管理学基础复习题

一、管理学基础 一 单项选择题：

1、把人当作“社会人”研究的管理学家是（ A ） A、梅奥 B、法约尔 C、孔茨 D、泰勒 2被称为“科学管理之父”的是（ B ） A、法约尔 B、泰勒 C、巴纳德 D、韦伯 3、被称为“组织理论之父”的是（ D ） A、法约尔 B、泰勒 C、巴纳德 D、韦伯 4、提出管理学中的官僚制理论的是（ A ） A、韦伯 B、泰勒 C、赫茨伯格 D、梅奥 5、管理的实质是（ D ）

A、组织 B、协调 C、提高工作效率 D、配置资源

6、人的理性是有限的，人们不可能作出最优的决策，而只是在可能的范围内做出相对令人满意的决策，这是假设（ C ）

A、经济人假设 B、社会人假设 C、管理人假设 D、复杂人假设 7、实现组织动态平衡，最关键的是（ D ）

A、需要有系统和权变观念 B、不断打破旧平衡建立新平衡 C、根据变化情况建立新平衡 D、处理稳定和变革的矛盾 8、把“决策人”作为一种独立的管理模式的是（ A ） A、西蒙 B、科特勒 C、韦尔奇 D、梅奥 9、管理学认为，组织计划和控制的基础是（ B ） A、信息 B、组织结构 C、组织目标 D、权威 10、组织学原理认为，协作的前提是（ C ） A、计划 B、分工 C、组织 D、组织目标

11、正确处理决策权限关系的基本原则是（ B ）

A、集权重于分权 B、集权与分权相结合 C、集权与分权必居其一 D、分权重于集权 12、事业部制遵循的总原则是（ D ）

A、集中决策 B、分权下放 C、分散经营 D、集中决策，分散经营 13、下面组织结构具有双道命令系统（ B ） A、直线制 B、矩阵制 C、事业部制 D、直线职能制 14、某公司组织结构呈金字塔型，越往上层（ A） A、其管理难度与幅度都越小 B、其管理难度越小，而管理幅度越大 C、其管理难度越大，管理幅度则越小 D、其管理难度和管理幅度都越大

15、在人的行为中，具有原动力作用的心理机制是（ B ） A、动机 B、需要 C、欲望 D、目标 16、动机——目标激励模式的理论基础是（ B ）

A、双因素理论 B、期望理论 C、公平理论 D、强化理论 17、强化激励模式的理论基础是（ B ）

A、双因素理论 B、期望理论 C、公平理论 D、强化理论 18、运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于（A ） A、领导 B、管理 C、组织 D、激励 19、下面属于强制权的内涵的是（ D ）

A、丰富的实践经验 B、勇于创新 C、知人善任 D、降低待遇

20、A为某公司职员，他在工作中经常接到来自上边的两个有时候甚至相互冲突的命令，以下选项中指出了导致这一现象的最本质的原因（ A ） A、该公司在组织设计上采取了职能制结构

B、该公司在组织运做上出现了越级指挥问题 C、该公司的组织层次设计过多

D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 21、管理的核心是什么 ( B )

A. 管理被管者 B. 完成组织既定的目标 C. 获得最大利润 D. 对现实资源的有效整合 E. 计划、组织、指挥、协调和控制 22、管理的基本问题是什么 ( A )

A. 如何在变动的环境中激发人的潜力，蒋组织的资源进行有效的配置，以达成组织既定的目标

B. 人、组织和管理的互动管理 C. 根据企业生命周期来选择管理模式 D. 根据环境变动来选择管理模式 E, 使组织中所有的人能够自我实现 23、行为科学的产生源于那次试验（ B ） A. 梅奥试验 B. 霍桑试验 C. 行为试验 D. 科学实验 E. 西屋试验

24、决策理论构造是由谁提出的（ C ）

A. 李嘉图 B. 彼得·圣吉 C. 西蒙 D. 科斯 E. 熊彼特

25、事业部制组织结构遵循的组织设计策略是（ D ） A. 人员导向 B. 目标导向 C. 系统导向 D. 功能导向

26、激励理论中对人性的假设，____不包含在下述内容之中 （ D ）

A. “经纪人”假设 B. “社会认”假设 C. “复杂人“假设 D. “综合人”假设 E. “自我实现人”假设

27、控制就是在组织中监督各项活动，以保证它们按_____进行的过程 （ A）

A. 计划 B. 活动 C. 决策行为

28、建立健全经理人市场是对_____的有效控制（ A ） A. 股东 B.董事长 C. 总经理 D. 监事

29、能将人的需要由潜在状态转为激发状态，引发人行动的内在力量是（ A ） A、动机 B、欲望 C、目标 D、诱因 30、权衡激励模式的理论基础是（ C ）

A、双因素理论 B、期望理论 C、公平理论 D、强化理论 二 多项选择题

1、 下面那些是法约尔管理职能中的要素（ ABCDE） A、计划 B、组织 C、指挥 D、协调 E、控制 2、理想的行政组织理论又称为（CD ）

A、等级制 B、组织制 C、官僚制 D、科层制 E、民主制 3、 巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有（ACE ）

A、协作意愿 B、组织规范 C、共同目标 D、权威 E、信息沟通 4、 管理界接受的个体假设包括（ ABE ）

A、经济人假设 B、社会人假设 C、管理人假设 D、理性人假设 E、复杂人假设 5、 非正式组织对正式组织的作用有（ ABC ）

A、为正式组织的产生创造条件 B、赋予正式组织以活力 C、促进信息沟通 D、维护正式组织的内聚力 E、维护个人完整人格

6、 按照组织三要素理论和组织平衡力量，管理的主要只能包括（CDE ）

A、组织目标的设定 B、组织目标的转化 C、确立和维持信息沟通系统 D、确保必要的活动 E、领导

7、决策过程包括（ ABCD ）

A、搜集情报阶段 B、拟订计划阶段 C、选定方案阶段 D、对已选定的方案进行评价 E、头脑风暴

8、“决策人”模式是把下述等决策方面的心理学因素作为其行动的基础的（ABC ） A、学习 B、记忆 C、习惯 D、 理解 E、情感 9、“绝对的理性”的前提是（ ABE ）

A、决策者对可供选择的方案及未来的后果要无所不知 B、决策者要有无限的估算能力

C、决策者的脑中对各种可能的后果有一个完全的优先顺序 D、有限选择下的最优决策 E、无条件拒绝

10、一般而言，在设计计划系统时应考虑的因素有（ ABE ）

A、计划制定者 B、计划范围 C、与资源配置的协调 D、与业绩评价的协调 E、计划形式

11、控制的基本形式主要有（ ABD ）

A、自我控制 B、直接控制 C、组织控制 D、间接控制 E、他人控制 12、管理控制理论认为，控制系统设计应包括的主要项目有（ BDE ）

A、目标变量 B、测定方法 C、 事前标准 D、测定结果的沟通方式 E、确实事后标准

13企业组织部门化的主要形式有（ ACE ）

A、矩阵式组织 B、机械式组织 C、事业部组织 D、有机式组织 E、职能制组织

14、事业部制的缺点是（ ABCE ）

A、组织关系复杂 B、管理人员膨胀 C、组织机构重叠 D、工作容易分散精力 E、容易忽视整体利益

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