公司通讯报道管理制度

监理公司通讯报道管理制度

一、总则

第一条 为了进一步加强监理公司宣传工作，增强通讯报道工作时效性、针对性、规范性，及时反映监理公司各分公司及各部门工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条 公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。

第三条 宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学央策依据，树立公司良好形象。

第四条 宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。 二、工作机构

第五条 成立宣传工作领导小组，监理公司总经理孙百果任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及办公室相关人员组成。办公室负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送办公室。

第六条 各部门主要履行以下职责:

1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的通讯报道工作，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。 2.开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

3.对开展的重点工作和“双提双促”主题活动总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。 三、实施细则

第七条 内部宣传主要是以公司内部刊物《天元工会》 、《天元报》为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经办公室筛选后发表。

第八条 公司内刊由办公室及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。

第九条 在各部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到公司办公室。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。 第十条 公司办公室在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。

第十一条 公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章，除集团支付的稿费外公司将额外支付稿费50元。 第十二条 各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各分公司及各部门每月投稿数量不得低于1篇。同时要保证稿件的质量。

第十三条 对涉及到监理公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任。

第十四条 本办法经公司领导班子研究决定，自公布之日开始实施。

天元监理公司 2018年7月

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