各 机 台 区 责 任 人:当班操作助手 操作标准 制 约 责 任 1 地
更新时间:2024-05-21 11:04:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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各 机 台 区
责 任 人:当班操作助手
操 作 标 准
1) 地面无碎屑、废料,每天最少清扫一次;
2) 机器电机箱上要求保持无灰尘,每天最少抹一次,上面不能摆放物品; 3) 成品桌上的成品需摆放整齐,不良品和良品需分开摆放;
4) 废品分清部门摆放,用编织袋装好,不混乱; 5) 机台后面放料区的纸芯摆放整齐,废品及时清理放到前面废品袋里
制 约
责 任
1) 由上班操作员检查下班操
作员是否按标准操作; 1) 上班责任操作员检查出下班责任操作员未按标准操作2) 由品检员每天不定时检查的,可不允许其下班,并对责任操作员乐捐1元/项,成品桌是否按标准摆放; 由上班责任操作员开乐捐单;
3) 由机长检查助手是否将废2) 由品检员检查助手未按标准操作的,当班助手乐捐1品分开,未混乱;由助手检元/项,品检员开乐捐单;
查机长是否将纸芯摆放整3) 机长与助手相互检查,未按标准操作,当事人乐捐1齐和对废品及时清理; 元/次,由检查人开乐捐单;
4) 由各班物控员对以上标准4) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除相应分进行监督检查; 数的同时,当班操作员与物控员同时乐捐1元/项,由5) 由人力资源部专员用《点检人力资源专员开乐捐单;
表》对其区域进行检查; 5) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班操作员与物控员6) 由稽核中心人员随时进行同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐捐单。 抽查。 制定: 审核: 批准:
工 具 区
责 任 人:当班班长
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 上班责任班长检查出下班责任班长未按标准操作的,可不允许其下班,并对责任班长乐捐1元/项,由上班责任班长开乐捐单; 2) 由制袋主管检查出未按标准操作的,由当班班长乐捐1元/项,由制袋主管开乐捐单; 3) 由人力资源专员或稽核中心检查出未按标准操作的,在扣除相应分数的同时,当班班长与制袋主管同时乐捐1元/项,由人力资源专员开乐捐单;
1) 热封刀摆放整齐,封刀和1) 由上班班长检查下班班长是工具及时收回,不允许机台上出现有封刀现象; 2) 柜子上摆放的硅胶板和象;
至少清扫一次,
否按标准操作;
2) 由制袋主管每天不定时检查是否按标准操作; 表》对其区域进行检查; 查。
胶带纸箱不出现凌乱现3) 由人力资源部专员用《点检3) 摆放区域保持干净,每天4) 由稽核中心人员随时进行抽
制定: 审核: 批准
半成品区
责 任 人:当班包装员
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 摆放标准:包装员将恒温室出来
1) 由上班包装员检查下班物
的料摆放在半成品架上,要求摆
料员是否按标准操作;
放整齐,如架上已满,则用夹板
2) 由物料员每天不定时检查
摆放整齐在规定的区域内,夹板
当班包装员是否按标准操
必须按同一方向摆放;
作;
2) 包装员每天至少清扫半成品区一
3) 由人力资源部专员用《点检
次,保证料架上和区域内无垃圾、表》对其区域进行检查;
杂物,地面干净整洁;
4) 由稽核中心人员随时进行
3) 半成品不能有摆放在地面的现
抽查。
象;
1) 上班包装员检查出下班包装员未按标准操作的,可不允许其下班,并对责任包装员乐捐1元/项,由上班包装员开乐捐单;
2) 由物料员检查出未按标准操作的,当班包装员乐捐1元/项,由物料员开乐捐单;
3) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除相应分数的同时,当班包装员与物料员同时乐捐1元/项,由人力资源专员开乐捐单; 4) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员与包装员同时乐捐1元/项,由稽核中心开乐捐单。 制定: 审核: 批准:
拉 链 区
责 任 人:当班一、二号三边封机长
操 作 标 准
1) PMC送料员发拉链至车间规定区域内,需整齐摆放,不能压线或超线;
2) 拉链使用时,按顺序拿出拉链,拉链摆放整齐;在使用完后将拉链退回到相应的区域,不出现混乱现象;需退货的拉链必须标明退货原因及米数,分开放置并挂上相应的标示;
3) 地面每天清扫一次,保持干净整洁。
制 约 责 任
1) 上班责任机长检查出下班责任机长未按标准操
1) 由上班机长检查下班机长是否作的,可不允许其下班,并对责任机长乐捐1按标准操作; 元/项,由上班责任机长开乐捐单;
2) 由当班机长检查PMC送料员是2) 当班机长检查出PMC送料员和拉链使用人未按否按要求进行摆放; 标准进行操作,可要求重新处理,并对责任人乐3) 由当班机长检查拉链使用人员捐1元/项,由责任机长开乐捐单; 是否按标准要求进行操作; 3) 当班物料员检查出当班机长未按标准操作,乐捐4) 由当班物料员检查当班机长是1元/项,由物料员开乐捐单; 否按标准进行操作; 4) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除5) 由人力资源部专员用《点检表》相应分数的同时,当班机长与物料员同时乐捐1对其区域进行检查; 元/项,由人力资源专员开乐捐单; 6) 由稽核中心人员随时进行抽5) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班机长与物查。 料员同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐
捐单。
制定: 审核: 批准:
底 料 区
责 任 人:当班三、四号三边封机长
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 上班责任机长检查出下班责任机长未按标准操作的,可不允许其下班,并对责任机长乐捐11) 底料分PP镀铝、PP铝箔、
PE镀铝、PE铝箔四个区域分1) 由上班机长检查下班机长是否元/项,由上班责任机长开乐捐单;
按标准操作; 开放置; 2) 当班机长检查底料使用人未按标准进行操作,可
2) 底料不能出现胡乱现象,一2) 由当班机长检查底料使用人员
要求重新处理,并对责任人乐捐1元/项,由责块夹板只允许有一种底料
是否按标准要求进行操作; 任机长开乐捐单; (PP透明的可以放到PP镀
3) 由当班物料员检查当班机长是3) 当班物料员检查出当班机长未按标准操作,乐捐铝一起);
3) 底料必须摆放整齐,不凌乱;1元/项,由物料员开乐捐单; 否按标准进行操作; 在使用时必须按顺序拿出,4) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除使用完后必须用记号笔在料4) 由人力资源部专员用《点检表》相应分数的同时,当班机长与物料员同时乐捐1对其区域进行检查; 上写明类别,放到相应的位
元/项,由人力资源专员开乐捐单; 置上; 5) 由稽核中心人员随时进行抽
5) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班机长与物4) 地面每天清扫一次,保持干
查。 净整洁。 料员同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐
捐单。 制定: 审核: 批准:
包装物品区
责 任 人:当班五、六号三边封机长
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 上班责任机长检查出下班责任机长未按标准操作
1) 当班包装员将领回的纸箱、编织1) 由上班机长检查下班机长的,可不允许其下班,并对责任机长乐捐1元/
项,由上班责任机长开乐捐单; 袋统一放在规定的位置;
是否按标准操作; 2) 当班机长检查出当班包装员未按标准操作的,由2) 包装员在使用纸箱和编织袋时,
2) 当班机长检查当班包装员当班包装员乐捐1元/项,由当班机长开乐捐单; 每台机旁只能有2个编织袋和5
3) 当班物料员检查出当班机长未按标准操作的,乐手否按标准操作; 个纸箱,放在成品桌旁边,用完捐1元/项,由物料员开乐捐单;
后再到规定位置去拿,靠墙的位3) 由物料员检查当班机长是4) 当班物料员检查出当班包装员未按标准操作的,
由当班机长和当班包装员同时乐捐1元/项,由物置不允许有纸箱和编织袋出现; 否按标准操作或监督包装
料员开乐捐单; 3) 编织袋和纸箱原则上不允许有员是否按标准操作;
多写的现象,如多出的必须马上4) 由人力资源部专员用《点5) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除
相应分数的同时,当班物料员、当班机长和当班
改写用到下一产品,不出现多余包装员同时乐捐1元/项,由人力资源专员开乐捐检表》对其区域进行检查; 的浪费; 单;
5) 由稽核中心人员随时进行4) 摆放区域必须保持干净、整洁,6) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、抽查。 当班机长和当班包装员同时乐捐1元/项,由稽核每天至少清扫一次以上。
中心责任人开乐捐单。 制定: 审核: 批准:
卫生工具区
责 任 人:当班八—十一号三边封机长
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 上班责任机长检查出下班责任机长未按标准操作的,可不允许其下班,并对责任机长乐捐1元/项,由上1) 由上班机长检查下班机长
1) 各机台助手每天将清理的班责任机长开乐捐单; 是否按标准操作; 垃圾倒入到垃圾桶内,如掉
2) 由当班机长检查各机台助2) 当班机长检查出各机台助手未按标准操作的,由责任
机台助手乐捐1元/项,由当班机长开乐捐单; 到桶外及时清理干净;
手是否按标准操作; 3) 当班物料员检查出当班机长未按标准操作的,乐捐12) 保持卫生工具区内干净、卫
3) 由当班物料员检查当班机元/项,由物料员开乐捐单; 生工具用完后及时归位,不
长是否按标准操作或监督4) 当班物料员检查出责任机台助手未按标准操作的,由
能放到各机台旁,且摆放整
当班机长和相应责任人乐捐1元/项,由物料员开乐各机台助手是否按标准操
齐; 捐单; 作; 3) 当班机长负责在每天下班5) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除相应
4) 由人力资源部专员用《点检
分数的同时,当班物料员、当班机长和相应责任人同前将垃圾桶倒掉清理干净; 表》对其区域进行检查; 时乐捐1元/项,由人力资源专员开乐捐单; 4) 地面每天清扫一次,保持干
5) 由稽核中心人员随时进行6) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、当班
净整洁。
抽查。 机长和相应责任人同时乐捐1元/项,由稽核中心责
任人开乐捐单。 制定: 审核: 批准:
尾 数 区
责 任 人:当班物料员
操 作 标 准
1) 当班物料员在一张单清单后,应及时清理尾数,可以送尾数的客户应入库,不收尾数的客户应及时将尾数清理放入尾数区,并标明数量、品名和责任工号; 2) 在下单开始生产时,当班物料员应及时拿出尾数打包发货;
3) 尾数应摆放整齐,不缭乱;地面每天清扫一次,保持干净整洁。
制 约 责 任
1) 由上班物料员检查下班物1) 上班物料员检查出下班物料员未按标准操作的,可不
允许其下班,并对其乐捐1元/项,由上班物料员开料员是否按标准操作;
乐捐单;
2) 由当班班长检查当班物料2) 当班班长检查出物料员未按标准操作的,由当班物料员是否按标准操作; 员乐捐1元/项,由当班机长开乐捐单;
3) 由制袋主管检查物料员有3) 制袋主管检查出物料员未及时清理尾数,乐捐1元/
项,由制袋主管开乐捐单; 无及时清理尾数打包;
4) 由人力资源部专员用《点检4) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除相应
分数的同时,当班物料员乐捐1元/项,由人力资源
表》对其区域进行检查;
专员开乐捐单;
5) 由稽核中心人员随时进行5) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、制袋抽查。 主管同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐捐单。 制定: 审核: 批准:
底 料 区
责 任 人:当班分切员
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 上班责任分切员检查出下班责任分切员未按标
1) 底料分PP镀铝、PP铝箔、准操作的,可不允许其下班,并对责任分切员乐PE镀铝、PE铝箔四个区域分1) 由上班分切员检查下班分切员
捐1元/项,由上班责任分切员开乐捐单; 开放置; 是否按标准操作; 2) 当班分切员检查底料使用人未按标准进行操作,2) 底料不能出现胡乱现象,一
块夹板只允许有一种底料2) 由当班分切员检查底料使用人可要求重新处理,并对责任人乐捐1元/项,由(PP透明的可以放到PP镀员是否按标准要求进行操作; 责任分切员开乐捐单; 铝一起); 3) 由当班物料员检查当班分切员3) 当班物料员检查出当班分切员未按标准操作,乐3) 底料必须摆放整齐,不凌乱;捐1元/项,由物料员开乐捐单; 是否按标准进行操作; 分切出来的底料必须每卷写
在扣除上名称,有异常的用记号做4) 由人力资源部专员用《点检表》4) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,
好标记并写上异常原因; 相应分数的同时,当班分切员与物料员同时乐捐对其区域进行检查; 4) 底料使用人员必须按顺序拿1元/项,由人力资源专员开乐捐单;
5) 由稽核中心人员随时进行抽用; 5) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班分切员与
5) 地面每天清扫一次,保持干查。
物料员同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开净整洁。
乐捐单。 制定: 审核: 批准:
卫生工具区
责 任 人:当班十二—十四号三边封机长
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 上班责任机长检查出下班责任机长未按标准操作的,可不允许其下班,并对责任机长乐捐1元/项,由上1) 由上班机长检查下班机长
1) 各机台助手每天将清理的班责任机长开乐捐单; 是否按标准操作; 垃圾倒入到垃圾桶内,如掉
2) 由当班机长检查各机台助2) 当班机长检查出各机台助手未按标准操作的,由责任
机台助手乐捐1元/项,由当班机长开乐捐单; 到桶外及时清理干净;
手是否按标准操作; 3) 当班物料员检查出当班机长未按标准操作的,乐捐12) 保持卫生工具区内干净、卫
3) 由当班物料员检查当班机元/项,由物料员开乐捐单; 生工具用完后及时归位,不
长是否按标准操作或监督4) 当班物料员检查出责任机台助手未按标准操作的,由
能放到各机台旁,且摆放整
当班机长和相应责任人乐捐1元/项,由物料员开乐各机台助手是否按标准操
齐; 捐单; 作; 3) 当班机长负责在每天下班5) 由人力资源专员检查出未按标准操作的,在扣除相应
4) 由人力资源部专员用《点检
分数的同时,当班物料员、当班机长和相应责任人同前将垃圾桶倒掉清理干净; 表》对其区域进行检查; 时乐捐1元/项,由人力资源专员开乐捐单; 4) 地面每天清扫一次,保持干
5) 由稽核中心人员随时进行6) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、当班
净整洁。
抽查。 机长和相应责任人同时乐捐1元/项,由稽核中心责
任人开乐捐单。 制定: 审核: 批准
废品过磅区
责 任 人:当班十五—十七号三边封机长
操 作 标 准
1) 当班机长在装卸人员将废品拖走10分钟内将区域内的废品编织袋叠整齐放入指定的木框内并将地面打扫干净;
2) 区域内分为纸芯区、飞边区和废品区三个区域,废品放置人必须将废品按区域摆放,且铝箔废品和镀铝废料必须分开,不能放入同一袋子内;
3) 废品清理后地面保持干净整洁,重新放来的废品必须摆放整齐。
制 约 责 任
1) 由物料员检查当班机长有无按时将区域整理;
2) 由物料员检查废品放置人1) 当班机长未按时将区域清理,乐捐1元/次,由物控
员开乐捐单;
有无按规定放置,废品有无2) 废品放置人未按规定摆放或废品未分开,乐捐1元/按规定分开; 次,由物控员开乐捐单;
3) 由当班机长检查中途放置3) 中途放置人员未按规定摆放,乐捐1元/次,由当班
机长开乐捐单; 飞边和过磅废品的人员有
4) 由人力资源专员检查出未按标准执行的,当班机长和无按规定摆放整齐;
物控员同时乐捐1元/次,由人力资源专员开乐捐单; 4) 由人力资源部专员用《点检
5) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、当班
表》对其区域进行检查; 机长同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐捐单。 5) 由稽核中心人员随时进行抽查。 制定: 审核: 批准
车间过道
责 任 人:一车间:当班外袋包装工、二车间:当班单口包装工
操 作 标 准
制 约
责 任
1) 当班包装工在将上班的成品放入指定的位置后,要对责任区域进行清扫,并用水1) 由物料员检查当班当班包拖地一次; 装工有无按规定对区域进1) 当班包装工未按标准做事,乐捐1元/次,由物控员2) 包装用的纸箱、编织袋、标
开乐捐单; 行清扫、拖地,夹板摆放有签不能放置在过道处,夹板
无按标准,车间窗户、C型2) 由人力资源专员检查出未按标准执行的,当班包装工摆放必须在区域内,不能压
和物控员同时乐捐1元/次,由人力资源专员开乐捐钢管道上有无放置物品,包线(三边封1—4号机除
外); 装后垃圾有无乱丢; 单; 3) 车间窗户、C型钢管道上不2) 由人力资源部专员用《点检3) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、当班能放置标签、胶带、成品等
表》对其区域进行检查; 包装工同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐捐任务物品;
单。 4) 通道必须随时保持干净整3) 由稽核中心人员随时进行
抽查。 洁,包装后留下的垃圾不能
随便乱丢,用废编织袋装好,下班一次性丢掉。 制定: 审核: 批准
成品摆放区
责 任 人:当班包装工
操 作 标 准
制 约
1) 由当班物料员检查接班人
1) 原则上由接班包装人员在上班半小时内将上班所打包好的成品拖到成品摆放区;
2) 各种成品分类摆放,不压线和超线;
员有无在规定时间内将成1) 包装人员为按标准执行,乐捐1元/次,由物料员开品拖到成品摆放区、有无分面干净整洁;
2) 由人力资源部专员用《点检3) 由稽核中心人员随时进行抽查。 制定: 审核: 批准
责 任
乐捐单;
员和物料员同时乐捐1元/次,由人力资源专员开乐捐单;
包装人员同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐捐单。
类摆放、无压线和超线、地2) 由人力资源专员检查出未按标准执行的,当班包装人
表》对其区域进行检查; 3) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、当班
3) 地面保持干净整洁。
办公桌区
责 任 人:当班物料员
操 作 标 准
制 约
1) 当班班长检查物料员有无在规定时间内整理干净;文
1) 当班物料员在上班1小时内将办公桌面整理干净; 2) 文件分类摆放,人离开岗位时物品要及时归位;
件有无分类,离开时物品有1) 当班物料员未按标准执行,乐捐1元/次,由当班班无及时归位,地面有无清扫;
2) 由人力资源部专员用《点检3) 由稽核中心人员随时进行抽查。 制定: 审核: 批准
责 任
长开乐捐单;
2) 由人力资源专员检查出未按标准执行的,当班班长和物料员同时乐捐1元/次,由人力资源专员开乐捐单; 班长同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐捐单。 3) 保持地面干净整洁,至少每
天清扫一次。
表》对其区域进行检查; 3) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、当班
饮 水 区
责 任 人:当班物料员
操 作 标 准
制 约
1) 当班班长检查物料员有无
1) 当班物料员在上班2小时内将饮水区整理干净; 2) 茶水柜上无灰尘,摆放整齐;
在规定时间内整理干净,茶水柜有无整理,地面有无清扫;
2) 由人力资源部专员用《点检表》对其区域进行检查; 3) 由稽核中心人员随时进行抽查。 1) 当班物料员未按标准执行,乐捐1元/次,由当班班长开乐捐单;
2) 由人力资源专员检查出未按标准执行的,当班班长和物料员同时乐捐1元/次,由人力资源专员开乐捐单; 3) 稽核中心检查出未按标准操作的,当班物料员、当班班长同时乐捐1元/项,由稽核中心责任人开乐捐单。 责 任
3) 保持地面干净整洁,至少每
天清扫一次。
制定: 审核: 批准
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