岗位分析调查问卷

更新时间:2024-02-26 15:44:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

岗位分析调查问卷

填写人: 填写日期:

岗位名称 直接上级 (岗位名称及姓名) 1、正常的工作时间每日 时到 时结束,每日午休时间为 小时。 2、加班频率:(□总是, □偶尔, □否)。如加班,每周平均加班时间为 小时。 工作 时间 要求 3、所从事的工作是否忙闲不均:(□是,□否)。若忙闲不均,最常发生在哪段时间(□月初,□月中,□月底,□不定 ),理由 。 4、每周是否需要经常外出:(□是,□否)。每周外出频率:(□1-2次,□2-4次,□5次以上)。 5、每月是否需要经常出差:(□是,□否)。出差情况每月平均 次,每次平均需要 天。 6、其他需要补充的问题: 。 主要目标: 工作 目标 您认为您理想的职业发展途径是怎样: 1、该岗位在行政上的职位升迁途径 职业 晋升 2、该岗位在业务上的专业发展途径 为了实现该职位的职业发展途径,您认为需要在哪些方面进行培训? 工作 概要 用简练的语言描述一下您所从事的工作: 其他目标: 所属部门 一级部门 ,二级部门 直接下属 (岗位名称及姓名) 岗位名称

具体职责 1、 工作频率 负责 程度 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 □全责 □部分 □协助 权限 (从下表中选择对应序号) □每日 □每周 □每月 □临时 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 □每日 □每周 □每月 □临时 工作 职责 a建议 b审核 c复核 d审批 e否决权 f监督 g执行 h组织 建议权:员工提出可实施方案与计划,报上级审批。 审核权:公司管理层就下级提出的方案与计划进行审核,报上级审批或职能部门复核。 工作 权限 复核权:某些特定职位按规定对某些审核通过的文件进行复核,以保证其符合公司的规定。 审批权:审批权一般在部门的高层领导,重要的事项需总裁甚至董事会审批 否决权:某些特定职位,在某项特定的职责上具有否决性的职权, 监督权:不具体实施,但是能对实施过程和实施结果进行监督,提出相应建议。 执行权:该职位任职者按照规定执行与实施该项工作。 组织权:该职位任职者须组织落实该项工作,并将其推进。

名称 举例:请假流程 主要流程(请备注审核、审批权限) 请假人填写《请假申请单》→部门负责人签字(审核)→人力资源部签字(审核)→分管领导签字(审核)→常务副总裁签字(审批) 主要 工作 流程 工作出现失误产生的影响 经济损失 公司形象损害 工作 失误 造成 影响 经营管理损害 其他损害(请注明) 无 影响程度(在空白栏划√) 轻 一般 重 若您的工作出现失误,会发生下列哪种情况?(在符合选项后划√) 1、 不影响其他人工作的正常进行。□ 3、 影响整个部门。 □ 4、 影响其他几个部门。 □(部门名称: ) 5、 影响整个公司。 □ 性 质 选 项 □是 □否 □是 □否 频 率 □偶尔 □经常 □几乎不 □偶尔 □经常 □几乎不 □偶尔 □经常 □几乎不 说明:如出现多种情况,请按影响程度由高到低 2、 只影响本部门内少数人。 □ (岗位名称: ) 依次排序: 方 式 □电话 □邮件 □面谈 □电话 □邮件 □面谈 □电话 □邮件 □面谈 内部 协调 1、 只与本部门内几个同事接触。 3、需要同所有部门的领导接触。 2、需要与其他部门的人员接触。 □是 □否 1、不与本公司以外的人员接触。 □是 □否 2、与其他客户/业务单位接触。 □是 □否 外部 沟通 请说明主要客户/业务单位名称: 3、与政府机构接触。 □是 □否 请说明单位和部门名称:

性别 年龄 教育 水平 职称 要求 专业 要求 您认为胜任本岗位有性别限制吗?什么样的年龄段比较匹配? □男 □女 □不限 年龄 □18-25 □25-35 □35-45 □45岁以上 您认为基本胜任本岗位所需的最低学历应该是什么?(请在以下认可的项目上划勾) □ 初中 □高中 □中专 □大专 □本科 □硕士 □博士 其他 □初级(名称: ) □中级(名称: ) □高级(名称: ) □不限 您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些?(请一一列举) 1、您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生,基本胜任该岗位工作需要多长的时间? (请在认可的项目上划勾) □3月以内 □ 3-6月 □ 6月-1年 □ 1-2年 □ 2-3年 □ 3-5年 □ 5年以上 其他 工作 经验 2、您认为一位已有工作经历的人员,若能基本承担本岗位工作职责,需具备哪些方面的工作经验,约多少年? 培训 任职 资格 要求 技能 您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程的学习?请列举。 为更好的完成岗位职责,您认为需具备的技能应该有哪些?如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握(看板管理、滚动计划等)、网络知识、软件编辑能力、写作水平等 您认为该岗位任职者理想的性格类型是怎样的:(请选择符合您的选项填入下面横线处) a常规型:严谨、认真、喜欢按常规和既定的程序办事; b社会型:活泼、人际关系较好、协调沟通能力强、喜欢与人打交道并帮助人; c研究型:独立、喜欢思考、对事情总持怀疑态度; 性格 个性 d艺术型:创造力强、想象丰富、富有激情、做事没常性; e现实型:喜欢做看得见摸的着的事情、喜欢与物打交道、不喜欢与人打交道; f管理型(开拓型):自信、果断、喜欢把握事情发展的方向,计划性强、做事坚韧不拨。 □ 专业知识 □ 学习能力 □ 分析能力 □ 交流沟通能力 □ 团队建设 □ 计划 □ 应变其他 能力 协调 □ 决策 □ 指挥 □ 主动积极 □ 责任心 □ 忠诚 □ 创新 □ 执行力 □其他(补充说明: ) 请描述您现在工作的环境以及您认为必需的办公条件: 1、工作环境: □ 室内 □室外 □ 其他 工作 环境 您在工作中会暴露在不良环境中: □噪音 □尘土 □污浊空气 □高温 □无 2、办公条件:(请列举您所使用主要的机器或设备)

对于所从事的工作,您认为应从哪些项目进行考核?基本标准是什么? 考 核 项 目 举例:(行政助理岗位)会议管理 考核 质量等 您认为您从事的工作有哪些棘手的问题?有何建议? 棘手问题 建议 您还有哪些需要说明的问题? 其他 说明 改进建议 考核基本标准 会议筹备充分性、会议组织的满意度、会议笔记的1、 1、 2、 2、 3、 3、 4、 4、 5、 5、

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/3ena.html

Top