XX公司创建2011年“四好”领导班子工作总结

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创建“四好”领导班子工作总结

2011年，XX公司全面贯彻落实科学发展观，服从服务于公司发展战略，严格按照公司系统“四好”领导班子创建活动的总体规划要求，以提高领导班子的执企能力和盈利能力为核心，着力加强理论武装，着力改进思想作风，着力增强素质功能，着力严格管理监督，着力完善体制机制，全面推进领导班子思想建设、能力建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建，全力打造善于领导企业科学发展的坚强领导集体。

一、创建活动开展情况

XX公司党委高度重视“四好”领导班子创建活动，坚持把“四好”领导班子创建活动作为年度的重点工作，通过及时地分析总结2010年创建工作中存在的不足，找准解决问题的关键，认真拟定实施方案、详细分解措施计划，不断完善创建工作中的各个环节，确保在去年的基础上更加管理到位、落实到位、责任到位、整改到位以及考核到位，进一步提升了创建活动的整体水平，使XX公司各项工作取得了显著的进步,结出了丰硕的成果。

（一）政治素质好

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XX公司始终把提高领导班子政治素质作为首要任务来抓，深知政治素质是领导干部所必须具备的各种素质中最根本的素质，“政治上靠得住”是对领导干部政治素质的最基本要求。XX公司领导班子在行动上认真实践科学发展观；严格执行党的路线方针政策；在大是大非面前具有高度的政治敏锐性。

一是坚持政治理论学习，把学习党的政治理论作为一项基础性的工作。2011年，通过修订党委中心组学习制度，制定年度学习计划，确保学习有序进行，累计学习12次；以纪念建党90周年为契机，领导班子成员观看《建党伟业》和《人民的好儿女》电视系列片，学习全国优秀共产党员的先进事迹；积极开展创新性学习，通过短信平台开放“短信党课”，将重要的学习内容发送到领导班子成员手机上，随时随地不受限制地学习；在红军山烈士陵园，领导班子成员参加“缅怀革命先烈、弘扬长征精神”活动，缅怀革命先烈的丰功伟绩，继承革命先烈的光荣传统；领导班子成员积极主动参加所在党支部的组织生活，全年参加支部组织生活的出勤率为95%；强化领导班子的自我学习，班子成员按照年初制定的学习计划，积极开展党的路线、方针、政策等学习；十七届六中全会胜利召开后，班子成员通过中心组学习、组织生活会、职工大会、干部大会学习了会议精神，将思想和

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行动统一到落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略决策上来。

班子成员还通过学习年初上级公司发展的总体思路和工作要求，经过认真分析研究，把领导讲话精神与企业年度工作的实践结合起来，切实将学习成果转化为促进电站建设的工作思路和工作措施，确保年度工作目标符合上级公司的发展要求。2011年，XX公司领导班子成员理论学习、业务培训以及专业提升等学习培训累计已达1080学时。由于领导班子带头学习，在XX公司上下形成了勤学习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风气，为实现XX公司新的跨越奠定了思想基础。

二是加强党的建设，促进企业持续健康发展。XX公司党委紧紧围绕工程建设确定全年工作目标并编制工作计划，使党建工作做到了目标明确、责任清晰，确保党政一体化的建立，促进企业党建工作落到实处；领导班子积极支持党群组织围绕企业的中心开展活动，发挥桥梁和纽带作用，完善了党群工作的有关制度，党群组织做到了职能到位、服务到位，积极配合行政抓好安全文明建设，使党群工作成为推动XX公司中心工作的重要力量和保驾护航的主要支柱；XX公司党员共计88名，占职工比例的45%，为发挥好党员的先锋模范带头作用，XX公司党委建立健全党的组织结构，在原有两个党支部的基础上，根据各部门不同的工作类别，全新组建了

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五个党支部，通过党支部抓好党员管理教育，为党组织和党员作用发挥奠定了基础。

（三）团结协作好

XX公司领导班子始终坚持民主集中制原则，强调民主团结，严格执行议事规则和决策程序，最大程度的发挥领导班子整体效能。一是根据工作需要，班子成员进行了个人分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。二是坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决策的随意性，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。三是坚持每月召开一次党委会和厂长（经理）办公会，积极参与集体领导决策，充分听取其他成员意见，保证班子的团结和统一，切实履行自己的工作职责，坚决做到团结协作，密切配合，形成合力，树立了团结协作的良好形象。

认真落实民主生活会制度，是XX公司领导班子团结协助的一项重要保证，班子成员坚持每年召开民主生活会与参加党员民主评议活动。会前，班子成员认真学习有关文件精神，对照要求认真查找自己在工作中的不足，深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。会上，班子成员坚持与人为善、共同提高、有则改之、无则加勉的原则，积极开展批评与自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。

（四）作风形象好

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XX公司领导班子成员清正廉洁，求真务实，注重实效，整体推进党风廉政建设和民主管理，在职工群众队伍中树立了良好形象。

1. 党风廉政建设工作机制不断完善。

XX公司领导班子高度重视党风廉政建设工作，始终把加强领导作为党风廉政建设的关键性措施来抓，完善了“四个机制”，提供了组织保障。一是完善领导机制，及时调整了纪检监察及惩防体系工作领导小组和党风廉政建设责任制领导小组。二是完善工作机制。2011年成立了纪检监察部，明确部门工作职责，配备部门专职人员。通过健全机构、完善制度、实施公开、述廉评廉等措施，努力构建自律与他律相互结合、相互促进的网络机制。完善了招标评标管理办法、物资采购比价管理办法、合同管理办法等一系列制度。在全工地范围内制定并修订了“三不准”规定，严格规定设代、监理、业主管理人员不得为施工承包商推荐协作队伍、推荐管理人员、推荐设备材料的生产厂家或代理商，并根据不同情节与后果规定不同的处罚方式与标准。此项举措得到乌江公司（华电贵州公司）的肯定，并在公司系统内进行了推广。三是完善考核机制。年初，XX公司制定了《党风廉政建设及纪检监察工作任务分解表》，将各项工作任务分级、分口、分项、细化、量化落实到各牵头部门和责任人，逐项提出责任目标和工作要求，明确各项工作的主管部门、牵头部门、

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责任人，在XX公司内部建立一个纵向到底、横向到边的责任网络，形成了齐抓共管的良好局面。四是完善保障机制。XX公司始终把干部队伍建设作为确保党风廉政建设各项工作任务顺利开展的基础，强化措施，常抓不懈。在加强领导班子党风廉政建设学习教育的基础上，严格执行与上级签订的《党风廉政建设责任书》，把党风廉政建设工作与行政管理工作一起安排、一起部署，把党风廉政建设的重点放在领导干部身上、放在重点岗位人员身上，努力起到辐射和带动作用，并将党风廉政建设责任制工作列入年度工作的重要议事日程中，党委书记分别与各部门中层正副职、党支部书记签订《党风廉政建设责任书》共35份，中层干部进行廉洁承诺30人次。

2.惩防体系建设稳步推进。

XX公司领导班子把构建惩防体系工作纳入工程管理的总体规划，认真构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，强化制度建设，建立健全约束机制，统一组织和领导各参建单位开展惩治和预防腐败工作。主动与地方政府加强协作，建立了以维护治安稳定的市、县两级治安综合治理领导机构，并与县检察院签订了预防领导干部职务犯罪责任书，建设一个和谐、文明、健康的施工环境。

XX公司领导班子立足实情，围绕重点领域和关键部位，以强化人、财、物、事监督管理为重点，相继制定出台了一

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系列制度规定，初步形成了规范重点领域、重点岗位权力运行的制度体系。一是围绕重点工作、重要资金的管理使用、廉政建设等抓制度建设。以XX公司的重点工作、重要资金的管理使用为重点，不断完善了党风廉政建设责任追究制度、“三重一大”集体决策制度、效能监察管理标准、厂务公开制度及工程建设招投标等各方面制度，将预防和治理腐败工作在制度建设中得以充分体现。共修订、完善制度和工作标准20项。二是围绕群众关注的热点问题抓制度建设。针对群众关注的吃、住、行等热点问题，不断健全完善制度，修订并完善《个人重大事项报告制度》、《礼金、礼品登记上交管理办法》、《收入申报制度》等企业领导人员廉洁自律制度。对厂务公开民主管理工作进行分解，明确工作目标，落实责任部门、有组织、有计划、有步骤地推进厂务公开工作深入健康地发展。在作为厂务公开主要载体的公告栏、OA系统、职工大会上，将“三重一大”内容、业务招待费用等向职工公开。

3.务实工作，突出惩防体系作用。

XX公司加强对领导班子成员的教育，抓好对管人、管钱、管物、管项目等重要岗位人员的廉洁从业教育。以“廉洁宣传教育月”活动为契机，开展反腐倡廉宣传教育“四个一”系列活动。一是开展反腐倡廉建设工作成效巡回展，将展板在办公区域、施工区域、生活区域进行巡回展出。二是开展

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廉洁文化理念和廉洁警句格言征集活动，共征集到廉洁文化理念13条，廉洁警句格言42条。三是开展反腐倡廉形势教育专题党课，由经理曹险峰授课。四是组织重点岗位人员、中层及以上干部30余人参加了遵义监狱，进行廉洁警示教育。五是充分利用多种宣传教育载体，将廉洁文化建设导入企业文化建设规划和年度工作任务中，大力开展企业倡廉、家庭助廉、员工守廉，不断深化内涵、创新载体、拓展领域，将廉洁文化融入到干部员工的日常工作、学习、生活之中，切实增强廉洁文化的说服力、吸引力、感染力，努力建设自然和谐、健康向上的文化环境。六是坚持廉洁教育每月一课，组织重点岗位人员、中层及以上干部观看了《自酿的苦酒》、《反复启示录》等廉洁教育片。

4.关心职工动态，凝聚职工智慧。

XX公司领导班子通过部门走访、现场调研以及节日慰问等方式，加强职工思想道德教育工作。一是了解职工所思所想、了解职工困难，并向职工开展形势教育和政策宣传等工作，及时引导职工正确认识当前工作中遇到的困难，正确对待工作调整，把教育引导职工的过程，转化为统一思想、坚定信心、凝聚力量、共谋发展的过程，促进了XX公司又好又快发展，筑牢了共同促进发展的思想基础。二是通过设置“合理化建议箱”、现场走访、会议征集等多种方式，向广大职工征集合理化建议，鼓励职工为企业发展建言献策，促

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进企业和谐发展。2011年，共收集职工合理化建议88条，有3条合理化建议获得余庆县工会表彰，其中1条推荐申报遵义市总工会“我为企业献一策”金点子奖。通过献计献策活动，激发职工的聪明才智，积极为企业发展出谋划策，充分发挥工会桥梁纽带作用，推动企业持续健康发展。

5.加强民主管理，深化厂务公开。

XX公司领导班子为切实维护职工权益，组织职工代表审议了《职工待岗学习培训管理办法》、《职工休假管理办法》等关系职工切身利益的制度；组织职工代表对“四定”工作进行监督，保证“四定”工作的公平、公正和公开；组织职工代表对后勤服务工作进行监督和打分评价；安排职工代表参与安全大检查，监督、落实工作现场环境是否符合劳动保护相关规定。

通过调研，结合各部门工作职责和各部门工会会员情况，成立了五个分工会，并完善分工会委员会组成。分工会的成立，为密切联系职工、帮扶职工、维护职工利益奠定了坚实基础，为企业的改革发展、团结稳定发挥应有的作用。

为有效落实和维护职工群众的知情权、参与权、监督权，通过网页“厂务公开”栏目，将涉及职工关心、关注的政策、制度、干部任免、考核与奖励等进行公布。通过积极推进厂务公开规范化建设，确保公开事项的真实性和实效性，在保

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障职工的知情权和监督权的同时，充分凝聚职工干事创业的信心，促进XX公司依法经营、和谐发展。

（五）加强干部队伍建设，大力推进人才培养 XX公司领导班子按照“提素质、强能力、硬作风、上水平”的要求，围绕干部职工队伍建设，有针对性地加强领导力、执行力和战斗力建设，推进以“人人都是人才、人人都能成才”为核心理念的“人才强企”战略。在实际工作中始终坚持正确的用人导向，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。

1.挖潜人才，干部队伍年轻化。

以“创先争优”活动为载体，拓宽培养人才渠道。一方面制定三年人才培训规划和三年人才资源发展规划，探索建立健全各类人才成长激励机制。另一方面通过开展各类创新创效活动，选拔任用一批勤奋敬业、吃苦耐劳、有能力、素质高的年轻干部，进一步优化干部队伍年龄结构，现在XX公司干部队伍的平均年龄为38岁，干部队伍的战斗明显增强。

2.加强监督，任用工作规范化。

中层干部从岗位推出、民主推荐、考察对象确定到组织考察、民主测评、讨论任免、任前公示、任职谈话等都严格

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按规定程序进行。坚持党委议事党委决策党委审定把关，坚持做到执行标准不走样，坚持不符合规定的不审批，严肃纪律，透明操作，广泛接受群众监督。

3.完善机制，培养工作实效化。

修订了《中层干部年度综合考评办法》，建立健全能“上”能“下”的工作机制，确保中层干部能“上”能“下”、能“进”能“出”。通过民主测评和绩效考评，对中层干部进行年度综合考评，对前两名和后两名中层干部按照《中层干部年度综合考评办法》进行了奖惩，进一步强化了干部管理，提升了部门绩效，使干部管理更加实效化。

2011年度，XX公司共提拔中层干部23人，其中新提任副职12人，副职提任正职9人，正职提任副总2人。23位同志任命以来，能积极主动地学习政治理论和业务知识，认真履行自己的职责，能严格要求自己，服从领导安排，工作积极主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作能力强。作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为，群众反映良好。

二、经验和不足 （一）取得的经验

1.“四好”领导班子建设，领导重视是前提。XX公司“四好”班子创建做到了班子成员的认识统一、步调一致和齐心

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协力，形成了推动工作的合力，为创建活动的开展奠定了坚实的基础。

2.“四好”领导班子建设，班子团结是基础。XX公司班子成员在工作中相互交流、相互尊重，在工作中互相支持，紧紧围绕工程建设中心，促进了工程安全建设、和谐发展。特别是在领导班子民主生活会前的谈心活动，班子成员之间从企业发展出发，相互提出建议和意见，谈得透彻、谈得坦荡、谈得愉快，有利于班子之间更加团结。

3.“四好”领导班子建设，制度建设是关键。XX公司建立健全各种管理制度，从制度上规范了领导班子成员的行为，做到有章可循、按章办事，在制度面前人人平等，保证企业各项工作的正常运行。

(二)存在的问题

1.创建活动在结合工作实际的深度需进一步加强。 2.总结创建活动经验和有效作法还需进一步加强。 3.活动所形成的长效机制还需有效建立和长期坚持。

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