广汽丰田汽车有限公司财务管理信息化规划研究(1)

广汽丰田汽车有限公司财务管理

信息化规划研究

（第一部分）

摘要

关于财务管理信息系统，实质上就是将信息技术和财务管理方法结合在一起，通过计算机技术以及网络技术，形成对财务的核算以及控制的模型，最终对企业的财务信息进行集中处理的系统。而关于我国财务管理的信息化，实质上已经经过了多年的发展，主要经历了会计电算化、信息化以及财务管理信息化三个时期。我国汽车行业财务管理的信息化对于其自身的发展以及财务的管理都有着至关重要的作用，但是财务管理信息化的建设是一项非常负责的任务，需要经历长期的努力才能有所成绩，所以我国汽车行业在财务管理信息化建设的道路上困难重重，并且仍然存在很大的问题以及缺陷。本文以广汽丰田汽车有限公司的财务管理信息系统为主要的研究对象，对其财务管理信息系统在当前市场条件下的运行方式以及其系统建立的必要性进行相应的研究和探讨。

本偏文章主要分为六个部分。第一部分为绪论部分。第二部分是本文的相关理论综述，主要分为财务管理信息化概念综述、财务管理信息化的理论发展、财务管理信息化的内容等三方面内容。第三部分为广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化现状分析，分析了广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化的现状以及广汽丰田汽车有限责任公司现有财务管理的问题以及原因。第四部分为广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化规划方案，主要阐述了广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化的战略目标及需求分析、广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化可行性分析、广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化的选型实施等三个部分。第五部分为广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化规划实施具体对策，包括实施步骤、风险防范、实施保障等三个方面，保障了广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息系统可以顺利的进行，为公司的管理和运营做出应有的贡献。第六章为结论与展望，总结了本论文所做的工作，展望未来广汽丰田汽车有限公司未来财务管理信息系统的发展方向。

关键字：丰田汽车；财务管理； 信息化； 规划；研究

一、绪论

1.1 研究背景与意义 1.1.1 研究背景

自我国加入世界贸易组织以来，国内市场竞争就开始渐渐进入了白热化的阶段，国内企业一方面要应对国外企业的竞争，另一方面还要与同行相竞争，发展压力之大可想而知。在这样的背景下，有相当一部分企业开始采用信息化手段来应对这一局势。在这个科学信息技术日新月异的年代，越来越多的企业意识到了利用科学信息技术为跳板实现财务管理科技化、信息化的重要性和紧迫性，而其自身的财务管理信息化水平也关系到了其未来的发展空间。然而，与欧美发达国家相比，我国企业的信息化建设水平还停留在初级阶段，而且对财务管理信息化的认识也比较片面，认为用计算机办公就算是实现信息化，技术上的落后以及意识上的偏差导致我国很多企业都未能如期实现财务管理信息化。

随着时代的变迁，社会各个领域均会发生天翻地覆的变化，企业也将面临着一系列新的挑战和竞争，能否在竞争中胜出，与企业自身管理水平息息相关。在竞争日益激烈的当今社会，企业要获得更多的市场份额，就必须从以下方面入手：其一，通过优化生产管理过程来改善自身的综合实力；其二，对企业进行一次大刀阔斧的改革，以一种全新的面貌迎接新的挑战和环境。

在这个科学技术日新月异的年代，欧美不少国家的企业已成功实现了管理信息化。他们通过融合先进管理思想和信息技术的方式开发了一款又一款的新型管理软件，目的就是帮助还未实现信息化管理的企业摆脱传统管理理念的束缚，加入信息化的大部队中。比如当前街知巷闻的SAP、IBM以及ORACAL等几家公司为企业管理信息化做出了杰出的贡献，而诸如沃尔玛、戴尔、通用等企业也是第一批实现了信息化建设的知名企业。

中国素有“制造大国”之称，尽管我国已实时地调整了产业结构，而且订单数量也与日俱增，但是成为真正意义上的世界制造中心还需很长时间。所以，以信息技术为跳板来改造传统制造业，并向其灌输信息化管理意识是增强我国制造业企业综合实力的有力措施，也是提升我国国际地位的重要举措。随着世界经济

一体化进程的加快，越来越多的国外企业涌入了国内，国内企业一方面要解决同质化竞争的问题，另一方面还要应对外来企业的竞争，整体发展处境极不乐观。于是，有一部分企业（如联想、海尔等）开始模仿国外企业的做派，通过整合管理思想与信息技术的方式来开展管理工作和业务活动，这种做法也为金蝶、浪潮、用友等这类优秀的软件管理开发和制造商创造了有利的发展条件。

在这个信息爆炸的年代，企业运用信息技术的熟练度与之未来发展空间是呈正相关关系的，懂得运用信息技术管理员工和业务的企业都在发展上取得了优异的成绩。我党在十六大上也明确表示，工业化是建立在信息化之上的；随后，十七大又反复强调了实现工业化与信息化相结合的重要性。所以，如何基于信息技术手段构建一个理想的管理体系，尤其是财务管理体系是值得每一个企业思考和探究的问题。 本文将以广汽丰田汽车有限公司为例，对其实现财务管理体系的信息化过程进行了探究。

1.1.2研究意义

在控制企业生产成本获得产品竞争优势方面，信息技术的运用可以起到事半功倍的作用，同时企业还可以利用信息技术获得第一手的信息和资料，制定出与竞争对手不同的发展方案和策略，确保企业能适应当前不断变化的市场环境，所以，企业在发展中很有必要用信息技术来武装自己。

2004年9月1日，广汽丰田汽车有限公司有日本丰田汽车有限公司和广汽集团合资成立，二者各占一半的股份，注册资本为26.83亿元，合作期限为三十年，总投资近百亿元。

在市场经济条件越来越恶劣的大背景下，广汽丰田汽车有限公司创造了无数的辉煌，但是其运营模式仍然带有浓厚的计划经济色彩，这对其发展造成了极大的约束。在运营过程中，广汽丰田汽车有限公司会逐层分割计划目标，然后分配到各个部门，通过由各个部门完成手中的小项目来实现最终的发展目标，这种做法给企业的管理，尤其是财务管理造成了极大的不便。另外，该公司供应链管理水平较低，很难挖掘到新的客户。公司业务流程的管理水平显然已与市场经济的发展相脱节了。在这些问题的影响下，广汽丰田有限汽车有限公司无法获得实时的财务数据和物流数据，也无法得知竞争对手的信息，这难免会在无形中增加财务人员的工作压力，加之财务管理软件的缺失，导致财务管理工作中偶尔会出现

一些人为失误，这不但影响了整个公司的财务管理水平，也会使公司财务数据的精确度大打折扣。故而，广汽丰田汽车有限公司的当务之急就是构建一个集先进管理理念和技术于一体的财务信息管理系统，以此缩小自身与竞争对手的差距。

1.2 研究思路与框架

本文以广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息系统为主要的研究对象，并且将财务管理信息系统研究的相关理论和我国企业财务管理信息系统当前运行的方式相结合，通过对广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化建设的研究和探讨，分析我国企业在发展过程中财务管理信息化建设的必要性，并且对其具体建设是方式和相应的流程环节进行进一步的探讨和分析，与此同时，找出广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息系统存在的问题以及不足，并且针对其问题给予相应的建议。

本文的主要分为六个部分。

第一部分为绪论部分，是本文的研究基础。

第二部分是本文的相关理论综述，主要分为财务管理信息化概念综述、财务管理信息化的理论发展、财务管理信息化的内容等三方面内容。

第三部分为广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化现状分析，分析了广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化的现状以及广汽丰田汽车有限责任公司现有财务管理的问题以及原因。

第四部分为广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化规划方案，主要阐述了广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化的战略目标及需求分析、广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化可行性分析、广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化的选型实施等三个部分。

第五部分为广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息化规划实施具体对策，包括实施步骤、风险防范、实施保障等三个方面，保障了广汽丰田汽车有限责任公司财务管理信息系统可以顺利的进行，为公司的管理和运营做出应有的贡献。

为结论与展望，总结了本论文所做的工作，展望未来广汽丰田汽车有限公司未来财务管理信息系统的发展方向。

论文框架如下图1-1所示： 广汽丰田汽车有限公司财务管理信息化规划研究 财财务务 管管相理理关 绪信信理息息论论化化 综现规述状划 分方 图1-1：论文框架图 析案财务管理信息化规划实施具体对策 结论与展望1.3 研究方法与工具 司为研究对象，通过分析和收集国内外企业有关信息化建设的成功经验，提出了自己的看法和见解。

本文立足于管理学专业，以理论和实践这两个着眼点分别论述了我国企业实现信息化建设的紧迫性和重要性，并针对我国企业的特征与发展状况提出了实现财务信息化的对策和路径，以期本研究能为我国企业实现财务信息化做出些许贡献。本文在研究过程中所采用的研究方法相对较多，但比较具有代表性的为如下几种：

（1）通过实地考察搜集了有关企业信息化建设的数据和资料； （2）通过走访调查信息系统开发公司收集了重要信息；

（3）对于同一款财务管理软件在不同企业中的应用情况进行了了解； （4）到图书馆、资料室以及登陆知名网站查阅了有关信息化建设和财务管理的文献与研究成果。

本文研究和探索适合我国企业的信息化建设之路时以广汽丰田汽车有限公

（5）采用理论研究和实证分析相结合的方式，对论题进行了研究。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/2xo3.html