铸造厂管理制度汇编
更新时间:2023-04-08 23:02:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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铸造厂管理规章制度
洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编
2018 年 9 月
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铸造厂管理规章制度
《企业管理规章制度》编制说明
序言
为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现我厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、
管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件
档案的及时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根
据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。
制定伟业管理规章制度,使我公司生产活动有序进行,从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。
公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用
性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。
在《公司管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之
处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。
在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力
支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢!
本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方
面面,尤其是三个特点贯穿全文:
一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各
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铸造厂管理规章制度
项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,
事后有依据的管理原则。
二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性,如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定,有对外包项目有不同的办法,分清不同的责任义务,具有很强的实用性。
三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。
《管理制度汇编》的刊印,标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。
在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢!
由于初次编印,经验不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出宝贵意见,以便今后修订。
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铸造厂管理规章制度
洛阳聚茂重工有限公司管理制度
目录
1、员工守则
2、工作十原则
3、车间安全生产“十不准”
4、安全生产方针和目标
5、公司规章制度总则
6、安全生产领导小组
7、安全领导小组安全职责
8、安全生产管理制度
9、安全生产例会制度
10、安全生产检查制度
11、安全隐患排查制度
12、安全生产教育培训制度
13、劳动防护用品管理制度
14、安全生产管理考核办法
15、班组安全生产工作目标责任书
16、安全生产责任制
17、生产厂长安全生产责任制
18、安全生产监督员考核标准
19、公司新进员工培训和转岗培训制度
20、质量管理办法
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·铸造厂管理规章制度
21、重大质量事故奖惩办法
22、技术组岗位职责
23、安全操作规程
24、铸造车间安全管理制度
25、造型班组规章制度
26、电炉班组规章制度
27、清理班组规章制度
28、天车工规章制度
29、技术员岗位职责
30、设备设施维护保养制度
31、车间卫生管理制度
32、手持电动工具操作规程
33、设备设施检修制度
34、环保设备运行检修制度
35、环保管理制度
36、电工操作规程
37、天车操作规程
37.消防管理制度
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铸造厂管理规章制度
安全管理规定
总则
1、为了加强公司的安全管理,维护公司的生产秩序,保障公司、个人的生命财产安全,提高劳动生产率。根据国家有关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本细则。
2、公司所有职工要认真学习各项规章制度和有关技术规范,坚持遵
守公司的制度,提高政治思想觉悟和业务素质,为确保公司安全、优质、高效地完成公司下达的各项指标的完成而努力。
3、实行安全管理领导负责制和安全生产岗位责任制,坚持综合治理
与专项治理相结合,全面治理与岗位治理相结合。增强全体职工的安全生产意识,使安全生产工作制度化、规范化、群众化,使全体职工
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能够认真履行职责,做到不违章指挥,不违章作业,保障在生产与安
全发生矛盾时,生产必须服从安全,严格遵守本细则。
安全生产责任制
安全生产责任制的概念 :安全生产责任制是生产单位岗位责任制
的一个组成部分,是企业最基本的安全制度,是安全规章制度的核心。安全生产责任制的实质是"安全生产,人人有责 "。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导,建立起以领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻"预防为主 "的原则。安全生产责任制要求领导在安全生产方面要"对上级负责,对职工负责,对自己负责" 。
安全生产责任制度
1.做好本岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业,
并劝阻他人不违章作业。
2.要熟知本工种技术操作规程,在操作中,应坚守岗位,严禁酒后
操作。
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3.加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产,正确使
用、妥善保护各种防护用品和操作工具。
4.根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正
确分析、判断,发现异常及时处理。
5.机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电
工每天上班前要对现场用电进行检查。
6.有权拒绝违章作业的指令。
消防安全管理制度
1 、贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,采取先进的防火、
防爆和救灾技术,实行目标管理。
2、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、使用
过程及其相关的设备,进行严格管理。
3、公司内部设置的固定式消防设施要设专人管理,并制定操作规程
和管理制度,定期进行试运行。
4、消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方,要经常检查,
做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作它用。
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铸造厂管理规章制度
5、发生火灾时,现场人员应立即灭火并向消防队和厂总调度报警并
说明着火物质,同时派人到路口接应消防车,指明引车路线和消防水源,义务消防队员要积极配合进行灭火,并维持好现场秩序。
6、执行公司规章《关于在公司中禁止吸烟的决定》
安全检查制度
1、安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查
明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
2、安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并
制订《安全检查记录表》。
3、必须建立由领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到
边检查,边整改,及时总结经验。
4、综合检查公司、车间、班组三级,分别由主管领导、生产厂长、
班组长组织有关人员进行以查思想、查管理、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。
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铸造厂管理规章制度
5、季节性检查组织人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。
安全管理考核办法
为进一步加强铸造厂安全管理工作,切实维护员工的身心健康,
杜绝事故的发生,确保完成公司和铸造厂的各项任务指标,特制定本办法。
一、安全管理组织机构
组长:李小娟
副组长:李新飞
成员:韩栋栋韩运良张征于海新
班组安全员:
造型班:张振帮电炉班:赵建平清理班:张新会
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二、安全管理目标
提高公司安全管理水平,维护公司的生产秩序,保障公司、个
人的生命财产安全,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,提高劳动生产率,促进安全生产,文明生产工作,增强员工的安全意识,杜绝安
全事故的发生,努力做到从零开始、向零奋斗。
三、安全管理工作内容
1、认真贯彻执行公司安全生产奖罚实施细则,严格按照细则规定开展工作。
2、安全管理组严格贯彻执行公司安全管理的各项制度及各项规定。
3、班组长认真做好班前会的安全教育工作,班组安全监督员应全面掌握班组当天的生产安全状况,做到重点工作、重点环节、重点
人物安全管理到位。
4、厂及班组安全管理人员要每天坚持事故的排查,发现问题应及时整改排除,较有难度的报各级领导处置,按照“谁检查、谁监督、谁整改、谁负责” 的原则。对为按时整改和整改不合格的严格追究相
关人员的责任。
5、教育检查员工在工作中正确穿戴劳保用品,穿戴必须符合
要求。
6、做到现场文明生产的管理要求,作业场所的工具、零部件
摆放整齐,工作完毕后应及时清理生产场地,不得有杂物堆放,不存
在安全隐患。
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7、禁止酒后上岗工作。
四、奖励与处罚
全厂员工每月每人设安全奖。
1、有下列情况之一的予以全额发放安全考核工资:
a、当月本人无事故发生,正确穿戴使用劳保用品。
b、严格按照生产工艺进行,按厂安全管理制度操作。
c、认真做好现场文明工作落实到位。
2、有下列情况之一的视情节轻重予以扣除:
a、班组内发生轻微伤事故的,每人一次扣除20 元,安全监督员扣除 20 元。
b、工作中不按照生产工艺进行,造成他人轻微伤的每
人扣除 50 元,安全监督员扣100 元。
3、工作中劳保用品穿戴不正确一次扣除10 元。
4、醉酒后上岗一次扣除50-100 元,酒后闹事、干扰或影响正常生产秩序的视情节加重处罚或下岗。
5、明知生产中存在隐患,不及时排除或排除不彻底的扣当
事人 30 元,安全监督员 10 元,隐患排除后须经有关人员确认后方可
投入工作。
6、明知存在隐患,继续工作,尚未造成事故发生,一次扣
除 30 元,通报批评。
7、维修人员对隐患排除不及时的或不按要求规定时间内
排除的一次扣 20 元。
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8、生产现场杂乱无章,
物品及工件摆放不整齐的,工作后不及时清理生产现场,一次扣现场当事人20 元。
9、隐患在排除中,没
有及时通知下班工作员工的,一次扣班组长和安全监督员各10 元。
10、事故发生后,未及时处置或处置不到位的扣所在班组
100元。
11、严禁在行车吊物下操作,发现有违章的,罚款100 元,
并通报批评。
12、班长和班组安全员发现不安全因素和隐患,有权停止工作,
并报主管领导和有人员处置,待处置后经专检人员和领导批示后方可
恢复生产。
现场督察考核办法和管理规定
为促进生产现场的规范化管理,提高企业管理水平,构建特色的优秀文化载体,实现“内抓管理,外树形象”的目标,推动企业的快
速发展,特制定车间现场督察考核办法和管理规定。
一、组织机构
组长:张建波
副组长:李新飞于海新
成员 : 韩栋栋韩运良张征
二、考核范围及方法
1、考核范围:车间各班组和全体员工
2、考评方法:每月考核一次,年终进行总评
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铸造厂管理规章制度
三、考核内容及处罚标准
序号考核内容扣罚标准
1不准迟到、早退、旷工迟到、早退每人次罚款30 元,旷
工每人次罚款 100 元2生产现场统一着工作服,工作服劳保用品穿戴不合要求罚劳保用品穿戴齐全款 30 元
3车间内主通道和安全通杂物占道罚款 50 元,通道不清洁道清洁畅通,各工作区划罚款 30 元
分明确
4现场摆放定制图生产设未按定置摆放处罚 30元,未及时备及工具按定制图摆放,归位处罚 20 元。
移动设备及工具类物品
用完后及时清理归位。
5工作区域卫生责任落实发现处罚 50 元
到班组,每天清扫,无杂
物废料,边角余料杂物
等。
6工作现场出现跑、冒、滴发现一处罚 50 元。漏
及长明灯。
7工作现场严禁私拉乱扯,发现一处罚 50 元。晾
晒衣服,工具箱上不得
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乱摆物品。
8车间禁止停放自行车、摩发现一辆车罚 20 元。托
车和电动车。
9严禁违章操作,违章作违反一处罚100元,未按规定办理业,违反劳动纪律,危险罚 100 元。
作业前办理审批手续。
10做到安全自查,有整改记无记录罚 50 元,记录不规范罚 20 录。元,整改不全面罚100 元。
11召开班前会(包括安全、没有会议记录罚 50 元,记录不全生产、质量、企业文化等)面罚 30 元,没有打卡罚 10 元。传达
学习上级会议精神。
有关管理规定
1、各班组和员工必须按照公司和车间的考核办法执行。
2、所有考核内容和项目针对每个班组。
3、所有扣罚金额针对每个班组。
1.4班组安全工作目标责任书
为把安全生产工作落实到实处,贯彻“从零开始”、“向零奋斗”的安全理念,按照“分级管理、分线负责”的原则,特制定铸造厂班
组安全工作目标责任书如下:
1.贯彻执行国家和公司对安全生产的规定和要求,全面负责本
班组的安全生产,班组长和班组安全监督员为第一责任人。
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2.组织班组职工学习并贯彻执行国家、集团公司和厂的各项安全生产规定制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为,有权越级上报主管部门。
3.组织并参加安全活动,坚持班前讲安全。班中检查安全,班后
总结安全,做好班组安全记录。
4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位三级安全教育。
5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报
告上级,发生事故立即上报,并组织抢救,保护现场、做好详细记录。
6.负责班组工人正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,
搞好文明生产。
7.督促教育职工合理使用劳动保护用品,用具、正确使用和妥
善保管防护器具和灭火器材。
8.班长和安检员接受厂长领导并对厂长负责。班组轻伤事故和重伤及重伤以上事故安全指标为零。本月未发生轻伤以上事故的班组给予每人 50 元奖励。全年未发生轻伤以上事故的班组给予奖励。出现超标现象,按安全生产工作一票否决的原则,取消各项评先资格并追
究责任人责任,给予处罚。
安全负责人:(签字)安全员:(签字)
生产厂长:(签字)
班组安全监督员:(签字)
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安全负责人安全责任制
1、安全负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生
产工作全面负责,要 "为官一任,保一方平安 " 。
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发
安全规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施
和隐患治理计划,切实保证对安全生产的投入,不断改善劳动条件。
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5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。
听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理,落实事故" 三不放过 "的原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度。
9、按照上述安全职责,每年制订公司年度安全工作计划,逐条
落实到当年具体工作中。
生产厂长安全责任制
1、按照 "管生产必须管安全 ","谁主管谁负责 " 的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全
技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻 "五同时 "原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和
各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
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铸造厂管理规章制度
4、组织生产职能部门对厂内生产事故进行调查处理,并及时向上级
安全生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时,到公司汇报。
5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批
特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决
安全生中存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。按照上述安全职责,每年制订生产副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
安全管理员考核标准
具体考核标准如下:
1、建立安全质量管理台帐和隐患排查治理台帐,每缺一项扣l分:
2、出现设备人身事故不得分:
3、生产工作现场不整洁扣 2 分:
4、不按要求维护设备,穿戴劳保用品每出现 1 人( 台) 次各扣 1 分:
5、发现违章作业一次扣l 分:
以上考核满分l0 分,每周检查一次,每季度考评一次,考评优
秀者奖励 l00 元,考评达不到 6 分者不奖,不建立台帐,出现一次
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铸造厂管理规章制度
设备,人身事故罚50 元。
质量管理办法
生产班组质量员工作标准(草案)
1、负责贯彻公司质量方针及质量管理体系,按分厂质量目标结合
本班组实际情况,建立本班组质量保证措施。(2 分)2、负责本班质量管理教育,要求班组成员严格按照工艺规程操
作。建立质量管理记录并且每(天)周都有质量记录的登记。
(2 分)
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