轨道交通工程工程项目服务单一来源招投标书范本 - 图文

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单一来源采购文件

项目名称：广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段

项目顺德境内工程项目服务

项目编号：M

采购人：广东顺广轨道交通有限公司 采购代理机构：广东省机电设备招标有限公司

年月

中国招标行业门户网站

目 录

第一部分 谈判邀请函 .................................................................. 1 第二部分 采购项目内容 ................................................................ 3 第三部分 谈判须知 .................................................................... 8 第四部分 合同书格式 ................................................................. 17 第五部分 单一来源响应文件格式 .........................................................

I

第一部分谈判邀请函

1

谈判邀请函

被邀供应商：

广东省机电设备招标有限公司受采购人的委托，对以下项目进行单一来源采购。欢迎贵单位参加谈判。

. 项目名称：广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目顺德境内工程项目服务 . 项目编号：M

. 谈判保证金（人民币）：无 . 报名及获取采购文件：

（）报名及采购文件发售时间：年月日至年月日上午:－:，下午:－:(北京时间，节假日除外）

（）采购文件售价(售后不退)：无

（）报名及采购文件购买地点：广东省机电设备招标有限公司（广州市越秀区环市中路号金鹰大厦楼室，近地铁号线小北站B出口）。 . 响应文件递交截止时间：另行通知。

. 响应文件递交地点：佛山市顺德区公共资源交易中心会议室（地址：佛山市顺德区大良德民路区行政服务中心西座楼）。 . 谈判时间：另行通知。

. 谈判地点：佛山市顺德区公共资源交易中心会议室（地址：佛山市顺德区大良德民路区行政服务中心西座楼）。

. 相关信息公告网址：佛山市顺德区公共资源交易中心网站、佛山市顺德区国有资产监督管理办公室网站、中国招标投标公共服务平台、广东省招标投标监管网、广咨电子招投标交易平台网站 ．采购人联系方式：

联系电话：-（雷先生、施先生、邓先生）

联系地址：佛山市顺德区大良街道办逢沙居委会智城路号、层 .采购代理机构联系方式： 联系电话：-（邓小姐）

联系地址：广州市越秀区环市中路号金鹰大厦楼室 电子邮箱：dengxwgz@foxmail.com

广东省机电设备招标有限公司

年月日

2

第二部分

采购项目内容

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. 供应商资格要求

. 供应商须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织。

. 供应商满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。 以下情况并提供相关证明材料：

①具有独立承担民事责任的能力；（提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件复印件）

②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（提供年度财务状况报告复印件） ③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（提供证明材料或按第五部分单一来源响应文件格式..提供书面声明）

④有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（提供年月-月纳税证明复印件及年月-月社保缴纳证明复印件）

⑤参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（按第五部分单一来源响应文件格式..提供书面声明）

⑥法律、行政法规规定的其他条件。（按第五部分单一来源响应文件格式..提供书面声明）

.本项目不接受联合体谈判。

. 采购项目技术要求

.. 项目概述

广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目顺德境内工程，以及佛山三号线北滘新城站及前后区间合建工程。项目顺德境内长度为.km,概算总额.亿元，佛山三号线北滘新城站及前后区间合建工程拟分摊入本项目概算总额暂定.亿元。 .. 采购内容

广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目顺德境内工程以及佛山三号线北滘新城站及前后区间合建工程的项目建设各阶段进行计划、组织、控制和协调等管理。其

4

中，土建工程管理服务侧重于管理与技术顾问，机电设备管理服务侧重于代建管理。

本工程工作范围具体详见第四部分合同书格式中附件工作矩阵表。 .. 项目目标

（一）总体目标

按照本协议的约定，供应商协助采购人完成本工程项目管理工作，实现项目的工期目标、质量目标、安全目标、投资控制总目标等。

（二）工期目标

供应商向采购人提供工期策划范本文件与专业指导建议，配合采购人落实工期策划编制、申请审批工作

，并就技术层面协助采购人向当地政府进行解释说明。本工程

工期目标以政府批复的工期策划为准。在项目管理过程中，如需调整工期目标的，经双方协商一致后并向政府申请。

工期策划包括但不限于策划的前提和依据、截至目前的工作进展、开通目标（包括本工程开通试运营的时间、开通的车站及区间数量、具备上线运营条件的列车数、运营行车间隔等）和标准、关键工期目标、各专业详细策划、存在问题与应对措施等内容。

（三）质量目标

供应商根据行业经验提出质量目标专业意见，协助采购人制定与落实本工程质量目标，需对技术方案标准、质量标准进行严格把关，要求与号线一期工程技术方案标准、质量标准做好衔接，确保本工程建成后与号线一期顺利贯通运营。其技术方案、施工、调试及验收应符合如下标准、规范的要求：

（）相关法律法规；

（）GB-《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB-(年版)《地下铁道工程施工及验收规范》等国家、地方、行业及有关管理部门规定的地铁工程技术方案、施工、调试及验收的标准、规范及行业规定和惯例、经行业主管部门备案的企业标准等；

（）其他有关批准文件。 （四）安全目标

供应商协助采购人组织落实安全生产控制目标，并贯彻执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规和关于安全生产文件及会议精神，避免发生特别重大、重大事故，控制较大事故和一般事故的发生。

5

（五）投资控制总目标

供应商协助采购人落实本工程投资控制目标，提供投资控制措施方案及模板，协助控制建设投资，提供整改指导意见和解决思路。

（六）国产化目标

本工程的国产化目标按政府批复的有关国产化目标执行。 （七）廉洁目标

双方按照第四部分合同书格式附件廉洁协议的约定，达到廉洁的要求。 .. 服务团队

供应商指定合适并具有相应资质的人员为项目管理团队负责人，并确保其能将主要精力投入本工程的项目管理工作。供应商并配备充足的、具有一定实践经验的人员组成工作团队，进行本工程的项目管理。供应商为满足本工程项目项目管理的要求，须配备专业技术管理人员情况为：

（）管理层，供应商派出名专业人员担任采购人的董事会和监事会成员，承担项目建设领导工作。

（）土建工程项目管理，供应商派驻技术、管理人员若干名，并根据工作需要与进度要求动态调整，满足采购人对于项目土建工程项目管理要求。

（）机电设备项目管理，供应商根据项目进展安排机电、车辆段、装修等专业等相关专职人员若干人进行项目管理，并根据工作需要与进度要求动态调整，满足采购人对项目机电设备项目管理要求。

团队人员根据工程进度逐步到位并随时进行补充调整。供应商对团队有重大调整或更换项目管理团队负责人时须书面知会采购人。

供应商人员如不能履行工作职责，采购人有权提议更换。

. 采购项目商务要求

. 报价要求：谈判报价为全包价，以人民币为结算单位，费用已包括中标人为完成本项目协议约定的项目管理工作所需的一切成本、费用、报酬和税金。

本项目协议约定项目管理费用不包含设备改造、综合联调及运营演练技术服务、运营筹备以及运营管理等服务费用，需另行签订协议约定费用情况。

6

. 服务期：自签订合同之日起至本项目所采购的工作内容全部履行完毕之日止。其中，开通试运营（暂定年月日）至竣工验收期间，其余政府专项验收、竣工结算、财务决算等后续工作，供应商主要提供顾问服务。

. 付款方式：

本项目以投标人所报的最终谈判报价为合同暂定价。 最终合同价=（S+H）/（S+H）×合同暂定价

S：本工程顺德境内投资（省住建厅批复的修编概算，不含建设期借款利息、铺底流动资金）；

H：号线合建实际分摊（政府审批分摊结算，不含建设期借款利息、铺底流动资金）； S：本工程顺德境内投资（原省住建厅批复的概算，不含建设期利息、流动资金）=.亿元；

H：号线合建分摊（原佛山市交通局审批修编概算分摊，不含建设期利息、流动资金）=.亿元；

注：本工程顺德境内投资=广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段总投资-广州境内投资。

本工程项目管理费用以人民币结算。每期支付时，供应商须向采购人提供相应发票。 具体支付办法如下：

（） 本协议签订后日内，甲方向乙方支付工程项目管理费用的%，此后每期支付按以下工程进度节点支付；

（） 车站主体结构封顶，支付项目管理费用的%； （） 隧道贯通，支付项目管理费用的%；

（） 车站附属结构完工及车站机电设备安装并调试完成，支付项目管理费用的%； （） 轨道铺设完成，支付项目管理费用的%； （） 实现供电后，支付项目管理费用的%；

（） 试运营基本条件评审通过后，支付项目管理费用的%；

（） 待最终合同价明确后，由最终合同价减去已支付金额的余额，在本协议约定的全部工作完成后将余额结清。

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第三部分

谈判须知

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. 单一来源响应文件的递交

1. 响应供应商必须以专人当面递交的方式，向采购代理机构递交单一来源响应文件。

采购代理机构将拒绝接收以其他方式递交的响应文件。

2. 响应供应商递交响应文件的代表，必须为响应供应商的法定代表人或其授权人，并

携带有效身份证明。

3. 采购代理机构将在谈判邀请函中规定的递交响应文件时间内开始接收响应文件。在

此时间之外递交的响应文件，采购代理机构将拒绝接收。

4. 采购代理机构在接收响应文件后，将检查响应文件的数量、包装、密封及响应供应

商代表身份等情况。在检查中发现不符合采购文件要求的，采购代理机构有权拒绝接收。

5. 响应供应商在递交响应文件后，可以撤回，但供应商必须在规定的响应文件递交截

止时点前以书面形式告知采购代理机构。

6. 响应供应商所提交的响应文件在谈判结束后，无论成交与否都不退还。

. 谈判程序

1. 谈判小组对供应商的技术文件和商务文件进行评审，审查响应文件是否对采购文件

作出实质性的响应。对未作出实质性响应的供应商应实行现场告知，由采购代理机构将集体意见现场及时告知该供应商，以让其核证、澄清事实。

2. 谈判小组与响应供应商就技术、商务等内容进行一轮或多轮的谈判。在谈判过程中，

谈判小组将严格遵循保密原则，未经响应供应商同意不会向任何人透露当事人技术、价格和其他重要信息。

3. 谈判小组调整或修改采购需求内容时，必须取得谈判小组的一致同意，并以书面形

式通知响应供应商。但任何形式的决定须以符合公平、公正原则和有利于项目的顺利实施为前提。 4. 价格谈判：

（）谈判小组将对报价文件进行评审。

（）价格谈判后将进行二次报价，第二次书面报价为最终报价。

（）谈判小组对响应供应商的最终报价进行确认后，响应供应商不得再对报价进行任

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何的调整。

5. 在谈判过程中，响应供应商提交的澄清文件和最终报价文件，由响应供应商法定代

表人或其授权代表签署后生效，响应供应商应受其约束。

6. 谈判小组推荐符合采购需求且价格合理的供应商为成交候选供应商，并提出书面谈

判报告。

7. 采购人在收到谈判报告后的法定时间内，按照谈判报告中推荐的成交候选供应商顺

序确定成交供应商。

8. 如果本次采购谈判失败，采购代理机构可能采用单一来源以外的方式进行采购，除

采用公开招标方式外，参加本次价格谈判的供应商将不得再参加竞争。

. 质疑

如果供应商对采购文件提出质疑的，应在报名获取采购文件之日或者采购公告期限届满之日（以发生时间在前的为准）起个工作日内提出；对采购过程提出质疑的，应在各采购程序环节结束之日起个工作日内提出；对成交结果提出质疑的，应在成交结果公告期限届满之日起个工作日内提出。

供应商针对同一采购程序环节的质疑必须一次性提出，并按照财政部的范本（http://www.sdggzy.cn/data/main.php?id=-）制作质疑函，将原件送至广东省机电设备招标有限公司，地址：广州市环市中路号金鹰大厦楼室，联系电话：-。采购代理机构应当在收到质疑函后个工作日内依法给与答复，并将结果告知有关当事人。

质疑内容不得含有虚假、恶意成份，并须同时提交相关确凿的证据材料，其证据来源必须合法。

. 合同的签订和履行

.. 合同的订立

1. 采购人与成交供应商自成交通知书发出之日起日内，按采购文件要求和成交供应商

单一来源响应文件承诺签订采购合同，但不得超出采购文件和成交供应商响应文件的范围，也不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 .. 合同的履行

1. 采购合同订立后，合同各方不得擅自变更、中止或者终止合同。采购合同履行中，

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采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，经相关部门审批同意后可以与供应商签订补充合同，但所补充合同的采购金额不得超过原采购金额的%。

. 适用法律

采购单位、采购代理机构及供应商的参与本项目的一切活动参照《中华人民共和国政府采购法》及其配套的法规、规章、政策执行。

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第四部分

合同书格式

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广州市轨道交通号线一期工程 西延顺德段项目顺德境内工程

项目服务采购协议

(第五版)

甲方：广东顺广轨道交通有限公司 乙方：

年 月

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序号 任务 甲方(顺广公司) 否符合要求，负责中间验收等。 4） 组织施工单位进场，主持召开第一次工地会议。 乙方( ) 3） 协助审查施工单位资质、考察施工单位实力。 4） 检查、审批各承包商及供货商等按合同要求提交系统功能及安全保障文件。 5） 协助定期汇总与分析月度/季度情况。 1） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求。 2） 制定制定监理管理程序，统一各专业质量检查用表。 8 监理管理 3） 负责对施工监理的监管工作，定期核查其人员调配、监理目标等是否与投标文件等规定相符合。 4） 定期召开监理例会。 1） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求。 施工控制测量9 及第三方监测单位管理 2） 制定考核奖励办法，检查标定证书，审批各类资料与报告。 3） 定期核查人员情况，审查项目质量管理体系、质量计划和保证措施。 10 其他参建方管理 1） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求 2） 负责组织协调、对接、管理本工程参建单位(包括监理单位、施工单位、设备供应商等)。 1） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求。 2） 负责各施工单位、监理单位、施工控制测量及第三方监测单位、供货商的质量审查，接受甲方的审查。 11 质量控制 3） 组织专项检测、季度质量大检查。 4） 制定巡视和检查制度。 5） 处理工程质量事故或安全隐患、缺陷，划分事故责任。 6） 负责施工全过程验收。 7） 审定工程质量报告。 1） 提供地铁项目施工监理规划与细则、考核奖励办法等范本文件，协助制定监理管理程序。 2） 协助施工监理的监管工作。 3） 参与施工监理的考核。 4） 参加重要节点或专项监理会议。 1） 协助对接施工控制测量及第三方监测单位，抽查其人员调配、资质是否符合要求。 2） 协助制定施工控制测量考核办法。 3） 协助审批施工控制测量及第三方监测单位报送的各类资料、报告。 4） 协助定期汇总与分析月度/季度情况。 1） 协助对接、管理本工程参建单位(包括监理单位、施工单位、设备供应商等)。 1） 对质量控制进行严格把关，要求与号线一期工程质量标准做好衔接。 2） 参与负责各施工单位、监理单位、施工控制测量及第三方监测单位、供货商的质量审查，接受甲方的审查。 3） 参与组织专项检测、季度质量大检查。 4） 协助组织审核进场工程材料（混凝土、防水材料、石材、钢材等）、构配件和设备的质量证明资料，抽样检测。 5） 制定巡视和检查制度。 6） 参与处理工程质量事故或安全隐患、缺陷。 44

序号 任务 甲方(顺广公司) 乙方( ) 7） 参与编制质量事故报告、工程质量报告。 8） 参与施工全过程验收。 9） 协助定期汇总与分析月度/季度情况。 1） 落实开工报告批复、资金及时拨付、拆迁安置等前期工作，保证工程的开工条件。 2） 制定项目执行计划，工期策划及调整，编制施工总体12 进度控制 进度计划、子计划与各文件交付进度计划。 3） 施工进度具体控制。 4） 通过实地了解和工程月报掌握进度，及时协调相关部门，保证工程进度。 5） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求。 1） 审定工程计量，审核合同结算等。 13 投资控制 2） 编制投资控制措施。 3） 全程参与管理，实时更新月工程量与进度。 4） 处理施工过程中的工程变更。 1） 建立合同台帐。 2） 审查合同等。 14 合同管理 3） 合同变更管理。 4） 处理索赔。 5） 工程预（结）算管理等。 6） 合同签订、合同归档。 15 16 技术方案变更管理 安全管理和文明施工管理 1） 批准技术方案变更管理办法。 2） 执行技术方案变更管理办法。 1） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求。 2） 负责审查施工安全控制计划，制定措施。 1） 协助编制投资控制措施。 2） 协助汇总标段监理上报的月工程量和工作量统计表，分析比较实际完成量与计划完成量的偏差，分析原因，提出整改意见。 3） 按权限对施工及设备采购的变更进行审批。 4） 协助对工程中间计量进行复核等。 1） 协助建立合同台帐。 2） 协助审查合同等。 3） 参与工程预（结）算管理。 4） 协助处理索赔。 5） 参与合同签订与合同归档。 1） 协助制定技术方案变更管理办法。 2） 配合执行技术方案变更管理办法。 1） 参与审查施工安全控制计划，制定措施。 2） 参与审查文明施工办法，制定相关考核办法。 1） 参与制定项目执行计划，工期策划及调整，协助编制施工总体进度计划、子计划与各文件交付进度计划。 2） 参与编制项目总进度计划、年度计划及其更新、变更，报甲方审定。 3） 协助编制并提交工程进度报告。 4） 协助定期汇总与分析月度/季度情况。 45

序号 任务 甲方(顺广公司) 3） 负责审查文明施工办法，制定相关考核办法。 4） 负责抽查监理单位、承包商的安全管理人员的资质、人员配置。 5） 负责处理安全事故。 6） 负责审核事故处理报告、风险报告等。 注：制定安全控制计划、文明施工办法等大部分工作内容为施工、监理单位责任行为。 1） 委托专业环境监测单位监测环境。 2） 审批办法和报告。 乙方( ) 3） 参与抽查监理单位、承包商的安全管理人员的资质、人员配置。 4） 现场安全巡视。 5） 参与处理安全事故。 6） 参与审核事故处理报告、风险报告等。 7） 参与审查识别风险和危害。 1） 参与审查编制项目环境保护管理计划。 2） 管理环境监测、环境监理单位，根据报告制定应对措施。 3） 参与审查提交环境质量报告等。 17 环境管理 3） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求。 注：编制项目环境保护管理计划，环境质量报告为环境监理责任行为。 1） 与政府各部门及有关方面协调征地拆迁、交通疏解、绿化拆除和恢复、管线改移、质监、安监、环保、验收等工作。 2） 与政府各相关部门协调报建、报批、备案等工作。 3） 与各承包商、监理、供货商间的协调工作。 4） 处理政府各部门、社会团体、民间人士、或者媒体舆论对木工程之投诉。 1） 在项目建设期内拥有本工程有关的所有资料、图纸和档案的所有权。 2） 建立文档信息管理程序，和规范文件内容。 3） 监督、督促承包商移交工程档案。 4） 负责向有关部门组织移交工程档案。 ）负责协调政府部门进行信访接待工作。 18 接口管理与协调 1） 负责对工程中接口、工序交叉、技术方案与施工、供货商与承包商的协调等。 2） 负责本工程与其他外部工程的协调工作。 19 档案资料及信息管理 1） 提供档案框架、管理建议与思路，协助文档信息管理。 2） 参与监督、督促承包商移交工程档案。 20 信访工作 ）协助甲方工作。 46

序号 三 任务 甲方(顺广公司) 机电设备施工安装、监造、验收与调试 乙方( ) 1） 负责施工技术方案审查、交底和图纸会审等。 施工技术方案21 审查、技术方案联络 ）配合安排人员参与。 2） 负责机电设备各个专业技术方案联络组织管理工作，工作内部包括但不限于：负责联络广州地铁号线一期运营人员，根据号线一期运营情况，开展本工程车辆、机电设备等技术方案联络工作，审查各阶段技术方案文件、资料等。 制定工程进度22 计划、实施阶段管理程序与制度 ）审核工程进度计划、管理程序与制度。 1） 负责制定机电设备工程进度计划，须满足总体工期要求。 2） 负责编制机电设备实施阶段管理程序与制度，包括但不限于以下内容：机电设备管理团队架构及人员职责；施工安装、监造、验收与调试管理程序；目标控制（投资、进度、质量）管理程序；安全管理程序；现场管理程序等。 1） 负责组织实施，主要负责各专业机电设备制造时期监督管理、出厂前试验以及验收相关工作。具体包括： A、车辆，在车辆生产、工厂试验、型式试验、出厂验收等。 B、通信（专用、公安），工厂试验(型式试验、样机验收、接口试验)、出厂测试及验收。 设备监造、工厂23 试验、出厂测试及验收 ）配合安排人员参与。 C、信号，系统软件及硬件设备的工厂试验、出厂测试及验收。 D、供电系统，供电系统软件及硬件设备的工厂试验(型式试验、样机验收、接口试验)、出厂测试及验收。 E、综合监控系统(ISCS)，系统软件及硬件设备的工厂试验(型式试验、样机验收、接口试验)、出厂测试及验收。 F、火灾自动报警系统、环境与设备监控系统、门禁系统、变电所综合自动化系统，FAS、BAS、ACS和PSCADA系统软件及硬件设备的工厂试验(型式试验、样机验收、接口试验)、出厂测试及验收。 G、自动售检票系统(AFC)，系统软件及硬件设备的工厂试验(型式47

序号 任务 甲方(顺广公司) 乙方( ) 试验、样机验收、接口试验)、出厂测试及验收。 H、通风空调、低压配电、给排水及消防系统、电扶梯、屏蔽门、人防门与防淹门，工厂试验(型式试验、样机验收、接口试验)、出厂测试及验收。 I、负责出厂材料监造等。 1） 组织协调本项目施工安装过程，制定作业时间，提供督导人员，落实供电条件。 2） 共同参与机电设备施工安装工作，包括不限于： A、通信（专用、民用、公安）、信号、接触网系统、变电系统、火灾自动报警系统、环境与设备监控系统、门禁系统、变电所综合自动化系统、计算机综合信息系统(OA)等，车站、区间线缆敷设、安装等施工。 B、①控制中心调度大厅新增调度台及ISCS行调辅助工作站的施工。②车站级综合监控系统的线缆敷设、设备安装等施工。 24 施工、安装 1） 配合组织实施机电设备施工安装工作。 C、自动售检票系统(AFC)，①检查现场安装条件。②检查设备及设备内主要部件的型号、规格质量和数量及附件资料。③检查设备安装、布线是否合理。 D、通风空调、低压配电、给排水及消防系统、电扶梯、屏蔽门、人防门与防淹门，工厂试验(型式试验、样机验收、接口试验)、出厂测试及验收。 E、轨道施工管理，包括轨道设备材料采购、轨道铺设、①线路调查、整修。②拆除车挡的施工。③钢轨焊接。④应力放散等相关施工工序。 F、负责公共区域、设备区域装修与施工。 25 施工监理及设备监理管理 1） 配合、安排人员参与。 1） 负责机电施工监理及设备监理的监管工作，定期核查人员情况，编制施工监理规划与细则、考核奖励办法，定期召开监理例会，48

目 录

第一章 协议书 ...................................................................... 20 第二章 协议条款 .................................................................... 22 第三章 协议附件 .................................................................... 42

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第一章 协议书

本协议于【】年【】月【】日由广东顺广轨道交通有限公司（下称“甲方”）与 （下称“乙方”）在佛山市顺德区商定并签署。

本着平等合作、互利共赢的原则，经双方友好协商，达成如下协议：

、本协议的委托服务范围是指乙方应就广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目顺德境内工程（以下简称“工程”或“本工程”）完成的项目服务工作（具体见附件工作矩阵表）。

、本协议项下的委托服务期限为自本协议生效之日起至乙方在附件工作矩阵表中的工作内容全部履行完毕之日止。

、下列文件应作为本协议的组成部分：

）本协议书 ）协议条款 ）协议附件

）本协议实施过程中经双方协商一致的补充协议文件

、甲方在此立约，保证按约定的金额、方式和时间向乙方支付项目管理费用，并保证履行协议约定的其他义务。

、乙方在此立约，保证全面履行协议约定义务，按协议规定完成本工程的项目管理工作。

为此，双方法定代表人（负责人）或授权代表在此签字并加盖公章，本协议自双方签字盖章后，于最后一方签字盖章日期当天生效。本协议一式十二份，甲方一正六副，乙方一正四副。

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（本页为签字盖章页）

甲方：广东顺广轨道交通有限公司 负责人或授权代表： 签约日期： 地址： 电话： 乙方：

法定代表人或授权代表： 签约日期： 地址： 电话：

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第二章 协议条款

第一条 协议总则

1. 词语定义

a) “甲方”：广东顺广轨道交通有限公司。

“乙方”： 。

乙方派出项目管理团队，包括土建工程、机电设备等专业技术管理人员，并以甲方名义本工程参与项目管理。为区分甲乙双方责权，本协议定义乙方应包括乙方本部及乙方派驻甲方的项目管理团队。 b) “一方”：甲方或乙方。 c) “双方”：甲方和乙方。

d) “工程”或“本工程”：广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目顺德境内工程。 e) “项目管理工作”：乙方根据本协议就本工程完成的项目管理工作（详见附件工作矩

阵表）。

f) “本协议”是指第一章第条所述的全部内容。

g) “土建工程部分”或“土建工程”：指本工程车站、区间、车辆段与综合基地的土建

工程，不含车站、车辆段等装修、设备安装等建设内容。

h) “机电设备部分”或“机电设备”：指本工程车辆、通信、信号、AFC、PIDS、供电、

综合监控、防灾报警、环境与设备监控、安防及门禁、通风、空调与采暖、给水排水与消防、车站辅助设备（电扶梯、站台门等）、低压与照明、安检与车辆段综合基地等设备、安装、相关土建与装修等，以及轨道、车站装修工程，人防工程与设备安装等。

2. 通知

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.通知、同意、批准、证书、报告和决定以书面函件为准。

任何一方给出或发出与协议有关的通知、同意、批准、证书、报告和决定，除非另有约定，均应是书面的，任何这类通知、同意、批准、证书、报告和决定都不应被无故扣留或延误。 . 通知送达的地点

双方发出与合同有关的所有证书、通知或指示都应通过邮寄（EMS）、传真或直接送达对方的地址，对于重要证书、通知或指示，须采用邮寄（EMS）的方式或直接送达对方的地址。改变通讯地址必须事先通知对方。

.如无特别约定，当双方对文件到达日发生分歧时，按以下规则确定文件到达日： （）传真：文件发出方按对方指定传真号码传真文件的当日视为文件到达日； （）邮寄（EMS）或直接递交文件：文件接收方签收日视为文件到达日。

第二条 工程概况

根据项目原概算批复，广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目起于美的大道，经北滘新城、林头、南涌、陈村新城、陈村、广州韦涌，接入广州南站，与广州市轨道交通号线一期工程贯通运营，线路全长约.km（其中，顺德境内.km，广州境内.km)，共设座车站，其中换乘站座，在北滘新城站与佛山号线换乘、在陈村站与广佛环线换乘，设座停车场，座主变，控制中心设置在大石控制中心，概算总额为.亿元（其中，顺德境内.亿元，广州境内.亿元）。工程计划于年中开工建设，年底建成试运营，总工期.年。

本工程为广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目顺德境内工程，长约.km，概算总额为.亿元。本工程由甲方负责建设。

由于佛山三号线北滘新城站及前后区间相关工程与本工程合建，其建设任务由甲方负责，承建范围包括北滘新城站、北滘新城~高村区间（佛山三号线）、三洪奇~北滘新城区间（盾构部分）（佛山三号线）、美的大道~北滘新城区间（七号线西延线）与北滘新城~林头区间（七号线西延线），建设内容涵盖车站土建、区间、自动灭火、电扶梯、通信、信号、AFC、FAS、BAS、ACS与安检系统部分工程。根据《佛山市城市轨道交通三号线工程北滘新城站及相邻区间工程施工界面及出资原则方案》（原佛山市交通局审批

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修编概算），佛山三号线拟分摊入本项目的概算总额为.亿元，其中土建工程投资为.万元，机电设备投资为.万元。

第三条 项目管理方式

本工程由甲方委托乙方进行项目服务,同时甲方拥有全过程监管权。

乙方同意接受甲方本协议项下的委托，并派出由项目管理团队负责人、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理团队，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、技术方案、投资规模等因素，负责对施工阶段、竣工验收及交付使用等项目建设各阶段进行计划、组织、控制和协调等管理。

、土建工程管理服务。

乙方负责车站、区间、轨道、车辆段综合基地与人防等专业工程建设期间的管理与技术顾问，有效配合顺广公司实现项目质量、投资、进度目标控制、工程建设统筹管理等各项工作。

、机电设备管理服务。

乙方负责车辆、通信、信号、AFC、PIDS、供电、综合监控、防灾报警、环境与设备监控、安防及门禁、通风、空调与采暖、给水排水与消防、车站辅助设备、车辆段综合基地设备与人防设备等项目管理服务（侧重代建管理模式），提供自机电设备技术方案联络阶段开始，至开通试运营之日结束的技术方案联络、招标、生产监造、设备安装与单机(系统)调试、验收的管理服务。

具体各个阶段项目管理内容分工按双方确定的工作矩阵表执行，详见附件。 本工程建成后的设备改造、综合联调及运营演练技术服务、运营筹备以及运营管理等不属于本协议乙方提供项目管理范畴，需另行签订协议约定具体事宜。

第四条 项目管理范围

1. 项目目标

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1.1 总体目标

按照本协议的约定，乙方协助甲方完成本工程项目管理工作，实现项目的工期目标、质量目标、安全目标、投资控制总目标等。 1.2 工期目标

乙方向甲方提供工期策划范本文件与专业指导建议，配合甲方落实工期策划编制、申请审批工作，并就技术层面协助甲方向当地政府进行解释说明。本工程工期目标以政府批复的工期策划为准。在项目管理过程中，如需调整工期目标的，经双方协商一致后并向政府申请。

工期策划包括但不限于策划的前提和依据、截至目前的工作进展、开通目标（包括本工程开通试运营的时间、开通的车站及区间数量、具备上线运营条件的列车数、运营行车间隔等）和标准、关键工期目标、各专业详细策划、存在问题与应对措施等内容。 1.3 质量目标

乙方根据行业经验提出质量目标专业意见，协助甲方制定与落实本工程质量目标，需对技术方案标准、质量标准进行严格把关，要求与号线一期工程技术方案标准、质量标准做好衔接，确保本工程建成后与号线一期顺利贯通运营。其技术方案、施工、调试及验收应符合如下标准、规范的要求：

（）相关法律法规；

（）GB-《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB-(年版)《地下铁道工程施工及验收规范》等国家、地方、行业及有关管理部门规定的地铁工程技术方案、施工、调试及验收的标准、规范及行业规定和惯例、经行业主管部门备案的企业标准等；

（）其他有关批准文件。 1.4 安全目标

乙方协助甲方组织落实安全生产控制目标，并贯彻执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规和关于安全生产文件及会议精神，避免发生特别重大、重大事故，控制较大事故和一般事故的发生。 1.5 投资控制总目标

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乙方协助甲方落实本工程投资控制目标，提供投资控制措施方案及模板，协助控制建设投资，提供整改指导意见和解决思路。

具体投资控制目标由本工程审定的概算（见附件）确定，但投资控制目标不包括以下内容：

（）征地、借地、房屋拆迁安置、管线迁改、绿化迁移、占道开挖、交通疏解等费用；

（）建设期借款利息等。 （）建设单位管理费等。 1.6 国产化目标

本工程的国产化目标按政府批复的有关国产化目标执行。 1.7 廉洁目标

双方按照本协议附件廉洁协议的约定，达到廉洁的要求。

2. 本工程项目管理工作范围

本工程项目管理工作范围具体见附件工作矩阵表。

第五条 甲方的权利、义务

1. 甲方的权利

1.1 甲方有权监督、检查乙方对本协议的履行，享有对本工程的知情权和建议权。 1.2 甲方有权要求乙方提供本工程管理相关各类管理程序、制度、策划、合同的范

本或专业意见，并有权向乙方了解与项目管理有关的其他事项，乙方应及时回复，包括但不限于以下事项： （1）工期总策划及关键节点工期变更； （2）概算中各单位工程投资或变更超概算； （3）工程年度投资计划及月度资金拨付计划； （4）月度工程款计量；

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（5）预备费的使用； （6）列车视觉效果； （7）重大变更；

（8）附件工作矩阵表中须甲方批准或审定的其他事项。

1.3 甲方有权委派代表参与由乙方组织的相关会议（如机电设备各项评标会议），乙

方应提前合理时间通知甲方参加有关讨论会。

1.4 土建工程部分项目管理方面，甲方有权要求乙方配合开展施工准备、施工现场

会议、监理管理、承包商管理、合同管理、工程测量及第三方检测单位管理等工作，协助甲方解决项目管理难点并落实各项管理工作。

1.5 机电设备部分项目管理方面，甲方有权监督乙方机电设备项目服务的开展情况，

甲方可以在遵守现场安全管理规定并承担相应风险、不影响工程正常实施的情况下进入建设工程现场了解掌握情况，以及参与乙方组织的重要的施工现场会议。

1.6 附件工作矩阵表中约定的甲方享有的其他权利及甲方依照国家法律法规享有的

其他权利。

2. 甲方的义务

2.1 负责本工程建设资金的筹措，保证工程建设资金及时到位。 2.2 按本协议规定按期向乙方支付本工程项目管理费用。 2.3 向乙方提供其掌握的为履行本协议约定所需的所有信息。

2.4 负责与顺德区政府、顺德区政府相关部门、协作单位（包括但不限于发改委、

财局、质检站、消防、公安）等的协调工作。

2.5 负责本工程的土建工程施工、土建工程监理等招标工作及合同签订工作，确定

土建工程施工总承包单位与土建工程监理单位等。

2.6 对于须由甲方批准、审定的一般事项，在收到乙方提交的申请文件起个工作日

内书面回复乙方。对于须由甲方批准或审定的重大事项（包括但不限于本协议第二章第五条.项所列事项），甲方应在乙方提交书面申请文件后合理期限内书

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面回复乙方，其批复时间应充分考虑工程进度的紧迫要求，避免影响工程进度。双方另有约定或业主须由政府相关部门决定的除外。由于甲方延期批准、审定乙方申请文件导致的后果由甲方承担。

2.7 向乙方提供与本工程有关的协作单位、配合单位及有关人员的名单，并给与相

应和必要的协调。

2.8 负责确定本工程与其他线路的换乘条件，以及与顺德市政设施的配套条件。 2.9 负责征地拆迁、管线迁改、绿化迁移等准备工作。

2.10 及时取得工程实施的政府批文，保证本工程的合法性，以确保本工程的顺利进

行。

2.11 负责落实工程结算和审定的政府部门。

2.12 负责档案资料及信息管理，监督、督促承包商移交工程档案，负责向有关部门

组织移交工程档案。

2.13 负责办理规划、土地、环保、卫生防疫、消防、安全、人防、防雷、职业病防

护及项目开工报告、施工许可、报建报监等属地行政审批，以及水道、桥隧、铁道等专项报批手续。

2.14 全过程参与监督本工程的工程质量、工程进度与工程造价，参与工程验收，并

办理工程移交手续。

2.15 负责处理政府各部门、社会团体、民间人士或者媒体舆论对本工程的投诉。 2.16 附件工作矩阵表中约定的甲方应承担的其他义务。

第六条 乙方的权利、义务

1. 乙方的权利

1.1 乙方有权要求甲方按照本协议第八条规定的支付办法与进度对其支付项目管理

费用。

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1. 项目管理费用

1.1 取费基数

由于本工程的土建工程部分、机电设备部分采取不同项目管理模式，项目管理费应区分计算。同时，本工程范围，应包括顺德境内工程，以及佛山三号线分摊本工程，不包括广州境内工程，因此项目管理费取费基数应计入佛山三号线分摊本工程的概算总额，并按资金分摊比例扣除广州境内项目管理费。

项目管理费用取费基数为正式审查通过的概算总额扣除建设期借款利息、流动资金的数额。本工程概算已审查通过，根据附件，概算总额为.亿元，其中土建工程部分（不含装修）.亿元，机电设备部分（含装修、车辆购置）.亿元，其他费用（含二类费用、预备费）.亿元，建设期借款利息万元，流动资金万元，因此，取费基数为人民币.亿元，其中土建工程取费基数为.亿元，机电设备取费基数为.亿元。

根据《广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段投资分摊专题研究报告》，本工程顺德境内的概算总额为.亿元，其中土建工程部分（不含装修）.亿元，机电设备部分（含装修、车辆购置）.亿元，其他费用（含二类费用、预备费）.亿元，建设期借款利息万元，流动资金万元，因此取费基数（不含建设期借款利息、流动资金）为人民币.亿元，其中土建工程取费基数为.亿元，机电设备取费基数为.亿元，具体如下表所示：

序号 . . . . . .

项目 土建工程 机电设备 其他费用（不含建设期借款利息、流动资金） 建设用地费、项目工作费、勘察费（计入土建工程基数） 按资金分摊计入土建部分其他费用 联合试运转费（计入机电设备基数） 按资金分摊计入机电设备部分其他费用 合计（不含建设期借款利息、流动资金） 土建基数 机电基数 顺德境内（万全线（万元） 元） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 由于佛山三号线北滘新城站及前后区间相关工程与本工程合建，其建设任务由本工程甲方负责，承建范围包括北滘新城站、北滘新城~高村区间（佛山三号线）、三洪奇~

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北滘新城区间（盾构部分）（佛山三号线）、美的大道~北滘新城区间（七号线西延线）与北滘新城~林头区间（七号线西延线），工程内容涵盖车站土建、区间、自动灭火、电扶梯、通信、信号、AFC、FAS、BAS、ACS与安检系统部分工程。根据《佛山市城市轨道交通三号线工程北滘新城站及相邻区间工程施工界面及出资原则方案》（原佛山市交通局审批修编概算），佛山三号线拟分摊入本工程的概算总额为.亿元，其中土建工程投资为.万元，机电设备投资为.万元。

因此，本工程（含佛山号线分摊投资）项目管理费计费基数为.万元，其中，土建工程部分取费基数为.亿元，顺德境内与佛山三号线分摊占比为.%（.%为约数，建管费分摊计算按照.%比例）；机电设备部分取费基数为.亿元，顺德境内与佛山三号线分摊占比为.%（.%为约数，建管费分摊计算按照.%比例），具体如下表所示：

序号 . . . . . . 项目管理费计费基数 土建部分项目管理服务费取费基数 顺德境内 佛山地铁号线分摊 广州境内 机电部分项目管理服务费取费基数 顺德境内 佛山地铁号线分摊 广州境内 土建部分项目管理费计费基数/机电部分项目管理费计费基数比值 项目 金额（万元） . . . . . . . . . 占比 .% .% .:. 注：由于土建部分项目管理费计费基数/机电部分项目管理费计费基数比值.:.为约数，具体计算过程依照.:.比值。

1.2 取费比例

本工程土建工程部分、机电设备部分项目管理费的取费比例参考顾问服务费与代建管理费计费方法。顾问服务费依据《东莞市城市快速轨道交通R线(东莞火车站—东莞虎门站段)项目管理咨询服务合同》，按.‰计取，土建工程部分的顾问服务费为.万元，机电设备部分的顾问服务费为.万元。代建管理费按照《广东省人民政府关于印发广东省政府投资省属非经营性项目代建管理办法（试行）的通知》（粤府[]号）规定，总投

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资超过亿元项目的代建服务费分段累进计算，亿元部分按%计算，超出亿元部分按.%计算，代建管理费用为.万元，其中，土建工程部分项目管理费计费基数与机电部分项目管理费计费基数比值为.:.（由于.:.为约数，具体计算过程依照.:.比值），因此土建工程部分代建管理费用为.万元，机电设备部分代建管理费用为.万元。

本工程项目管理费的顾问服务与代建管理比重，根据土建工程部分、机电设备部分项目管理各个阶段甲乙双方分工情况，对乙方在各个阶段提供项目管理服务的顾问服务与代建管理占比进行赋值，并依据每个阶段细分工作权重，计得本工程土建、机电部分各自顾问服务与代建管理比重。本工程土建工程部分的顾问服务、代建管理比重为.:.（具体计算过程依照.:.比值），机电设备部分的顾问服务、代建管理比重为.:.。

1.3 加权平均

土建工程部分项目管理费

=土建工程部分顾问服务费×土建工程顾问比重+土建工程部分代建管理费×土建工程代建比重=.×.%+.×.%=.万元

机电设备部分项目管理费

=机电设备部分顾问服务费×机电设备顾问比重+机电设备部分代建管理费×机电设备代建比重=.×.%+.×.%=.万元

本工程土建工程部分项目管理费经加权平均得.万元，由于土建工程部分的顺德境内与佛山三号线分摊占比为.%，本工程土建工程部分项目管理费为.万元。本工程机电设备部分项目管理费经加权平均得.万元，由于机电设备部分的顺德境内与佛山三号线分摊占比为.%，本工程机电设备部分项目管理费为.万元。具体如下表所示：

项目管理费 项目类型 类型 比重 .% .% .% .% 费用（万元） . . . . . . 顾问服务 代建管理 土建工程 项目管理费 (加权平均) 顾问服务 机电设备(含代建管理 车辆) 项目管理费 (加权平均) 合计 顺德境内与佛山三号线分摊比例 .% .% 本工程项目管理费（万元） . . . 36

因此，按以上公式计算项目管理费为.万元（大写：柒仟玖佰零捌万柒仟肆佰元）。 1.4 其他

由于本工程技术方案变更，导致概算调整，已审批概算总额仍未稳定的，本项目管理服务费须依据最终经政府批准概算作为取费基数进行计算，费用计算公式为：

最终合同价=（S+H）/（S+H）×合同暂定价

S：本工程顺德境内投资（省住建厅批复的修编概算，不含建设期借款利息、铺底流动资金）；

H：号线合建实际分摊（政府审批分摊结算，不含建设期借款利息、铺底流动资金）； S：本工程顺德境内投资（原省住建厅批复的概算，不含建设期利息、流动资金）=.亿元；

H：号线合建分摊（原佛山市交通局审批修编概算分摊，不含建设期利息、流动资金）=.亿元；

合同暂定价：单一来源采购谈判报价。

注：本工程顺德境内投资=广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段总投资-广州境内投资。

乙方确认上述项目管理费用已包括乙方为完成本协议约定的项目管理工作所需的一切成本、费用、报酬和税金。

本协议约定项目管理费用不包含设备改造、综合联调及运营演练技术服务、运营筹备以及运营管理等服务费用，需另行签订协议约定费用情况。

2. 项目管理费用的支付

本工程项目管理费用以人民币结算。每期支付时，乙方须向甲方提供相应发票。 具体支付办法如下：

（1） 本协议签订后日内，甲方向乙方支付工程项目管理费用的%，此后每期支付按

以下工程进度节点支付；

（2） 车站主体结构封顶，支付项目管理费用的%；

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（3） 隧道贯通，支付项目管理费用的%；

（4） 车站附属结构完工及车站机电设备安装并调试完成，支付项目管理费用的%； （5） 轨道铺设完成，支付项目管理费用的%； （6） 实现供电后，支付项目管理费用的%；

（7） 试运营基本条件评审通过后，支付项目管理费用的%；

（8） 待最终合同价明确后，由最终合同价减去已支付金额的余额，在本协议约定

的全部工作完成后将余额结清。

第十条 声明与保证

双方已各自取得全部必要的内部和外部批准、授权，签署本协议的人员已获得必要的授权，其签字合法、真实、有效；签署本协议时加盖的公章合法、真实、有效。

第十一条 违约责任

1. 甲方违约责任

由于甲方发出错误的指示而导致甲方的损失，由甲方自行承担。由此造成乙方的损失，乙方有权向甲方追偿。

甲方不按协议履行自己的各项义务，应承担违约责任。

2. 乙方违约责任

如果乙方未及时实施并完成本协议内的项目管理工作，或拒绝在合理时间内执行本协议的有关约定，由此造成甲方的损失，甲方有权向乙方追偿。

本工程实施过程中，因乙方的过错发生任何质量问题，并对甲方或第三人造成经济损失或甲方参与由此引起的第三人提起的任何法律程序或对第三人进行了赔付，乙方应赔偿甲方为此发生的全部费用和损失。

乙方不按协议履行自己的各项义务，应承担违约责任。

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3. 索赔

如因一方违约致使另一方遭受损失，遭受损失的一方以书面形式向违约方提出索赔要求，并列明索赔的细节和计算依据。如果一方的违约被认定为和第三方共同造成的，则应支付给对方的赔偿比例应仅限于其应该承担的违约责任的比例。

如违约一方对索赔要求有异议，双方应本着友好协商的原则及时进行协商解决。如果协商未果，按照本协议第二章第十四条的约定方式解决。

第十二条 不可抗力

不可抗力发生后，乙方应在小时内向甲方通报受害情况，及时会同甲方和施工等单位迅速采取措施，尽力减少损失并研究抢险，修复方案，测算损失、清理、修复的费用。如不可抗力持续发生，乙方应每隔天向甲方报告一次受害情况，直到不可抗力结束。甲方应对不可抗力的处理提供必要的条件。

因不可抗力发生的费用由甲方及施工方分别承担。

如果一方证明其未履行义务是由于不可抗力事件或对方违约造成的，则该方对其自身违约不承担责任。

第十三条 本协议的变更、中止、终止

1. 本协议的变更

本协议经双方协商一致，可采用书面形式变更。

2. 本协议的中止

本协议因以下原因中止:

（）因政策调整或发生其他影响工程建设的事由，由甲方提出可中止；

（）因不可抗力、政府原因、甲方原因等非乙方工作失误原因，致使乙方无法继续履行本协议的，由乙方提出可中止；

（）甲方认为乙方无正当理由未履行或未适当履行乙方职责，且造成严重后果时。

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本协议中止的原因消除后，双方应继续履行本协议。

3. 本协议的终止

本协议因以下原因终止：

（1） 因不可抗力或政策变化导致工程建设不能继续进行； （2） 一方根本违约，另一方根据法律或本协议约定解除本协议； （3） 本协议约定的项目管理期限届满； （4） 一方破产或解散。

不论何种原因，本协议终止后，乙方需将本协议有关的文件资料数据移交甲方，包括乙方履行本协议义务所有成果。

第十四条 争议的解决

因本协议的履行发生争议，双方进行友好协商；若不能达成一致时，可提交政府主管部门协调；仍不能达成一致，任何一方均可向佛山仲裁委员会申请仲裁，双方按仲裁结果执行。

第十五条 其他

1. 建设合同的签署

所有建设合同均以甲方的名义由甲方签署。

2. 保密条款

甲方和乙方应严格保守与本工程有关的合同文件资料、经营计划、财务信息等商业秘密，不得泄露给第三方。

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协议终止后，乙方应将其持有或保管的甲方所有的一切记录着甲方秘密信息的文件、资料、图表、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器及其他任何形式的载体均交予甲方。

保密条款为独立条款，不论本协议是否签署、变更、解除或终止等，本条款均有效，保密期限为永久。

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第三章 协议附件

附件：工作矩阵表

乙方受甲方委托，负责本工程的项目管理工作，工作任务包含但不限于下述工作矩阵表所述的内容:

广州市轨道交通号线一期工程西延顺德段项目顺德境内工程项目管理工作矩阵表

序号 一 任务 甲方(顺广公司) 施工阶段招投标工作 1） 负责全路段土建施工、监理、测量及监控、造价审查全路段土建施1 工、监理等招标工作 等施工准备阶段相关招标工作的开展。 2） 负责编制合同文本及招标文件。 3） 负责项目招标过程管理，组织召开招标会议与多方协调沟通工作。 1） 提供地铁项目的招标文件范本与推荐评标办法，合同条款、招标范围（开项清单、工程量清单）、控制价计量规范、管理办法等文件描述的格式范本，以及地铁建设模式、价格、规模、设备投入等技术标准。 2） 协助审核合同文件及招标文件等。 1） 负责车辆、通信、信号及其他机电设备等招标，机电设备施工及监理招标，以及车辆段/停车场（机电安装、轨道、土建、通信信号、供电等专业）等招标工作的开展。 机电设备、车辆2 的采购招标工作 1） 会签合同文件及招标文件。 2） 负责招标代理招标事宜（广州异地招标）。 3） 负责编制及审核用户需求书及定稿、编制及审核合同文本及招标文件。 4） 负责机电设备、车辆的主要技术指标的确定。 5） 负责机电设备实现异地（广州）招标，组织评标会议及会务，提供专业技术人员参与评标，负责合同谈判等。 6） 负责招标控制价审查，招标控制价审查按照乙方流程执行。 乙方( ) 4） 技术人员参与评标，负责合同谈判、签订合同文件。 3） 参与招标控制价审查，提供技术人员参与评标、协助合同谈判等。 42

序号 任务 甲方(顺广公司) 1） 开展准备工程（包括管线迁改、绿化迁移等）、工程保险、施工控制测量及第三方监测、环境监测、专项质量检测单位及其它的装修、零星工程、材料采购等的招标工作。 2） 负责编制和审核招标文件及合同文件。 3） 开展评标及合同谈判工作。 乙方( ) 3 其他招标工作 ）协助审核合同文件及招标文件等。 二 土建工程实施 1） 负责完成征地拆迁、管线迁改、绿化迁移等工作。 1） 协助办理施工许可证。 2） 协助办理安监、质监手续。 3） 协助甲方，配合开展工作。 4 准备工作 2） 负责完成规划报建、用地审批、消防、人防等审批手续。 3） 办理施工许可证等。 1） 项目管理架构，项目管理团队架构及人员职责。 2） 工程施工管理程序。 3） 工程监理管理程序。 4） 设备安装管理程序。 5） 目标控制（投资、进度、质量）管理程序。 6） 施工安全管理程序。 7） 现场管理程序等。 1） 工期总策划、总体计划及调整方案。 2） 工程进度计划。 3） 资金需求计划。 4） 标段划分等。 1） 全程参与管理，有权对相关单位提出整改要求。 5 制定施工管理程序和制度 1） 提供地铁类工程施工管理程序和制度框架、模板。 2） 配合制定有关办法。 1） 提供地铁类工程策划模板文件。 2） 参与工程策划编制，为各项工程策划提供专业建议。 3） 并协助工程策划上报，就技术层面配合解释说明。 1） 协助制定考核办法、工程中间交接工作程序，提供模板与意见。 2） 协助承包商监督管理工作，监控承包商及供货商等按要求实施系统保证工作。 6 编制工程策划 7 承包商管理 2） 负责制定考核办法，制定工程中间交接工作程序。 3） 负责承包商监督管理，抽查承包商人员调配、资质是43

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