建筑工程项目的施工质量管理研究 毕业论文
更新时间:2023-09-09 21:50:01 阅读量: 教育文库 文档下载
西南大学网络与继续教育学院
题目:建筑工程项目的施工质量管理研究
毕 业 论 文(设计)
学生姓名 学 号 1210412626004
类 型 网 络 教 育 专 业 建筑工程技术 层 次 高起专 指导教师 日 期 2014-4-12
建筑工程项目的施工质量管理研究
摘要
随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文通过对建筑工程的施工质量进行详细的分解研究、调查,从而更进一步地了解建筑工程施工的重要性。
关键词:建筑工程,,施工质量,管理研究
目 录
摘 要 ???????????????????Ⅰ 一、绪论?????????????????????????1 二、研究目的和意义????????????????????1 (一)工程项目质量管理的目的?????????????????1 (二)工程项目质量管理的意义????????????????1-2 三、建设工程施工项目质量管理概念及其特征??????????? 2 (一)影响因素????????????????????????2 (二)质量波动????????????????????????2 (三)质量变异????????????????????????2 四、促进建筑施工项目质量管理的必要性????????????? 3 五、建筑工程施工项目质量管理的措施??????????????4-5 (一)施工准备阶段质量管理?????????????????? 4 (二)施工阶段质量管理???????????????????? 5 六、创建建筑企业质量管理的外部环境?????????????? 6 七、结论?????????????????6 参考文献????????????????????7
一、 绪论
从项目作为一次性的活动来看,项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成,也即项目的工作质量;从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上,也即项目的产品质量。 项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求,其意图已反映在项目合同中。因此,项目质量除必须符合有关标准和法规外,还必须满足项目合同条款的要求,项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。
项目的特性决定了项目质量体系的构成。从供需关系来讲,业主是需方,他要求参与项目活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据,建立满意的供方质量保证体系;另一方面,项目的一次性、核算管理的统一性及项目目标的一致性均要求将项目范围内的组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机的整体,在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证,从而构筑出项目的质量体系。
由于项目活动是一种特殊的物质生产过程,其生产组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性,均增加了项目质量保证的难度。 项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成,它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施,质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。
二、研究的目的及意义
(一)工程项目质量管理的目的:
工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现。
(二)质量管理的意义:
1、工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键。加强管理,保证质量,才能实现投资者的期望。
2、工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面,工程项目质量好,就会使国家增强经济实力,也会给人民生活带来实惠和利益。质量不好,就会带来大量资源的损失,甚至会给社会带来污染、爆炸、火灾、辐射等灾难性后果。因此,搞好工程项目的质量管理,是项目管理者对国家和社会应尽的义务。
3、工程项目建设参与方较多,他们各自的利益也都和工程质量有关,如果工程质量不好,不仅给投资者带来损失,造成社会性损失浪费,而且会给各参与方带来利益和声誉上的损失。因此,工程项目各参与方也必须十分重视和加强项目的质量管理。
三、建设工程施工项目质量管理概念及其特征
建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容,并对
其工作效果进行的一系列工作,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分,是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。
(一)影响因素多。
工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到地理、地区资源等环境因素的影响。
(二)质量波动大。
工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且一般在露天环境下生产,无稳定的生产环境,所以质量波动大。
(三)质量变异大。
工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性,任何一个环节出现问题,均会使整个工程项目系统受到影响,使工程项目的质量受到损害,甚至出现质量事故。
四、促进建筑施工项目质量管理的必要性
为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的。大力加强建筑施工项目质量管理,是建筑施工企业生存和发展的要求,也是我国建筑业产业升级的要求。
促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量,不断提高工程施工管理的水,才能不断提高建筑产品的质量。
促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求;建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理,并积极运用先进的施工技术和方法,才能建造优
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