河南新乡小尚庄污水处理厂脱氮改造项目施工组织设计g

施工组织设计目录

一、编制依据 ................................................................. 3

1.1 招标文件................................................................................................... 3

1.2 设计文件和图纸。................................................................................... 3 1.3 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集。..................................................................................... 3 1.4 企业质量体系标准文件........................................................................... 4

2

工程概况 ................................................................. 4

2.1 2.2

3

工程总体概况........................................................................................... 4 地形条件及场地条件............................................................................... 4 工程目标................................................................................................... 5

3.1.1 3.1.2 3.1.3

质量目标 ........................................................................................................... 5 工期目标 ........................................................................................................... 5 安全目标 ........................................................................................................... 5

施工部署 ................................................................. 5

3.1

3.2

3.3 项目部组织机构....................................................................................... 5 施工工艺流程........................................................................................... 6

3.3.1 3.3.2 3.3.3

土建施工 ........................................................................................................... 6 构筑物内管道的安装 ....................................................................................... 6 预埋电气的安装 ............................................................................................... 6 施工技术准备 ................................................................................................... 6 现场准备 ........................................................................................................... 7

3.4 施工准备................................................................................................... 6

3.4.1

3.4.2

3.5

4

施工任务划分和组织安排....................................................................... 7 进度计划................................................................................................... 8 施工进度图............................................................................................... 8 施工总平面布置依据............................................................................... 8 施工总平面图的绘制及布置原则........................................................... 9 施工总平面图的内容............................................................................... 9

施工进度计划 ............................................................. 8

4.1 4.2

5

施工总平面布置 ........................................................... 8

5.1 5.2 5.3

6

5.3.1 主现场出入口及围墙 ....................................................................................... 9 5.3.2 现场道路及排水 ............................................................................................... 9 5.3.3 现场材料加工、堆放场地 ............................................................................... 9 5.3.4 现场办公区、生活区 ..................................................................................... 10 主要施工方案 ............................................................ 10

6.1 土建工程施工......................................................................................... 10

6.1.1

6.1.2 6.1.3 6.1.4

施工总布置 ..................................................................................................... 10 各分部分项工程施工方法及要求 ................................................................. 11 防止和减少施工现场环境危害和污染的措施 ............................................. 21 土建工程主要施工机械使用量表 ................................................................. 21

6.2 雨季施工措施......................................................................................... 22

6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5 6.2.6

组织要求 ......................................................................................................... 22 环境要求 ......................................................................................................... 22 现场施工用电 ................................................................................................. 23 运输 ................................................................................................................. 23 雨季焊接防雨措施 ......................................................................................... 23 材料设备保护 ................................................................................................. 24

6.3 冬季施工方案......................................................................................... 24

7

6.3.1 冬期施工期限 ................................................................................................. 24 6.3.2 冬期施工组织机构 ......................................................................................... 24 6.3.3 冬施前的准备工作 ......................................................................................... 24 6.3.4 冬施观测组 ..................................................................................................... 25 6.3.5 冬期施工措施 ................................................................................................. 25 资源需求计划 ............................................................ 29

7.1 7.2

8

劳动力需求计划..................................................................................... 29 施工机械需求计划................................................................................. 29 质量保证措施......................................................................................... 30

8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4

总则 ................................................................................................................. 30 施工质量体系 ................................................................................................. 30 质量记录 ......................................................................................................... 37 主要质量控制措施 ......................................................................................... 39

各项管理及保证措施 ...................................................... 30

8.1

8.2 8.3 工期保证措施......................................................................................... 41 现场技术管理......................................................................................... 42

8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.3.6

总则 ................................................................................................................. 42 现场技术文件的管理 ..................................................................................... 43 变更管理程序 ................................................................................................. 44 现场技术文件的编制和审核程序 ................................................................. 45 交工技术文件的管理 ..................................................................................... 47 现场生产、生活安全措施 ............................................................................. 49 总 则 ............................................................................................................. 57 职责 ................................................................................................................. 57 文明施工管理内容 ......................................................................................... 57 文明施工检查标准 ......................................................................................... 61 文明施工管理处罚规定 ................................................................................. 62

8.4 现场文明施工......................................................................................... 57

8.4.1 8.4.2 8.4.3 8.4.4 8.4.5

附：

1、 施工平面布置图 2、 施工总进度计划

一、编制依据 1.1 招标文件

《河南省新乡市小尚庄污水处理厂脱氮改造工程招标文件》及其它文件。 1.2 设计文件和图纸。

1.3 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标

准、法规、图集。

主要标准、规范、文件一览表

类别 规范 规范 规范 规范 规范 规范 规范 规范 工法 规范 规范 规范 规范 规范 名称 建筑地基与基础施工质量验收规范 建筑地基处理技术规范 钢筋焊接及验收规程 混凝土强度检验评定标准 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 屋面工程施工质量验收规范 地下防水工程技术规范 补偿收缩混凝土防水工法 钢筋焊接接头试验方法 组合钢模板技术规程 工程测量规范 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 通风与空调工程施工质量验收规范 编号或文号 GBJ202-2002 JGJ79-91 JGJ18-96 GBJ107-87 GB50203-2002 GB50204-2002 GB50207-2002 GB50208-2001 YJGF22-92 JGJ27-86 GB50214-2001 GB50026-93 GB50242-2002 GB50243-2002 类别 规范 规范 规范 规范 标准 标准 规范 规范 规范

1.4 企业质量体系标准文件

名称 建筑电气安装工程施工质量验收规范 电器装置安装工程施工及验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑机械使用安全技术规程 建筑电气安装工程质量检验评定标准 建筑施工安全检查评分标准 给水排水管道工程施工施工及验收规范 建筑工程施工现场供用电安全规范 施工现场临时用电安全技术规范 编号或文号 GB50303-2002 GB50254-96 GB50300-2001 JGJ33-2001 GBJ303-88 JGJ59-88 GB50268-97 GB50194-93 JGJ46-88 2 工程概况

2.1 工程总体概况

河南省新乡市小尚庄污水处理厂脱氮改造项目位于河南省新乡市小尚庄污水处理厂内。本标书针对新建招:08-051编制。

招标范围主要为连续砂滤池、电缆手井、加氯接触池、静态混合器井、液滤池、流量计井、水射器井、1500*1000井、2000*800井、加氯加药间、变电所的土建施工。

2.2 地形条件及场地条件

工程所在现场已具备施工条件，交通通讯水电完全能满足工程需要。

3 施工部署

3.1 工程目标 3.1.1 质量目标

本工程质量满足国家规范要求，达到“省优”等级。 3.1.2 工期目标

一旦我单位中标，实现与业主所签定的和约工期是总工期120日历天。 3.1.3 安全目标

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3‰以内。

3.2 项目部组织机构

项目组织机构框图

安 全 负 责 人 质 保 负 责 人 项目副经理（土建） 项目经理 技 术 负 责 人 后勤部 技术部 质检部 物装部 计调部 安保部 经营部 施施施施工工工工队队队队

各临时设施的布置见施工平面布置图。 6.1.2 各分部分项工程施工方法及要求 6.1.2.1 测量工程

控制点的布置：本工程根据“整体控制，自成体系”的原则，在施工场地6个网格控制点，构筑物内部布置3-6个内部控制点，在施工过程中内部控制点可 相互校核，又可和外部控制点校核，及明校正偏差。 6.1.2.2 土方明挖 6.1.2.2.1 范围

包括用于本合同施工图纸所示的土方明挖工程，其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。 6.1.2.2.2 一般要求

应根据本技术条款、施工图纸的要求，按土方明挖工程的开挖线进行施工。 在施工前，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和维护。

在已有建筑物附近进行开挖时，承包人的施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。

妥善制定施工安全措施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，应安设足够的照明。

场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。

负责清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有

碍物。

主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m的距离。

主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖 边线、填筑线基础外侧3m的距离。

注意保护清理区域附近的天然植被，因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响，承包人应负责赔偿。

场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有，承包人应按监理人指示，将其运到指定地点堆放。 6.1.2.2.3 开挖区域的临时道路

根据施工总布置设计进行场内交通道路布置，进结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划好开挖区域的施工道路。 6.1.2.2.4 开挖渣料的利用和弃渣处理

对本工程开挖获得的可利用渣料进行统一规划，渣料应专用于本工程永久和临时工程的填筑及场地平整等。

进行工程开挖时，应将可利用渣料和弃置废渣分别运至指定地点分类堆存。 承包人应严格按照批准的施工措施计划所规定的堆渣地点、范围和堆渣方式进行堆存，应保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。

可利用渣料的保质措施：对监理人已确认的可用料，承包人在开挖、装运、堆存和其它作业时，应采取可靠的保质措施，保护该部分渣料免受污染和侵蚀。

6.1.2.3 砌体工程 6.1.2.3.1.1

说明

本章规定适用于本合同施工图纸指示的各类砌体工程。

承包人应按施工图纸的要求，负责砌体材料的修琢加工、砌筑、基础和场地清理排水、材料的试验和供应、设备的配置和维修、工程质量的检验和验收等工作，以及提供为完成上述砌体工程所需的全部人工、材料、施工设备和辅助设施等。承包人应使用商品混凝土，并应达到施工图纸要求的强度。 6.1.2.3.1.2

原材料

本工程所用的砖：本节规定适用于普通砖、空心砖、灰砂砖和粉煤灰砖，承包人应按施工图纸要求选用砖的品种和标号。

砌筑工程采用的砂和砾石、水泥应符合有关国家标准规定。水泥到货的水按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。

应按规范规定的用水质量标准，拌制砂浆和小骨料混凝土。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90％以下时，则此水不能使用。 6.1.2.3.1.3

施工要求

胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改.胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2~3min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少

干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。为使砂浆有良好的保水性，应掺人无机塑化剂或有机塑化剂，不应采取增加水泥用量的方法。用生石灰熟化成石灰膏时，应用网过滤，使其充分熟化，熟化时间不得少于7天。

砖应提前1—2天浇水湿润。普通砖、多孔砖含水率为10％一15％；灰砂砖、粉煤灰砖含水率为8％一12％。含水率以水重占于砖重的百分数计。

砌砖体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。

埋入砌砖中的拉结筋，应安设正确、平直，其外露部分在施工过程中不得任意弯折。砌砖体尺寸和位置的允许偏差，应不超过GB50203—98第4．1．8条规定的限值。

烧结普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采用一顺一丁，梅花丁或三顺一丁的砌筑形式，砖柱不得采用包心砌法。

砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满，实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砌砖体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。

砌砖体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓。烧结实普通砖砌体的斜搓长度不应小于高度的2／3，多孔砖砌体的斜搓长高比应按砖的规格尺寸确定，外墙转角处严禁留直搓。

砌砖体接搓时，必须将接搓处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。

外露面砌体，养护期内应避免雨淋或暴晒； 砌砖体完工后应至少洒水养护3天。

砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。 6.1.2.4 模板工程

包括模板的材料供应、设计、制作、运输、安装和拆除等全部模板作业。模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。

模板材料的质量应符合设计技术要求及招标文件指明的现行国家标准或行业标准。模板和支架材料应优先选用钢材。木材的质量应达到Ⅲ等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。钢模面板厚应不小于3mm，钢板面应光滑，不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。

模板的支撑件(如拉杆、锚筋及其它锚固件等)材料应符合技术要求的有关规定。

模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不应超过混凝土施工规范的规定。

应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。

模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。 模板安装的允许偏差：结构混凝土和钢筋混凝土梁、柱的模板允许偏差，应遵守规范的规定；

钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。若检查发现在已浇的混凝土面沾染污迹，应采取有效措施予以清除。

施工组织设计/技术方案 甲方 代表 项目技术负责任人 审核、批准签字 技术人员修改 职 能组

职能组专业施工队专业施工队8.3.4.2 现场施工文件的管理 8.3.4.2.1 现场施工技术文件的范围

包括施工图纸、施工组织设计、施工技术方案、设计变更单、标准图、标准和规范、设备和材料的供货技术文件、检验报告、施工自检记录、施工技术工作会议纪要、施工记录和交工资料、竣工图。 8.3.4.2.2 现场技术文件的编制和审批

应按照公司《技术文件和资料管理办法》的要求进行编写、审批、出版；施工组织设计及重要的施工技术方案送交甲方报批，如甲方有修改意见应及时返回原编制部门进行修改后，再送交甲方报批。 8.3.4.2.3 现场文件的发放

应按照公司《技术文件和资料管理办法》的规定来进行发放。

8.3.4.2.4 施工规范和标准图的管理

(1)本工程已选定的施工规范由公司负责统一收集和配置，放在项目部的现场资料室由资料员管理，供管理人员查阅。

(2)现场配备的施工规范由资料员登记和备案。技术人员需要时，须签名登记，用毕归还。

(3)标准图的复印经项目技术负责人签字后，由项目技术管理部按照要求复印。

(4)现场文件的日常管理由资料员负责。 8.3.5 交工技术文件的管理 8.3.5.1 交工技术文件的整理

（1） 项目技术负责人在开工前应和甲方有关人员确定交工技术文件的格式和整理方法，并向有关技术人员、质检人员、供应人员书面传达，以确保交工技术文件的整理与工程实际进度同步。

（2） 专业技术人员严格按照项目部下发的有关交工技术文件的要求填写。确保在工程完工的同时，及时向项目部移交。

（3） 材料验收及材料合格证件由供应人员负责整理后装订好移交项目技术管理部。

（4） 交工资料整理经甲方审查合格后，返回到项目质量检查部，向甲方方正式进行移交。

8.3.5.2 管理程序 (见下图)。

供应人员整理材料 合格证 装订成册 项目质量检查部 交工资料整理合格 项目技术负责人审查 甲方 代表 确 检查、实验合格后 技术人员填写 认 整改 8.3.5.3 交工资料完工日期

移交甲方 交工资料应按与甲方在开工前商定的具体要求，在中交后的30天内向甲方安全、消防保证措施

8.3.6 现场生产、生活安全措施 8.3.6.1 方针目标

8.3.6.1.1 在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，

认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

8.3.6.1.2 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整

改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。

8.3.6.2 组织管理

8.3.6.2.1 成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责

人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

8.3.6.2.2 项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，

使安全生产工作责任到人，层层负责。

8.3.6.3 工作制度

8.3.6.3.1 半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的

安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

8.3.6.3.2 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现

问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案找技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

8.3.6.3.3 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安

全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

8.3.6.3.4 建立并执行班前安全生产检查制度。

8.3.6.3.5 建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各

施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

8.3.6.3.6 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。

未经过验收和验收不合格的严禁使用。

8.3.6.4 行为控制

8.3.6.4.1 进长施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽

不系下颌带视同违章。

8.3.6.4.2 凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全

带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

8.3.6.4.3 参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件

报项目经理部安全文明部备案。

8.3.6.5 劳务用工管理

下道工序的施工。

（4）加强同设计单位的联络，虚心接受设计人员指导。在相互理解和支持的基础上，妥善处理施工中各种不可预见的问题，确保工程质量符合设计意图和要求。

（5）认真细致地做好施工后期的“三查四定”工作，确保施工的质量问题不带入生产，做到装置开车一次成功。

（6）强化职工质量意识，积极开展技术攻关和QC活动，确保工程质量。 8.2 工期保证措施

（1） 公司将组织一个强有力的项目领导班子，配备优秀的技术和管理人员，从人力和施工机具上给予充分保证，并采用先进的施工工艺和科学的管理方法进行施工。

（2） 工程开工前，充分作好施工准备。根据工程特点、技术和管理要求，进行有计划的严格培训，适应该工程的需要。

（3） 根据合同要求，结合设备、材料到货和图纸交付及现场条件运用Project 98软件编制切实可行的工程总体施工进度网络计划，以及配套的资源调配计划。工程开工后，分阶段编制项目总体进度计划、月度计划、周计划以及与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划，强调计划的严肃性，以周保月，从而保证施工的连续性和可靠性。将单位工程控制点，分解到各施工班组，并通过设“控制点”奖和控制点完成评比办法，来提高控制点实现的可靠性。

（4） 加强现场指挥和领导组织协调，确定强有力的现场指挥机构，集中现场办公，直接指挥施工生产。加强协调调度，及时解决施工中出现的问题。开好每周一次的施工调度会、材料平衡会及不定期的各种专题会，认真检查落实调度会及其他会议纪要的执行情况。

（5） 对施工工程的重要部分，编出详细的日作业计划，落实到施工班组，并指定专人负责实施，做到当天任务当天完成。

（6） 根据施工规程、标准，编写科学、合理、可行的技术方案，积极推广和采用新工艺、新技术和优秀施工方法组织施工，强化安全、质量管理和控制，使安全、质量工作成为施工进度的保障。

（7） 加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中，设专人每月、每周、每日进行现场施工实物量统计，把施工进度动态信息及时反馈，以供施工指挥人员及时掌握施工进度，便于施工现场的调度或进行必要的计划调整。 （8） 假若由于某种原因影响了工程的原计划的工期或设备、材料到货不能按原计划到达现场时，要在总工期不便的情况下，重新调整总体计划，采取平行流水、立体交叉的施工方法，以求缩短工期；在现场工作面可能的情况下，增加劳动力投入，使工作面达到充足施工状态，选拔优秀人才在保证质量的前提下进行突击；在工作面狭窄、劳动力充足的情况下，采取延长工时、加班加点、加大预制深度，倒班作业，集中连续作战，确保总工期按期到达。

（9） 搞好职工生活，调动职工一切积极因素，发挥广大职工的主观能动作用。严格奖罚制度，提高劳动效率。

（10） 公司定期组织对工程项目部的施工管理及工期进度控制进行评检，主要有三个方面的内容：A工期进度及控制点；B现场文明施工；C 基础管理工作。促使项目部通过抓管理促进工程建设进度。 8.3 现场技术管理 8.3.1 总则

为了加强项目部现场的技术管理工作，确保工程施工过程的顺利进行，特制定此措施。

8.3.2 现场技术文件的管理 8.3.2.1 现场技术文件的范围

包括施工图纸、施工组织设计、施工技术方案、设计变更单、标准图、标准和规范、设备和材料的供货技术文件、检验报告、施工自检记录、施工技术工作会议纪要、施工记录和交工资料、竣工图。 8.3.2.2 现场文件的管理

项目部所有接收和发出的文件均由项目部技术组的资料员专人管理。 8.3.2.3 文件的传递程序（见下图） 业主 项目经理/项目技术负责人 资料员 设计 制造商 甲方 施工项目部职 能部门

职能部门专业施工队专业施工队8.3.2.3.1 现场文件的管理 8.3.2.3.2 外来文件的管理

(1)项目部的资料员在收到文件后应及时登记、编号，建立收发台帐。

(2)项目部的技术组长根据计划部下发的工程单，安排好资料的发放计划，资料员据此计划及时通知各个部门领取资料并登记备案。 8.3.2.3.3 内部资料的管理

(1)承办人根据工作需要或项目部负责人的要求起草文件。 (2)经各组负责人审核后报项目经理批准。

(3)资料员对文件编号进行登记并分送各分公司和职能组。 8.3.3 变更管理程序

8.3.3.1 设计部门发出的变更单 8.3.3.1.1 传递程序（见下图） 项目部资料员 项目经营管理部作费用预算监理组 设计部门发出的设计变更单 专职职业能能施 部部工门门队

8.3.3.1.2 文件的管理

专业施工队 (1) 项目部资料员收到设计变更单后及时登记，并转交经营管理部作费用预算，经营管理部作好费用预算交甲方项目部审批，甲方批准费用预算后，由经营管理部通知项目部资料员及时下发设计变更单。

(2) 变更单的收发必须要有收件人签收并在收到的当天发到施工单位手中。 (3)变更单的登记要按照专业分门别类进行，并要按照公司关于施工现场文件管理的规定执行。

8.3.3.2 施工联系单及材料变更单

（1） 审图或施工中发现需要变更的项目或有材料需代用时，由施工技术人员填写“施工联系单”、 “材料代用单”，报请项目技术负责人审核、批准，并请设计和甲方代表会签批准。

（2） 设计审批的施工项目变更单，经项目技术负责人审批后，其管理程序同设计部门发出的变更单。

8.3.3.3 运作程序（见下图）

项目部资料员 经营管理部作费用预算 甲方代表签字认可 现场技术人员提出 项目技术负责任人 职能

部门 职能部门 队专业施工队专业施工 图2-3 施工联系单传递程序图 8.3.4 现场技术文件的编制和审核程序 8.3.4.1 技术文件的编制程序（见下图）

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/38vv.html