房地产公司所有岗位说明书 - 图文

总经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专/本科以上 50岁以下 性别 男 专业 职称

经济管理、房地产管理及相关专业 一级建筑师/注册建筑师 5年以上房地产企业高层管理，全面熟悉和了解房地产开发企业管理状况 具备经济学知识、管理知识、房地产知识、市场策划知识、人力资源知识、财务知识 不要求 总经理 总经办 二级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 201 董事长 工作时间要求 岗位定员 直属下级 弹性工作制 1人 各部门副总 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 序类别 号 1 2 3 4 5 6 7 组织 8 9 10 工 作 职 责 及 内 容 负责领导制定公司的发展战略与中长期发展计划，并根据内外部环境变化进行调整； 负责组织实施公司总体战略与中长期发展计划，发掘市场机会，领导创新与变革； 计划 负责根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 负责监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 负责组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 负责建立统一、高效的组织和工作体系，主持并推动关键流程和制度，及时优化调整； 负责领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 负责按照公司章程任命重要管理岗位人员，对人员的具体工作任务和职责进行安排； 负责根据企业的发展状况，关注管理中存在的问题，及时解决、调整； 领导 负责根据市场及产品研究的结果，审核项目整体策划结果，并组织有关人员进行决策；11 12 13 14 协调 15 16 17 开发18 19 20 21 动态 和拓展 负责指导和激励管理人员有效地开展工作，解决职能管理与项目执行之间的冲突； 负责在公司授权范围内开展公共关系活动，组织处理经营范围内产生的的危机事件； 主持公司日常经营工作；代表公司签署各种文件； 负责与董事会保持良好沟通，定期汇报相关工作及其他重大事宜； 负责领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系； 负责组织信息收集、项目评估、合同商洽等工作，最终落实新项目土地储备； 负责建立良好的社会公共关系，拓宽收集土地信息的渠道，维护合作方之间的关系； 负责确定项目信息的基本判断，落实后续跟进； 负责领导对项目可行性报告的进度和质量进行把关； 负责组织各专业部门进行项目论证，撰写新项目可行性报告。审核后报请董事会及专家进行新项目专业评审； 董事长安排的其他工作； 权 限 1 2 3 4 5 工作关系 签发 总体经营计划制订的建议和实施权 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 内部协调关系 外部协调关系 董事会，高层管理人员，公司内各部门 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 审核 编制 编制日期

总经理助理岗位说明书

任 职 资 格 学历 大专或以上 专业

文秘/中文或相关专业 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 30岁以下 性别 女性 职称 不限 3年以上相关企业全面管理经验 ，具有公关和担当总经理助理的工作经验 文秘知识、行政管理知识、企业管理知识、社交知识 英语6级以上 总经理助理 人事行政部 六级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 613 人事行政总监 工作时间要求 岗位定员 直属下级 定时工作制 1人 无 办公室主任/行政经理 岗位目的 协助总经理处理日常事务 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 日常事务 工 作 职 责 及 内 容 协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。 协助总经理做好各项管理工作的布臵、实施、检查、督促以及落实执行。 协助起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。 协助总经理处理公司日常运作事务及与各职能部门的协调、管理工作。 妥善安排总经理重要客人的接待工作，并协助有关部门做好来宾的接待工作。 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见。 撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。 根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动。 协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系。 协助总经理推进公司企业文化的建设工作。 总经理交办的其他事务 权 限 1 2 3 4 5 6 7 公司整体运营方面的建议权 公司战略规划、年度经营计划的参与拟定权 公司各阶段工作总结和正式文件的拟定权 各部门协调、管理方面的参与权、考核权 外部公共关系的参与处理权 公司重大活动的参与组织权 公司经营目标达成情况的跟踪、分析、改进权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 业务合作伙伴，客户 ，同行业企业、媒体、相关政府部门等 系 签发 审核 编制 编制日期

营销副总岗位说明书

任 职 资 格 学历 本科以上 专业

房地产相关 年龄 35-45岁 性别 男女不限 职称 房地产经济师、评估师职称或资格 经验 8年以上房地产开发企业从业经验，具备房地产营销策划全程操作经验，精通投资、策划及谈判技巧 房地产相关法规、建筑设计规范、房地产经营管理、相关经济知识 一般 营销副总 计算机水平 岗位编号 熟练 301 工作时间要求 岗位定员 定时工作制 1人 销售副总监、企划经理、招商经理 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 营销部 直属上级 总经理 直属下级 职级 岗位目的 序号 1 三级 职业发展方向 平调：公司其它部门副总。晋升: 总经理 负责项目的销售、策划、客服、品牌管理，对项目的最终销售业绩负责。 类别 工 作 职 责 及 内 容 负责公司项目的投资可行性研究和论证，编制项目的可行性研究报告为管理层提供投资决策依据； 负责拓展公司的项目的销售渠道，建立合作关系，扫描项目投资目标及关联企业，并进行具体项目背景调研和分析； 2 营 3 销 负责对具体项目的全过程进行策划、合作洽谈或投资等具体事宜，并根据管理层的决定组织实施，推进项目建设与运作； 与同业建立良好的商务合作渠道，并负责具体沟通和商务合作等对外业务关系具体策划和实施； 负责项目的营销、招商、客服等具体工作实施把关； 负责本公司所涉及行业的现状及发展趋势的调研、分析、总结，对公司项目进行初步规划和研究，及时向公司管理层提供有建设性的发展思路，逐步形成公司投资项目的发展规划和经营模式； 4 5 6 7 8 9 10 投资及销售回 款管 根据公司发展规划和目标，制定项目投资计划并组织实施； 理 负责制订项目的总体及年度回款计划并付诸实施； 负责制定品牌推广战略； 负责组织、实施品牌推广活动； 品牌 管理 11 12 13 14 动态 工作 负责部门管理及协调本部门与其它部门关系。 部门 负责部门人才培养与团队建设工作。 管理 负责营销体系、制度的制订、推行、完善。 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 2 3 4 5 6 7 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 对总经理重大决策的建议权 营销部预算费用的支配权 权限范围内营销业务活动的决策权 对直接下级人员调配和任免的提名权 权限范围内对所属下级人员的奖惩权，权限范围外对所属下级人员奖惩的建议权 对所属下级的工作的监督、检查权 工内部协调关系： 各个部门 作关外部协调关系： 相关合作单位（代理、广告、设计、制作、礼仪、模型、媒体等）关系维护 系 签发 审核 编制 编制日期

销售副总监岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 专科以上 30-35岁 性别 男女不限 专业 职称 房地产相关 房地产经济师人、评估师职称或资格

经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 5年以上房地产开发企业从业经验，具备房地产销售操作经验，精通案场管理，项目整案销售的相关工作经验 房地产相关法规、建筑设计规范、房地产经营管理、相关经济知识 一般 销售副总监 营销部 四级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 401 营销总监 工作时间要求 岗位定员 直属下级 营销总监 地市工作制 1人 销售经理 岗位目的 协助项目的营销策划、品牌管理，对项目的最终销售业绩负责。 序号 类别 1 2 3 4 销售 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 部门 管理 工 作 职 责 及 内 容 积极配合、协助销售总监，带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务 参与市场推广部项目整体策划，了解行业市场现状、动态，对项目营销提出相关意见和建议。 对重点、难点客户帮助臵业顾问提出有效对策并协助解决问题。 参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。 对业绩较差的臵业顾问进行重点培养、帮助，使其业务能力不断提高。 经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励，不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。 负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度 合理安排现场人员班次，及时调整当班人员的工作，以确保销售流程顺畅、臵业顾问工作量饱满。 月末做好监督业绩、佣金的核对工作。 投资及组织销售回款。 销售回 款管 对营销活动的各种经费做准确预算，并实施监控。 理 直接处理回款过程中出现的各类问题。 负责对本部臵业顾问进行业务指导、激励，使之业务能力、业绩不断提高。 保证小组办公区域环境及工作秩序良好。 协调小组之间及部门之间的关系。 16 17 18 19 20 21 22 配合公司其它部门做好相关工作。 及时处理组内各种问题。 负责组内人员的各项管理工作，随时了解本组臵业顾问日常工作状态并进行监督与 指导。 经常帮助组员调整心态、提高士气，培养团队精神。 按时组织召开小组例会传达有关精神，布臵、下达各项工作，检查小组人员日志填写及每日工作情况，搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。 信息管理 为销售总监、公司提供各种数据信息。 适时安排市调，掌握最新的市场动态，结合本项目，提出更多的营销建议。 上级交办的其他事务 临时出现的紧急事务 动态 工作 权 限 1 2 3 4 5 管理工作的分配、监督、考核权； 属下员工的人力资源配臵建议权、奖惩建议权； 营销策划方案的建议权； 工作纪律管理权 活动经费的监控权 工内部协调关系 各个部门 作关外部协调关系 相关合作单位关系维护 系 签发 审核 编制 编制日期

策划经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 大专以上 28-35岁 性别 不限 专业 职称

策划/市场营销/房地产等相关专业 不限 3年以上房地产开发企业从业经验，能独立进行全程策划 房地产相关法规、建筑设计规范、房地产全程策划、房地产投资 一般 策划经理 营销部 五级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 懂设计软件 502 营销总监 工作时间要求 岗位定员 直属下级 营销总监 定时工作制 1人 企划专员/文案 岗位目的 在部门领导的指导下，负责公司项目的营销策划、销售执行、品牌推广的具体执行。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 类别 营 销 策 划 投资及销售回款管理 品牌 管理 工 作 职 责 及 内 容 参与公司投资项目的前期研究策划工作。 参与选择、考察外部专业公司； 保持与合作专业公司的良好沟通、对接，根据合同和实际情况督促外部公司执行任务； 负责项目的前期工作，组织、协调好相关合作单位的关系（代理、广告、制作、礼仪等）； 负责拟定项目整体营销策划方案、制定分阶段可行策划方案，并执行、监督实施过程； 负责项目整体营销预算计划（媒体、活动、广告制作、销售道具、印刷物料等）； 负责项目推广内容（文案、设计、制作）的审核； 协助部门经理起草（制订）公司的整体战略和市场策略 根据项目的整体营销策略，制订项目销售计划与销售费用预算； 协助部门经理策划公司相关的市场宣传活动，提升公司企业形象； 9 10 11 12 客户管理 负责公司在媒体（网站、报纸、电视等）上的品牌宣传； 动态工作 负责策划、组织、实施客户活动； 权 限 1 2 3 4 5 管理工作的分配、监督、考核权； 属下员工的人力资源配臵建议权、奖惩建议权； 营销策划方案的建议权； 工作纪律管理权 活动经费的监控权 工内部协调关系 工程、财务、预算部门 作关外部协调关系 专业公司日常业务对接 系 签发 审核 编制

编制日期 销售经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上 28-35岁 性别 男女不限 3年以上从事楼盘客户管理工作经验 公文写作知识、客服管理知识 一般 销售经理 营销部 五级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 503 销售总监 专业 职称 市场营销/房地产相关专业 不限 工作时间要求 岗位定员 直属下级 销售总监 定时工作制 1人 案场经理 序号 类别 工 作 职 责 及 内 容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 落实各项工作各部门协调 制定销售各项计划 组织团队工作 推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行， 通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象 充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作 负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控 为项目的整体营销提供决策参考 制定年度、月度营销计划（营销策略、营销计划） 制定和监督执行促销活动计划 制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析 与各项目各代理公司制定各项销售计划，并监督执行 签订并更改合同与开发部配合，按要求指导售楼部完成 与工程部一同解释并处理客户对建筑的异议与各项要求 与人事部共同完成各项公司人事流程及考勤记录 与后勤部共同完成销售人员的各项基本保证 与行政部完成相关销售人员有关的各项工作； 与财务部完成各销售人员佣金核对，按时提供销售各项数据，配合财务各项报表完成 16 17 与仓管部完成各销售所需物料及办公用品的发放与检查 动态工作 按领导要求完成各项工作，并处理销售环节中各项突发事件 权 限 1 2 《认购书》、《商品房买卖合同》、客户信息等客户签约资料的管理权。 协助副总、总监的现场管理权。 工内部协调关系 工程部、预算部、财务部、行政人事部等部门 作关外部协调关系 公司项目客户、相关专业公司 系 签发 审核 编制

编制日期 案场经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上 28-35岁 性别 男女不限 3年以上从事楼盘客户管理工作经验 公文写作知识、客服管理知识 一般 案场经理 营销部 五级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 503 销售经理 专业 职称 市场营销/房地产相关专业 不限 工作时间要求 岗位定员 定时工作制 1人 直属下级 案场主管/臵业顾问 营销总监 序号 类别 1 2 销售 工 作 职 责 及 内 容 参与本部门的市场调查及分析等一系列工作， 负责销售现场的管理工作，制定销售现场管理制度，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事； 3 4 5 6 7 8 9 投资及销售 回 款管理 负责搞好与房管局、银行等相关部门关系的协调与维护工作。 与公司财务部门良好沟通、对接，督促代理公司作好客户款项目的及时催收，确保销售款项目及时回笼，对违约客户进行协调和处理，必要时通过法律途径解决； 负责应收款（应收一次性款、按揭款等）的回款工作 品牌管理 协助部门经理策划公司相关的市场宣传活动，提升公司企业形象； 签订合同，做好合同相关条款的解释工作；办好合同的备案所需的手续，并负责相关合同资料档案保管工作； 客 与公司工程部、物业管理部门良好沟通，确保客户的及时收楼与入住； 户 管 理 负责与营销代理中介的销售部门联系、对接工作，及时沟通项目实施的销售工作计划，督促对方完成销售任务，协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务； 负责收集、输入、维护、保管客户信息资料； 负责本部门的文书、打印、内务管理等服务性工作； 动态工作 公司领导安排的其他工作； 10 11 12 权 限 1 2 《认购书》、《商品房买卖合同》、客户信息等客户签约资料的管理权。 协助总监的现场管理权。 工内部协调关系 工程部、预算部、财务部、行政人事部等部门 作关外部协调关系 公司项目客户、相关专业公司 系 签发 审核 编制

编制日期 招商经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上 28-35岁 性别 男女不限 专业 职称 市场营销或相关专业 不限 丰富的招商经验，在当地有一定的人脉关系 营销知识、市场管理知识、心理学、沟通能力 一般 招商经理 营销部 五级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 504 营销总监 工作时间要求 岗位定员 直属下级 营销总监 定时工作制 1人 招商专员 负责商贸城的招商工作，迅速抢占市场 序号 类别 1 2 3 4 招商工作 工 作 职 责 及 内 容 负责招商部整体工作的把握和部署。 负责本部门的制度、招商政策的制订。 负责制订本部各阶段工作计划，布臵和安排本部各项工作有计划开展。 负责开展本部门员工业务的培训，不断强化和提高员工的素质。

5 6 7 8 9 10 11 12 13 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。 负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营类别。 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 指导业务的洽谈、签约工作，监督、审核各项业务合同。 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 负责协调本部门同其它部门之间的工作。 权 限 1 2 3 管理工作人员绩效考评 商户鉴别、去留权 招商计划的建议权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 政府、业主、宣传媒体 系 签发 审核 编制 编制日期

招商专员岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上 30岁以下 性别 不限 专业 职称 不限 不限

丰富的社会阅历、有一定的人脉关系 营销知识、市场管理知识、心理学、沟通能力 不限 招商专员 营销部 七级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 一般 707 招商经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 招商经理 定时工作制 2人 无 扩大招商渠道、挖掘客户 序号 类别 工 作 职 责 及 内 容 1 2 3 4 5 6 招商工作 负责客户开发与管理 负责招商信息发布与管理 负责客户的初步谈判 负责招租（出售）合同的签订 协助招商活动的开展 招商资料的整理、保管 权 限 1 业主去留的建议权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 政府、业主、宣传媒体 系 签发 审核 编制 编制日期

案场主管岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上 25-35岁 性别 男女不限 专业 职称

市场营销/房地产相关专业 不限 3年以上从事楼盘客户管理工作经验 公文写作知识、客服管理知识 一般 案场主管 营销部 六级 做好销售工作 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 602 案场经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 销售经理 定时工作制 1人 臵业顾问 序号 类别 1 2 3 5 营销 策划 投资及销售 回 款管理 工 作 职 责 及 内 容 参与本部门的市场调查及分析。 协助上级进行销售现场管理，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事； 负责搞好与房管局、银行等相关部门关系的协调与维护工作。 负责应收款（应收一次性款、按揭款等）的回款工作。 6 7 8 9 10 11 12 品牌管理 协助部门经理策划公司相关的市场宣传活动，提升公司企业形象。 签订合同，做好合同相关条款的解释工作；办好合同的备案所需的手续，并负责相客 关合同资料档案保管工作。 户 管 理 与公司工程部、物业管理部门良好沟通，确保客户的及时收楼与入住。 负责与营销代理中介的联系工作。 负责收集、输入、维护、保管客户信息资料。 负责本部门的文书、打印、内务管理等服务性工作。 动态工作 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 2 《认购书》、《商品房买卖合同》、客户信息等客户签约资料的管理权。 协助案场经理的现场管理权。 工内部协调关系 工程部、预算部、财务部、行政人事部等部门 作关外部协调关系 公司项目客户、相关专业公司 系 签发 审核 编制

编制日期 置业顾问岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 中专以上 30岁以下 性别 女性 至少具有一年房地产行业销售工作经验 房地产专业知识、房地产法规 专业 职称 不限 不限 不限 臵业顾问 营销部 七级 公司创造利润。 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 一般 708 案场主管 工作时间要求 岗位定员 直属下级 案场主管 弹性工作制 若干 无 通过公司培训、市调完成个人销售指标，做好客户接待和售后工作，实现案场销售目标，为序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 维持案场整体形象 工 作 职 责 及 内 容 保持、维持案场特定区域的整洁 注重自身的仪表言行，保持职业感 按规定的销售流程办事，具有专业度 现场接待客户，并及时填写来人登记表 案场接接听客户来电，解答客户有关问题，并及时填写来电登记表 待工作 按要求对客户进行分类，并分别登录Ａ、Ｂ级卡 执行销售计划，完成追踪客户、补足定金、签定房屋预售合同及退房工作 8 9 10 11 12 13 工作计划 《房屋订购确认书》及《商品房买卖合同》的签约 按公司需要，协助客户服务中心完成交房工作 对预备销售的楼盘进行案前市调、压马路，及各项销售准备工作 对代理项目的竞品楼盘进行跟踪市调 协助副专、策略进行各种销售报表的统计，及时分析、跟踪客户动态 向公司提出对楼盘销售有利的个人意见或建议 权 限 1 2 工案场销售经理、销售主管 内部协调关系 作关外部协调关系 购房客户和业主 系 签发 审核 编制

编制日期 企划专员/文案岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 专科以上 40岁以下 性别 不限 专业 职称 营销、广告、建筑、土木类相关专业 不限 2年以上房地产相关行业工作经验，能够完成企划执行工作。 房地产国家相关法律法规/营销知识/设计理念 熟练掌握外语水平 英语听说写 计算机水平 OFFICE办公软件及相关专业软件 709/710 策划经理 工作时间要求 定时工作制 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 企划专员 营销部 七级 岗位编号 直属上级 职业发展方向 岗位定员 直属下级 策划经理 1人 无 出谋划策为销售服务 序号 类别 1 2 项目策划 工 作 职 责 及 内 容 配合负责项目开发建设的营销策划相关执行工作。 配合负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传等实施工作。 3 4 5 负责与策划代理公司、制作公司对接，做好相关文件资料工作，撰写相关会议纪要等。 负责对销售及策划进度进行相关跟踪。 应工作需要，负责营销部办公室相关工作。 权 限 1 策划方案的修改建议权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 印刷公司、宣传媒体、策划代理公司 系 签发 审核 编制 编制日期

市场部经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上 30-50岁 性别 男女不限 专业 职称

管理相关专业 不限 5年工作经验，3年同类岗位工作经验； 大型商场、超市安全消防体系和安管队伍建设的能力，建筑防火，消防知识；预防和制止突发事件的能力；逻辑分析能力；沟通表达能力和领导能力 不限 市场部经理 营销部 五级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 505 营销总监 工作时间要求 岗位定员 直属下级 营销总监 定时工作制 1人 安保/工程主管 加强市场管理、维护市场运营的正常秩序 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工 作 职 责 及 内 容 制定队员执勤方案，执勤岗位的时间、地点及巡逻路线，，并指导监督实施； 制定商场进场路线及清场路线，并组织实施，确保卖场商品安全； 制定提报重大活动、节假日安全预案，组织全体安管队员实施安全保卫工作； 负责制定消防巡检路线，监督、指导消防控制室报警值班情况； 组织消防人员实施消防联动测试工作； 不定期组织实施消防安全大检查，下发整改意见，跟进整改结果； 制定并提报消防安全疏散演练方案，组织员工消防疏散演习活动； 分解和落实每月收费计划，督导车场员工，实施完成年度收费任务； 定期组织对停车场收费系统的维护保养，确保正常使用； 商户装修安全消防规范的审核审批及消防监控验收工作； 消防档案及综合治理档案的建立与更新工作； 每年防汛工作的安排和组织实施。 商场消防设备设施的维修，参与审核价格保证质量，符合消防支队要求标准；

14 15 停车场电脑收费系统的维修，提报可行性报告； 负责组织全体安管队员，随时参加公司的重大活动和突发事件的处理。 权 限 1 2 3 4 5 工作关系 签发 制度、流程的制订修改权 下属人员的管理权、考核权 总体管理方案的建议权 日常事务和紧急事务的处理权 市场管理的规划权 内部协调关系 外部协调关系 公司各部门 商户，公安、交警、巡警、消防、安监局、城管、辖区居委会等 审核 编制

编制日期 市场部安保主管岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 高中以上 30-50岁 性别 男 专业 职称 不限 不限 4年以上工作经验，2年以上管理经验，1年以上部门管理经验 保安行业特点及发展概况、安全消防知识技能、人员管理知识 不限 安保主管 营销部 六级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 不限 603 市场部经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 市场部经理 定时工作制 2人 保安员/消防员 保障市场的消防、安全，保障生命财产安全 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 安全管理 消防管理 工 作 职 责 及 内 容 负责根据商场内的区域分布、安防设施设备的分布等情况，合理设置安防岗位。 负责按照应急处理预案，组织演练。 负责对安全消防工作进行监督指导，并定期不定期地检查各岗位值班情况。 负责根据工作任务和要求，做好人员统筹安排，保证安全消防工作顺利有序开展。 负责对商场内存在的安全消防隐患进行整改或上报。 负责对商场经营户的法制、治安、消防知识的宣传教育，提高整体的安全防范意识。 负责辖区内安全防范、公共秩序维护、交通及停车场管理 负责保安队伍的管理与整治 紧急状态下做出正确有效的判断保证公司财产安全、并控制事情以防恶化、减少损失 协调内外部关系 权 限 1 2 3 有向总务部经理、生产总监、技术总监、行管总监的报告权。 在突发事件时，有现场指挥权。 对违反公司有关安全、防火、保密等规章制度、实施细则的部门和人员有 命令限期整改权和处罚建议权。 4 5 6 7 8 9 对进出厂的车辆、人员有盘查权。 对安保部员工和各项业务工作有指挥权。 对下级的各项工作有监督、检查权。 对下级有奖惩的建议权。 对下级的业务水平和业绩有考核权。 有代表公司与政府对口部门、有关社会团体、机构联络的权力。 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 经营户、相关客户、街道等 系 签发 审核 编制

编制日期 工程主管岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 高中以上 28-50岁 性别 男 专业 职称 不限 具有工程师或高级工程师职称 5年以上工程管理经验 专业知识（具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。） 财务知识 （熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序）。政策法规知识 不限 工程主管 营销部 六级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 不限 604 市场部经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 市场部经理 定时工作制 1人 水电工 保障市场的正常运作 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工 作 职 责 及 内 容 负责设备设施的管辖、工程组织、人员配臵。 负责制定设备维护保养计划工程改造计划设备购臵计划备件购臵计划设备更新计划。 负责楼宇各种设备运行维护保养及设备的资产管理。 组织制定各岗位规范和操作规程。 坚持每天深入现场检查、现场指导工作节约人力资源合理安排人员、工时以提高工效。 抓好节能工作降低能耗、物耗、人耗。 负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作。 负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核。 负责审定下属的工作计划督导工作计划的执行情况。 权 限 1 2 3 工程人员安排权 图纸变更的建议权 工程问题的处理权 4 5 工程了合同的审核权 对所属下级工作的监督权、管理权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 建委、水电部门、规划局、设计单位、国土局、房产局 系 签发 审核 编制 编制日期

水电工岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 能力 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 高中以上 55岁以下 性别 男 专业 职称

不限 电工中级以上 3年以上水电管理经验 熟悉公司水路、电路、掌握电气设备的工作原理及操作规程 不限 水电工 营销部 七级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 不限 709 工程主管 工作时间要求 岗位定员 直属下级 工程主管 弹性工作制 1人 无 保障用水、用电的正常运转 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 水电气、电器、锅炉等管理与维护 工 作 职 责 及 内 容 代表公司参加电水气网络设备设施事故的质量分析会议； 及时排除各类电器、管道、网络主机和线路、有线故障,全力保障正常运行； 按规定对设备的电器状况进行定期检查 做好降成本降损耗和修理旧设备利用废弃管材电线等物资的工作； 做好市场的水、电、汽、空调、电梯、电视、网络、水泵、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作； 做好锅炉机房的电、空调主机、各个循环泵等的维护和保养工作；做好锅炉房日常维护保养工作，杜尽“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象； 负责3F广告歇台的LED招牌、外墙护栏管等线路和灯管的维护保养工作，同时保持整洁； 根据主管的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员紧密配合，保证工程符合规定的要求； 协助经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划 做好市场内所有电视、音响、监控、通讯（包括对讲机）、消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行； 做好各种配件保存、以及从供应商更换的登记工作； 权 限 1 2 对水电工作的建议权 对违规用水用电的查核权、处分权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 业主、供电公司、供水公司、网络公司 系 签发 审核 编制 编制日期

保安员岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 初中 35岁以下 性别 男 专业 职称

不限 不限 一年以上保安经验 不限 不限 保安员 营销部 七级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 不限 710 安保主管 工作时间要求 岗位定员 直属下级 安保主管 定时工作制 若干 无 保障市场的生命财产安全、伸张正义 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 工 作 职 责 及 内 容 维持市场内外区域的正常工作秩序。 消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及进发现可疑人和事，并逐出。 监督业主遵守安全守则及其他规则。 对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。 配合领导做好下班后值班工作，做好清场的工作。 妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。 正确记录值班日志和案件笔录，及进提出专案报告。 权 限 1 2 3 4 5 对违法犯罪行为的制止权 对事故现场的保护权 对不明车辆、人员的纠察权 对外来人员的盘查权 对车辆摆放的指挥权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 公安派出所 系 签发 审核 编制

编制日期

工程副总岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 大专/本科以上 35-50岁 性别 男 专业 职称

建筑结构/工民建/土木工程等相关专业 高级/中级工程师/建造师 5年以上大中型房地产开发公司相关岗位管理经验，具有较强的现场施工管理能力；至少独基本要求 立操作过1-2个30万平方米以上的商业楼盘，熟悉房地产企业运作和工程建设相关国家政策法规，善于协调监理、施工等相关关系。 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 序号 1 2 3 4 技术和5 6 质量管理 参与开工前对施工单位的技术交底； 计划管理 负责跟进工程进度计划，定期检查计划执行情况； 负责控制工程进度，合理加快工程进程； 参与对工程供方的资质预审，从工程角度提出专业意见； 参与审核承包商编制的施工组织设计； 类别 建筑及相关专业知识、法律知识、经济知识、建筑软件运用知识 一般 工程副总 工程部 三级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 302 总经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 可晋升：总经理 定时，需加班 1人 工程总监、经理 负责公司指定项目中工程安全、质量、进度的全面管理工作，为公司提供工程技术疑难问题处理办法与专业化培训，建立及完善工程规范化管理。 工 作 职 责 及 内 容 负责根据项目总体开发计划，编制工程进度总体计划及各分级计划；

7 8 9 10 11 12 现场和13 14 15 16 17 18 19 20 21 部门管理 动态 工作 规范化管理 协调管理 协助总工与监理协调处理在施工过程中的技术问题； 负责设计方案变更和工程洽商的审核； 负责定期召开质量检查会议，提出工程质量问题，并制定改进措施； 负责各阶段的工程验收工作； 负责组织召开现场工程调度会议，对参与项目施工的各单位实施统一的协调与调度； 负责施工过程中的现场管理；就现场问题与施工单位、监理单位进行协调； 负责参加由监理单位组织的协调会，就具体事项确定处理意见； 负责开工前现场布臵，统筹各施工单位的居住、办公、作业场地等； 负责安全、文明施工管理，制订各项措施，组织实施； 负责工程规范化管理，建立、落实、完善工程管理制度； 负责根据公司管理制度与工程案例经验，编制工作指导书； 负责工程技术与管理培训，开展一般性和专业性培训； 负责部门管理及协调本部门与其它部门关系； 负责部门人才培养与团队建设工作； 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 2 3 4 5 6 部门职责工作的分配、监督、考核权； 部门员工的人力资源配臵建议权、奖惩建议权、财务审核权； 工程进度控制的审核权； 施工协调会、签证的审核权； 施工安全管理的审批权； 施工质量管理的审核权； 工内部协调关系 公司内所有部门 作关外部协调关系 监理、施工、相关政府单位、施工地单位 系 签发 审核 编制

编制日期 技术经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验与能力 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大学本科及以上 35-55岁 性别 男 专业 职称 建筑学、工民建、建筑工程等相关专业 工程师以上职称，国家注册一级建造师 熟悉国家建筑行业相关法律法规；精通工程项目的各项流程； 完整负责过2-3个大型房地产项目的管理； 很强的现场实际施工管理经验。具备较强的沟通、协调、组织能力。 不限 技术经理 工程部 五级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 506 工程副总 工作时间要求 岗位定员 直属下级 工程副总 定时工作制 1人 建筑/结构工程师 负责企业房地产项目的工程技术管理及施工过程中技术指导等方面的工作 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 工 作 职 责 及 内 容 审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作 配合工程部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划 负责项目施工技术指导、监督工作 负责主持解决工程技术上存在的问题 负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收 负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作 负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部 权 限 1 2 3 4 工程变更的建议权 工程优化的建议权 对施工承包方的否决权 对工程质量的监督权 工内部协调关系 公司个部门 作关外部协调关系 房管局、设计单位、施工单位、供应商 系 签发 审核 编制 编制日期

工程经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 大专以上 专业

建筑工程相关专业 年龄 30-50岁 性别 男 职称 工程师（必须）或一级建造师资格 经验 知识 5年以上大中型房地产开发公司工程管理经验，具有较强的现场施工管理能力；熟悉房地产企业运作和工程建设相关国家政策法规，善于协调监理、施工等相关关系。 建筑及相关专业知识、法律知识、经济知识、建筑软件运用知识 不定时工作时间，需加班 1人 土建/水电/园林/装饰工程师 外语水平 岗位名称 所属部门 一般 工程经理 工程部 计算机水平 岗位编号 直属上级 熟练 507 工程副总 工作时间要求 岗位定员 直属下级 职级 五级 职业发展方向 工程副总 岗位目的 负责公司指定项目中工程安全、质量、进度的全面管理工作，为公司提供工程技术疑难问题处理办法与专业化培训，建立及完善工程规范化管理制度。 序号 类别 1 2 3 4 5 6 技术和7 8 9 10 11 现场和质量管理 计划管理 工 作 职 责 及 内 容 负责根据项目总体开发计划，编制工程进度总体计划及各分级计划； 负责跟进工程进度计划，定期检查计划执行情况； 负责控制工程进度，合理加快工程进程； 参与对工程供方的资质预审，从工程角度提出专业意见； 参与审核承包商编制的施工组织设计； 参与开工前对施工单位的技术交底； 协助技术部与监理协调处理在施工过程中的技术问题； 负责设计方案变更和工程洽商的审核； 负责定期召开质量检查会议，提出工程质量问题，并制定改进措施； 负责各阶段的工程验收工作； 负责组织召开现场工程调度会议，对参与项目施工的各单位实施统一的协调与调度； 12 协调管理 负责施工过程中的现场管理；就现场问题与施工单位、监理单位进行协调； 负责参加由监理单位组织的协调会，就具体事项确定处理意见； 负责开工前现场布臵，统筹各施工单位的居住、办公、作业场地等； 负责安全、文明施工管理，制订各项措施，组织实施； 负责工程规范化管理，建立、落实、完善工程管理制度； 负责工程技术与管理培训，开展一般性和专业性培训； 部门管理 动态 工作 负责部门管理及协调本部门与其它部门关系； 负责部门人才培养与团队建设工作； 公司领导安排的其他工作； 规范化管理 负责根据公司管理制度与工程案例经验，编制工作指导书； 权 限 1 2 3 4 5 6 部门职责工作的分配、监督、考核权； 部门员工的人力资源配臵建议权、奖惩建议权、财务审核权； 工程进度控制的审核权； 施工协调会、签证的审核权； 施工安全管理的审批权； 施工质量管理的审核权； 工内部协调关系 公司内所有部门 作关外部协调关系 监理、施工、相关政府单位、施工单位 系 签发 审核 编制

编制日期 结构工程师岗位说明书

任 职 资 格 学历 土木工程本科及以上学历 专业 建筑学、工民建等相关专业 年龄 经验 知识 30-50岁 性别 男 职称 一级建造师 5以上土建工程项目经历，2年以上工程设计经验，能熟练使用绘图软件。 熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序。 具有良好的计算机操作能力，熟练使用cad制图 岗位编号 605 直属上级 职业发展方向 技术经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 技术经理 定时工作制 1人 无 外语水平 不限 计算机水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 结构工程师 工程部 六级 优化工程结构、增加经济效益 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 工 作 职 责 及 内 容 负责编制方案、招投标文件中土建部分的设计工作。 参加图纸会审，提出合理化意见，并保证与设计院工程师间信息传递全面及时。 审核设计图纸、工程施工及验收规范，对于项目实施方案提出修改意见。 对项目土建施工过程进行指导、监督。 负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。 审查土建部分的施工组织设计及开工报告提出专业意见。 协调各部门工程师进行方案优化。 权 限 1 2 工程优化的建议权 设计变更的管控权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 设计院、施工单位、房管局、监理公司 系 签发 审核 编制

编制日期 建筑工程师岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 土木工程本科及以上学历 30-50岁 性别 男 专业 职称 建筑学、工民建等相关专业 一级建造师

经验 知识 5以上土建工程项目经历，2年以上工程设计经验，能熟练使用绘图软件。 熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序。 具有良好的计算机操作能力，熟练使用cad制图 岗位编号 606 直属上级 职业发展方向 技术经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 技术经理 定时工作制 1人 无 外语水平 不限 计算机水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 建筑工程师 工程部 六级 优化工程结构、增加经济效益 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 工 作 职 责 及 内 容 配合工艺工程师进行方案的土建、结构各个卷册详图设计； 设计各类系统工程所涉及的钢结构、土建结构方案，编制土建预算计划、施工计划和规格说明； 出席工程施工协调会； 确定材料的种类、施工所需设备，协调材料供应，设备到货等各项事宜； 配合施工要求进行现场技术服务； 配合政府部门进行相关工程验收； 编制相关工程报告、进度对比表等。 权 限 1 2 工程优化的建议权 设计变更的管控权 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 设计院、施工单位、房管局、监理公司 系 签发 审核 编制

编制日期 园林景观工程师岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 大专以上 28-45岁 性别 不限 专业 职称 园林、景观设计相关专业 中级工程师以上职称或资格 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 一般 计算机水平 熟练 工作时间要求 弹性工作制 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 园林景观工程师 工程部 六级 职业发展方向 岗位编号 直属上级 607 工程部经理 岗位定员 直属下级 1人 无 工程部经理、总工； 负责根据项目定位，准确、及时的提供专业的技术解决方案和专业支持 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工程规范化管理 动态 现场与协调管理 技术和质量管理 工 作 职 责 及 内 容 参与审核承包商组织的施工组织设计，提供专业支持； 参与开工前对施工单位的技术交底，提供专业支持； 负责本专业技术难点的协调和解决； 负责工程质量检查，处理施工中本专业出现的质量事故或隐患； 参加质量检查会议，提出本专业的工程质量问题，并制定改进措施； 负责本专业各阶段的工程预验收工作； 负责对本专业工程使用的原材料进行检查和抽检； 负责跟进本专业进度计划，定期和不定期检查计划执行情况； 负责现场管理；就现场问题与施工单位、监理单位进行协调； 负责安全、文明施工管理，落实各项措施； 负责参加由监理单位组织的协调会，就具体事项确定专业处理意见； 负责施工现场本专业工程量的统计，并配合预算部进行审核； 配合采购和预算部门工作，负责提供招投标、采购、预算专业上的技术支持； 负责真实、完整的记录施工日志等原始资料； 负责工程信息收集、总结，建立工程案例信息库； 协助上级建立、落实、完善工程管理制度和工作指导书； 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 2 3 工作关系 签发 本专业技术方案和措施的建议权、审查权、监督权； 本专业质量方案和措施的建议权、审查权、监督权； 工地安全、文明施工的监督权；（现场变更、突发事件、签证、对施工、监理单位处罚等权力） 内部协调关系 外部协调关系 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监、设计单位等单位 审核 编制

编制日期 水电工程师岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 大专以上 28-45岁 性别 不限 专业 职称 水电相关专业 中级工程师以上职称或资格 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 一般 水电工程师 计算机水平 岗位编号 熟练 工作时间要求 弹性工作制 608 岗位定员 1人 所属部门 职级 岗位目的 六级 工程部 职业发展方向 直属上级 工程部经理 直属下级 无 工程部经理、总工； 负责根据项目定位，准确、及时的提供专业的技术解决方案和专业支持 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工程规范化管理 动态 现场与协调管理 技术和质量管理 工 作 职 责 及 内 容 参与审核承包商组织的施工组织设计，提供专业支持； 参与开工前对施工单位的技术交底，提供专业支持； 负责本专业技术难点的协调和解决； 负责工程质量检查，处理施工中本专业出现的质量事故或隐患； 参加质量检查会议，提出本专业的工程质量问题，并制定改进措施； 负责本专业各阶段的工程预验收工作； 负责对本专业工程使用的原材料进行检查和抽检； 负责跟进本专业进度计划，定期和不定期检查计划执行情况； 负责现场管理；就现场问题与施工单位、监理单位进行协调； 负责安全、文明施工管理，落实各项措施； 负责参加由监理单位组织的协调会，就具体事项确定专业处理意见； 负责施工现场本专业工程量的统计，并配合预算部进行审核； 配合采购和预算部门工作，负责提供招投标、采购、预算专业上的技术支持； 负责真实、完整的记录施工日志等原始资料； 负责工程信息收集、总结，建立工程案例信息库； 协助上级建立、落实、完善工程管理制度和工作指导书； 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 2 3 本专业技术方案和措施的建议权、审查权、监督权； 本专业质量方案和措施的建议权、审查权、监督权； 工地安全、文明施工的监督权； 内部协调关系 外部协调关系 审核 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 编制

工作关系 签发 编制日期 土建工程师岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 六级 大专以上 28-55岁 性别 不限 专业 职称 土木工程相关专业 中级工程师以上职称或资格 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 一般 土建工程师 工程部 职业发展方向 计算机水平 岗位编号 直属上级 熟练 工作时间要求 弹性工作制 609 岗位定员 1人 工程部经理 直属下级 无 工程部经理、总工； 岗位目的 负责根据项目定位，准确、及时的提供专业的技术解决方案和专业支持 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工程规范化管理 动态 现场与协调管理 技术和质量管理 工 作 职 责 及 内 容 参与审核承包商组织的施工组织设计，提供专业支持； 参与开工前对施工单位的技术交底，提供专业支持； 负责本专业技术难点的协调和解决； 负责工程质量检查，处理施工中本专业出现的质量事故或隐患； 参加质量检查会议，提出本专业的工程质量问题，并制定改进措施； 负责本专业各阶段的工程预验收工作； 负责对本专业工程使用的原材料进行检查和抽检； 负责跟进本专业进度计划，定期和不定期检查计划执行情况； 负责现场管理；就现场问题与施工单位、监理单位进行协调； 负责安全、文明施工管理，落实各项措施； 负责参加由监理单位组织的协调会，就具体事项确定专业处理意见； 负责施工现场本专业工程量的统计，并配合预算部进行审核； 配合采购和预算部门工作，负责提供招投标、采购、预算专业上的技术支持； 负责真实、完整的记录施工日志等原始资料； 负责工程信息收集、总结，建立工程案例信息库； 协助上级建立、落实、完善工程管理制度和工作指导书； 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 2 3 工作关系 签发 本专业技术方案和措施的建议权、审查权、监督权； 本专业质量方案和措施的建议权、审查权、监督权； 工地安全、文明施工的监督权； 内部协调关系 外部协调关系 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 审核 编制

编制日期 装饰工程师岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 六级 大专以上 28-45岁 性别 不限 专业 职称 装饰设计相关专业 中级工程师以上职称或资格 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 一般 装饰工程师 工程部 职业发展方向 计算机水平 岗位编号 直属上级 熟练 工作时间要求 弹性工作制 610 岗位定员 1人 工程部经理 直属下级 无 工程部经理、总工； 负责根据项目定位，准确、及时的提供专业的技术解决方案和专业支持 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工程规范化管理 动态 现场与协调管理 技术和质量管理 工 作 职 责 及 内 容 参与审核承包商组织的施工组织设计，提供专业支持； 参与开工前对施工单位的技术交底，提供专业支持； 负责本专业技术难点的协调和解决； 负责工程质量检查，处理施工中本专业出现的质量事故或隐患； 参加质量检查会议，提出本专业的工程质量问题，并制定改进措施； 负责本专业各阶段的工程预验收工作； 负责对本专业工程使用的原材料进行检查和抽检； 负责跟进本专业进度计划，定期和不定期检查计划执行情况； 负责现场管理；就现场问题与施工单位、监理单位进行协调； 负责安全、文明施工管理，落实各项措施； 负责参加由监理单位组织的协调会，就具体事项确定专业处理意见； 负责施工现场本专业工程量的统计，并配合预算部进行审核； 配合采购和预算部门工作，负责提供招投标、采购、预算专业上的技术支持； 负责真实、完整的记录施工日志等原始资料； 负责工程信息收集、总结，建立工程案例信息库； 协助上级建立、落实、完善工程管理制度和工作指导书； 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 2 3 工作关系 签发 本专业技术方案和措施的建议权、审查权、监督权； 本专业质量方案和措施的建议权、审查权、监督权； 工地安全、文明施工的监督权； 内部协调关系 外部协调关系 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 审核 编制

编制日期 土建施工员岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上学历 25-50岁 性别 男 专业 职称 工民建及建筑工程专业 土建工程师 熟知基建工程管理程序，胜任施工现场土建工程管理工作，有较强的解决实际工程问题的技术水平及工作协调能力。 不限 土建施工员 工程部 七级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 一般 711 土建工程师 工作时间要求 岗位定员 直属下级 土建工程师 弹性工作制 2人 无 依据工作需要，做好基建现场的施工管理、安全文明施工管理、资料整理归档工作。

序号 类别 1 工 作 职 责 及 内 容 在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区内的施工组织安排和施工管理工作。 负责管辖区内的TRANBBS技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。 作好管辖区内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。 严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。 2 3 4 5 6 7 8 9 权 限 1 2 3 本专业技术方案和措施的建议权、审查权、监督权； 本专业质量方案和措施的建议权、审查权、监督权； 工地安全、文明施工的监督权； 预算部、采购部、营销策划部 施工单位、监理、国土、安监、质监等单位 审核 编制 编制日期 工内部协调关系 作关外部协调关系 系 签发

工程资料员岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专以上 专业 建筑工程、档案管理专业 25-35岁 性别 女性 职称 不限 3年以上工程档案管理经验，熟练使用CAD绘图软件与办公软件，有一定的公文写作能力，有项目部行政工作经验优先。 工程档案管理知识、建筑工程知识、公文写作知识。 一般 工程资料员 工程部 七级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 712 工程部经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 定时工作制 1人 无

相关工程师/工程经理/总经理助理 负责收集、整理、保存、移交公司所开发项目的工程相关资料，参加工程协调会议，处理部门来往文件。 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 行政事务 工程文工程资料管理 工 作 职 责 及 内 容 负责制订、完善工程技术档案管理制度； 负责工程技术资料、档案的统一收集、管理； 负责公司所采购工程原材料和设备合格证书的收集、管理； 参与工程竣工验收移交，负责竣工档案的全面接收工作； 负责向档案馆和公司移交工程竣工资料档案； 参与编制工程进度总体计划及各分级计划； 参与工程供方资质预审，负责收集、整理、汇总供方公司资料； 负责组织工程图纸的领取、分发工作； 负责监理、施工等协调会的联络工作； 件处理 负责部门与公司内部与外部来往文件的处理； 协助编制培训教材，进行培训前后相关准备工作； 参与工程管理制度和工作指导书的编制、修订工作； 负责汇总、编制、更新工程案例信息库； 负责工程部相关行政事务处理； 协助工程相关部门的文件、资料打印； 权 限 1 工程资料的收集、监督、管理权 工内部协调关系 公司内所有部门 作关外部协调关系 档案馆、监理、施工单位等 系 签发 审核 编制

编制日期 开发副总岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 大专/本科以上 35-50岁 性别 男女不限 专业 职称 经济管理专业、房地产管理等相关专业 中级 5年以上相关工作经历 具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序 能处理简单文件 不要求 计算机水平 工作时间要求 定时工作制 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 开发副总 开发部 三级 岗位编号 直属上级 职业发展方向 303 总经理 岗位定员 直属下级 可晋升：总经理 1人 报建主管 负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 全面管理 计划与目标管理 工 作 职 责 及 内 容 参与公司整体经营计划和公司总目标的确定 负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标 负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核 负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件 负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作 负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作 参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作 参与公司项目操作指标的研究与确定 负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施 负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位10 对外关系 的公关工作 掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程 熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 11 12 13 14 15 突发事件 向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报 权 限 1 所属部门经营计划制订和实施权 2 3 4 5 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 所属部门具体工作开展的决策权 对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权 工内部协调关系 公司内所有部门 作关外部协调关系 政府及其他相关部门 系 签发 审核 编制 编制日期

开发/报建专员岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 大专以上 专业 建筑工程相关专业 28-45岁 性别 男女不限 职称 中级工程师职称或相关资格证 3年以上大中型房地产开发企业全面报建、报批工作经验，可独立开展项目开发各阶段证照、文件办理工作，熟悉房地产企业运作和相关政策法规，文字组织能力强，有较好的建筑工程知识； 建筑工程、公文写作、房地产相关政策法规、办公软件运用知识 一般 开发/报建专员 开发部 七级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 熟练 713/714 开发副总 工作时间要求 岗位定员 直属下级 报建经理 定时工作制 2人 无

岗位目的 负责公司开发项目前期土地手续办理和各阶段的报建工作，保证每个环节都合法性和完整性。 序号 类别 1 前期土工 作 职 责 及 内 容 参与土地来源的开发，土地前期谈判，负责办理土地征用手续； 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 地手续 参与协助项目投资成本﹑利润的分析； 协助进行项目的基地勘察，审核相关资料； 负责进行项目土地手续资料的审核及办理； 负责项目各阶段所有的政府部门报建﹑报批手续办理； 负责项目各阶段与监理、审图、人防等单位的联系工作； 报建工作 负责与设计（变更）相关的日常事务联系工作； 协助办理项目各阶段的竣工验收手续； 负责建立和维护与项目有关单位的关系，特别是政府部门； 内部协调 动态 工作 负责根据报建、报批情况，与工程、营销部门协调相关工作情况。 负责房地产政策法规资料的收集和整理，关注最新变化，提供专业建议； 公司领导安排的其他工作； 权 限 1 报建、报批手续资料的审核权； 工内部协调关系 总经办、工程部、预算部、采购部、营销策划部 作关外部协调关系 设计院、监理、人防、审图公司，国土局、建委、规划局、消防局、 系 签发 审核 编制

编制日期 行政副总岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 大专/本科 30-50岁 性别 男女不限 专业 职称 行政管理/人力资源管理等相关专业 高级人力资源管理师 5年以上房地产公司行政管理经验，熟悉人力资源的全部版块 综合知识丰富，熟悉国家相关法律、人力资源开发、行政管理、组织设计、战略管理 一般 行政副总 行政部 三级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 办公自动化 304 总经理 工作时间要求 岗位定员 直属下级 可晋升：总经理 定时工作制 1人 人力资源总监

岗位目的 根据公司的发展战略目标，负责公司人力资源开发与管理、企业管理、行政管理工作。 序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 战略管理 财务监管 工 作 职 责 及 内 容 协助抓好公司财务工作，监控公司的财务状况，审核日常行政费用支出情况。 审批日常请购计划 参与公司年度发展计划的制订 参与组织设计与变更活动 组织协调公司组织和管理体系的高效运转，调动发挥各方面积极性、主动性和创造性，实现公司效益的最大化。 组织年度用工计划的制订与实施 对关键岗位人员进行考核 对员工的绩效考核做具体指导 人力资组织薪资体系的设计与运作 源管理 组织各级人员的培训工作 处理重大劳动关系问题 组织制订员工福利体系 负责公司行政后勤全面工作，对总经理负责。 协助总经理做好与各职能部门的联系协调工作，组织做好公司各种行政手续和资质文件的报批工作。 行政后勤管理 组织检查公司各项规章制度的落实情况，组织企业全面绩效考核工作。 负责公司行政后勤管理工作，为工程项目推进提供有力的保障和支持。 负责员工培训和企业文化建设工作。 总经理交办的其他事务 权 限 1 部门职责工作的分配、监督、考核权； 2 3 4 5 6 7 部门员工的人力资源配臵建议权、奖惩执行权、财务审核权； 公司组织、管理变革的执行权； 公司中层以下（含中层）员工招聘、培训、薪酬、考核工作的审核权； 公司级会议决议和各部工作计划的监督权； 知情权； 行政管理和后勤工作的审核权，审批权； 工内部协调关系 公司各部门 作关外部协调关系 工商、劳动、社保、派出所、管理区、办公供应商等关系公司。 系 签发 审核 编制 编制日期 行政人力总监岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 本科以上 30-50岁 性别 男女不限 专业 职称

人力资源/行政/企业管理/中文等 一级人力资源管理师 10年以上工作经验（含5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验） 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；具备极强的判断与决策能力、沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、影响力。通晓企业管理知识，具备人力资源管理、行政管理等方面的知识，了解房地产等领域专业知识，具备一定法律、财会知识 一般 行政人力总监 行政人事部 四级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 办公自动化 402 行政副总 工作时间要求 岗位定员 直属下级 行政副总 定时工作制 1人 行政经理/人事经理 知识 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。 序号 类别 1 2 3 4 工 作 职 责 及 内 容 根据公司长期发展规划和公司年度经营计划，收集整理各方面信息和数据，为公司决策提供支持 决策支负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。 持与会议管理 通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。 协助总经理、行政副总的工作，提供所需支持。 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度和流程。 管理体系 负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性 协助策划部完成公司形象设计和推广实施。 外部关系 负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，以及其他行政部门的接洽。 相关证照办理，以及相关行政部门的公共关系处理 负责组织公司内部的各项员工活动。 企业文化 建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。 组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。 公司网站维护与管理。 负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布臵、绿化、清洁与保持工作 负责管理公司安全和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配臵和使用状态 负责办理公司办公用品的采购、发放和管理 行政后负责对固定资产的采购与管理工作 勤管理 负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅 负责与物业管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好 负责公司内的复印、传真、打印等工作 负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 参与公司重大人事问题的决策 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 人力资根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事档案源管理 管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程，并组织实施 根据公司的发展规划，提出机构设臵和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案 负责公司内部人力资源调配 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 人力资源管理 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的职称评定工作 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 受理员工投诉，并协调相关部门妥善解决 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决 权 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 对总经理办公会议和决议执行情况的监督权 调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权 对出差事务的审核权 合同的审核权 印章使用的审核权 对各部门的安全、防火、卫生整洁的检查监督权 对各部门的安全隐患有限期整改权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对公司编制内招聘有审核权 对公司员工出勤的监督权 对公司员工手册有解释权 有对员工考核数据和事项核实权 对员工投诉有核实权 16 17 18 19 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 总经理、行政副总、公司各部门 工内部协调关系 作人事局，劳动局、工商局、市容监察、环保局、消防局、街道办事处、环卫所、关系 外部协调关系 广告公司、合作伙伴、高等院校、人才交流中心、律师事务所 签发 审核 编制

编制日期 行政经理岗位说明书

任 职 资 格 学历 年龄 经验 能力 外语水平 岗位名称 所属部门 职级 岗位目的 大专或以上 26-45岁 性别 男女不限 专业 职称 行政/人力资源或相关 中级 大中型企业3年以上相关职位工作经验 1．较强的文字功底和文字编写能力； 2．较强的语言表达、人际沟通与组织协调能力； 3.具有较强的计划执行能力； 一般 行政经理 行政人事部 五级 计算机水平 岗位编号 直属上级 职业发展方向 办公软件熟悉 501 行政人力总监 工作时间要求 岗位定员 直属下级 行政总监 定时工作制 1人 行政专员/后勤专员 根据公司的发展战略目标，负责公司企业管理、行政管理工作。 序号 类别 1 2 3 行政管控 工 作 职 责 及 内 容 负责公司管理制度的审定与监督执行； 审定本部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 负责公司各类资质、证照的办理组织工作；

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