2015青岛XX商贸有限公司运营发展规划

网店 运营

2015青岛XX商贸有限公司运营发展规划

一品牌名称：

东方小孩（PASS,中文需另外选择），EASTAR,Or EASTKIDS，

二商标

待定

三品牌定位

品牌以“关爱儿童健康成长”为核心理念，主要从事2-8岁儿童服饰及相关用品的设计，生产和销售，风格以自由，舒适为基础，兼具实用、时尚。材料以环保，舒适的棉质为主，给儿童零负担触感。针对每年不同的流行趋势，推出多款系列，供不同需求客户选择。 四营销方案

一线上营销(试运营期间2015年7月-2016年1月)

A: 阿里批发店铺

B: 淘宝集市店铺

C: 微商代理

二线下营销（2016年1月后）

A: 档口展厅

B：实体零售店

五公司组织结构

运营经理为公司整体运转负责，前期要身兼数职

未来增加一名货品经理，负责货源（服装打板，或自主设计，与工厂联系，保证货品款式，质量和时效）

网店 运营

网店经理，负责网络营销，包括淘宝零售店铺和阿里批发店铺的销售业绩。可从客服中提拔。

微商招商经理，为微商营销业绩，代理人数负责。

六 计划投资：（预算）

1、 商标设计：1000（四月底完成）

2、 公司注册+商标注册：2000

（公司注册4月底完成，商标名称使用权6月底确定）

3、 参观，考察成功公司运营模式：（4月中上旬完成）

A: 福瑞麟婴幼儿服饰

B: 杭州某户外用品公司：（2人，预算3000-4000）

4、 服装打板，考察

A: 韩国（5天左右，4月下旬2人，餐旅费预算6000） B： 香港（5天左右，5月中旬2人，餐旅费预算8000） 服装采购费用： 200*150=30000.

5、 备用候选服装代工厂考察搜集整理：5月底前完成

（交通费：500）

6、 淘宝阿里开店，5月底前完成（淘宝保证金：1000起+年推广

费用5000左右）

（阿里诚信通-3600+阿里推广软件年缴费10000左右）

7、 样衣加工，选定加工厂，拍照，出宣传画册（6月底完成，预算1000），办公场地确定（3万以内）

8、 服装面料加工费用，具体以实际为准。

网店 运营

预算10-15万，7月完成

服装有很强季节性，每年7-9月属于淡季，7月全面开始网店推广，刷单，微商招代理.短期内工作安排

6月前主要筹备工作由一人完成，外出打板需要两人一起，6月开始招聘美工一名（2500*6=15000），客服推广两名（2500*6*2=30000）。微商总代理一名（提成），仓库发货一名（视订单量大小而定）。

在公司试运营前期，成本主要集中在货品上，未来公司上轨道后，成本主要集中在营销上。

预计半年内初步成本核算在：20万左右（未加员工工资），具体实际操作为主。

我自己的工资要求是，年底之前月薪不能低于6000.差旅费用报销，20%的干股。年后看公司发展再议。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/3ccm.html