神华集团盈利能力分析
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学校代码: 10128 学 号:201320906009 本科毕业论文
题 目:神华集团盈利能力分析 学生姓名:闫欢乐 学 院:管理学院 专 业:财务管理
第一专业:电子信息科学与技术 班 级:13级财务管理 指导教师:郭婷 讲师
二 〇 一 六 年 十 二 月
内蒙古工业大学双学位本科毕业论文
摘 要
煤炭产业是我国国民经济发展中最重要的基础能源产业,是关系着国民生计的产业,是各国经济发展战略中的优先发展重点。本文通过对神华集团2013年到2015年的财务数据进行研究,采用SWOT分析和盈利能力指标的对比分析,并与中煤能源、兖州煤业的财务数据对比,得出以下结论:自2013年以后,神华的盈利能力有所下降,但仍高于同行业水平。从资产报酬率、销售毛利率、销售净利率、成本费用利润率和净资产收益率来看,神华集团的资产运营效应良好,经营管理水平处于行业较高地位,而且成本费用方面神华集团也做得十分完善,但由于煤炭行业整体的不景气,而且煤炭市场分散、竞争无序和产能过剩等问题的出现,使得神华集团的盈利能力有所下降。神华集团需要对产业进行转型和升级,发展新的清洁能源,并不断推进产业纵向一体化战略。
关键词:神华集团;盈利能力;盈利能力指标;煤炭行业
内蒙古工业大学双学位本科毕业论文
Abstract
The coal industry is the foundation of developing national economy in our country. The coal industry has a great influence on national life. The coal industry is the focus on national economic development strategy. This article though to the China Shenhua Energy Company Limited from 2013 to 2015 financial data were analyzed by comparing with the China Coal Energy Company limited and Yanzhou Coal Mining Company Limited, draw the following conclusions: In the beginning of 2013 Shenhua profitability decline, but still above the level of the industry. From the Return on Total Assets Ratio, Sales margins, Net Profit Margin on Sales, Ratio of profits to cost and expense and Rate of Return on Common Stockholders'Equilty come to see, Shenhua assets operation effect is good,high management level in an industry status. In addition, in the aspect of cost Shenhua also do very perfect. But owing to the coal industry is facing severe situation, and scattered coal market、compete under on rules and overcapacity problem, making the profitability of Shenhua decreased. Shenhau need to translate and upgrade of the industry,develop new clean energy, and constantly promote industry vertical integration strategy.
Key words:The China Shenhua Energy Company Limited; Earning Power; Earning Power Analysis; The Coal industry
目 录
引 言 ................................................................. 1 第一章 盈利能力分析的相关概念 .......................................... 2
1.1企业盈利能力概述 ................................................ 2 1.2反应企业盈利能力的指标 .......................................... 2 1.3影响企业盈利能力的因素 .......................................... 3 第二章 神华集团战略分析 ................................................ 5
2.1神华集团发展战略 ................................................ 5
2.1.1中国煤炭行业的发展现状 ..................................... 5 2.1.2神华集团的战略分析 ......................................... 7 2.2神华集团SWOT分析 ............................................... 7
2.2.1企业简介 ................................................... 7 2.2.2SWOT分析 ................................................... 8
第三章 神华集团及对比企业的盈利能力分析 ............................... 11
3.1盈利能力指标分析 ............................................... 11
3.1.1资产报酬率对比分析 ........................................ 11 3.1.2销售毛利率与销售净利率对比分析 ............................ 12 3.1.3成本费用利润率对比分析 .................................... 13 3.1.4净资产收益率(股东权益报酬率)对比分析 .................... 14 3.2其他盈利能力指标分析 ........................................... 16 第四章 神华集团盈利能力总结及发展建议 ................................. 19
4.1神华集团盈利能力总结 ........................................... 19 4.2神华集团盈利能力水平下降的主要原因 ............................. 19 4.3神华集团发展建议 ............................................... 20 结 论 ................................................................ 21 参考文献 .............................................................. 22 致 谢 ................................................................ 23
引 言
企业的盈利能力,是企业利用各种经济资源获得利润的能力,是企业经营结果的具体表现。本文通过对神华集团的盈利能力分析,对煤炭行业的企业发展提出可行性建议。
煤炭行业在我国国民经济发展过程中起着无可替代的作用,是关系国民经济的基础能源产业。作为一种先进的生产力和基础产业,煤炭行业对促进社会现代化的发展有着重要作用。但是随着目前世界经济的低迷,我国的经济总体走向了下滑,煤炭行业进入了严峻的阶段。煤炭行业市场分散、竞争无序,我国的小型煤炭企业众多,缺乏统一的调控和监管,定价机制混乱,使得煤炭企业难以继续发展。此外,由于在较长一段时间内煤炭企业数量众多,国家机制又对其质量监管不严,导致了煤炭的产量供大于求,出现了严重的产能过剩,而高质量的煤炭有出现供不应求的被动局面。所以要想彻底改变现在煤炭市场的局面,就必须要有一种新的煤炭生产理念。煤炭行业的现状已经刻不容缓,以往的“以产补价”已经无法改变煤炭市场的下滑,企业需要寻找煤炭行业新的发展道路。企业应控制产能、提高质量,对煤炭资源进行合理的规划与开发;同时优化产品的结构,对产品进行深加工,推出绿色产品。
总而言之,煤炭作为国家的经济战略资源,困难是暂时的,国家永远会支持这个产业的发展。而且,随着产业链的延伸,煤制油、煤制气的不断开发,煤炭的开采前景一定会更加辉煌,所以煤炭行业一定会走出现在的困境,发展到另一个新的高度。因此分析煤炭行业中企业的盈利能力是十分必要的。
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