企业项目投资协议书(完整版)
更新时间:2023-12-14 13:59:01 阅读量: 教育文库 文档下载
企业项目投资协议书
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..(具体面积、边界以国土局实地勘测定界为准)。 二、土地用途及价格:
合同供地用途为年产xxx项目用地,土地出让价x元亩,出让期50年。
三、项目概况:
xx有限公司建设年产xxx项目,计划总投资x亿元,其中固定资产投入x万元,其中一期投x万元,二期投资x万元,建设周期为x年x月至x年x月。
四、甲方权利义务
1、甲方负责该宗土地的地上、地下附属物补偿清理事宜,确保乙方项目在x年x月x日前按期进驻,保证交付的土地具备“五通”日(盖章)
投 资 协 议 甲方:
(以下简称“甲方”) 乙方: (以下简称“乙方”)
经甲、乙双方共同协商,就乙方在甲方辖区内投资建设项目,达成如下协议:
一、项目名称: 二、项目投资规模:
总投资万元(其中固定资产投资万元)。
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三、项目建设主要内容: 四、建设地址:
(具体位置详见选址意见书)。 五、项目用地规模:
甲方为乙方提供项目建设用地亩,乙方向甲方支付土地出让金万元亩,共计万元(万元)。
六、甲方协助乙方办理《国有建设用地使用权证》。 七、征地费用交付时间及办证时限:
自协议签订之日起日内乙方一次性向甲方支付土地出让金,月内甲方配合乙方办理完《国有建设用地使用权证》。
八、甲、乙双方的权利和义务: (一)甲方的权利和义务:
1、甲方有权监督乙方投资建厂等相关事宜,并对乙方的厂址选择、厂区内各类建筑物的图纸设计有建议权。
2、甲方对乙方变更土地使用性质有审定权。
3、甲方协助乙方做厂址选择、筹建厂房等前期准备工作。 4、甲方协助乙方办理土地产权等相关证件。
5、涉及地方工商、税务、质检、卫生、环保、消防等问题,甲方应积极协助乙方协调解决。
6、 甲方对乙方的生产经营、环境状况及生产厂区的卫生状况有监督权和检查权。
7、甲方为乙方通路、电、水、排污至厂区墙外,乙方按相关收费标准规定支付水、电、排污等相关配套费用。
(二)乙方的权利和义务
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1、乙方投资项目必须符合甲方的园区产业规划。
2、乙方投资建设的建筑物和乙方购置的设备、设施的所有权归乙方所有。
3、乙方在施工建设发生矛盾纠纷由甲方协助解决,乙方亩均投资不得低于万元,建筑率不低于,税收亩均不低于万年。
4、本协议签订后,乙方必须在月内动工建设。
5、乙方依法经营、照章纳税,并遵守工业园区管委会关于入园企业管理的相关规定及条例。
6、 乙方有保护环境、创建生态示范企业的义务。 7、乙方有维护园区基础设施的义务。 九、违约责任
1、本协议签订后,乙方未按协议约定时间开工(不可抗力因素除外),乙方向甲方支付土地出让金总价款10%的违约金。
2、超过约定开工时间半年以上未开工的,乙方向甲方土地出让金总价款的20%的违约金;超过约定开工时间一年以上未开工的,除按本条规定向甲方支付违约金外,乙方还须依法向政府缴纳土地出让金总价款的20%的土地闲置费,该费用由甲方代收并向政府转交。
3、超过约定开工时间,满两年未动工建设的,除依本条规定向甲方支付违约金外,由甲方依照法律规定报请地方政府无偿收回土地使用权。
十、协议终止
1、乙方未按协议约定的时间开工建设(除不可抗力外),经双方协商仍不能开工建设的,本协议终止。
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2、符合第九条第三项规定的情况造成土地闲置两年以上,已经由甲方报请地方政府收回土地使用权的,本协议终止。
3、乙方未按项目建设要求,改变土地用途时,本协议终止。 4、符合本条任何一项规定的合同终止条件的,乙方必须将土地无偿交回甲方,由甲方报请政府收回国有土地使用
权证,并由甲方安排其他符合条件的投资人进行项目投资建设。 十一、其他
1、本协议未尽事宜,由甲、乙双方协商签订补充协议解决。 2、因本协议发生争议,由甲、乙双方协商解决,协商不成,任何一方均可向项目建设所在地人民法院起诉。
3、本协议签订于,经甲、乙双方签字后生效。 4、本协议一式七份,甲、乙双方各执三份,存档一份。 甲方(签章): 乙方(签章): 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 年月日
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附送:
企业项目策划书
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企业项目策划书
第一篇:
餐饮企业项目运营策划书 餐饮企业项目运营策划书 1、名头来历:
人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手餐饮项目商业计划书范文烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是餐饮项目商业计划书范文飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚餐饮项目商业计划书范文。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2, 现行运营:
初期首家店于2餐饮项目商业计划书范文 007年1月26日在广州开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于4月26日进入危机管理程序{见手册}
3, 市场缝隙:
初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继餐饮项目商业计划书范文续从事市场拓展。
4, 餐饮效益:
餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短总投入 营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米
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月均业绩26万月均业绩2×26万 78万 纯利润25%纯利润2×25 0万 回收期6个月回收期6个月 10个月 备用金10万备用金2×10万 30万
总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万 b, 多店铺201X年8月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店
模式同a,总投入177 , 经营管理理顺期: 规范出品、科学管理 201X年1月——6月
d,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。
201X年初——201X年末 资金投入以现有利润和加盟金滚 动投入
e, 办公、差旅、公关等经费平均5万月,2年预计120万f, 风险规避:
三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑下马
四: 项目总投入:
集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万
五:
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国内连锁餐饮行业数据表达
商务部最新调查显示,全国限额品项: 市场定位、目标受众。包装:
陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 价格。
1) 符合企业战略?符合产品定位? ① 利润为主市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以广告:
诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 ) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广
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a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架
) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其 灰色收入 。
4) 公共关系。事件营销:
把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行 实施 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语 以下还了其他的策划书
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