QYCBG-TD-WI-5-A.0施工图设计管理作业指引

银川博冠房地产开发有限公司 管理制度文件 文件编码：Q/YCBG-TD-WI-5-A.0 文件版本：A.0 生效日期：201X年XX月XX日 施工图设计管理作业指引（含变更） 编制部门：技术部 编 制： 日期： 审 核： 日期： 批 准： 日期： 序号 1 文件版本 A.0 修订单号/修订内容 初版 修订人 / 修订日期 / 施工图设计管理作业指引 （含变更） 目 录

文件编码 文件版本 文件页码 Q/YCBG-TD-WI-5-A.0 A.0 第 2 页 共 6页 1 目的 ??????????????????????????????????3

2 适用范围 ????????????????????????????????3 3 职责 ??????????????????????????????????3 4 管理作业指引 ??????????????????????????????4 4.1 设计计划 ????????????????????????????4 4.2 施工图设计准备 ?????????????????????????4 4.3 施工图设计????????????????????????????4 5 引用文件 ????????????????????????????????5 6 相关记录 ????????????????????????????????6 7 附件 ??????????????????????????????????6

施工图设计管理作业指引 （含变更） 目的

文件编码 文件版本 文件页码 Q/YCBG-TD-WI-5-A.0 A.0 第 3 页 共 6页 1

规范项目施工图设计的管理作业流程，确保设计质量、进度和成本控制的目的。 2

适用范围

本制度适用于银川博冠房地产开发有限公司的建设项目的施工图设计管理。 3

职责

部门/岗位 职责与权限 不相容职责 （1） 负责收集建筑、景观和装饰施工图设计所需资料， 如扩初设计交底、设计成本控制建议、勘察报告和水电设计要求等方面的资料。 （2） 编制施工图设计任务书。 （3） 组织施工图设计图纸评审工作。 （4） 向营销板块提交建筑平面图纸，配合完成销售平面图（CAD图纸和彩平图纸）及相关的合同附图。 （5） 协调专业设计单位和综合设计单位（列入二次装修或者二次深化设计单位）的沟通合作。 技术部 （6） 负责建筑、景观与装饰设计的协调工作。 （7） 向相关职能部门提供经济技术指标和技术支撑，作为指导和参考依据。 （8） 负责施工图后期的变更管理和归档工作。 （9） 向相关审图机构提供施工图设计最终成果，并取得相关审图合格书和审图报告等资料。 （10）向消防审查机构提供施工图设计最终成果，并取得消防设计审查合格书。 （11）向报规报建专员提供相关资料，配合完成相关立项、报规和报建等工作。 （12）组织施工图会审和技术交底。 （1） 报批报建专员负责提供政府部门对项目方案或者初步设计的评审建议，为后期施工图的设计提供指尚诺公司 导依据。 （2） 负责提供建设用地规划设计条件通知书、水文资料、红线外市政管线配套图和市政道路图。 成本部 技术部负责人 （1） 负责提供成本测算书，并提供成本控制建议。 （1） 审核施工图设计任务书。 （2） 审核施工图设计成果。 无 无 无 无 施工图设计管理作业指引 （含变更） 文件编码 文件版本 文件页码 Q/YCBG-TD-WI-5-A.0 A.0 第 4 页 共 6页 4 管理作业指引 4.1 设计计划

4.1.1 技术部专业设计师编制施工图设计阶段工作计划，报技术部负责人批准，并备案。 4.2 施工图设计准备 4.2.1

各部门提交设计要求

1) 尚诺公司报批报建专员提交规划局、城乡住建局、国土局、消防局、环保局、

民防办关于项目方案或初步设计的审批意见书。

2) 商业开发项目，由营销板块负责人根据项目的具体情况，提交入驻合作商家设

备的具体技术要求。

3) 成本部负责人根据实施方案的具体情况提交项目成本测算书及成本控制建议。 4) 尚诺公司收集用地范围内地质详勘报告及水文资料、红线外市政管线配套图及

市政道路图。

5) 物业公司负责提供相关物业服务和管理的建议书。

4.2.2

编制设计任务书：技术部专业设计师根据上述资料编制本项目的《施工图设计任务书》。

4.2.3

技术部专业设计师负责组织提供资料的部门统一对《施工图设计任务书》进行评审，评审通过后由各部门负责人签字确认，然后报技术部负责人审批。

4.2.4

技术部专业设计师负责编制《施工图设计审查标准指导书》，并提交技术部负责人审批。

4.2.5

施工图设计单位的确定，由技术部专业设计师按照《设计供方管理作业指引》执行，并将定标备案表及相关资料报技术部负责人审批。

4.3 施工图设计

4.3.1 设计单位进行施工图设计

1) 设计单位根据《施工图设计任务书》完成施工图设计工作并提交整套设计图

纸等资料；

2) 在设计过程中，技术部与设计单位进行沟通交流，严格把控质量和成本标准，

并督促设计单位按计划完成施工图设计任务。

4.3.2 施工图内审图设计

1) 施工图内审图除建筑专业外，还应包括但不限于以下内容：

施工图设计管理作业指引 （含变更） a） 结构施工图方案； b） 土方平衡施工图方案； c） 水电专业安装外线图方案。 2) 施工图内审图的评审

文件编码 文件版本 文件页码 Q/YCBG-TD-WI-5-A.0 A.0 第 5 页 共 6页 施工图条件图完成后，技术部负责人组织工程部、项目分公司、成本部、物业公司进行内部评审，对照《施工图设计审查标准指导书》提出施工图修改意见，填写《设计评审表》。

4.3.3 《设计评审表》作为设计业务联系单附件，交技术部负责人确认后提交给设计单

位，设计单位在《设计评审表》中的“问题解决方式”和“问题解决时间”栏内填写回复，并按照回复进行设计修改。

4.3.4 对设计单位回复的《设计评审表》和修改后的施工图，由技术部负责人在《设计

评审表》中的“验证”栏内进行确认并检查设计单位是否按要求回复。

4.3.5 施工图完成后，先由技术部专业设计师组织相关技术部门对施工图进行设计评审，

提出修改或者改进意见，交付技术部负责人审核审批。

4.3.6 全套施工图完成后，技术部部门内业负责对应使用部门图纸的分发，并由项目分

公司技术部负责人组织施工图会审，图纸会审参加成员一般包括设计单位、施工单位、建设单位、技术部、工程部、成本部和物业公司等；各部门根据施工图设计图纸，提出修改意见，并在《施工图会审记录表》上签字确认。

4.3.7 对施工图分“基础施工图”和“主体施工图”两次提交的情况，对此分别进行评

审。

4.3.8 内外评审完成后，由技术部专业设计师将施工图设计成果提交政府指定的审图机

构进行审核，并充分收集内外意见综合确定修改意见，争取一次定型。

4.3.9 审图机构审核完成后，及时根据审图机构专家提供修改意见，由技术部专业设计

师尽快回复修改意见和相关变更修改，并取得审查合格书和审查报告等相关文件；并将相关变更及时提交给相关部门，报技术部负责人审批。

4.3.10 内外评审完的施工图图纸、设计变更及相关文件由技术部专业设计师报技术部负

责人确认后归档。

5 引用文件

5.1 《设计供方管理作业指引》

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6 相关记录 6.1 《工作联系函》 6.2 《设计评审表》 6.3 《施工图会审记录表》 7 附件

7.1 《施工图设计任务书》 7.2 《施工图设计审查标准指导书》

施工图设计管理作业指引 （含变更） 文件编码 文件版本 文件页码 Q/YCBG-TD-WI-5-A.0 A.0 第 6 页 共 6页

6 相关记录 6.1 《工作联系函》 6.2 《设计评审表》 6.3 《施工图会审记录表》 7 附件

7.1 《施工图设计任务书》 7.2 《施工图设计审查标准指导书》

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