间，东电等厂家的大量工作人员进场工作，能否协调解决他们在工地的工作生活方面的问题，将对厂家人员顺利开展工作有重要作用，有利于保障机电设备现场加工质量和进度；管理局须加强现场协调组织，按合同要求提供相应条件。

（3） 施工供电、供水运行管理

2010年官地水电站形成了110kV双电源供电，提高了官地施工区电网供电可靠性。管理局在主要部位配置备用发电机,将金河电厂35kV电源作为防洪度汛的备用电源,确保了官地施工供电系统安全度汛。管理局通过加强与西昌电业局的协调，在西昌电网多次长时间、大范围限电期间，确保了官地施工电网的用电量。

2010年7月建成打罗供水系统江边圆筒泵站的应急取水泵站，保障了汛期供水。 （三）工程技术管理

1．设计管理工作

2010年官地管理局认真履行现场设代管理职责，严格执行设计文件审查程序，坚持设计月例会制度，不定期对现场设代工作开展检查，已建立了较为通畅双方沟通联系机制。全年设代出勤共有6579 人.日，其中设总副设总共1092人.日，满足了成都院官地项目经理每月

到现场1次及以上要求。全年召开设计例会12次，及时解决工程技术问题，满足了现场施工需要。

2．变更审查情况

管理局严格执行公司有关制度，严格履行设计文件审查和变更审查程序。全年审核设计报告49份、设计图纸1288张，审核批复设计变更通知116份、设计通知153份，全年审批工程变更300份，其中重大变更 5份。

3.设计优化管理

管理局开展了一系列的设计深化、优化工作，优化调整了大坝和消力池的常态、碾压及变态混泥土配合比，取消了溢流面反弧段钢衬等十多项，取得了明显经济效益。

3.存在问题

2010年官地电站设计产品总体质量良好。但上半年因机电供应商资料提供滞后，曾出现部分相关设计图纸出图困难的情况；在设计工作计划执行过程中也存在部分设计产品完成时间多次调整的情况。管理局需要进一步加强设计院各专业间的协调、配合力度，督促机电专业进一步加大设计资源投入。 （四）工程合同管理

截止12月官地水电站累计签订合同734个，合同总金额约94.69亿元，已执行完毕的合同536份，合同金额 25.8亿元，已完成完（竣）工结算56个。

管理局建立了项目采购台账、合同台账、合同了结协议台账、保

险类合同台账、变更索赔台账、完工结算台账、合同结算支付台账。相关报表及时按照公司要求上报。

管理局目前制定了《项目立项管理办法》、《采购管理办法》、《合同价款结算管理办法》、《核销管理办法》、《完工结算管理办法》、《交（完）工验收工作管理办法》、《变更与索赔管理实施细则》、《保险管理实施细则》等，2010年管理局新增制定了《综合计划管理办法》、《综合计划考核实施细则》。

管理局计量支付按合同约定及公司制度执行；合同变更的计价与结算按合同约定及公司制度执行；预付款支付与扣回严格按合同约定执行；2010年截至12月办理结算548份，结算金额20.86亿元；自开工至目前未发生预借款事项。 （五）工程安全管理

1.2010年度防洪度汛方案的编制及落实情况

管理局认真做好防汛准备工作，根据设计院提供的2010年度汛标准建立和完善了防汛责任体系和防汛指挥运行机制。管理局确立了“居安思危、常备不懈，以防为主、全力抢险”的防汛指导思想，对防汛重点部位实行主要行政领导负责制，落实行政、技术和抢险责任人。

管理局及时印发了《官地水电站前期准备工程2010年度汛预案》和《雅砻江官地水电站围堰水库2010年防洪抢险应急预案》，同时要求承包商制定专项防汛应急预案，积极组织防汛演练工作，并对防汛抢险物资准备情况进行了重点检查落实。

2.安全标准化建设情况

管理局制定了《官地水电站工程安全健康与文明施工总体措施规划》、《施工现场安全标准化实施方案》，向各单位发放了《工程建设安全生产及文明施工指导手册》、《雅砻江官地水电站工程建设从业人员安全手册》等安全标准化建设的指导性文件。按照《二滩水电开发有限责任公司安全生产标准化建设指导意见》提出的十项安全标准化的相关要求，督促承包商切实加快安全标准化实施进程。

但是在现场检查中发现，大坝浇筑现场、地下厂房安装间标准化建设距离管理局要求仍然存在差距，监理对于承包商上报的标准化建设方案的落实未能实施有效的监督。如水电四局混凝土浇筑仓面中孔部位临边防护缺失、损坏，临时爬梯不符合标准化建设要求；主变室内照明使用的碘钨灯线路未按照要求进行架空，电缆接头随意放置在人行道上。

3.安全措施费的审核及支付等相关情况

管理局制定了《官地水电站工程安全生产费监督管理办法》，规范了承包商安全生产费用的使用范围、申报与支付程序，督促监理和承包人制定了安全生产费用使用计划严格执行“专款专用”。

在对监理的内业资料检查中发现，监理单位对于公司安全生产措施费用管理办法中涉及的安全生产费用支付范围的界定不清晰。如二滩建设机电监理在中水七局申报的厂房安装间标准化实施方案中同意将“监理现场办公室（包含办公设备）”的建设费用纳入安全生产措施费的支付范畴。

4.隐患排查治理及重大危险源管理工作情况

管理局建立了重大危险源分级监控制度，持续开展重大危险源普查登记，建立重大危险源数据库和定期报告制度，实现对重大危险源的动态监控、有效监控。2010年管理局重点加强了施工区炸药库、加油站、氨系统和试验室等涉及危险品、化学品的单位和设施的安全管理。2010年9月，在管理局的组织下由氨系统安装、运行单位中水四·一一联营体委托第三方机构北京天地大方科技文化发展有限公司对氨系统进行了安全评价，评价结论为符合安全生产条件。

但是在现场检查中发现，被“六·一二”联合体认定为重点消防部位的进水口木工房，存在管理不到位的现象。现场多处发现烟头，3具灭火器全部失效，临时用电线路设置不符合标准化要求，存在较大的安全隐患。 （六）环保水保管理 1.机构制度建设

管理局环保水保机构健全，主管部门为安全环保部，由环保水保管理中心进行专责管理。

管理局按照制定的环保水保管理制度有序开展工作，并在工作中不断总结经验，结合工程建设及环保水保工作实际情况，不断对环保水保管理制度进行修订与完善。 2.日常环保水保工作

管理局环保水保工作检查及会议制度执行有效，日常环保水保管理工作有序开展。举办了官地水电站第三届环保知识竞赛、6．5世

界环境日环保演讲的宣传活动，完成了对各参建单位的年度环保知识内部培训工作。环保水保工作档案与信息保存完整、存档规范。环保水保工作报告符合公司要求。 3.环保水保“三同时”管理

（1）设计管理

管理局督促施工单位及时上报新开工项目坝前左岸边坡处理工程的环保水保实施方案，并完成了审核。对外公路改造工程绿化规划设计和施工图设计已完成评审。

（2）实施运行管理

官地水电站环保和水保措施实施及时、有效，且运行正常。管理局加强了对施工区废油及含油生产废水处理设施的管理，施工区废油及含油生产废水处理效果得到有效控制。各项生产废水、生活污水处理设施运行正常。环境监测及水土保持监测工作按照合同要求有序开展。

管理局下半年完善了2#渣场I区、Ⅱ区的临河挡护措施，满足水土保持要求。施工弃渣及时清运至指定渣场，各渣场基本完成了渣场内侧的截、排水系统建设，弃渣堆放有序。但在现场检查中，发现尾水洞出口围堰下游的“六·一二”场地沿江侧的钢筋石笼在汛期损毁严重，需结合河道清理完成清渣工作。

（3）工程竣工环保水保验收

管理局开始着手进行竹子坝人工骨料生产系统工程建设期环保水保竣工验收工作。

三、建议及其它

1.管理局应积极采取措施，尽快促成与主标承包商补充协议的签订，以解决承包商的资金压力，保证提前发电目标的实现。

2．管理局应针对消力池施工进度滞后的情况，督促承包商增加资源投入，编制赶工措施，以确保2011年工程安全度汛。

3.管理局应进一步加强质量精细化管理，特别是加强工序质量的监督，如大坝混凝土的保温养护工作，从过程上确保工程实物质量。

4.管理局应按照对外公路改造工程水土保持调整报告书及其批复意见要求落实B合同段各渣场的防护措施，为项目环境保护专项验收以及水土保持设施竣工验收做好准备。

5.建议管理局及早开始下闸蓄水验收和首台机组投产试运行验收的档案准备工作；在进行隐蔽工程验收时，希望严格按照验收程序，实时做好相应的验收记录。

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