施工组织设计

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板集煤矿4号转载点工程

施工组织设计

1．编制说明 1.1编制内容

本施工组织设计内容包括：工程概况、项目机构的设置与工程管理目标、施工现场的准备与部署、施工进度计划、主要分部分项工程施工方法以及确保工期、质量、安全及文明的技术组织措施等各项内容。

1.2编制依据

本施工组织设计是根据国投新集能源股份有限公司板集矿井4号转载点工程施工图纸及现场考察结果编制而成的。

本施工组织设计是在充分研究本工程的客观情况和施工特点，结合我公司类似工程施工经验的基础上编制而成的。

本施工组织设计编制过程中严格执行国家现行建安工程施工及验收规范、规程。

1.3本工程采用的规范、标准及规程

中华人民共和国采用建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068—2001）建筑工程施工验收规范及检验标准。工程建设强制性标准条文。 施工现场临时用电安全技术规范JBJ46—88。 建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33—86。 建筑施工安全检查标准JGJ59—99。

龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88—92。

本企业ISO9001:2000质量认证体系文件中的《质量手册》、《程序文件》、《支

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持性文件》、《作业记录》和作业指导书。 其它有关手册及参考文件资料。

2、工程概况

本工程系国投新集能源股份有限公司板集矿井运输楼工程，位于利辛县胡集镇板集矿井工业广场内，地势平坦，交通便利，由合肥设计研究院设计。 本工程建筑层数3层，建筑面积为221.9㎡。总高度为12.7m。基础埋深-2.8m，地基承载力特征值为Fak=230Kpa。

本工程建筑有效使用年限50年，抗震设防烈度6度，设计地震分组第1组，设计基本地震加速度值为0.05g,抗震设防类别为丙类。场地类别Ⅲ类，建筑安全等级二级，地基基础设计等级为丙类，耐火等级二级，屋面防水等级为Ⅲ类。

本工程主体结构采用砖混结构，基础为墙下素砼条形基础。±0.000以上砖混部分墙体采用MU5非承重多孔砖，M5混合砂浆砌筑，±0.000以下墙体采用MU10烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑。

本工程楼地面参照图集皖06J908-2做法，外墙参照图集皖06J123做法。门采用平开木门、全玻塑钢门，窗采用塑钢推拉窗、塑钢固定窗、塑钢平开窗。本工程屋面参照06J204图集，散水采用皖01J307图集第1页节点4。

3、施工部署

施工部署是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工现场平面布置等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。

3.1施工组织与协调 3.1.1人力组织

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我们在研究了本工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的作业班组，投入一个土建施工队伍负责结构和粗装饰的施工；投入两个装饰施工队负责精装饰的施工；投入一个安装专业队负责安装工程的施工，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。

3.1.2机具组织

根据工程需要，配置提升架、砼搅拌机、挖掘机、钢筋及木工加工机械等工程施工必备机具设备。

3.2施工准备

3.2.1现场交接准备

进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制点、场地轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。 3.2.2技术准备

组织图纸会审，把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。 3.2.3机具准备

根据本工程的需要，现场垂直运输拟设提升架一台、钢筋及木工加工机械

各一套、电焊机、振动器等若干。

具体详见附表一：主要施工机械表。

3.2.4物资准备

模板和周转材料，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。 3.2.5人员准备

各工种人数详见附表二：主要劳动力计划需用表。

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3.3施工现场总平面布置

本工程位于板集矿井工业厂区内，交通位置十分便利，纵观整个场地，工程整个施工过程中，施工场地均较为宽畅。根据施工现场平面布置的原则，经现场认真踏勘，结合本工程结构设计和施工特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置安排并予以说明。 3.3.1办公生活区和施工区的规划

办公生活区采用临时设施，在拟建建筑物四周布置施工必需的主要机械设备及相应的物料堆场、库房等临时设施。各区域间作明显分隔，以满足施工的需要创造条件。为满足文明标化工地创建要求，现场合理规划，设置七牌二图、黑板报等。

3.3.2施工区设施的布置 提升架的布置：

根据本工程结构设计和施工特点，本工程配备一台提升架，用于楼面、屋面工程的钢筋吊运、砼浇筑以及防水工程的施工。 钢筋加工棚及钢筋堆场的布置：

根据各阶段施工安排、提升架设置的位置以及钢筋运输道路等情况，在场地适当位置，布置钢筋堆料场和钢筋加工棚。 模板加工棚和模板堆场的布置：

根据场内场地、道路和提升架的位置，在场地适当位置，布置模板加工场和模板堆场。 配电方案：

现场设配电室一间，分五个回路分别承担供配电，实行三级配电二级保护，

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采用TN—S系统，干线布设均实行埋地或架空铺设。 施工现场临时用水及消防布置：

施工现场的重点防火部位设置相应的灭火器。 具体详见附图一：施工现场总平面布置图。 3.4主要施工方法的确定

土建工程必须充分利用机械作业，提高劳动生产率，减少人员投入，按此原则，确定以下施工方案：

土方工程：采用机械开挖基槽，人工清底，采用机械运土，回填应密实。 钢筋工程：在钢筋棚统一加工制作，现场绑扎。

模板工程：基础、圈梁、现浇板及构造柱采用多夹层模板，支撑采用扣件式钢管支撑体系。

砼工程：采用滚筒式砼搅拌机集中搅拌。

脚手架工程：随着主体结构施工而逐层搭设外脚手架。

4、主要分部分项工程施工方法

4.1测量方案 4.1.1轴线测量

根据设计单位提供的轴线控制坐标图，使用经纬仪测出各轴线控制桩，在建筑物四周设置永久性控制点，采用直角坐标定位法，从控制轴线的一端向另一端推进闭合，测量闭合差不超过3mm，设置轴线控制网。

永久性控制桩采用砼保护并考虑基坑放坡及土方运输的干扰，确保桩不被扰动。 4.1.2水准测量

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抹灰前，应在四周墙上弹出水平线，以墙上水平线为依据，先抹顶棚四周，然后再圈边找平。

顶棚表面应顺平，并压实压光，不应有抹纹、气泡、接槎不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角应成一条直线。

阳台板底、雨蓬板底、窗台线、楼梯梯段板底等有滴水要求的部位，粉刷时必须做滴水槽。 4.7.3内外墙涂料

涂刷前，首先将抹灰表面基层的灰渣、油污、起皮空鼓部位清理干净，然后满批腻子，其遍数根据基层平整情况，适当掌握，刮腻子要力求平整干净，但不宜太厚。腻子干后，用细砂纸磨平整，湿布擦干净，消除浮尘。

涂饰时，先刷一遍封闭底漆，以增强抗碱性和附着力，待干后再刷面漆，一般情况下一遍底漆，二遍面漆。因涂料易沉淀分层，应搅匀后方可涂饰，否则会造成桶内上面料稀，下面料稠，颜色不均匀。涂料可用滚筒或排笔漆刷，大面积可用滚筒涂饰，局部可用排笔漆刷，色别交界处或质别交界处应用排笔细描。涂刷时，方向要统一，涂层厚度要一致，颜色要均匀。

每次施工完毕，所有工具、器具要及时清洗干净，以免影响下一次的施工质量。 4.8电气工程 电气布线：

首先要保证管内清洁，无积水、污物，保证管内无接头，在箱盒内有适当余量，导线无破损，无扭结，护口齐全。

接线时，要用号码管作好记号，不同回路、不同电压不得穿入同一根管内；

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为保证相线、零线不混淆，统一采用不同颜色的线，区分不同用途，多股线要采用配套的专用线鼻子压接。

配线结束后，进行全面绝缘检查，保证绝缘电阻符合规定要求。导线要连接牢固，包扎严密不伤线芯。 灯具及电气器具安装：

在保证操作规程的前提下，做到器具安装位置正确、可靠、美观，标高符合设计要求，并便于将来使用过程中的操作和维修。

照明灯具安装在土建装修结束后进行，根据设计和规范要求并进行交接验收。

成排安装的灯具，中心应在一条直线上。

吊灯线应采用双股编织花线，在保险盒内挽保险扣，螺口灯火线应接螺口内顶心上。 开关、插座安装：

开关插座安装时，应先清扫盒内沉渣，铁盒如出现锈迹时补刷防锈漆，开关插座的安装在土建装饰后进行。

各种箱盒的框口边，应用水泥砂浆抹面，所有照明开关板方向一致。 开关插座应安装牢固，平直整齐，四周无缝隙，位置准确，高度应符合要求，同一室内的高差不大于5mm。

插座接线孔的排列顺序：单相双孔插座为面对插座的右孔或上接相线，左孔或下孔接零线。单相三孔插座，面对插座的右孔接相线，左孔接零线。单相三孔，三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均应接在上孔。

插座的接地端子不应与零线端子直接连接，同一场所的三相插座，其接线

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的相位必须一致。 电气调试：

照明系统在安装灯具前要检测每一回的绝缘电阻是否大于0.5MΩ,做好记录，符合要求方可安装灯具。灯具安装完毕后，灯具试亮24小时无异常情况方可。

4.9给排水工程

各类管道施工前，必须画出各系统的施工草图，检查预留孔洞是否正确，根据现场的具体尺寸，确定各类管道标高、器具及支吊架的位置，确保符合设计意图和验收规范。 给水管道安装：

根据在地下铺设的给水管道各立管甩头位置，以及各立管的设计坐标点，先在顶层楼板的板带处找出立管中心线的位置，再用线坠向下层板带吊线，找出套管安装的中心位置；在每层依次用线坠吊线，直至地下给水管道立管甩头处，以确定各层套管位置。一般应在土建施工中未浇筑混凝土前根据立管坐标预留孔洞，以便安装套管。 排水管道安装：

严格按验收规范要求选料施工，即排水管道上的横管与横管、横管与立管的连接，应采用45℃弯头四通及90℃斜四通，立管与排出管的连接，应采用两个45℃弯头或弯曲半径大于四倍的90℃的弯头，排水管道安装完毕后应将所用管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道的堵塞。

密切和土建联系，共同协商措施，以防造成管道移位。 给排水系统调试：

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给水系统：开启给水泵将水送入整个系统，检查水压是否满足使用要求，再检查系统的严密性，保证阀门开启灵活，直至没有渗漏情况发生为止。

排水系统：在通水之前，必须作好通球试验，并作好试验记录，归入档案。将排水主立管所负担的全部用水点的1/3同时打开，所有水能畅通无阻的排出为合格。 4.10采暖工程 1、工艺流程

施工准备→洞口及套管预留→管道及风管安装→设备及器具安装→试压→调试→检查验收 2、施工工艺 ⑴作业条件

土建施工过程中，在各层楼板模板支好后，配合穿插进行各种管道穿越楼板时洞口的预留，在各层墙体砌筑时配合穿插进行各种管道穿越墙体时洞口的预留。 ⑵管道安装

①干管安装，较大管径的干管用三角撑杆或预埋吊钩用手拉葫芦吊装施工。施工时应注意控制各支管接口的标高及位置。

②支管安装，根据图纸设计的各种设备及器具位置要求，进行各支管的安装施工。

③各种干支管与土建装饰施工同步进行，装饰完工后，管道安装完。 ④管道施工时，主管的垂直偏差应不大于3mm，水平管的水平偏差不大于5mm。排水管的水平坡度应按设计要求施工。如设计要求不详时应控制在5‰。 ⑤采用丝扣连接的管道，丝扣的断丝数量不能大于1丝。管道安装后，管道与

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管件连接部位以露出2～3丝为最宜。

⑥采用胶粘连接的管道，管口用砂纸打毛处理后再涂胶连接。粘接胶应涂均匀饱满。

⑦在管道的始、终端要安装支架。钢管水平管的支架间距为5～10m。垂直管的支架间距为1.5～2 m，管道支架安装牢固、可靠。 ⑧钢管防腐刷二道底漆，二道面漆。 ⑶散热器安装

①散热器安装牢固平稳，支架位置准确、牢固、可靠，散热器安装应在土建装饰施工完进行。

②散热器背面距墙面距离为30 mm，偏差不得大于3 mm，散热器的垂直度允许偏差不得大于3 mm。

③散热器与管道连接采用可拆卸配件。

④散热器水压试验。散热器根据设计由生产厂家进行片数组对。水压试验，并做好水压试验记录。

5、施工进度计划及确保工期的技术组织措施

5.1施工流程

场地平整 工程定位 土方开挖 地基基础工程 土方回填

主体结构施工（室外插入施工） 中间验收 屋面工程 装饰工程 中间穿插安装工程 室外工程及竣工验收。 5.2施工进度计划

根据我公司和现场项目部的综合实力，以及施工安排的特点，我方积极响应招标文件要求，确定本工程保质保量按合同工期竣工。

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具体详见附图二：施工进度计划横道图。 5.3确保工期的技术组织措施 5.3.1施工进度计划完成的可行性分析

就整个工程而言，工期相对紧张，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下才能完成本工程的施工任务。 为确保本工程能在约定工期内完成施工任务，我们根据该工程具体情况，对整个施工总工期进行分析，简述如下：

在安排施工总进度计划时，我们考虑了招标文件界定范围的施工任务，对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到的。

本工程面积较大，形状比较规则且基本对称，模板配置适用性强，可以有效组织分段流水施工，充分利用人力、物力和机具，加快施工速度，缩短工期。在每一个流水段内，工序之间也可搭接进行。

及时提供下道工序，特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供督促落实为各班组提供施工作业面。 5.4施工进度计划完成的保证措施 5.4.1组织措施

工程项目部要有完整的管理体系，对各业务工作责任、工作范围要求明确，并有专人负责，单位将对项目部的总进度计划及分阶段进度计划进行审核、批准，并在施工过程动态地对项目工期进展情况进行监控、分析、调整，以保证项目工期能满足与业主合同承诺。

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5.4.2配合措施

项目部在施工过程中将通过自身较强的管理力量，协调项目部各条线与各单位之间的关系，事先计划，以保证各个工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排，保证工期目标的实现。 5.4.3物质措施

本公司拥有大量现代化强度较高的机械设备、运输设备及周转材料等，项目部将通过公司内部物资的调配、通畅的材料供应渠道来保证本工程工期的完成。

5.4.4技术措施

本公司施工过多项类似工程，积累了丰富的施工经验，可供本工程施工时借鉴，再加上本身拥有较强的技术力量优势，公司的技术部门将对本工程主要分部的施工组织设计进行评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施确保工期的完成。 5.4.5经济措施

劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，项目部将通过公司及分公司的资金优势，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度按即定计划进行。 5.4.6信息管理措施

进度计划的管理是动态的，项目部将配备专业人员，通过对进度计划进行每日一跟踪、每日一调整的实时动态管理，及时收集施工进展信息，调整人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，

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以信息管理确保工程进度得到及时有效的控制。

6、确保工程质量的技术组织措施

通过工程项目经理部的协调指挥，实施动作，严格按ISO9001程序进行质量管理，这是本工程质量保证措施的关键所在。 6.1质量目标

我们将组织一支经验丰富的队伍，配备先进的施工设备，按项目法组织施工，严格按照我们实行多年的ISO9001质量管理模式的组织施工，全面履行合同中的各项承诺，确保本工程质量等级达到合格标准。 6.2工程质量保证体系

我单位是已通过ISO9001:2000质量体系认证的施工企业，始终坚持“质量至上、顾客满意”的质量方针，严格遵照项目经理是工程质量的第一质量负责人，总工程师是工程质量的技术负责人，建立本工程的质量保证体系。 具体详见附图四：工程质量保证体系框图。 6.3.1实行质量责任制和经济措施

我单位郑重向业主承诺，若工程质量不能实现前述质量目标，愿接受业主经济处罚。

实行质量责任制，层层签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量责、权、利，且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣。

实行“质量工资制”，项目部管理人员奖金与施工质量紧密挂钩，具体措施奖金为基数乘当月工程质量优良率（指一次成优），实行明确的奖罚制度，执行优质优价。

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实行“质量动态考核制”，由项目部每周一次，分公司每月一次，公司每季度一次，对项目部管理人员和作业班组实行严格的质量动态考核，真正做到使项目部管理人员到作业工人均有质量创优目标和质量创优实施计划，通过严格的各级考核，并与奖金、工资及其他措施挂钩，使质量责任制得以认真落实，并鼓励各自均创出优质精品分项工程，从而确保整个工程质量创优目标的实现。 6.3.2阶段性施工质量控制措施 6.3.2.1事前控制阶段

建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量检测技术和手段。

认真进行设计交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。

对工程施工所需的原材料、半成品、构配件等进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

对要采用的“四新”技术均要认真审核其技术审定书及运用范围。 检验现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。 6.3.2.2事中控制阶段

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键因素进行处理和解决。

严格工序间检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 认真审核设计变更和图纸修改，同时施工中出现特殊情况，如隐蔽工程未

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经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的材料，以及擅自变更工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准进行检查、验收。 6.3.2.3事后控制阶段

按规定的质量验评标准对完成的单位工程进行检查验收。 整理所有的技术资料，并编目、建档。 在质量保修的阶段，按规定对本工程实施保修。 6.3.3各施工要素的质量控制措施 6.3.3.1准备工作的质量控制措施

仔细阅读施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，在确保安全、质量前提下，合理制定施工进度阶段性控制计划，“四新”技术应用计划及优化施工方案。

6.3.3.2施工技术的质量控制措施 施工图纸会审：

施工图纸会审是重要的环节，审图必须仔细、认真、注意关键，特别注意结构和构造对本工程质量的关系，提出合理化建议。 技术交底：

以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，编制技术交底文件，突出交底的重点，注重可操作性，保证质量为目的，使参与施工的人员了解所担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准“四新”技术的特殊要求等。 施工日记管理：

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项目部管理班子和作业班组负责人应记录施工中发现的质量问题和处理过程的日记，以便连续、详细、明了的全面反映出质量控制和管理动态及现状，使质量信息能得以及时反馈，及时研究调整管理措施。 积累工程施工技术资料：

工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案。它反映施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工信誉的体现。故必须按规定全面、科学、准确地记录，及时收集、积累、归纳和整理，手续完备，不得有伪造、涂改、后补等现象。 进货检验和试验：

进货前，不论是项目部自购还是业主提供的物资均必须按规定检验和试验。 工程用材料需经检验和试验合格，方可入库和投入使用，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。

针对本工程的质量要求，应认真制定好材料供应计划，因生产需要来不及验证物资不准紧急放行，以防万一。 过程检验和试验：

施工中的分项工程质量应在班组自检、互检、交接检的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，再由专职质量员核定。

过程中上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。

过程中分部工程质量应由技术负责人来组织评定。

施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验、认证，并做好记录。

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过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试验。

当有业主亲自参加，见证试验过程或部位时，要规定该过程或部位的见证和试验时间，如何按规定检验和试验，质量要求等内容。 加强材料试验工作：

在原材料、成品、半成品进场后，除应检验是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备不得使用。 6.3.3.3施工操作的质量控制措施

对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的操作过程进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员，特别是质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试、指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

施工中各个工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

6.3.3.4施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个

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工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做好复试分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。

对部分需现场拌制的砼，在施工前必须进行试配工作，达到等级要求后，出具各种不同标号的砼级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下进行养护，及时试压以确保砼的施工质量。

对于甲供材料，我们按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场使用。

为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即是“验规格、验品种、验数量、验质量”，由“材料验收人员把关、技术质量试验人员把、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。 6.3.3.5施工计量的质量控制措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量器具的检测工作，按公司的计量管理规定进行周密管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。 6.3.3.6成品保护措施

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针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由施工员来制订，报质量员、技术负责人审定。

保护措施要因地制宜，切实可行，要落实到人，并和经济奖惩挂勾。 施工管理人员要根据制定的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。 6.3.4制定质量管理制度

施工组织设计审批制度；技术、质量交底制度；技术复核、隐蔽工程验收制度；班组操作挂牌制度；质量检查和奖罚制度；施工检验和试验管理制度；工程样板间管理制度；分部分项工程验评制度；工程技术资料管理制度；竣工验收、移交制度。 6.3.5消除质量通病措施

产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因主要是参与项目施工的组织者，指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要解决质量通病是完全可能的。具体措施：

制订消除质量通病的规划，通过分析通病，列出本地区哪些通病最普遍，且危害比较大；综合分析这些通病产生的原因；采取什么措施治理较适宜，另外要求外部技术协助。

通过图纸会审，方案优化，消除由设计中出现的工程质量通病，属于设计方面的原因，通过改进设计来治理。

提高施工人员的素质，改进操作方法和施工工艺，认真按规范、规程及设

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计要求组织施工，对易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。

对一些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病，组织科研力量进行QC活动攻关。

择优选购建筑材料、部件和设备，加强对进货的检验和试验，对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应慎重使用。 6.3.6主要项目质量通病的预防及纠正措施 6.3.6.1模板工程

柱模板截面尺寸不准，砼保护层过大，柱身扭曲。防止方法是支模前按图弹线，校正钢筋位置，支模前柱子底部应做小方盘模板，保证底部位置准确，设好柱子四周支撑与拉杆。

支梁板模板时梁身不平直，梁底不平，梁侧面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下挠。防止办法是：梁板模板支立杆间距，加固支撑间距要认真设计，使模板支撑系统有足够的刚度和强度，防止砼浇筑时模板变形。梁模按规定起拱，梁上口应有锁口杆接紧，防止上口变形。 6.3.6.2钢筋工程

柱钢筋位移：原因是振捣砼时碰动钢筋，在浇筑前检查位置是否准确，并用钢筋套箍固定钢筋。

梁主筋伸进支座长度不够，应熟悉图纸后再绑扎。

板的弯起钢筋、负弯矩钢筋被踩到下面的问题：应在钢筋绑好后禁止施工人员在上面行走，浇筑砼前派专人负责。

板钢筋绑扎不直、位置不准的问题：绑扎时要划线，随时纠正，一次成活。 柱钢筋骨架不垂直问题：在绑竖向钢筋时，要调正后再绑扣，不能绑成同

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一方向的顺扣。 6.3.6.3砼工程

麻面的防止办法是：将模板表面清理干净，不得粘有硬性水泥砂浆等杂物，木模板在浇筑前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振。每层砼均应振捣到气泡完全排除为止。

露筋的防止办法是：浇筑前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整。保护层厚度可用水泥砂浆垫块进行控制。为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋。在主筋密集处，可采用带刀片的振捣棒进行振捣。 蜂窝的防止办法是：砼搅拌时，严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。砼应拌合均匀，颜色一致，砼自由倾落高度一般不得超过2M浇楼板砼时，自由倾落高度不宜超过1M。

孔洞的防止办法：在钢筋密集处，如柱梁及主次梁交叉处浇筑砼时，要用细石砼浇筑，使砼充满模板，并认真振捣密实。预留孔洞处应在两侧同时下料。高柱浇筑时，采取在侧面开口浇灌的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上浇筑，防止出现孔洞。 6.3.6.4装修工程

抹灰面不平，阴阳角不垂直，不方正：主要防止办法是抹面前挂线、贴饼、冲筋、抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，抹阴阳角砂浆稠度应稍小，要用阴阳角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免产生裂缝。

地面空鼓防止办法：要认真清理表面的浮灰及其它污物，并冲洗干净。面层施工前1～2天，应对基层认真进行浇水湿润。素水泥浆结合层调浆后应均匀

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涂刷，不宜采用先撒干水泥后浇水的扫浆方法。

7、确保安全生产的技术组织措施

安全是建筑施工中的永恒的主题，作为承包商我们始终把安全放在最高的位置上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：安全—质量—文明施工—进度—经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。

地方或上级安 全主管部门 项目经理 项目副经理 施工管理组 项目生产经理 专业安全员 相关部门 施工工长 机电负责人 各劳务队伍 图1 安全管理体系框图 7.1安全目标管理

本工程总的安全管理目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5‰以内，安全达标和文明施工目标为确保市级安全文明达标化工地。

项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标按照各自职责逐级分解，按规定考核，责任到人，每月考核。 7.2建立安全保证体系

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建立以项目经理为第一责任者的安全生产保证体系和各级各部门的安全生产责任制。项目部设专职安全员，作业队设兼职的安全员，配合施工队长进行施工安全管理（见图1）。 7.3完善安全生产责任制

处与项目部、项目部与班组均应签订安全生产目标责任书。其中必须有明确的安全生产指标，针对性的安全保证措施，双方责任及奖惩办法；施工现场各工种应齐全的安全技术操作规程；设立专职安全员，负责管理安全生产工作；建立健全项目部各部门人员的安全生产责任制；总分包单位之间、公司和项目部管理人员和各班组安全生产责任考核制度，每季度考核一次。 7.4安全防护具体措施 “三宝”“四口”防护：

进入施工现场作业区者必须正确使用并戴好安全帽，施工现场安全帽应分色佩戴。安全帽符合有关标准要求。

施工现场必须使用规定要求的密目式安全网，架子外侧、楼层临边、井架等处应用密目式安全网封闭或栏护。安全网应放在杆件里侧。应绷紧、扎牢，拼接严密，不得使用破损的安全网。

施工现场搭架、支模等高处作业均应系符合标准要求的可卷式安全带，安全带应高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。 临边防护：

临边部位必须设置1.2米和0.6米两道防护水平杆，应在立杆里侧用密目式安全网封闭，防护栏杆漆红白相间色。防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全可靠。

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施工用电：

外电防护：外电线路与拟建建筑施工距离较近处，应增设由绝缘材料搭设的屏障进行防护。

接地和接零保护系统：采用TN-S接零保护系统。

配电箱、开关箱：施工现场配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电、二级防护。按规定制作、安装，且每月检查、维修一次。 现场照明：施工现场照明用电单独设置照明配电箱，箱内设置隔离开关、熔断器和漏电保护器。照明器具的金属外壳和金属支架须作保护接零，特殊情况安规定采用36V以下安全电压。

配电线路：施工现场配电主干线全部采用五芯电缆埋地敷设，并采取加设防护套管等进行线路过路的保护。配线应分色。 施工机具：

进场施工机具安装后须经公司安全管理部门验收，合格后方可使用。按规定设置安全防护设施，严禁使用倒顺开关控制机具。

8、确保文明施工时的技术组织措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

由于文明施工包括的内容很多，并有许多与安全生产等有紧密的联系，故如有与安全生产的内容有重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。 8.1文明施工保证体系

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文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，使工地做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化，成立以项目经理为组长的领导小组，全面抓好施工现场文明施工管理（见图2）。

业主及监理 项目经理 项目副经理 现场技术负责人 现现现场场场环场 容机料境环械具境管保管管护卫 理理理生 周边关系协调现场企业形象 各专业工长 施工操作人 图2 文明施工管理机构框图 8.2现场围挡

施工现场实行封闭式施工，利用永久围墙配合临时围墙连续设置，并美化墙面。 8.3施工现场

施工现场实行硬化地坪施工，道路必须砼硬化处理；施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物；施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水；施工现场在适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。 8.4材料堆放

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建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件以及其他料具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等；建立材料收发管理制度，材料堆放整齐，易燃易爆物分类堆放，专人负责，确保安全；施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场地清；建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中，堆放整齐、悬挂标牌。不用的施工机具和设备应及时出场。 8.5现场防火

施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员；建筑物按要求配备消防设施和灭火器，放置位置正确、固定可靠；现场动用明火必须有审批手续以及动火监护人员；易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。 8.6施工现场标牌

施工现场必须设有“七牌二图”，工程概况牌、管理人员的名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处；施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠、特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌；施工现场应该合理设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造安全气氛。 8.7生活设施

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施工现场应设置食堂和茶亭，食堂应有良好的通风措施，保持卫生整洁；炊事员须持健康证上岗；施工现场应该设固定的男、女简易厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白，高1.5米墙裙、便槽贴面砖，地面用水泥砂浆或地砖，采用水冲式，并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有灭蚊蝇和防止蚊蝇兹生措施；建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理。

9、雨季施工措施

9.1雨季施工准备

雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。 建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。

项目部夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。

检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。

脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。

施工现场、生活基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等，应在雨

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季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。 在雨季到来前，做好塔吊、脚手架等设备的防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置做一次全面检查，确保防雷。

雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、片布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。

雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。 9.2雨季施工措施

1）原材料的储存和堆放：

水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。

砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。

装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。 外窗应在室内粉刷前进行封闭。 2）土方工程：

应合理安排施工布署，减少雨季开槽。雨季前夕开挖的工程应加大放坡，并做好护坡。基础四周应留排水沟或盲管，隔20M左右应留一个集水井。回填土前，先排出积水。回填时，集水井也保留或慢慢向上转移。 3）砌砖工程：

过湿的砖不要上墙，砂浆稠度应减小，一次砌筑高度不宜超过1.2米，收工时墙上应干码砖或用油毡覆盖，大雨时应停工。

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4）砼工程：

根据砂石含水率的变化及时调整用水量，灌注柱砼时，要随高度上升适当减少坍落度，最后一层可采用干硬性砼；浇筑梁板砼时应沿次梁方向浇筑，以便遇暴风雨时将施工缝停留在次梁和板上，而保证主梁的整体性。 5）抹灰工程：

室外抹灰应安排在晴天施工，自上而下。落水管应随时安装到抹灰作业以下部位。在做面层时注意天气预报，如近两日无雨即可施工。室内抹灰应先做完屋面、地面，封闭各种洞口。

10、其他注意事项

1、施工应加强防火、防煤气中毒等措施，不得乱动用明火，室内不宜乱拉乱接线路。必要时，必须有通风措施。

2、施工中应加强防滑措施，爬梯上面的杂物应及时清理干净。 3、易燃性材料及辅助材料库和现场严禁烟火，并配备适当灭火器材。

4、施工场地和建筑物周围应做好排水，不得使地基和基础被水浸泡、受冻。

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附表一：拟投入本工程主要施工机械设备及检测仪器表

序号 设备名称 规格型号 PC-200 1T JZ350B HJ-320 GQ-50 GW40 BX6-250 JK-2.0 HW170 数量 1 2 2 1 1 1 1 5 6 1 1 1 1 2 3 12 6 产地 美国 合肥 江阳 徐州 徐州 山东 上海 宿州 日本 北京 35

制造年份 2008 2007 2007 2007 2008 2008 2006 2007 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2009 额定功率（KW） 85KW 性能 自有 租赁 1 挖掘机 2 机动翻斗车 3 滚筒式搅拌机 4 砂浆搅拌机 5 钢筋切断机 6 钢筋弯曲机 7 交流电焊机 8 卷扬机 9 蛙式打夯机 良好 自有 柴油机 良好 自有 5.5KW 4KW 4KW 3KW 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 15.9KW 良好 自有 7.8KW 2.8KW 1.1KW 7.5KW 4KW 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 良好 自有 10 插入式振动器 HZGX-50 11 平板式振动器 12 木工机械 13 经纬仪 14 水准仪 15 磅称 16 质量检查尺 17 砼试模 18 砂浆试模 H21X2 MI-105 T2 DZS3-1

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附表二：劳动力需要量计划表

序号 人 工 部 位 数 种 基础工程 主体工程 装饰工程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合计 木 工 钢筋工 砼 工 瓦 工 抹灰工 架子工 油漆工 电 工 电焊工 运转工 壮 工 10 10 20 20 1 1 2 10 74 36

15 15 20 20 8 2 2 4 10 96 30 5 4 2 2 4 20 67

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附图三：项目部管理机构图

各操作员 37

项目经理 项目副经理 生产经理 工程部质量组安全组资料组材料采购组计划核算组行政后勤组

各专业施工队

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附图四：质 量 保 证 体 系 框 图

项目副经理：邢辉 生产经理：李德 项目经理：曹元成 工 程部质量员 安全员 资料员 材料员 经营部 李 德 王发辉陈浩杨自应黄河清徐玉详行政后勤 张旭 各专业施工队 各操作员

38

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