工艺部管理制度 - 图文

深圳市博威盛科技有限公司 三级 文件 标 题 工艺部 管理制度 文件编号 版 次 发行日期 页 码 WI-PE-02 A/0 2011年03月04日 共2页 第1页 1 目的： 为规范工艺部日常管理，增强团队工作水平，达到为公司产品“高品质”和生产“高效率”提供服务的目的，特制定本制度。 2 范围： 本制度适用于博威盛科技有限公司工艺部所有人员，为其行为准则提供依据。 3 参考文件： 3.1《员工手册》 4 定义： 无 5 职责： 5.1工艺部负责本制度制定及执行。 6 制度内容： 6.1考勤方面 6.1.1部门所有人员须上班前五份钟到岗，并且整理好上班所用的物料。主管清点人员并安排工作内容。 6.1.2上班时间不能无故离开工厂，因工作临时出差的，须经直接领导审核，报请上级批准后，在前台做好外出记录后才能离开，并且在回来后在前台外出记录上登记返厂时间。 6.1.3上班时间玩手机、电脑游戏和聊与工作无关的事，按员工手册相关规定进行处理。 6.1.4工作时没有按工厂规定穿、戴，如测板工位没有戴静电环等，按员工手册相关规定处理 6.1.5上班时间与同事打架、吵闹等行为按员工手册相关规定处理。 6.1.6上班时非工作原因不能听音乐、看碟和玩游戏。 6.1.7下班时各工位没有做好5S管理的，没有关电源设备的，按员工手册规定处理 6.1.8部门所有人员请假须先写好请假条，经上级批准后才能生效，不能事后补假(有医院证明的病假除外)。 6.1.9请假未经上级批准或未请假私自离开，按员工手册规定处理。 6.1.10不服从工作安排，或拒不执行上级安排工作任务的，将视情节处以20至100元罚款 6.1.11部门所有人员加班时必得到直接领导（主管或经理）的批准后才能下班,跟生产线工艺员要跟产线走,有特殊情况要提前下班的,须由直接领导批准. 6.1.12料检组因工作需要加班,由组长事先提出加班申请，写清楚加班事由等内容，经过批准后安排加班。 6.2工作能力及服务方面 6.2.1未按要求操作完成作业,造成批量不良的,将依据造成的损失情况作相应处理。 6.2.2对异常问题分析处理不及时，工作态度不好的，勒令其限期改正，同时将纳入个人业绩考评。 拟制 曾强 审核 批准 深圳市博威盛科技有限公司 三级 文件 标 题 工艺部 管理制度 文件编号 版 次 发行日期 页 码 WI-PE-02 A/0 2011年03月04日 共2页 第2页 6.2.3发现问题异常未及时向上级汇报、造成损失的，将跟据损失情况作出相应赔偿。 6.2.4来料检验过程没按要求完成全部程序，一次处罚当事人10至50元罚款。 6.2.5所有对外的部门文件及作业指导等资料，必须有本部门直权领导签字后方可生效。 6.3激励方面 6.3.1在工艺设计制作过程中，发现在保证产品质量情况下大幅（30%以上）提高了生产效率的改善方案，将按员工手册给予相应的奖励。 6.3.2本部门人员在产品的生产过程中，发现在保证品质的情况下大幅（30%以上）节约原材料，从而降低成本的改善方案，将按员工手册给予相应的奖励。 6.3.3料检员在当月来料检验过程中误判率在标准指标以上的，将视情况给予20至100元的奖金以示鼓励。 6.3.4其它的奖励项目按员工手册中的相应规定执行。 7．使用表格 7.1《加班申请单》 7.2《奖罚通知单》 拟制 曾强 审核 批准

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