风险金缴纳及退还管理办法

风险金管理办法

页脚内容1风险金缴纳及退还管理办法

为减轻项目资金压力，保证项目顺利实施，公司相关部门通过调研，对项目风险金缴纳金额、方式及退还时间做了调整，具体办法如下：

一、风险金缴纳：

1、单个项目合同金额大于或等于50万的项目，按合同金额的2％缴纳风险金；合同金额小于50万的，按固定金额1万元缴纳风险金。风险金应在项目承包责任书签定后一个月内缴纳。项目风险金金额较大，工期较长的，可酌情分两到三次缴纳。

2、同一项目部连续承接同一业主多个项目的，可捆绑缴纳项目部风险金，缴纳金额按各个项目累计合同金额的2％缴纳；合同累计金额不足50万的，按固定金额1万元缴纳。

3、项目部可以每年预交一定金额风险金，当年承接项目合同金额在风险金保证范围内的，各项目不再单独缴纳风险金。预交风险金金额可分2万元、5万元、10万元、20万元、50万及100万可担保的合同累计金额分别为120万、300万、600万、1200万、3000万及8000万。当年承接项目合同金额超出预交风险金保证范围的，超出部分按2％另行缴纳。预交风险金在当年末根据项目完成情况统一退还或结转

风险金管理办法作为下一年度预交风险金。

4、风险金延期缴纳：

各项目因特殊情况不能按约定时间缴纳风险金者，需由项目部提前书面申请，经公司项管中心审批，分管领导签字，樊总同意后方能生效。

5、特殊工程：

对于政府工程及集团内部工程，由公司组建项目指挥部，直接对项目部生产过程进行管理和监督的，可经由公司领导班子会议讨论确定减免项目风险金，具体减免方案根据项目情况单独确定。

二、风险金退还

1、项目竣工结算办理完成，工程资料提交完毕，且成本归集完成后没有出现亏损的，公司退还50%风险金；项目收款率达到结算总价的95％以上后，公司退还剩余50%风险金。

2、对于出现债务纠纷的项目，由公司相关部门会同项目清理所有的债权债务，债务纠纷处理完毕一年内无新的债务纠纷的，公司按规定退还项目风险金。

三、风险金的使用

1、不遵守公司制度产生的罚款，风险金未按时缴纳产生的迟纳金，经职能部门审核，分管领导审批后，可由公司直接从风险金中扣除。

2、工程出现债务纠纷，且项目部无使用资金时，经公

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