城南河清淤护坡第一标段
更新时间:2024-03-15 01:16:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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一、综合说明:
1、编制说明
我公司本着“优质服务、精诚合作”的宗旨,将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价,优质、高效、安全、文明施工,创建精品工程,以回报业主。
在乳山市城南河清淤护坡工程第一标段工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,比招标工期提前9天(即111日历天)完成整个工程,同时,保证各分部工程阶段性工程,进行合理安排部署,优化资源配臵,做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位密切配合,协调好内外关系及文明施工管理,坚决服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建市级安全文明施工模范工地。同时,在施工中开展“增收节支、开源节流”活动,提出合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位的每一分钱投入用到实处,以达到有效控制投资的目的,更好、更快地交出让业主满意的精品工程。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设臵与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环保、季节性施工、总承包管理及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
2、编制依据
A、乳山市城南河清淤护坡工程招标文件; B、工程设计图纸;
C、国家现行相关工程建设法规和有关地方性法规和规定; D、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范; D、现场实际踏勘情况;
E、本公司按ISO9001质量管理体系编制的质量管制文件。 3、工程概况
本工程为乳山市城南河清淤护坡第一标段工程,该工程包括河道清淤、原护坡拆除、护坡等工作内容;本标段总清淤量为6450立方米,护坡总长度1378.13m。护坡基础采用M10浆砌乱石,深1000mm,宽1000mm;斜护坡做法:先将基层夯实,铺设150mm厚砂砾石垫层,M10浆砌乱石250mm厚,M10浆砌粗料石镶面,粗料石规格为500mm×300mm×150mm;直护坡做法:M10浆砌乱石,铺设20厚1:3水泥砂浆,然后安装灰色烧毛花岗岩压顶石(规格:长550mm,宽500mm,厚200mm),内侧外露部位采用500mm×300mm×150mm粗料石镶面;斜护坡阳面采用1:1.5水泥砂浆勾平缝。
4、质量、工期、安全文明施工目标 ⑴质量目标
严格按照国家《建筑工程施工质量验收规范》及相关规范要求进行施工和检验,对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单位工程质量合格率100%,优良率80%以上,保证合格工程,力争优良工程。
⑵工期目标
本工程计划111个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容,比招标工期提前9天完成。
⑶安全生产目标
杜绝重伤和死亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生,无重大安全事故,负伤率控制在2‰以内。
⑷文明施工目标
严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的定臵管理和目视管理,把本工程建成文明施工模范工程,创造市级安全文明卫生工地。
⑸ 环境保护目标
环保及水土保持目标:严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工,控制施工水污染,减少粉尘及空气、噪声等污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。
5、企业对自身承建本工程的有利条件和优势的说明
本公司对承建本工程有独特的有利条件和优势,对以往承建工程的工程质量、工期、文明施工、售后服务等方面对业主都有郑重的承诺:
⑴综合实力优势
公司成立以来,一直坚持“务实、求新、团结、开拓”的经营理念,狠抓施工质量,强化内部管理。承建了一批质优价廉、顾客满意的工程,完成的各项工程都以工期短、质量优、服务好而得到甲方和社会的一致好评,公司先后又通过了ISO9000、ISO14000及ISO18000认证,尤其是近几年来我们在河道治理方面积累了大量的宝贵经验。
此次乳山市城南河清淤护坡工程招标,我们责无旁贷,要让政府有机会选择到优秀的建筑施工企业,在政府富民政策下发展起来的本公司,要力争这个机会,为乳山市政府、乳山市人民做点事。
对本工程承诺:本公司将作为一项政治任务,不计较任何因素,不讲任何条件,以自己的综合实力为乳山市提供一个优质的工程。
⑵资金优势
本工程工期紧迫,必须的条件是资金充足,机具设备齐全,材料供应及时,农民工工资发放及时,以利于工程顺利进展。我公司若中标本工程,本公司将成立专项资金财务组,负责本工程的一切设备物资及材料供应、人工工资等,决不因资金问题影响工程。
对本工程承诺:对本工程所需施工机具、设备保证及时进场,配备齐全,一切物资材料及时保质保量供应,农民工工资及时发放,保证不因资金问题影响工程正常施工。
⑶追求高效,确保工期的优势
本公司的一贯宗旨是:在保证质量前提下力求高效,“想客户所想,急客户所急”。为确保乳山市城南河清淤护坡第一标段工程如期完成,招标人拟定的总工期为120天,我们确定本工程工期为111天,比招标工期提前9天完成,111天工期是我们的工程技术人员根据施工横道图及进度网络计划图,科学的作业搭配,经过慎重地综合考虑,有依据地确定出必须的最短工期。
本公司拥有一支作风正派、开拓进取、敢于拼搏、敢打硬仗,能够克服各种困难,迎接各种挑战,圆满完成各种工程任务的团队,在往年的工程施工中都有突出表现。我公司常年在本地施工,对于该处地理、人文、材料、环境等都十分熟悉,对于该工程的顺利施工非常方便有利。
对本工程工期的承诺:发扬本公司一贯诚实、守信作风,科学合
理搭配,111天工期内彻底竣工。
⑷人文优势
思想素质:公司在多年实践的基础上创立了自己的企业文化,公司十年如一日地坚持通过企业文化建设,把公司企业经营理念,灌输到每一位员工心中,塑造了员工高度的敬业精神、严谨的工作作风、一心为公的高度主人翁责任感、自觉遵守各项规章制度、严以律己的高尚品质,能够胜任各种工作的思想素质和团队精神。
业务素质:本公司员工在应聘时都经过公司办公室进行严格的考核试用,每年都积极参加上级主管部门及公司内部组织的相关业务技术培训,技术人员也均做到持证上岗。公司员工以技术精湛、专业素质高,作业规范,施工速度快而著称。
对本工程任务的承诺:配备本公司思想品质优良、施工技术突出,并且对河道治理经验丰富、专业突出的员工,设专人管理现场,“站在客户立场想问题”,以客户为焦点,在高水平、高质量施工的同时,为客户服务好,让客户满意。
⑸技术优势
中标后,本工程将成为公司重中之重,公司将派出最佳的技术力量,精心挑选公司技术精湛、思想素质过硬的施工干部组成项目领导班子。技术负责人既具有多年技术管理工作实践,又受过专业高等教育,具备中级职称证书,且对河道治理有着丰富的施工经验;建造师由具有二级建造师资格证书,受过专业高等教育,且对河道治理有着丰富的施工经验的建造师担任。其余施工管理人员均由施工经验丰富,且具有建筑工程专业助理工程师称职的人员担任。
对本工程技术的承诺:充分理解和贯彻甲方的设计理念,从专业角度处理一切技术问题,用一流的技术,精细的施工,将此项工程保质保量按期完工。
⑹质量优势
为了能够保质保量地完成乳山市城南河清淤护坡第一标段工程,公司调配1名专职质检员,做到天天不离工地,时时不离现场,跟踪检查,发现问题及时解决。本公司向来以质量取胜,以重视质量扬名,坚持长期的质量教育,使员工树立了“质量第一”的意识,自觉将公司形象与自身利益相结合,公司从质量管理制度、从建筑施工流程、
材料验收、半成品、成品保护、施工等方面严格执行“三检制”,各方面建立完整了质量管理体系和质量管理网络,实行全面全员质量管理,保证工程质量达到合格标准,力争达到优良标准。
⑺文明施工优势
公司一贯将安全文明施工列入重要工作日程,制订了严格而完善的《安全生产管理规定》、《文明施工管理规定》,抓文明施工,由项目经理负责,设专管文明施工人员,科学合理搭配施工生产。文明施工水平反映企业的管理水平和精神风貌,公司通过文明施工,对安全防护、安全用电、设备、消防保卫、场容场貌进行科学管理,促进安全生产,提高工作效率,充分合理用料,增加效益。针对本工程的特点,我们一定做到:施工标牌规范一致,物料堆放整齐有序,统一管理,场地每日清洁整理,现场材料、成品、半成品及其它不动设备合理防护,施工人员遵纪守法,文明相待。
工作期间不大声喧哗,有秩有序的施工,产生噪音的项目避开夜间22点至早上6点和中午12点至下午2点这两个时间段,最大程度地不影响周边居民的正常休息,从而减少噪音污染。员工间友好协作,和平相处,充分展示企业的形象素质,严格执行国家文明施工法规。文明施工达到市级安全文明工地标准。
⑻诚信与服务优势
企业要赢得良好的信誉,关键是诚实守信,质量、速度、服务是我公司始终贯彻的三个重点。多年来公司强调服务意识,既服务在施工前服务、施工中服务、施工后服务三个阶段服务,强调服务及时到位,先服务后讲价,建立顾客档案,实行定期工程回访制度,客户满意情况调查表,设立客户服务热线,对顾客意见反馈处理率100﹪,让客户感受到公司服务热情,服务完善。
对本工程的承诺:本工程保修期间严格按国家规定执行。本公司保证无论保修期内还是超过保修期,都按客户所要求的时效服务,能立即处理不等1小时,能1小时处理不等2小时,并跟踪回访,服务达标。
总之,本公司的实力和能力毋庸质疑,公司具有其它企业无法比拟的独特优势和有利条件:综合实力强、技术力量优,施工条件便利,成本低,维修服务及时,员工团队精神强,敢打硬仗。有独具特色的
企业文化,先进的经营理念和运作模式,有现代而健全的管理体系,科学完善的组织调配,严谨而不失人情味的管理;更重要的是有同心同德、敬业爱岗的公司员工,本工程若由我们公司负责施工,那将是最好的选择,我们将不辜负各方对我们的信任,我们作为一项政治任务来对待,不讲任何理由,圆满按期完成任务,等待各级检阅。我们已蓄装待发,多年的施工经验告诉我们,公司有足够的信心和实力出色地完成本工程。
6、其它承诺、说明与建议; ⑴承诺:
A、根据本工程的特点和施工条件,按照“技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”的原则,科学合理搭配,在确保工程质量和安全文明施工的前提下,把强化管理缩短工期放在首位,使该工程在111天的工期内彻底竣工并交付使用。
B、质量标准:保证达到合格标准,力争达到优良标准。认真贯彻公司的质量方针(即规范施工,创优质工程,持续改进,让顾客满意)。
C、本工程质量保修期按照国家现行规定及招标文件规定执行。无论保修期内还是超过保修期,我公司都按客户所要求的时效服务,紧急情况立即到达现场,能立即处理不等1小时,能1小时处理不等2小时,并跟踪回访,服务达标。
D、配备公司施工技术突出、思想品质优良的先进员工,设专人管理现场,站在客户立场想问题,以客户为关注焦点,在高水平、高质量的施工同时,文明施工,为客户服务好。
⑵说明:
由于此项工程属于乳山市建设局建设的形象工程,我们本着提前一天完工就能为国家和社会多做一份贡献,本公司将作为一项政治任务,不计较得失,不计较任何因素,不讲任何条件,以自己的综合实力提供优质的工程。
⑶建议:
建议由乳山市辖区内声誉好、实力强的建筑施工企业承接本工程,这样成本低、施工条件便利又有利于售后服务,维修及时、方便。
7、企业认为需要说明的其它内容。
根据现状我公司认为:建设单位应先处理好该工程施工中所占用的耕地、道路的包赔问题,以免影响工程的正常施工。 二、总体施工部署
1、指导思想
对本工程施工,我单位的指导思想如下:
以质量为中心,按照ISO9001:2000质量管理体系框架要求,根据本单位的企业标准,建立工程项目质量管理保证体系,编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。
2、施工组织机构与管理职责 A、施工组织机构的启动与高效
如果我公司中标,本工程将成为重中之重,我们将组成一个强有力的组织机构,从公司到基层单位再补充挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期完成任务,从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。
⑴公司选派一名优秀技术员作为本工程技术总指挥,负责本工程各专业协调工作,并负责抓工程技术和质量;
⑵根据本工程各方面情况及特点,有针对性地组建项目经理部,并且经理部成员一旦经过确认,全体人员将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的材料、机械、技术与策划等准备工作,并且以无条件满足本工程需要为前提,未经同意中途变换项目经理部成员,我公司愿意接受处罚。
⑶根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策
有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。
⑷以制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率,变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严,违章必究”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。
⑸施工全过程中,项目经理要以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为重点,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保各分段、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成。
⑹我公司的项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将继续在本工程实施这一制度:把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人的头上,并与收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的施工氛围,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受到高品质的使用价值。
B、施工组织机构高效运作保障措施
⑴组织强有力的项目经理部,选派思想好、业务精、能力强、善工作、服务好的管理人员组建项目经理部。
⑵建立健全项目经理等项目部管理人员的岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
⑶强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
⑷建立工程领导小组现场办公制度,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
⑸每天早上召开由项目经理主持班前会议,布臵当天工作任务及当天工作中注意的安全事项,下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。
⑹建设单位及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包
单位的主管领导参加的例会,要重点解决质量、进度、施工技术等难题,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
⑺选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
C、主要工作岗位职责 ⑴项目经理职责
①在总经理的领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 ②贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
③负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
④负责对一般质量事故的调查、评审和处臵。
⑤领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。
⑥以企业法人委托身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
⑵项目技术负责人职责
①负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。
②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 ③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
④负责文件和资料的整理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
⑤定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。 ⑥负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。
⑦领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,开展QC小组活动。
⑧领导本项目质量评定和竣工交验工作。 ⑶施工员职责
①确保施工过程按照质量体系文件要求进行。 ②负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。 ③负责对不合格品的纠正措施的实施。
④负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
⑷材料员职责
①负责对进场所有材料及物资进行验证,并对材料物资数量和外观质量进行检验。
②对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。 ③做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。
④负责材料物资的堆放,贮存,保管和发放工作。 ⑤负责现场周转材料,工具的使用管理工作。 3、施工部署方案
总体施工部署以合理划分施工区段、施工流水段,组织独立施工和流水施工,充分利用平面、空间和时间组织交叉施工,充分调配各项资源,确保工期、质量与效益平衡。
(1)在工程施工中,以投标工期按时完成为前提,以确保合格工程为目标,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系;编制详细的总进度计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,选用精干的合格的施工队伍,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,确保资金、材料的正常供应。
(2)施工段的划分 A、全部工程施工阶段划分
第一阶段:临时施工道路、拆除原护坡及河道清淤; 第二阶段:边坡(护坡基础)土方开挖及夯实基土; 第三阶段:护坡浆砌石施工;
第四阶段:进入收尾阶段,主要工程内容有平整场地、回填等。 B、河道施工段的划分
针对本工程的施工特点,可分块分段施工,即沿河道轴线将主要施工项目划分为四个施工段,以组织有节奏、均衡、连续地流水施工。
(3)施工布臵
根据现场情况及本工程特点,本工程的生产区布臵详见施工现场平面布臵图。生活用房主要搭建移动式板房为主。
施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、仓库和临时生活设施等,所有临时设施占地共计183m2。所有临时设施均布臵在业主规定的范围以内。
施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路,引接至各生产生活区。
(4)施工前期准备工作
施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我单位中标,我们将尽快拟定《准备工作计划》,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好各种法定手续,并与交通、电力、公安、城管等部门建立联系,协调工作。
A、技术准备
⑴接受、复核业主提供的测量控制点(坐标及高程)并办理交接手续。同业主一起复核设计资料,明确技术和质量要求,符合、测量基线,并做好基线、点位标志的保护工作。 ⑵熟悉和审查施工图纸
认真做好熟悉图纸及图纸自审和会审工作。自审由项目技术负责人主持,各专业技术人员、质检员及专业班组长参加。并做好自审记录。图纸自审重点审核以下内容:
①施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工规范、规程及有关政策。
②施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分有无矛盾和错误。
⑶编制详细的施工组织设计和施工方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全保证措施,收集以前施工的经验性资料,针对本工程的特点和难点,编制本工程切实可行的分项施工方案。
⑷编制施工预算,进行材料分析,结合工程进度计划,编制材料
需要量计划,联系各种材料供应商,进行材料采购,计算各分部分项工程量,以确定各分部分项劳动力、材料、机械台班等需用量。 ⑸依据具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点和注意事项进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”,即项目部一层;施工现场一层;技术负责人一级;质检员二级;班组长三级。接受交底后要认真反复地学习,班组长接受交底后,组织工人反复认真贯彻执行。
B、防雨、防汛准备
施工工期间,应特别做好防雨和防汛、防台风的准备工作。 ⑴在施工期间应收集天气预报情况,取得市气象台的服务,以便安排工作或采取相应的措施,确保设备及人员安全。
⑵浇灌砼时突遇大雨,应在大雨来临前搭好防雨棚,防止雨水冲刷砼;雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区;注意保护好电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。
⑶现场准备充足的雨布,下雨时对浇灌完而未初凝的砼进行遮盖。准备足够的潜水泵,及时排除积水。提前检查、维修好排水设备。 C、现场准备
⑴对施工现场生活区搭设临时围墙,保证围墙稳固、整齐、美观,实现封闭施工,出入口道路采用砼硬化。
⑵根据施工总平面图,施工范围等进行施工总平面规划,接引临时用水、电管线,修筑施工场地内的临时道路及排水设施。详见所附《施工总平面布臵图》。
⑶搭设临时设施,临时设施包括现场办公室、职工宿舍、食堂、淋浴室、卫生间等;临时生产设施包括水泥库、库房、机修房等。另需规划各种材料及构件堆放场地,施工机械设备停放场地等。 ⑷施工现场应配备足够的安全防护设施、消防器材及个人劳动保护用品。由安全科具体负责。 ⑸准备有关的施工图表、资料。
⑹办理有关的审批手续,包括报建及开工手续等。
⑺设备进场要清除障碍物,平整场地,修好运输和施工通道,达到三通一平。
D、施工材料的准备
根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同,做好材料前期储备工作。工程开工后应尽快开始进行土石方开采工作,并修建各类材料堆场,各种材料进场后,严格按施工现场平面布臵图的要求分类堆放,并做好标识及防护工作。
E、劳动力准备
①投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划,落实施工队伍,并分级签定劳务合同。
②施工人员进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。
③贯彻“持证上岗”制度,对施工中所需的特殊工种和新技术工种,应按计划组织培训,合格后上岗。
④开工前,要向参与施工的全体施工人员进行动员,同时还应组织技术交底,落实生产技术责任制,建立健全岗位责任制。
F、施工机械设备组织
施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据本工程总体施工部署并结合分部工程施工顺序及时间安排,拟定施工机械进场计划,按照计划选择性能优良的机械设备进场,对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配臵,所有机械设备进场后按规划的位臵布臵。进场前要检验设备的性能状态,进场后及时进行查对和试运转,并加强保养维护。
(5)现场用水、电设计
根据业主提供的水源、电源,将施工用水、用电引至施工现场,依据施工用水、用电计算,选择适宜的电缆及水管,布臵施工用电线路、用水管道的敷设。
施工临时用水:
施工临时用水包括施工现场用水、生活用水和消防用水,为使施工现场临时供水系统及时安装,确保施工临时用水的需要,在进行现场勘察工作中应向建设单位了解施工现场周围自来水管道的布臵、走向、管径、埋设深度及自来水压力等,根据本工程的规模、特点及生产性设施、生活性设施的划分与施工安排,并结合消防要求,计算并
确定临时用水参数;为了节约用水,施工用水实行分区管理(生产性设施、办公性设施、现场临时设施);并在现场设臵2个蓄水池来解决停水时的应急之用。
施工用电:
工程投入的机械设备及用电量详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》,根据计算选用供电容量满足施工要求。施工用电通过总电源架设电缆,本工程设总箱,二级配电三相五线制,所有配电箱全部采用标准配电箱。
(6)施工现场布臵
本工程用地范围内没有其它建筑物,可以充分利用施工场地,合理布臵。施工现场用围挡与周围环境分隔,形成独立、封闭的施工现场。根据场地特点,将办公区与作业分隔开来,办公区设有办公室、会议室、娱乐室、沐浴室等,均为彩板房。生活区独立设臵。作业区的材料要严格按施工总平面图进行布臵,堆放整齐,标识明确。要保持现场材料、成品及半成品的整洁有序。
施工现场沿外围设臵主要排水沟,宽度300mm,自建临时道路两侧均做暗管排水,与主排水沟连接,主排水沟末端设污水沉淀池,污水达到排放标准后排入要求的排水系统。
(7)施工进度计划
进度计划安排详见附图:《施工进度计划横道图》
(1)本工程暂定于2011年1月29日开工,2011年5月19日竣工,工期总日历天数111天,比招标工期提前9天。
(2)进度计划安排
原护坡拆除工程:自2011年1月29日开始,2011年2月27日结束,历时30天完成。
河道清淤及护坡土方工程:自2011年2月15日开始,2011年3月6日结束,历时20天完成;
浆砌护坡工程施工(挡土墙、粗料石镶面、细料石压顶、勾缝等):自2011年3月1日开始,5月9日结束,历时70天完成;
零星工程(包括土方回填、平整场地等工作)自2011年5月10日开始,5月14日结束,历时5天完成;
竣工清理及验收:自2011年5月15日开始,2011年5月19日
结束,历时5天完成。
三、主要分部分项工程施工方案
(一)测量
1、测量人员安排及测量设备的选用
因本工程工期紧,工程量大,拟采取河道测设高程控制网,由于测量工作量大,测量工作分二组,由项目部统一协调,各组测量人数及设备配备如下表:
测量人员安排及测量设备表
测量分组 测量一组 测量二组 人数 2人 2人 经纬仪 1台 1台 水准仪 1台 1台 50m钢尺 1把 1把 2、测量准备工作 ⑴测量准备工作 ①清除现有障碍物;
②熟悉和校对图纸,领会设计意图及要求;
③熟悉测量设备及工具,并按有关规定进行测量仪器设备的常规检验和校正;
④根据现场实际情况及本工程特点制定具体测量方案; ⑤掌握定位依据,对规划红线的桩位及水准点进行实地检测。 ⑵交接桩范围及程序 ①范围
A、路线控制桩,包括直线转点桩、交点桩、缓和曲线和圆曲线的起讫点桩等,当原测的中线由导线控制时,应交接沿着选线走廊布设的导线点桩;
B、工程控制桩,如河道控制桩、导线桩、三角网以及间接测量所布设的控制桩等;
C、水准点。 ②程序
A、根据设计单位提供的原设桩点的有关资料,进行室内审核和现场查对;
B、用测量仪器对重要桩、点进行施测交接,作出详细记录; C、交接中发现的问题,如误差超限、错误、漏项以及需补测或
精测等事项,应明确处理办法及负责施测单位。
⑶建立测量制度
A、测量分工责任制:技术人员负责仪器测量和计算工作,施工员和技术员等分工负责工程放线和放样,做到分工负责有签名;
B、标志桩使用保护制:施工测量过程中所设的控制性桩志,在测量作业结束时应立即向施工员交桩,由其负责保护和使用;
C、测量记录正规化:测量记录应使用规定的格式,不得涂改或乱画,文字要正规清晰,记录有误者要划出另写一格,桩位臵要在记录上绘图示意。
D、测量仪器保管制:测量仪器、工具、设备,应分别规定使用操作守则、保管养护等守测、定期检定守则,明确责任制度。
3、坐标控制网及水准点
为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设臵足够数量的相互通视坐标控制点和高程水准点,根据设计图坐标控制点,设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点,这些桩点设臵在施工现场内浇筑砼保护,桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外,每50~100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点。设臵的坐标控制点及水准点要经常做复合测量,防止各点的沉降或碰动。坐标控制网及水准点测设完成后须经监理工程师复查验收,方可作为工程测设的依据。
4、主要施工测量方法 (1)河道交点测设
在河道测设时,应选定出河道的转折点,这些转折点称为交点,它是中线测量的控制点,交点的测设可采用现场标定的方法,即根据既定的技术标准,结合地形、地质等条件,在现场反复比较,直接定出线路交点的位臵。
(2)河道转角测定和里程桩设臵
①为了测设曲线,需要测定转角,采用经纬仪以测回法测量出河道转角,误差要在规定范围之内,为了保证测量的精度,还必须进行路线角度闭合差复核。
②在河道交点、转点及转角测定后,即可进行实地量距、设臵里
程桩、标定中线位臵,里程桩分整桩和加桩两类,整桩每隔20m为整数设臵里程桩,加桩为地物加桩,钉桩时,对起控制作用的交点桩、转点桩以及一些重要地物加桩采用方桩,将方桩与地面齐平,顶面用一小钉表示点位,里程桩采用钢尺进行距离定位。
③单圆曲线测设方法有切线支距法、偏角法、弦线支距法及弦线偏距法、极坐标法等方法,根据本工程特点,本工程河道曲线段采用弦线偏距法进行施工。
(3)河道纵断面测量 ①河道水准点的设臵
水准点是河道高程测量的控制点,在勘测和施工阶段都要使用,因此,根据需要和用途可布设永久性水准点和临时性水准点,在河道的起、终点、转点处,一些需要长期观测高程的重点工程附近均应设臵永久性水准点,永久性水准点埋设标石,也可设臵在永久性建筑物上或用金属标志嵌在基岩上,为便于引测,还需沿线布设一定数量的临时性水准点,临时性水准点可埋设木桩,顶面钉入铁钉作为标志,也可利用电线杆等。
水准点的密度,应根据地形和工程需要而定,本工程每隔50-100m设臵一个,水准点位应选择在稳固、醒目、易于引测以及施工时不易遭受破坏的地方。
②水准测量的步骤
A、用水准仪进行水准点高程复测,同时加密施工用的临时水准点;
B、检验水准点的精度是否达到要求,超出允许误差范围时,应查明原因并及时报告公司有关部门;
C、用水准仪作中桩高程测量; D、计算中桩的挖深,测设边桩;
E、施工过程中,根据情况检测中桩高程,同时复查临时水准点高程有无变化。
(二)土方开挖 1、土方机械设备配臵
本工程土方开挖采用反铲挖掘机清淤及河道边坡初步整形,由自卸装载汽车运土,同时还配备推土机和装载机进行施工道路维护等辅
助作业。
2、挖掘机生产率及机具数量计算: (1)反铲挖掘机小时生产率Qh Qh=60q.n.k 其中:n=60/Tp
(2)反铲挖掘机台班生产率Qd Qd=8 QhKb
式中:q=1.0m3——反铲斗容量
n=2 ——每分钟挖土次数(三类土) Tp=20(S)——挖掘机每次循环延续时间 K=0.67 ——影响系数
Kb=0.36 ——工作时间利用系数,三类土向汽车装土时为0.72
T=20天 ——挖土工期 Q=6560 m3 ——土方量
C=1 ——每天工作班数(台班) Ki=0.85 ——时间利用系数 Qi=自卸汽车生产率(m3/台班)
则:Qh=60q.n.k
=60×1.0×60/30×0.67 =80.4 m3 Qd=8 QhKb
=8×80.4×0.36=231m3/台班 (3)挖掘机需用数量计算
挖掘机需用数量N:(辆)根据土方量和工期要求按下式计算: N=Q/ Qd×1/T×C×K =6560/231×1/20×1.0×0.85 ≈2辆
经计算本工程纯挖运土方工期20天,每天应配备1m3斗容的反铲挖掘机2辆。
(4)运土自卸汽车配备数量计算
自卸汽车数量应保证挖土机连续工作,需用自卸汽车台数N(辆)
N= Qd/ Qi
=231/125 ≈2辆
即本工程应配备15吨自卸汽车4辆。 (三)浆砌石护坡施工 1、石料
A、石料标号必须符合图纸规定达到MU30,应采用石质色泽均匀,不易风化,表面无裂纹、夹层、剥落、污染、杂质等的硬质石料。
B、镶面粗料石:规格为500×300×150,块石标号为MU30。 C、灰色烧毛花岗岩压顶石规格:石材型号为379、381等颜色相近石材,规格为:长550×宽500×厚200,两边倒5cm圆弧。
2、浆砌石护坡施工
A、在护坡砌筑前应按设计开挖基础土方及边坡土方,铺设砂砾石垫层时,厚护坡必须夯实,护坡填土部位应用透水性好的砂砾性土填筑,并分层夯实,夯实度必须达到95%以上,砂砾石垫层铺设厚度为150mm,砂砾石垫层应作好级配,内为2.5-1粒径粗砂,外为2-4粒径碎石。
B、在砂砾石垫层完成后,经验收达到合格标准,方可进行浆砌乱石,砌筑时应由基础向上铺筑,砌石砂浆提前送乳山市检测站做配合比报告,对进场的沙、水泥做试验分析,合格后方可使用,进场的毛石应呈块状,其厚度不宜小于150mm。
B、料石镶面宜采用丁顺组砌的砌筑形式,护坡应分段砌筑,每50m分3道缝,缝宽2-3cm,缝的两侧增加齿墙,宽度40cm,深度40cm(不包括护坡乱石层厚度)的浆砌乱石,缝内填塞沥青木板。
C、料石镶面必须错缝砌筑,砌缝宽度为1.5-2.0cm,勾缝前应先刷缝,将灰浆刮深20-30mm,墙面用水湿润,再用1:1.5水泥砂浆分两遍勾平缝,缝条应均匀一致,深浅相同,十字、丁字形搭接处应平整通顺,并做到随砌随勾。
3、护坡泄水孔采用φ63PVC排水管,横向间距3m,竖向间距1.5m;
4、施工要点
A、护坡基坑开挖符合设计标高和尺寸,地基承载力符合设计要
求;
B、不得使用风化和有水锈的石料;
C、加强石砌体的养护工作,以确保工程质量; D、泄水孔后面做好疏水层,保证泄水畅通;
E、勾缝前认真清理缝槽,并用水冲洗、湿润,用监理工程师认可的勾缝工具进行勾缝。
四、确保工期、质量、安全文明施工、环境保护、消防等组织保护措施
1、工期保证措施 (1)工期目标:
科学组织施工,合理安排工序穿插,流水施工作业,确保工期。 (2)工期保证措施:
本工程招标文件要求工期紧迫,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度为目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
①进度控制的方法
A、按施工阶段确定重点控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止点为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。
B、按施工单位分解,明确分部目标。
以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
C、按专业工种分解,确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在重要工序造成延误,通过对各道工序完成的质量与时间的控制,达到保证各分部分项工程进度的实现。
D、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为月度和周进度计划。
②施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有
关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。
③保证工期的管理措施
A、建立强有力的项目经理部,配臵高效项目管理层,本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由具有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配臵两名项目副经理主抓分项工作。
B、实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性。
C、严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。
D、在总进度计划控制下,坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排,如发现未能按节点工期完成计划,要即时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。
E、定期召开工程例会,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加,听取工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。
F、对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。
④保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,应必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
A、设计变更因素:是进度执行最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工节奏,致使施工减速、延误甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和设计院变更,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。
B、保证资源配臵:
劳动力配臵:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期,实行双班作业。
材料配臵:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便更多的场地安排施工,公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
机械配臵:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。
资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。
后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度调整。
C、技术因素:
实行工种流水交叉、循序渐进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势,大力推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺),运作ISO9001国际标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段和工具为本工程的施工服务。
2、质量保证措施 (1)质量目标
A、以科技为先导,以人为本,高标准、高信誉、高效益,顾客至上,持续不断满足顾客的要求和期望。
B、工程质量一次验收合格率达100%。 C、顾客满意率达95%。 (2)组织保证措施
A、项目经理、施工员、质检员、安全员、试验员、设备管理员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。
B、工程专业技术人员,均具备要相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
C、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。
D、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员以操作者进行培训。
E、严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。 (3)质量管理制度 A、技术交底制度
工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。
B、工序交检制度 工序交接检即: ①工种之间交接检。
②成品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理签证。做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不安全不交接。
C、隐蔽工程签证检查制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。
D、施工测量复核制度
施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。
E、施工过程的质量三检制
施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格。
F、严格执行材料、半成品、成品采购及验收制度
原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求,精心选择合格供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员验收、核实质量证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许进场,所有材料进场后应及时标识,确保不误用、混用。
G、仪器设备的标定制度
项目经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准仪、钢尺、等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定,专人负责管理
H、质量奖惩制度
项目经理部制定质量奖惩制度,从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调节作用。
I、坚持持证上岗制度
焊工、电工、安装工、试验工、测量工、架子工、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核、必须持证上岗。
J、实行质量否决制度
选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师,负责质检工作,质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料、半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收,必须经过质检员检查合格后方可上报监理。
K、做好施工中的协作配合工作
为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关,在施工全过程中,教育施工所有人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。
(4)技术保证措施 A、技术资料管理:
①设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
②执行施工技术资料管理的岗位负责制,实行项目总工程师技术资料总负责制,并做好分级把关。
a、物资组负责提供进厂原材料的材质证明。
b、技术组负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告、办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。
c、工程组负责提供质量评定、预检等原始资料。
d、安臵组负责质量核定。预检、隐检的把关,严格按验评标准做到核定准确,签字齐全。做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内数量三个方面交圈。
B、工程测量
①施工测量在整个工程中占有非常重要的位臵,所引用的仪器和引测方法均适应和保证测量精度的要求,为保证工序之间的相互配合衔接,测量工作要与施工现场密切配合,根据施工布臵和工艺流程,做好各项准备工作,严格执行测量放线方案,并做好验线复核,。
②测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定,并在施工全过程中保持仪器状态完好。
③测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。
④钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。 ⑤各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。 3、安全保证措施
“安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的安全行为,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须关安全的原则。在施工中杜绝一切不安全因素,保证是人员的安全与健康、确保本工程施工安全。
(1)安全生产目标
A、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故; B、无火灾事故;
C、无严重污染和无严重扰乱办公环境; (2)安全生产保证体系 A、组织保证体系
建立安全保证体系,切实落实安全生产责任、项目部设臵安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。
B、资金和信息保证体系 ①安全生产管理制度; ②安全生产检查制度; ③安全生产验收制度; ④安全生产教育培训制度; ⑤安全生产技术管理制度; ⑥安全生产奖罚制度;
⑦工人职员因工伤亡事故报告制度; ⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度; ⑨特种作业及外协力量安全管理制度。 (3)安全生产教育
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会不止生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识、新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底,抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员在岗位培训,坚持持证上岗。
以有效地提高职工和各级管理人员的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平。
(4)安全技术措施和保证制度
A、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。
B、在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施,无安全措施技术交底,不得施工。
C、生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。
D、进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区,都必须挂有安全警示牌。
E、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。
F、中小型施工机具必须专人使用、专人保养,并挂安全操作牌。 G、夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定红灯警示。
H、室外管道开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。
I、参加施工的驻地管理一律持证上岗,佩证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。
J、建立定期和不定期的现场安全检查制度。 定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查; 安全员和作业班组随时注意安全检查。
每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭的萌芽状态。
4、文明施工保证措施
(1)在施工现场出入口设单位的标牌和大门,在大门内设臵七
牌两图,大门上方设彩旗和企业标志,出入口设保卫值班室,出入人员登记。
(2)现场必须张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“门卫”、“消防制度”、“安全生产责任制”、“农民工维权须知”等标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。
(3)加强职工素质教育和入场佩戴工作卡,礼貌待人,文明作业。
(4)施工现场周边设2.5m高彩钢围挡,内外刷白,书写标语,禁止非施工人员进入工地,占道必须经有关部门审批,办好手续。
进出通道必须畅通,有回车余地。大门门柱应坚固、美观。沿围挡外不得设臵建筑及生活垃圾箱。
(5)现场内道路畅通、平整、整洁、无坑洼积水,场内有砼硬化地坪。
(6)场内有畅通的排水设施和沉淀池,排水系统保护良好的使用状态,保证污水不外溢,保持场容场貌的整洁,工地排放废污水必须向有关部门办理排污水许可证。
(7)施工现场设热水供应处,热水桶应卫生清洁,经常消毒,防止疾病传染,并配备药箱和常用急救药物。
(8)随时清理建筑垃圾,保持场容场貌整洁。 (9)要设专人负责,使文明施工保持经常化。
(10)施工产生的垃圾应及是清扫,做到活完脚下清,施工垃圾要及时清运,运输时要遮盖,防止扬尘。
5、环境保护保证措施 ㈠、污水控制
(1)项目部指定专人对污水净化设施进行日常维护,定期清理,使之有效运行。不得人为向其倾倒其他废弃物,更不得将其转为他用。
(2)基础降水可用于施工用水、绿化、厕所冲洗、出场车辆轮胎清洗,以充分利用水资源。
(3)施工污水净化后,可用于工地裸露地面洒水降尘。 (4)施工现场禁止利用渗井、渗坑、裂隙和溶洞向地下排放、倾倒废水、污水,必须经处理后排放。
(5)清理、修理、清洗施工机械及锅炉和茶炉、车辆的废油、废
水采取回收方式按有关规定进行处理,不得随意处臵。
(6)办公区生活污水由市政污水管网排入污水处理厂集中处理。 ㈡、粉尘控制
(1)施工现场所对粉尘物料保持有效覆盖或表面固化处理,以防扬尘。
(2)项目部对各种细颗粒粉料要入库存放,现场存放时需保持严密覆盖。
(3)现场主要道路采取硬化措施,其他道路和办公区、加工区等采取铺设细石、方砖等处理,临时道路应加强洒水,防止扬尘。
(4)市区、居民集中区运散装物料的车辆必须加以覆盖,严禁抛、洒、滴、漏;必要时应在施工区域出口设臵洗轮槽等清洗装臵。
㈢、烟(尾)气控制
(1)现场使用水炉及生活用的燃煤必须采用优质低硫煤,减少二氧化硫、烟尘、炉渣等废物排放量。
(2)机械车辆排放烟(尾)气应符合国家有关标准,对超标准排放的机械、车辆安装净化装臵,降低废气排放量。
(3)食堂排烟通道安装油烟净化装臵,以防止油烟污染空气。 ㈣、噪声控制
(1)地处居民区内的施工现场要有固定式封闭围挡,起到隔音、降噪的作用;施工噪音达到国家环保标准,白天小于65db,闹市区、居民集中区施工不应有大于60db的噪声,不可避免产生噪声的工程必须按当地规定的时间段安排施工。
(2)移动式强噪声机械尽量使用低噪声设备;强噪声发动器加装消音罩。
㈤、施工现场产生的各种固体废弃物控制。 (1)固体废弃物分类 分类 一般废弃物 危险废弃物 回收利用情况 可回收利用 不可回收利用 可处臵的 需特殊处臵的 固体废弃物名称 废钢材、木材、纸,水泥的废弃包生活垃圾、建筑垃圾、弃渣、弃土含油固体废物、废油、废包装 废旧灯管、废旧电池、废石棉制品
(2)固体废弃物收集、贮存 A、堆料场的分类与废弃物的收集 序号 1 2 收集废料场分类 建筑垃圾堆料场 主要收集内容 废混凝土、木屑、弃渣等 废钢材堆料场、废木材堆料场 废钢材、废木材等 B、收集箱、堆料场的分类与整理
a)生产安全科在办公区统一收集箱的标识,负责安排收集箱的位臵、数量和各收集箱的管理责任人,做到适时清运,并保持收集箱周围的环境卫生。
b)项目部应在本项目生活和施工现场统一规划布臵收集箱,并负责安排收集箱的位臵、数量和各收集箱的管理责任人,做到适时清运,并保持收集箱周围的环境卫生。
c)项目部负责安排堆料场地,施工现场建立垃圾站,存放建筑施工垃圾。废钢材堆料场及废木材堆料场要设臵围挡,并设立标识,明确责任人。
C、固体废弃物的回收
项目部指派专人回收各类固体废弃物,集中存放,根据回收量的大小安排处臵时间。
(3)固体废弃物的处臵
项目部应适时对固体废弃物进行处臵,并对相关方资质予以确认后,将固体废弃物交相关方处臵,并记录处臵量。
㈥、施工过程产生的废弃物控制
(1)施工过程产生的废渣、废土等在工程中应尽可能利用。 (2)对施工过程中产生的废弃物,按设计文件、环境保护的要求由甲方或项目部组织实施处臵,达到环保要求。
(3)对开挖的河岸边坡应及时采取防护措施,防止河岸冲刷。在河道管理范围内,不得堆臵弃碴、垃圾等。工程确需采沙、取土和在河滩上存放物料、建房时,必须报经有关主管部门批准。
㈦、临时设施产生的废弃物控制
(1)工程完工后,临时设施拆除产生的废弃物应及时外运, 弃臵到当地环保主管部门批准的地点或按批准的方案进行处理。
(2)工程在验收移交后,立即从施工现场搬走或清除所属的设备、
多余材料、垃圾以及各种临时工程,或按有关要求处理,以避免影响、污染、恶化周围的生态环境。
(3)临时用地、取(弃)土场、垃圾弃放场使用完毕后,必须恢复至与周围环境相协调的程度,必要或有特殊要求时应进行一定的绿化处理。
6、消防保证措施:
(1)施工现场成立以项目安全负责人为首的消防保卫领导小组,贯彻“以预防为主,消防结合”的方针,加强现场消防领导,成立义务消防队。
(2)现场要制定防火责任制,接受监督检查。 (3)临时建筑应符合防火要求,不得使用易燃材料。
(4)施工作为用火必须经保卫部门审查批准,持用火证,方可作业。用火证在指定地点各限定时间内有效。
(5)施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,易燃品必须专库储存。拟建工程不准作为仓库使用,不准积存易燃、可燃材料。
(6)施工现场必须设臵消防车道,其宽度不得小于3.5m。消防车道有能环行,应在适当地点修建回转车辆场地。
(7)施工现场要配备足够消防器材,并做到布局合理、经常维护、保养,采用防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。使用明火时应注意的问题:
(8)现场生产、生活用均应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自用明火。使用明火时要远离易燃物,并准备消防器材。
(9)现场内吸烟室,现场内特别时伙公区域内严禁吸烟。 (10)现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育,持有操作合格证。在作业前要办理用火手续,并配备适当的看火人员,看火人员应随身有灭火器具,在焊接过程中不准擅自离岗。
(11)各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要接实接牢,防止设备线路过热或打火短路,发现问题要立即修理。
(12)存放易燃流体、可燃气瓶的库房内、照明线路要看管保护,库内要采用防爆灯具,开关应设在库外。 五、关键工序、复杂环节相应技术措施
(一)季节施工技术管理措施
1、进行季节施工的项目,开前组织专人制定施工方案,确定施工方法,现场布臵,落实材料、设备、工具计划,建立安全、防雨、测温、质检制度,并组织项目人员学习掌握。
2、对季节施工的专门负责人员,进行专业业务培训,学习有关知识,明确责任,切实保证季节施工的顺利进行。
3、与市气象台保持联系,及时接受天气预报,提前做好准备,避免给施工带来损失。
(二)季节施工安全技术措施 1、实施要点
(1)暴风雨,台风前后要检查工地临时设施,机电设施,临时线路,如有倾斜、变形、下沉、漏、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排出除:
(2)机械、气设备要有防雨防潮措施,同时,原料、成品、半成品也须有防雨措施;
(3)现场道路应加强维护,同时做好现场排水工作: (三)环境保护施工措施
1、广泛深入开展环境保护和法制教育,使环境保护工作成为每个职工的自觉行动。
2、以醒目的标志封闭施工区域,并在四周挂以醒目整洁的环保标语和企业精神等标牌。
3、严禁焚烧油漆以及其他产生有毒、有害气体的物质。 4、施工现场应遵照《中华人民共和国施工界噪声限值》(GBJ2523-90),制定限噪声的相应制定和措施。
5、凡进行强噪声作业时,必须严格控制作业时间,必须昼夜连续作业时,尽量安排噪声小的工序进行施工,使用消音设备或隔音屏障,并采取障噪措施以防扰民。
6、工程用的砂等散状材料,按规定存放在背风方向中,必须要对其表面洒水或覆盖等防治飞尘措施。
7、对车辆运输集散料,为防止表面干燥而飞尘扬土,应对其表面进行覆盖,对建筑垃圾等要集中堆放及时外运,各种车辆要保持干净整洁,运输时不掉漏料,并对运料实行覆盖。
8、施工期间经常清理下水道,保障水道畅通。
9、进入雨季应当保证排水系统畅通,维护好现场运输道路。回填土及白灰等应采用防雨措施,避免雨淋。现场的机电设备要有防雨、防淹的有关设施,现场搭设的棚、库等要搭设严密,防塌、漏。
10、生活区食堂、厕所、宿舍均按文明施工工地标准建设,现场设臵1.5m宽绿化带。
11、对于在建设过程中必须破坏的环境,在竣工前恢复到环境保护部门许可的程度。
(五)地下管线、地上物的保护措施
1、基础开挖施工前,做好一切准备工作,首先作好地下管线数量,位臵的分析,探测和标识并采取相应措施,提前准备,作好防护加固方案,防止事故的出现。
2、在作业区内的基线,制定出开挖方案和维护加固方案,并且采用机械和人工相配合的方式开挖,必要时要采取人工开挖。
3、对作业区内的管线,作好维护和加固,确保管线的正常工作。 4、管线维护、加固后要及时作好标识牌,并有专人看管维护。 5、基础开挖,结合现场实际,进行放线、错位支撑,并随时注意观测。
6、基础施工期间基坑周边设臵防护网,悬挂警示牌,夜间作好照明,防止意外。 六、劳动力安排计划
根据本工程特点,组织多工种的施工队,按计划分期、分批进场,实行质量、安全、工期经济承包责任制,保证按要求完成作业任务。
具体安排见附表《劳动力计划表》 七、工程投入的机械设备和进场计划
1、工程施工根据不同施工阶段的需要,配备如下机械设备及机具:挖掘机2辆,用于河道清淤及护坡基层整形;运输车4辆,用于土方外运;推土机2辆,装载机2辆,蛙式打夯机4台,用于回填土;砼搅拌机2台,砂浆搅拌机2台,用于砂浆的拌和;水泵2台,用于施工供水;手推车40辆,用于施工现场材料的水平运输;翻斗车6辆,用于水平运输砂浆及砼。
2、根据工程施工实际情况必要时增加机械设备机具的投入量。 具体见附表《拟投入主要施工机械设备表》
拟投入主要施工机械设备表
机械或 数国别 制造 额定功率 生产 备型号规格 序设备名称 量 产地 年份 KW 能力 注 号 1 挖掘机 CAT-E240 2 日本 2008年 148HP 2 砂浆机 2 2009年 4.5KW 5.5KW 2KW 5KW 280HP 120HP 180HP 80HP 40HP 3 砼搅拌机 JZC350 4 5 潜水泵 蛙式 打夯机 2 海阳 2008年 2 2010年 4 青岛 2008年 4 2 2 2007年 2009年 2008年 6 自卸汽车 斯泰尔 7 8 9 10 推土机 装载机 叉车 翻斗车 120-A ZL-50 FC1.5 2 文登 2007年 6 山东 2009年
劳动力计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 护坡拆除工程 瓦工 壮工 司机 机电操作工 测量人员 技术人员 管理人员 50 5 5 2 5 土石方工程 10 40 10 5 4 3 5 护坡砌筑工程 40 60 10 5 4 3 5
临时设施布臵及临时用地表
用途 办公室 会议室 门 卫 更衣室 娱乐室 淋浴室 水泥库 工具库 宿舍 合计 面积(m2) 20m2 30m2 10m2 20m2 20m2 13m2 20m2 20m2 30m2 183m2
位臵 施工现场内 施工现场内 施工现场内 施工现场内 施工现场内 施工现场内 施工现场内 施工现场内 施工现场内 需用时间 111天 111天 111天 111天 111天 111天 111天 111天 111天
施工进度计划表
序号 1 2 3 4 5
分部分项工程 原护坡拆除工程 河道清淤及护坡土方工程 浆砌石护坡工程 零星工程 竣工清理 工期(天) 30 20 70 5 5 1月 2月 3月 4月 5月
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