天津开发区西区蓝领公寓(一期)室内精装修工程施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录

前言------------------------------------------------------------------------- 1第一章总体概述--------------------------------------------------------------- 2第一节编制说明-------------------------------------------------------------- 2第二节工程概况-------------------------------------------------------------- 4第三节工程特点、重点和难点-------------------------------------------------- 5第四节项目管理的主要目标---------------------------------------------------- 8第五节施工部署-------------------------------------------------------------- 9第二章主要设施、材料等响应情况---------------------------------------------- 15第三章主要分部分项工程施工方案---------------------------------------------- 19第一部分主要分部分项工程施工技术及工艺流程--------------------------------- 19第一节地面地砖铺贴工程施工----------------------------------------------- 19第二节楼地面石材施工----------------------------------------------------- 21第三节墙面面砖铺贴工程施工----------------------------------------------- 22第四节吊顶工程施工------------------------------------------------------- 24第五节轻钢龙骨铝扣板吊顶施工--------------------------------------------- 26第六节墙面和顶棚乳胶漆涂刷工程施工--------------------------------------- 28第七节涂膜防水工程施工--------------------------------------------------- 30第八节门安装------------------------------------------------------------- 33第九节电气工程施工方案--------------------------------------------------- 37第十节给排水工程施工方案------------------------------------------------- 44第十一节重点、难点分析及解决方案----------------------------------------- 48第二部分专项施工技术方案--------------------------------------------------- 53第一节测量方案----------------------------------------------------------- 53第二节成品保护方案------------------------------------------------------- 55第三节降低成本措施方案--------------------------------------------------- 60第四节季节性施工方案----------------------------------------------------- 62第四章机械设备、劳动力、材料配备及保障-------------------------------------- 65第一节劳动力投入计划及保障措施--------------------------------------------- 65第二节主要机械设备、测量资源投入及进场计划--------------------------------- 68

第三节材料配备计划及保障措施----------------------------------------------- 71第五章安全管理体系与保障措施------------------------------------------------ 81第一节安全目标及保证体系--------------------------------------------------- 81第二节安全保障措施--------------------------------------------------------- 89第六章质量管理体系与措施--------------------------------------------------- 104第一节工程质量目标-------------------------------------------------------- 104第二节质量保证体系-------------------------------------------------------- 104第三节质量预控措施-------------------------------------------------------- 105第四节施工质量控制措施---------------------------------------------------- 106第五节主要环节的质量监控-------------------------------------------------- 110第六节检验试验标准-------------------------------------------------------- 112第七章项目管理班子配备及项目经理------------------------------------------- 114第一节现场组织机构及职责-------------------------------------------------- 114第二节项目经理及主要施工管理人员情况-------------------------------------- 119第八章文明施工及环境保护--------------------------------------------------- 124第一节现场文明施工措施---------------------------------------------------- 124第二节消防措施------------------------------------------------------------ 130第三节施工现场环保措施---------------------------------------------------- 130第四节保卫措施------------------------------------------------------------ 133第九章施工协调与配合------------------------------------------------------- 134第一节与总承包的配合措施-------------------------------------------------- 134第二节与业主及监理公司的配合措施------------------------------------------ 135第三节与设计单位的配合措施------------------------------------------------ 137第四节与本工程有交叉的其他专业、独立分包单位的配合措施-------------------- 138第五节与物资供应商的配合措施---------------------------------------------- 140第十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施--------------------------- 145第一节应急救援工作组织机构------------------------------------------------ 145第二节安全、环境、质量事故及风险的辨识及监测------------------------------ 145第三节紧急情况处理措施及风险控制------------------------------------------ 146第十一章对本工程的合理化建议----------------------------------------------- 156

第十二章施工现场平面布置和临时设施布置------------------------------------- 158第一节现场平面布置原则---------------------------------------------------- 158第二节施工现场临建布置---------------------------------------------------- 158第三节施工现场材料堆放、加工及运输---------------------------------------- 160第四节施工现场用电、用水布置---------------------------------------------- 161第十三章计划开、竣工日期、施工进度计划和工期保证措施----------------------- 163第一节施工进度计划-------------------------------------------------------- 163第二节工期保证措施-------------------------------------------------------- 164第十四章工程交验后服务措施及培训、技术支持计划----------------------------- 177附录：

施工现场总平面布置图

计划开、竣工日期和施工进度表

前言

承蒙招标人信任，给予我公司参加“天津开发区西区蓝领公寓（一期）室内精装修工程”的施工投标，在此，我们非常感谢招标人！我们将以“为业主提供最优质服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优的工程质量，最快的施工速度，建造令业主最满意的优质工程为目标，创造绿色、和谐的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新材料、新工艺，并凭借我们的深化、细部设计能力，提高设计和施工质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证业主的每一份投入都能获得满意的回报！

《天津开发区西区蓝领公寓（一期）室内精装修工程施工组织设计》是我公司投标该工程的重要技术标部分文件之一。这是我公司组织设计、施工、管理、经济等方面的业务骨干，在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期、综合管理等方面的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工组织方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我们的信赖。

本施工组织设计在编写过程中，力求以精炼的语言、详实的图表，让各位专家在较短的时间内通晓本施工组织设计所表述的重点和难点，针对本工程的“施工方案”，在本施工组织设计中都作了详细表述。尤其对劳动力组织、材料供应、施工机械设备配备、专项工程施工方案、施工进度计划及保证措施、质量保证措施、安全控制措施、文明环保措施、施工协调与配合等方面都进行了详实、周密的规划和安排，以确保本项目的施工全过程始终处于严格的受控状态，达到高质量、高标准、严要求，最终实现业主满意和社会好评。

我公司非常珍惜业主给予我们的这次宝贵机会。若我公司中标本工程，我们将依据本施工组织设计所确立的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量、环境、职业健康安全管理体系文件，在设计交底、图纸会审之后，编制更为详细的专项工程施工方案和作业指导书，为本工程的施工提供完整的技术性文件用以指导施工，确保优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。

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第一章总体概述

第一节编制说明

一、编制依据

1、天津开发区西区蓝领公寓（一期）室内精装修工程施工招标文件和答疑文件；

2、中建国际（深圳）设计顾问有限公司设计的《天津经济技术开发区服务外包公寓项目》1＃、4＃公寓精装修图纸及排水专业图纸和电气专业图纸；

3、现场踏堪情况；

4、我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验；

5、我公司企业标准和质量保证体系；

6、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供货商；

7、本工程工程技术标准和施工、验收规范必须符合国家、天津市及相关行业现行的标准和规范。

(1)主要法规：

《中华人民共和国建筑法》；

《中华人民共和国劳动法》；

《中华人民共和国环境保护法》；

《中华人民共和国计量法》；

《中华人民共和国安全生产法》；

《建设工程质量管理条例》；

《建设工程安全生产管理条例》；

《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)；

《中华人民共和国合同法》；

《建设工程质量管理监督法规文件汇编》；

《招标投标法》；

(2)主要规程、规范、标准

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)；

《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)；

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；

《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206—2002)；

《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)；

《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354－2005)；

《工程测量规范》(GB50026-93)；

《建设工程监理规范》(GB50319－2000)；

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《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)；

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)；

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2002)；

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)；

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)；

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325－2001)；

《建筑材料放射性核素限量》(GB6566－2001)；

《室内装饰装修材料人造板及其制品总甲醛释放限量》(GB18580－2001)；

《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581－2001)；

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582－2001)；

《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18583－2001)；

《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GB18584－2001)；

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328－2001)；

《建筑涂饰工程施工及验收规范》(JGJ29-2003)；

《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)；

《混凝土结构后锚固技术规程》(JGJ145-2004)；

《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)；

《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-2002)；

《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2003)；

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)；

《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)；

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)；

二、编制针对内容

投标内容：本期(一期)包括A(含1＃楼、4＃楼)、B(含3＃楼、6＃楼)两标段的室内精装修工程(A、B标段兼投不兼中)；本施组为A标段(含1＃楼、4＃楼)施工组织设计，详见建设单位所发图纸及工程量清单。具体包括所示内容的施工、测试、检测、保修、保养等工作。

三、编制原则

1、本施工组织方案是天津开发区西区蓝领公寓（一期）室内精装修工程施工项目具体实施的指导性文件。

(1)施工人员必须熟悉施工范围，并根据其内容进行工程施工。

(2)对施工人员进行交底，使之清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。

(3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

(4)根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。

(5)将调整修改的内容及时报告业主、监理单位。

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2、我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。

3、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。

4、各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。

5、科学地安排本工程冬季施工，确保质量。

6、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。

7、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高经济效益。

第二节工程概况

一、工程总体概况

本工程包括A(含1＃楼、4＃楼)、B(含3＃楼、6＃楼)两标段的室内精装修工程，本工程总建筑面积为71175.54平方米；本期投标建筑面积43710.76平方米。其中A标段：1＃楼13297.39 m2，为地上六层公寓建筑，无地下室；4＃楼，为地上四层公建。B标段：3＃楼15243.76 m2，为地上六层公寓建筑，地下一层4070.96 m2，为设备用房及人防地下室兼自行车库；6＃楼498.46 m2，为一层小商业建筑。

A标段工程（以后称本工程本标段）范围：室内精装修施工图纸所包含的全部内容及VRV 空调工程，具体内容按照招标文件及招标文件工程量清单要求施工。

工程总体概况见下表

本室内精装修工程，具体投标范围及相关说明：

1、1＃楼：施工图纸表示的全部内容，包括但不限于公共部分、楼梯及公寓套内（热力小室、配电室等公共设备用房除外）；

2、4＃楼：施工图纸表示的全部内容，包括但不限配套功能房间、商业用房、楼梯、VRV

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空调工程（热力小室、配电室等公共设备用房除外）；

本工程1＃、4＃楼具体主要做法明细表

通过对设计图纸的理解、对现场的实地勘察、与发包单位的交流，我们分析本工程具有以下特点：

地面、墙面面砖粘贴面积较大；

工期紧凑；

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工程环保施工及文明施工尤为重要；

各方密切配合是工程顺利进行的关键；

施工准备包括材料定货工作复杂；

对已完成装修的成品保护；

施工过程中人员管理。

以上特点既是本工程的重点又是难点所在，只有解决好与其相关的问题，工程方能顺利、圆满地完成。针对本工程施工组织的特点、重点与难点，有针对性的制定相应措施，在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。我们相信，通过我们的精心设计、合理组织、严格施工，与发包人及相关单位的密切配合，本工程将会被塑造成为一流的装饰精品工程。

1、装修工程质量通用、简洁

本工程采用装修建筑材料选用标准通用、简洁，如地面主要采用地砖、楼梯间花岗岩石材等；墙面主要采用面砖、刮腻子刷乳胶漆；天棚采用铝扣板、矿棉板等吊顶。各种装修面积较大，通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，保证工期的基础上，通过“过程精品”把该工程塑造成为一流的装饰精品，是本工程的重点方面。该工程装修项目全面、机电配合工作较繁冗，作为本工程精装修工程专业承包商，需要通过合理的施工部署，全面的组织协调严格的质量控制，方能达到精品工程的质量标准。

2、工程环保施工及文明施工尤为重要

(1)施工采用发包人、设计等各方认可的环保材料，减少使用的材料对环境的污染，切实的达到绿色建筑的标准。

(2)对于现场的干挂石材等，为了减少在现场的加工，尽量采用加工好的半成品在现场拼装。

(3)加强对各种材料的环保检测，对于到现场的材料，严格按照国家相关规定，进行相关的复试，这样的产品方可使用在工程上。

(4)要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。

(5)抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。

(6)加强施工现场管理，鉴于本工程地理位置特殊，位于天津开发区西区新业六街南侧、新圣路西侧、春华路东侧，施工过程中，施工管理过程中，遵循业主和总包的安排进行施工，施工过程中降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏；在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，依据现场特点确定垃圾堆放地点，做好工程垃圾的及时、科学地消除工作。

3、各方配合工作是工程顺利开展的关键

本工程存在着与总包单位等其他单位的工作配合协调问题，在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。这就对施工各方的组织提出很高要求，必须积极配合发包人方，进行周密的策划、协调、管理，使各专业队伍积极配合、相互推进，才能顺利实现项目的综合目标，避免出现施工现场管理混乱现象。

如果在施工过程中，不能处理好与各方的关系，与各方的配合方面产生矛盾，将会直接

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影响工程的工期、质量等方面，所以要制定出符合工程实际要求的协调配合方案，编制统一的施工进度计划，使本工程能够合理有序的开展。

4、工期较紧

本工程工期较紧，包括共两栋楼的精装修，工程量相对较大，我公司将科学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织，实现工程工期。并合理安排施工流水段，每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径。

我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。

5、施工过程中人员管理

本工程施工内容主要为精装修工程施工，施工范围必须明确，施工过程中将会有几个施工队伍同时进行施工，所以施工过程中的人员管理也是影响本工程施工的重点之一。

因此施工过程中派驻高素质施工队伍，在发包人方的配合下，加强现场施工人员的管理，严格现场施工纪律，制定严密的安全生产制度是保证本工程顺利进行的重点之一。

作为精装修分包人，明确施工范围及现场施工区域，管理人对施工人员做好施工范围及施工区域的交底，为了安全及文明施工等管理工作顺利进行，必须严格将工作人员保留在施工界限内，同时我司承诺，未经合法授权的任何组织和个人不得进入本分包工程现场。

6、吊顶的平整度及边界直度误差、防治开裂的控制

本工程施工面积较大，吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。因本工程是内装修工程，对精装修的天棚的控制要求很高，怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内，是施工的另一个难点。而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合，从而保证各里程碑工程的按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备，对症下药、严格把关。对以上施工难点的对策见下表

由于本工程的特殊重要性，因此如何作好施工过程中减少施工对周围各区域的干扰、不利影响是本工程重点监控的内容之一，也是本工程施工的难点之一，针对此情况，我方拟定

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主要从以下几方面采取措施：

(1)劳动力安排、材料设备的选用施工措施

(2)施工现场的环保设施

(3)现场安全生产和保卫措施

(4)工期安排及保证措施

(5)现场技术实施措施

(6)工程质量控制及管理措施

(7)紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

具体保证措施详见各章节相关内容。

第四节项目管理的主要目标

我公司积极响应招标文件中有关工程质量、进度的要求，确定本工程项目管理的综合目标如下：

1、质量目标

达到国家验收合格质量等级标准。

2、工期目标

根据招标文件工期要求及补充文件的要求，我公司将积极响应招标文件要求，计划本标段工期目标如下：

本工程计划开工日期为2009年8月22日，计划竣工日期2009年11月19日前达到竣工交验条件，工期为90日历天；并且实际开工日期以招标人通知开工日期为准。一旦我公司有幸中标，我方将根据实际情况，准时开工，并在确保工程质量的前提条件下，采取有利的技术管理措施，以便完成工期计划，并争取提前完工。施工进度计划详见第十三章，施工进度计划表详见附录中《计划开、竣工日期和施工进度表》。

3、成本造价控制目标

在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对发包人有利、对各分包商有利。

我们将通过科学的项目精心管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺科学施工、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制，合理让利、节约开支，努力降低工程造价。同发包人、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、材料商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使发包人的投资发挥最佳的效益和效果。

4、职业健康安全管理目标

我公司已经通过了职业安卫体系的认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。

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5、文明施工和环境保护目标

我公司将严格按照天津市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。力保本工程创省、市级文明施工工地称号，并达到经省、市级政府单位认可的样板达标、管理达标要求。同时满足政府对安全生产、文明卫生、综合治理、生产防火、安全综合保险、廉政等要求。并且，努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。

我公司已经通过GB/T24001－2004国家环境管理体系的认证，我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。

6、科技管理创新目标

在工程实施过程中，我们将利用计算机作为主要管理手段，利用建筑工程项目施工管理信息系统软件，形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、安全、数据信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。

另外，依据本工程制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效的基础上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标的有效手段。

7、团结合作目标

积极、主动、高效为发包人服务，处理好与发包人、监理、设计、其他各分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。

第五节施工部署

一、工期总体规划

工期总体目标：

计划开工日期2009年8月22日，计划竣工日期2009年11月19日，工期90日历天。

二、整体施工顺序

1、总体施工流程：本工程装饰施工部分将按照各子分项工程中对装修的不同要求，进行整体考虑，具体操作步骤参照精装修整体工艺流程见下图

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基层检查

(原有建筑的基体、基层)

1、用于粘结饰面层的基层处理

(含补强修整、找平找方、涂刷界面剂)

2、用于吊挂饰面板的基层处理

安装后置埋件、吊筋、龙骨、钢骨架等

抹灰安装门框及细部隐蔽工程

(含一般抹灰、装饰抹灰)

饰面层安装饰面板

(含涂饰、贴墙地砖) (含吊顶板、墙面玻璃饰面等，涂饰)

电气工程；给排水工程等

清理饰面层

验收

2、施工工序部署及协调

保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。

(1)专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工区域划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。

(2)本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足发包人的使用要求。

(3)施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组(龙骨安装、饰面板

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安装、墙面石材、地面地砖、油漆工程、细部工程等)基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。

(4)施工流水段

根据本工程现场及工期紧凑情况，依据各层施工内容类似情况，计划整个装饰工程每号楼2层为一个施工段，本标段分成5个施工段，本标段以1＃楼体开始，从高层往低层，依次化分1段～5段。室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，精装修由上而下进行。

本工程的重点施工部位是地面及墙面面砖粘贴施工、吊顶安装、刮腻子及乳胶漆涂刷、室内门的安装，各段内施工原则为：按照工作面划分。详细施工顺序为：先墙面、再吊顶，后地面面砖，最后乳胶漆，细木油漆，工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。

(5)分部工程施工计划

1)顶棚工程施工计划

①依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。

②根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。

③天花板材木作同时进行。各空间面板材和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。

2)墙面和柱面施工计划

①墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。

②发包人认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。

3)地面施工计划

地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。

3、样板

每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经发包人、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。

4、施工配合

施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。

5、过程把关

(1)对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。

(2)严格按施工验收规范和操作规程施工。

(3)每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。

6、成品保护

成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工

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人员都参与成品保护。

三、总体部署原则

拟对本工程施工做如下部署：施工时按照本次装修工程施工要求，制定专项施工方案，严格按方案施工，满足本工程各房间的使用功能要求。

根据本工程实际情况，施工过程中拟将本工程按流水施工段进行精装修施工，针对本工程精装修施工，采取平行流水作业方式，即完成上一施工段相关分项工程的施工人员紧接着进行下一部分相关部位的施工，依次流水。各分项工序采用交叉流水施工方法，以达到争取时间完成施工任务，保证工程总工期。

由于本工程将会有众多专业单位同步交叉施工，因此施工时各专业承包商间的合作协调是影响本工程施工进度的重要影响因素。施工时我方将会严格按照整体部署要求，充分发挥我公司多年工程施工管理和协调施工的优势，和各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合，以确保整体工程施工顺利进行。

施工中为缩短工期加快施工进度，我公司根据各施工段工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量；同时施工时将充分协调装修施工和其它专业(机电安装等)的矛盾，按照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施工，即各工种间施工穿插进行。采取整体施工，局部避让的方法，待其他工种结束一部分，做到灵活穿插。施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。

由于本工程多专业同步交叉施工，施工中将涉及到不同专业间的搭接，因此在本工程施工前，我公司将建议各专业施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流，各方提前五天将产生搭接的部位的施工进度计划提交各相关施工单位，以求做到提前安排。

安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

1、建立项目管理组织

明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队组。合理划分每个分承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。

2、认真做好施工部署

(1)安排好为全场性服务的施工设施：为全场性服务的施工设施直接影响项目的经济效果，必须优先安排好。

(2)合理确定各分部分项工程开工、竣工验收时间。

3、编制主要施工方案

施工前遵照“方案先行”的原则。

四、施工准备

1、在投标阶段，我公司着手工程的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务队伍的初选、机械设备和电动工具的准备，建筑物周围的环境、道路状况等。如果我公司中标，在发包人许可的情况下，我公司在收到中标通知书五日内组织技术管理人员进场进行工程开工前期技术准备，做好施工的一切准备工作。并将我公司的工作计划提交发包人方，保证本工程的顺利实施。

前期技术准备工作包括以下几项工作：

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(1)和发包人单位进行工作面交接；

(2)完成设计深化后期工作；

(3)完成方案设计批准后的施工图配合设计工作；

(4)与投标人完成工程管理和材料、设备采购程序相关文件制定工作；

(5)完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。

(6)及时提供材料样板。

2、我公司将根据本工程的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场办公室，机械的布置、材料堆场、临电临水、消防等方面的布置。物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

3、加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计全面负责与设计单位的协调工作。

4、加强与政府和社会各方面的协调，在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和协调部门，在工程发包人方的管理下，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，在开工之前解决扰民和民扰问题,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

5、加强与发包人、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为发包人服务。

我公司将从工程大局出发，积极协助发包人的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和招标工作，与发包人、设计、监理以及相关方建立起良好、融洽工作环境。

五、主要施工部署

(一)具体的各施工阶段施工部署如下：

1、装修工程

(1)确定所有装修材料的选型和样板施工。

(2)各装修部位的施工详图设计、编制施工方案。

(3)完成专业施工队伍的选择和培训工作。

(4)通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序程控，做好成品保护措施，确保装修施工的顺利进行。

2、同机电安装单位配合

(1)进场后积极做好前期的准备工作，作好机电施工范围配合工作。

(2)随着装修工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着装修工程的施工，及时插入设备安装配合工作。

(3)积极配合与协助发包人进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。

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(二)劳动力计划

根据本工程的特点，根据施工总体部署和工期计划的要求，本工程将选用专业公司参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各施工阶段配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。

劳动力包括装修、机电安装等所需劳动力，具体详见第四章中第一节《劳动力投入计划及保障措施》。

(三)施工机械使用计划

使用的机械设备及垂直运输设备等详见第四章第二节《主要机械设备、测量资源投入及进场计划》。

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第二章主要设施、材料等响应情况

本工程本标段精装修工程，装修材料种类繁多，使用面积大、数量大的材料(如瓷砖、墙砖、铝扣板、矿棉板)，我司若有幸中标将严格按照招标文件要求技术要求进行物资材料的选用。

一、本工程主要设施、材料要求如下：

1、内木门(包含与厂家配套的门套)：

枫木色，烤漆实木门，由专业加工厂家加工的成品门，主要执行标准《建筑木门、木窗》GJ/T122、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206－2002、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95。其阻燃特性54分钟，门厚度45mm门框采用503100的非洲几内亚“桃花芯木”实木榫接，且加具防火和防烟作用的密封条；加工工艺为专业加工厂进行机械冷化或热压压织成型；含水率不大于12％，使用8年以内不发生功能性变形。选用品牌见附录《投标主要材料一览表》，使用前须提供样品报建设单位审核，批准后方可订货及施工。

2、所用的五金件：

将使用进口“多玛”、香港“坚朗”或“诺托”、“盖泽”品牌；所有螺丝为不锈钢螺丝。

3、地面石材：

主要执行标准《天然饰面石材试验方法》GB9966、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001。石材的镜面光泽不少于90光泽单位，体积密度2.5g/cm3，吸水率≤0.2％，干燥压缩强度≥130Mpa；弯曲强度≥11Mpa，耐磨12000转无明显磨痕，耐酸性0.22％，耐碱性0.12％；放射性为A级，等级为优等品、铺装完成后色差不明显；石材结晶保护剂采用(溶剂型而非水乳液型)环保型浸渍保护剂；石材可选用“广元石材”或同质量品牌。窗台板、踢脚线、过门石采用丰镇黑、济南青；洗手盆台面采用啡网，楼梯踏步采用芝麻白

4、玻璃类材料选用“耀华”、“南玻”、“洛玻”、上海“耀玻”的产品。玻璃门选用的玻璃厚度为10mm钢化玻璃。车边银镜玻璃选用钢化玻璃厚度为6mm成品，悬挂安装。

5、乳胶漆：主要执行标准GB/T9756－2001《合成树脂乳液内墙涂料》与GB18582－2001《室内装饰装修材料.内墙涂料中有害物质限量》；其主要技术指标按照一等品标准，2万次以上耐擦洗性，有害物质限量为：挥发性有机化合物(VOC) 200g/L，游离甲醛≤0.1g/Kg，可溶性铅≤90,可溶性镉≤75，可溶性铬≤60，可溶性汞≤60，可选用“PPG”、“多乐士”、“力邦”、“灯塔”等品牌，具体品牌见《投标主要材料一览表》。

6、公共卫生间隔断：采用三聚氰胺板材，板厚18mm；五金件指标为发纹不锈钢配件、铰链采用重力归位式铰链；门牌为外显示牌；螺丝采用单向防盗不锈钢螺丝。板材可选用“”“霍曼、弗斯特”品牌。

7、矿棉板：白色，厚12mm，选用“龙牌”、“星牌”等。龙骨：50系列，铝合金，1.2mm 厚。

8、铝垂片、铝扣板：板厚为0.6mm，选用品牌：恒发、合富、华狮龙，龙骨及附件采用优质铝合金材质。

9、灯具：选用“西门子”、“索恩”、“四通”品牌；光源：选用“索恩”、“松下”、“欧司朗”品牌。

10、开关、插座：选用“西门子”、“松下”、“TCL”、“梅兰日兰”、“奇胜”品牌。

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11、地砖和墙砖：尺寸为3003450，3003300，6003600选用“诺贝尔”、“东鹏”、“亚细亚”、“斯米克”品牌，卫生间选用釉面砖，卫生间以外地面选用玻化砖。

12、卫生洁具、感应器及连接件等配件：

洁具选用优等品节水型洁具，蹲便器采用后出水方式的蹲便器，所用感应器采用交流电供电方式。颜色选用白色。卫生间坐便器、小便器、洗手盆均为亮白色，节水型，小便器配电动感应器。

13、角阀：所有用水支管与供水干管连接处必须设置角阀，其材质为铸铜镀铬，应选用国内知名品牌。

14、给中水、排水管材：给中水管材采用优质PPR管，选用品牌：金牛、金德、军星；排水管材采用优质UPVC管，选用品牌：金牛、金德、台塑、中财，要求管件与管材同品牌。

15、电力电线及电缆：选用三星、格力、TCL、麦克维尔品牌。

16、聚氨酯防水涂料：选用禹红、禹神品牌。

17、柔性耐水腻子：选用303、龙发、821品牌。

18、密封胶：道康宁、GE品牌。

19、排风扇：选用松下、飞利浦、正野，尺寸3003300方型。

20、扶手：不锈钢管壁厚度不小于2.5mm，选用304型号；钢板厚度8mm，宽度50mm，表面喷漆。

二、本工程投标主要材料的选购、使用品牌要求：

1、本工程本标段所用材料品牌、规格、颜色等必须于招标文件要求一致。

2、用于本工程的任何材料的品质、品牌，在使用前必须得到发包人的审批认可；购置大批材料前，我公司将免费提供样本/样品，经发包人认可后，现场封存。

3、我公司将自费把任何被绝使用的材料在发包人指定的时间内迁移工地。

4、在订立合同前，我公司将根据发包人提供的最新资料复核才和材料(设施)制造商正式订货。

5、我公司不管哪一标段若中标，将无条件满足招标人关于本工程品牌及型号统一管理的要求。

三、本工程投标主要设施、材料品牌、型号及产地等情况如下：

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