能源管理体系手册

能源管理体系手册

编号：XXXXXXXX

编制：

批准：

发布日期：2016年3月1日

目录

关于成立能源管理小组的通知 (3)

能源管理小组岗位责任实施细则 (4)

动力厂能源目标分解 (6)

能源管理小组组织机构图 (7)

动力厂能源管理制度 (8)

能源消耗定额管理办法 (11)

能源计量的管理 (12)

能源统计的管理 (15)

节能技术改造的管理 (16)

能源宣传教育的管理 (17)

能源管理适用法律法规清单 (18)

受控文件目录清单 (20)

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XXXX 文件

XXXX字（2014）第（001）号

关于成立能源管理小组的通知

各科室、车间：

为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下：

组长：XXXX

副组长：XXXXX

组员：XXXX

2016年3月8日

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能源管理小组岗位责任实施细则

一、能源管理小组职责

1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。

2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。

3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。

4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。

5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。

6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。

7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。

8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。

在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。

二、职责分工：

组长：XXX，负责本小组的全面工作，负责组织召开能源管理工作会议，对本小组的工作提出指导性意见，安排部署能源管理及节能减排的具体工作。

副组长：XXX，负责生产工艺系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。

副组长：XXX，负责电力、设备系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。

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组员：XXX，负责安全系统能源管理工作。

XXX，负责设备系统能源管理工作。

XXX，负责电仪车间及计量系统能源管理工作。

XXX，负责发电车间能源管理工作。

XXX，负责制氧车间能源管理工作。

XXXX，负责供水及蒸汽系统能源管理工作。

XXX，负责维修车间能源管理及修旧利废工作。

三、能源计量管理：进一步完善能源计量系统，做到能源计量准确。

1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使用电量，严格检查、考核。

2、水量计量，目前水的来源分为自备井和外来水，考虑用水节能和节约水资源等因素,对下属各用户装表计量，并制定相应考核办法，认真执行。（可根据各单位具体情况进行扩展和表述）

3、主要耗能设备的电能计量。

4、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校，各部门车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。

⑶、加强员工节能教育和技术培训工作。

a、每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划，做到定时间、定内容、定考核标准，进行实施过程中的监督检查。

b、技术培训工作除本厂内部组织培训外，还要采取其他各种形式，及时掌握同行业在能源管理工作的经验和行业发展新技术，新动态，提高技术人员的技术水平。

⑷、完善现有能源利用考核办法严格考核。

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XXXX厂能源目标分解

XXXX厂能源使用清单

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能源管理小组组织机构图

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XXX厂能源管理制度

一、目的

为加强能源管理，降低消耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据能源工作方针政策和能源管理标准，特制定本制度。

二、制定原则

1、能源管理坚持遵循国家及公司有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

2、各单位必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。

3、能源管理是部门经营管理的一项重要内容，每一位员工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。

4、本制度所指的能源包括生产、生活所需水、电、风、气、蒸汽等介质资源。

三、组织机构与职责

（一）组织机构

1、能源管理涉及分厂工作的各个方面及生产工序的全过程，因此必须建立完善的管理体系。

2、分厂成立能源管理小组，负责分厂能源工作的管理及决策。能源管理小组由厂长任组长，副厂长任副组长，各部门、车间主要负责人任组员，由此形成分厂的能源管理体系，全面指导分厂的能源管理及节能减排工作。

（二）主要职责

1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。

2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。

3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。

4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。

5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况

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进行监督检查。

四、能源控制与措施

（一）生产管理

1、加强宣传教育，发动广大员工积极参与能源管理，牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想。

2、加强能源使用管理，组织制定生产工序用能指标，制定节能措施和奖惩办法。

3、调度长应对生产合理调度，对一些重大耗电设备，在生产工艺许可的情况下，尽量提高单位时间内的工作效率，降低其单位电耗。主要生产设备的开停，由当班调度长根据生产实际情况统一调度，平衡部门的用电负荷，各用电部门必须服从统一指挥，使用电各项指标达到生产计划规定的指标，从而最大限度地节约电能和费用支出。

4、加强对设备的维护和日常保养工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，提高设备完好率；优化工艺参数的管理，减少故障，提高设备运转率和制氧单时产量，降低工序能耗。

（二）电气管理

1、各单位必须严格节电制度，控制厂区照明及非生产用电的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必须符合相关规定，避免电能的浪费，杜绝出现长明灯。

2、减少电机空机运转和重负荷停机，避免重负荷启动。

3、及时调整好功率因数值，确保控制在超前状态，严禁出现滞后状态。

4、对运转设备的电机做到匹配合理，以运行低功率电机为主，避免“大马拉小车”的隐性电力浪费。

5、定期对电机运转部位进行润滑，减少轴承磨损所带来额外电量消耗。

6、杜绝申报和验收国家禁止能耗高的电气设备。

7、对老设备耗能大设备，要按工艺要求合理进行改造或更换。

8、严格控制电热扇的发放、使用、回收，凡必须用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使用；同时加强空调管理，根据现场温度合理开停，

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对空调设定温度严格检查。

9、办公室下班后，应及时关闭相应的电器设备电源（如电脑、空调等）。（三）水、气管理

1、加强生产水质监测，合理控制废水排放量，减少补水时间及补水量。

2、积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，杜绝长流水现象；

3、对生产、生活水、气、蒸汽等管道、阀门进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

4、加强蒸汽管理，合理协调蒸汽使用，杜绝蒸汽大排大放，对蒸汽取暖的排气口必须安装疏水器。

（四）计量管理

1、明确规划和完善分厂能源支配网络结构，明确车间能源计量表所支配的区域、较准确的显示各部门能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各部门能源耗损提供有效的保障。

2、精确核算能源的利用率和耗损率，分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。

3、对计量器具定期校验，保证计量的准确性，为能源计量及数据分析提供可靠的依据。

五、奖励与考核

1、对各单位、班组的能源消耗情况定期汇总分析，对各项能耗指标进行对比，对能耗指标完成突出的单位奖励100元。对未完成能耗指标又无法说明原因的考核100元。

2、对生产中出现的过度开机、不合理开机现象，视影响程度一次考核50---100元。

3、对生产水耗无故增多，致使补水量增多，超出生产指标一次考核50元。

4、对水、风、气、蒸汽管道、阀门加强维护，发现一处跑、冒、滴、漏，考核责任人30----50元。

5、对出现的长明灯、常流水等浪费现象一次考核责任人30元。

6、对电风扇无人空转、空调设定温度超过规定温度的一次考核50元。

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7、不断总结经验教训，对降低能耗提出合理化建议者，一经采用，视效果奖励50----100元。

能源消耗定额管理办法

1总则

为了加强能源消耗的监督管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高经济效益和社会效益。能源消耗定额管理，应坚持科学合理、鼓励先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原则。

2定额的制定和修订

2.1制定定额的依据：

⑴近三年能源消耗计量统计资料和历史最好水平；

⑵近三年生产技术经济指标；

⑶年度生产计划、技术经济指标；

⑷所消耗能源的品质、规格；

⑸生产技术及工艺的发展趋势，实施节能技改情况；

⑹国内外同类产品、同类企业单位能耗先进水平。

2.2能源消耗定额每年修订一次。由生产科根据产品产量、质量、生产技术装备、工艺流程和原材料品种、质量的变化及节能、环保措施等因素进行修订。

3. 控制与措施：

3.1能源消耗定额实行班组分解，制定具体指标，由各车间具体执行。

3.2不断完善各项能耗指标，切实提高成本意识，做到合理开机，在不影响生

产的情况下，努力降低消耗。

3.3对各车间能源消耗情况，做到日清、周报、月总结，对比生产分析数据找

出数据不同原因，总结经验，不断提高能源管理水平。

4.能源消耗定额的奖惩

4.1每半月进行一次成本分析，对各单位能源消耗定额进行分析、对比、找出差距与不足。

4.2各项生产指标月底对各班组综合考核指标完成优秀的进行奖励，对无特殊原因又未完成给予考核。

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4.3不断总结经验，提出合理降本增效建议。对提出建议合理成效显著者，给予奖励。

能源计量的管理

一、原则

⑴配备必要和准确的能源计量器具，建立完善的计量体系，为分厂科学管理和技术进步奠定基础；

⑵在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量器具，为分厂实行能源定额管理奠定基础；

⑶通过对各种能源转换数据的计算和分析，找出能源利用上的薄弱环节，为分厂节能技术改造提供科学、准确的数据；

⑷通过生产流程和工艺参数计量数据的分析，在保证产品质量、产量的同时，以单位产品综合能源消耗最少为目标，确定最佳工艺参数和操作规程，为分厂生产处于最佳技术经济状态运行创造条件。

二、职责

2.1生产科负责能源计量器具的选型、配置；并负责维护工作、非定期校验工作的审批。

2.2各使用部门负责能源计量器具的保管、养护。

2.3电仪车间负责能源计量器具相关附属设施的维修保养。

3计量的配置和管理

3.1生产科根据能源测量的需要，制定计量器具的配置计划。

3.2所配置的计量器具要满足按产品制定能源消耗定额，实行耗能定额管理，对车间进行能耗考核和制定综合能耗标准的需要。

3.3生产科建立能源计量器具台账，制定周期校验计划，保存鉴定和校准记录。

3.4计量器具按规定的周期或使用前，对照国际或国家承认的有效基准进行调整、校准。无基准时，必须把校准的依据，形成文件备案。

3.5使用部门负责实施计量器具的周期校验计划。

3.6按校验周期送检的计量器具，必须整洁，带好箱盒、附件、技术资料及前一次校验的合格证标志或记录。

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3.7所有按校验周期送检的计量器具，一律派专人送国家认可的机构鉴定出证。

3.8经检验合格的计量器具，应在明显位置粘贴表明其鉴定、校准状态合格的标识。适宜时包括以下内容：设备类型、鉴定周期、有效时间、检定人等。其校验记录由生产科统一存档

3.9对计量器具除按校验周期校准外，在下列情况下，应进行重新校准。

⑴对结果的准确性产生怀疑。

⑵装置修理后。

⑶装置迁移后。

4计量的要求

⑴计量方法要科学；

⑵测量数据要准确；

⑶数据传递要及时；

⑷数据的口径和结果要统一。

三、计量器具的使用、维护保养

1 总则

1.1根据国家计量法的要求，为进一步改善和加强计量器具的管理，为生产配置技术性能先进、适量、合用的仪器，并使之经常处于良好技术状态，以确保持续生产，提高经济效益。

1.2列为固定资产的仪器，必须同时具备以下两个条：

⑴使用年限在1年以上；

⑵仪器单价在200O元以上。

1.3分厂计量器具为：

（1）液态计量器具：电磁流量计、水表；

⑶电力计量器具：电度表；

⑷气（汽）态计量器具：压力、温度和孔板流量表。

2原则

计量器具管理的方针和原则是通过技术、经济和组织措施，对计量器具实行全过程管理，使之经常处于良好技术状态，提高利用率，为促进生产发展、提高

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经济效益服务。同时，采用技术管理与经济管理、专业管理与群众管理和修理、改造与更新相结合的原则，不断提高管理水平，达到在满足全厂仪器需要的前提下使用经费最少的目的。

3计量仪器的管理

3.1计量器具的配置由生产科统一管理，各种计量器具和配件的添置，每年由生产科根据使用及检定情况，结合各车间的申请报告，本着精度对口，选型先进，经济合理的原则，提出规划及经费预算，经厂长批准后，由设备科报计划购买。

3.2分厂所有在用计量器具由生产科进行定期抽检。

3.3对抽检不合理的计量器具，属于送专门校验机构校验的由电仪车间报至安全科办理。经校验后达不到原精度需要的，根据生产精度要求做降级或报废处理。

3.4各车间配备专业计量器具操作人员，操作人员必须取得专业资格证或具备操作仪器的相关技能知识。

3.5分厂应重视对仪器管理、使用、修理、计量等各种数据的收集、积累和统计分析，为科学管理提供可靠的数据和资料。

4计量器具周期检定

4.1分厂所有在用各种计量器具由电仪车间根据器具周期检定规定进行检定。

4.2所有在用仪器必须进行周期检定，检定周期以仪器的检定规程和校准方法规定为准，仪器受检率应＞95％，厂级标准受检率达100％。

4.3使用部门要主动将受检仪器按时送检，否则应停止使用。

4.4计量器具经检定合格后贴上合格标记，注明检定日期和有效期。经检定不合格的仪器应贴上醒目的禁止使用标志，并要及时送修理部门修理。

5计量器具的使用与维护保养

5.1计量器具的使用人员应定期做好防锈、润滑等维护保养工作。

5.2对温度、湿度、振动等可能影响计量结果有效性的环境因素进行监控并记录，必要时审查环境条件对测量数据的影响程度，采取适宜措施，保证结果的有效性。

5.3经校验、复检合格的计量器具，使用部门在使用中应严格管理，不得随意调整，防止因使用或调整不当而使其校准状态失效。

5.4发现计量器具失准失灵，操作人员有权停止使用，同时报告所在部门负责

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人，通知电仪车间处理。

5.5仪器使用人员要爱护仪器，对仪器经常进行维护保养，保持整洁，放置有序，搬运轻取轻放。各实验室内要有良好的使用条件，保护接地、绝缘良好。

6计量器具使用人员职责

6.1仪器使用人员必须遵守公司及分厂制定的仪器管理制度、细则，保管好使用的仪器及仪器附件、资料，精心爱护仪器，保持清洁，放置有序；

6.2要熟悉仪器性能和操作方法，严格遵守操作规程；

6.3必须服从对仪器的统一管理，按仪器周检计划及时送检；

6.4仪器出现故障应立即关机停用，不得私自拆修，发生责任事故应按事故处理的有关规定严格执行；

6.5仪器非经批准，不得私自携出厂外；

6.6及时向生产科反映仪器质量状况和对仪器的测试要求。

能源统计的管理

1、原则

⑴能够准确、及时、全面、系统的提供能源供应、消耗和库存等信息；

⑵能够提供能源供应、消耗、节约和储存等方面计划执行的情况并加以分析；指出薄弱环节和存在的问题，提出合理化建议。

⑶能够为准确制定、检查能源消耗定额提供统计资料，促进企业能源利用率提高和减少浪费。

2、统计原始记录

⑴能源进、出、存原始记录；

⑵能源加工转换原始记录；

⑶重点耗能设备原始记录。

3、统计台账

⑴能源进、出台账；

⑵能源消耗台账；

⑶节能技术改造措施台账；

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⑷节能奖罚台账；

⑸能源计量器具周期检验台账。

4、要求

⑴生产科是能源统计部门，负责全厂能源统计工作；

⑵各车间、班组的能源统计工作由车间、班组指定相关人员负责；

⑶能源管理员负责建立和管理本车间统计范围的能源原始台账和统计台账，并搜集、汇总能源统计资料，负责本车间的能源消耗状况分析，定期完成本车间的各类能源统计报表，并报送有关部门；

⑷生产科定期对各车间报送的能源统计报表进行汇总、整理、统计、分析，编制能源平衡表，及时、准确地完成各类能源统计报表，上报有关主管部门。

⑸各车间必须按规定及时、准确地将能源统计报表和有关报表报送生产科，不得无故缺报、延报。

⑹各车间报送的能源统计报表要真实、准确，不得有虚假行为。

节能技术改造的管理

1、节能技术改造主要通过对企业的生产设施进行更新改造，以改善产品质量，降低能源消耗和原材料消耗，提高经济，并增加一定生产能力的建设。

2、节能技术改造内容

⑴产品的更新换代；

⑵设备的更新改造；

⑶工艺的改革；

⑷能源、原材料的综合利用及生产中废弃物的治理。

3、节能技术项目要符合国家产业政策、行业和企业节能技术改造发展规划；

4、节能技术改造项目要具有先进的国际、国内节能水平，不得采用国家明令淘汰落后的生产工艺和设备；

5、对投资大、能耗大的技术改造项目要进行节能评估后再确定实施；

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能源宣传教育的管理

1、由生产科制定节能宣传教育计划，对从事能源管理工作的人员实施教育培训。

2、各生产车间对本车间新上岗员工进行节能知识的宣传和教育培训。

3、节能宣传教育活动采用会议、讲座、班组讨论、板报等形式进行。

4、通过教育和培训，使员工意识到自己所从事的岗位对公司节能管理的重要性，鼓励员工积极参与节能管理，为实现节能管理目标做出贡献。

5、各单位应组织人员学习《中华人民共和国节约能源法》、《公司能源管理制度》及《动力厂能源管理制度》等相关法规制度，学习应有学习培训记录。

6、各单位应大力节能降耗合理化建议活动，鼓励员工多提节能发明，技改等建议，发动员工广泛参与，杜绝常明灯、常流水、跑冒滴漏，为企业节能减排多做贡献。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/3mcj.html